如何挽留老板的方法

㈠ 如果给老板说离职但还想让老板留住你该怎么说呢

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当你提出辞职时，老板表现出来的挽留，是真心想挽留，还是老板一贯的套路呢？如果有一天你提出了辞职被领导极力挽留，说明公司很需要你，离不开你。通常留下来，不仅能得到加薪而且能够更好地体现我的价值。但同时也会给领导带来不安，认为你为了钱留下未必以后还能留住你，身为领导未雨绸缪，理应先稳住你，再从长计议！日后再跟你“秋后算账”！

那么领导为了稳住你，都会说很多漂亮的话，看到领导那双真诚的眼神，动人的话，难免会当真。但是领导说的这3句话千万别当真，信的人都后悔了！

【一】年底不会亏待你的

老板会对你说：“很快就要升工资了；年底不会亏待你的；昨天我还跟*总讨论你的发展……”说这类话，老板是看穿了你的心思，为的是能多留你一天是一天，同时也为公司减少了一些成本，拖延一些时日，好让公司有时间再去招揽人才。

尤其你若是骨干人员，公司已经倾注很多资源给你，你手里也积累一定人脉，立刻同意对于公司是损失的。先稳住你，找个合适的理由，比如带新人，将你的客户资源移交出来。任何一个领导，在得知员工有离职意向后，基本判定你不再是他心中忠诚的员工，一定会做好两手打算。

职场中，领导说做好了涨工资、有奖金这话是信不得。一旦说了怕员工耍性子“不加钱就不给干！”到时候领导怎么办？就算事后兑现了，你也别指望能有多少。

㈡ 手下一位得力员工提出离职，作为领导我该如何去挽留他

在公司，有一种“两年之痒”，就是说一个员工在公司干了两年，就彻底了解了员工这个职位，觉得工作没有挑战性，工资也达到了这个职位的巅峰。通常这样的员工还是很有能力的。如果这个时候他不能升职，或者接受更有挑战性的工作，他可能会出去看看机会。今年年初就有这么一个员工小刘，来公司两年多了。刚来公司的时候，学习能力强，工作干净，效率高，成长快。两年后，她能够独自带着实习生，独立完成一项业务。然而，她年初就辞职了。她觉得自己在公司工作两年了，想出去看看新的会议。其实她很纠结这样的情况。到底该不该保留这个员工？想留下来，应该怎么留？

LinkedIn创始人Reid hoffman在《联盟》一书中说，员工与公司建立联盟，老板与员工建立和谐的契约关系，相互信任，公司为员工提供了发展的平台，员工为企业做出贡献，忠诚于企业。理想的惯用关系应该是鼓励员工发展个人人脉，勇于开拓务实，而不是成为唯利是图的跳槽专业户。企业要强调我们是一个团队，不是一个家庭，强调的是一个为了共同目标而努力的团队，而不是一个和谐甚至无原则的家庭关系。

和员工讨论员工的职业发展。公司提供员工发展的平台，利用公司的发展机会留住员工。同时，员工也对公司有贡献，对公司忠诚。在公司里，找一些岗位，可以让员工充分发挥自己的聪明才智，同时给员工机会。当然，升职加薪也是手段，只能作为短期有效的功能。总之，当你找到一个称职的员工去另一家公司求职时，你需要和员工谈谈，这样你才能知道离职的原因。有些不需要保留，有些可以保留。和员工开诚布公地谈一谈，和员工建立联盟，这样才能留住员工。

㈢ 辞职领导挽留回绝语句礼貌拒绝老板挽留

辞职领导挽留回绝语句
其实你就坚定的说一句:谢谢老板，但是我想了很久也想清楚了，确定要辞职.不管老板怎么说你就坚持这句话，老板没办法再想挽留你也只能放你走.也许可以考虑请老板吃顿饭，不能继续做上司下属做朋友也是不错的.
离职以后领导挽留你，可以直接委婉的和领导表达自己的情况，比如最近身体不好需要休息一段时间，谢谢领导的好意.下面我们来看看，领导挽留你我们该怎么拒绝，.
首先要感谢领导的知遇之恩，然后说出自己想另起炉灶大干一场，恳请领导给予放行.

高情商拒绝领导挽留
离职以后领导挽留你，可以直接委婉的和领导表达自己的情况，比如最近身体不好需要休息一段时间，谢谢领导的好意.下面我们来看看，领导挽留你我们该怎么拒绝，.
不要听老板怎么说，而要看老板如何做，当在人要走的时候用提薪或升职的忽悠来做挽留那是对你的客套，看来你的老板情感戏演的确实不错，能让你陷入情中不好意思.既然开了口就应马上走，当断不断，后患无穷.那一个老板从内心里也不喜欢一个想走的人.
1、离家太远，不方便;2、父母年龄大，不方便照顾;3、家里有孩子，现在无人照看;4、自身的个别因素，健康、意愿;委婉的挽留也只是客气话，但辞职的礼貌是必须的.例如:“感谢公司及老板，确实没办法!诸如此类的客气话，显得人真诚而朴实.
礼貌拒绝老板挽留
根据自身的情况选择适当的话语:1、离家太远，不方便;2、父母年龄大，不方便照顾;3、家里有孩子，现在无人照看;4、自身的个别因素，健康、意愿;委婉的挽留也只是客气话，但辞职的礼貌是必须的.例如:“感谢公司及老板，确实没办法!”诸如此类的客气话，显得人真诚而朴实.
1、离家太远，不方便;2、父母年龄大，不方便照顾;3、家里有孩子，现在无人照看;4、自身的个别因素，健康、意愿;委婉的挽留也只是客气话，但辞职的礼貌是必须的.例如:“感谢公司及老板，确实没办法!诸如此类的客气话，显得人真诚而朴实.
最好的方法说自己另有高就，谁都不会阻止一个的发展吧
拒绝老板的挽留的话语
根据自身的情况选择适当的话语:1、离家太远，不方便;2、父母年龄大，不方便照顾;3、家里有孩子，现在无人照看;4、自身的个别因素，健康、意愿;委婉的挽留也只是客气话，但辞职的礼貌是必须的.例如:“感谢公司及老板，确实没办法!”诸如此类的客气话，显得人真诚而朴实.
1、离家太远，不方便;2、父母年龄大，不方便照顾;3、家里有孩子，现在无人照看;4、自身的个别因素，健康、意愿;委婉的挽留也只是客气话，但辞职的礼貌是必须的.例如:“感谢公司及老板，确实没办法!诸如此类的客气话，显得人真诚而朴实.
其实你就坚定的说一句:谢谢老板，但是我想了很久也想清楚了，确定要辞职.不管老板怎么说你就坚持这句话，老板没办法再想挽留你也只能放你走.也许可以考虑请老板吃顿饭，不能继续做上司下属做朋友也是不错的.
谢绝老板挽留的客气话
1、离家太远，不方便;2、父母年龄大，不方便照顾;3、家里有孩子，现在无人照看;4、自身的个别因素，健康、意愿;委婉的挽留也只是客气话，但辞职的礼貌是必须的.例如:“感谢公司及老板，确实没办法!诸如此类的客气话，显得人真诚而朴实.
沉默是金
不要听老板怎么说，而要看老板如何做，当在人要走的时候用提薪或升职的忽悠来做挽留那是对你的客套，看来你的老板情感戏演的确实不错，能让你陷入情中不好意思.既然开了口就应马上走，当断不断，后患无穷.那一个老板从内心里也不喜欢一个想走的人.

㈣ 在一个小公司做了十多年，不想做了，老板挽留怎样说服老板

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一、公司里层次越低的人，越不懂哪三件事？
在公司里，老板是如何评估一个人的价值高低？一定有很多参考因素。
要素① 专业度
未来领导只会为专业的人买单，让那些不专业的人做一些所谓的边缘工作。大家的聚焦点都会围绕专业的人去做服务，领导自己可以不懂专业，但身边一定要有专业的人。
唯有专业的人，能够稳定创造工作中所需要的结果，而且他们能够输出实际价值。

时间越久专业度会越来越扎实，个人水准自然也会同步提高。
要素② 聚焦力
我们去看很多人做起事来风风火火，就是结果总不理想。
有的人却会忽略身边很多的干扰因素，他们只会聚焦在眼前的核心事情上。心里只想把这个事儿先做好，做好了以后再去探讨其他的内容，这就是一种专注力。
从长远的角度来看，这对个人职场发展是非常有利的，领导也会看在眼里。
当你学会了专注，能够带来长期的收益价值，也是一种良好的工作素养。
要素③ 抓需求
大家在公司里每天都是上班8个小时，看上去都在忙，但作为领导其实都不知道下属在忙什么。
在领导看来，最终衡量大家行为的价值在哪里？同样的时间，同样的工作任务，在最后时间节点的那一刻，你能够给领导提交什么样的工作结果。
考验你的一点，就是精准抓住领导的工作需求，这就是领导对你个人价值的判断标准。
去想方设法成为某一招的专家，懂行的人自然会得到领导的好印象。
时间越久，你的价值绽放越突出，自然也会收获不错的薪资待遇。

二、如何更聪明的工作，而不是更努力的工作？
你有没有想过，公司里那些有影响力的人，是如何进行自我“修炼”的？
评估工作中任何一个现象，并不能只看表面，而是探寻到问题的本质。
高手直接可以通过分析，直接总结出一整套系统化的思维，并且提供与之配套的解决方案，这个是他们所谓的核心能力，也是职场中的竞争力。
没有时间的沉淀和专业积累，普通人只能对其可望而不可及。
我们再来看一下，如果你想升职加薪，请问你在部门里的影响力是大还是小？
在岗位上，有影响力，你才能够有可能去实现自己的很多想法。
影响力从何而来，要努力去帮公司领导解决问题，帮公司团队成员分担问题，让自己在工作中出现的问题越来越少。
当你的问题解决能力提升，你的影响力才会同步提升。
注意个人综合能力升级，人无完人，你要发现自己在工作中的优势和短板，集中精力做优势的事情，而短板这一块尽量通过团队合作和请求资源来执行推进。
你只需要在某些方面多学习，去扩充个人知识面，慢慢会在公司里面立起来，有你的一席之地，
这个才是职场人得到企业认可的核心逻辑。

专注优势，把你的能力价值最大化，多去解决你擅长的问题，你的影响力才会出来。

三、类似的岗位，新员工的工资往往比老员工要高，原因是什么？
想成为一个领导器重的人？你要学会三件事。
①布局
多做深度思考，思考整个工作的前后内容，流程衔接和注意事项。
去发现自己擅长做哪些事，也就是能够创造结果的影响圈。
在公司里，你需要做成功哪些事情，才容易凸显价值，得到大家的关注。
②做事
把某一件简单的事情，做到极致。在公司里别忘了自己靠什么立足，这个是本质的问题。
所谓的专业人士，应该明确自己做哪些事？哪些事是需要请求资源帮助的？整个执行过程中的板块与核心要点，做到心中有数。
比如办公软件实操技能，有的人就特别厉害。
有的人擅长摄影、有的人擅长演讲、有人精通PPT设计，都是达人级别。碰到相关的疑难杂症都会找其中的高手解决，职场的能力认可与岗位表现最好具有相关性。
③出活
简言之，把实际的成果，注意进行价值呈现，让别人看见。
在公司里很多人只做事不顾结果，过程当中各种表现，努力让别人领导同时看到自己的付出，但是在结果上，没有任何的价值体现，这个就会南辕北辙。
就像我们在老师傅对徒弟讲的，很多人只是学习不练习，所以一辈子没出息。
扪心自问，你在公司里专业技术处于什么段位？

㈤ 怎么样才能挽回老板对你的信任呢

我想你应该认真的做好你每一件你应该做的事情,成熟一点,懂事点,你只需看和听,默默的做就行了,时间可以验证一切,如果你很优秀,明白事理的老板一定会喜欢你的,刚工作最应注意的就是,少说话,多做事,等你明白了公司内部的浅规则,你才能在公司里如鱼得水,要懂的老板的心理,需要时间去摸索,不要太急,把心放宽,实际一切都很美好,愿你再次得到老板的信任.谢谢

㈥ 员工提出离职，作为领导该如何去挽留他呢

㈦ 在酒桌上揭老板的短了怎么挽回

你好，揭了老板的短，你就等着“升迁”吧。

㈧ 不小心给领导留下了坏印象，该如何挽回呢

你可以用以下方法来处理。首先你看你的领导是否是属于宽宏大量的人，小肚鸡肠的领导就不要费工夫了，如果你的领导属于前者，你就可以去尝试扭转他对你的坏印象。

1、领导是个怎样的人

先看领导这一方，如果这个领导是个肚量大的人，他就能客观评价你的表现，不会因为你没加班，或者无意中顶撞了他几句，就给你判死刑，还有复活的余地。如果恰巧你比较倒霉遇到了一个小肚鸡肠的领导，那就等着被穿小鞋吧，想改观基本不可能，除非公司老板是你二舅。

第三：当他的组长辞职时，主动提出来担任测试组长职位，让领导避免了再去招人，而且让领导觉得他敢于迎难而上，是负责担当的表现，所以领导对他的看法改观了。他也不负所望，把测试组管理的井井有条，效率高，肯吃苦。

㈨ 领导对你不满都有哪些表现应该如何挽留领导心中的印象

在工作场所，每个人都会不可避免地有偏好和情感，领导也是人类，他将对员工有不同的想法。当领导层有以下五种表现时，这意味着他对你有评论，甚至不喜欢你。领导者有这五种表演，表明他已经消失了，你知道你会尽早节省它。安排你的工作做事在工作中，最好的反映了我们的价值在手上，如果你很重，负责公司的重要项目，那么你的地位可以想象。但是，如果领导者没有安排对你负责，那么对面会让你做一些不要滚动的东西，这意味着你可以在他的脑海里没有角色，你不能沉重。我看到一位同事放弃领导，他最初是会议的协调。然而，领导人不会让他负责，安排他拿起领导者去上课，然后让房屋买菜，帮助领导到别墅给别墅喂狗等。对于我的同事而言，它只是一种侮辱，即使是一个混合的员工也不那么好。最后，他无法忍受，直接辞职。

这一次非常焦虑。每当我有问题时，我都想找到一个领导力，我想导致方向或提供援助，但领导者不问他，美国被命名：我是主，我实际上让他踩到了雷。果然，事情破裂了，这个同事受到了老板的指责，最后只包装包！不要直接与你谈话，但让人谈谈如果领导者不愿意直接谈论你，他甚至没有看到你的欲望。通过其他同事通知您，很明显，你不会让你进入你的眼睛。在这种情况下，如果发生错误，发生错误，工作偏离，领导者也会发现机会归咎于您。显然建立了一个障碍让你踏上。领导力将为您提供超过五种表现。如果你发现这种情况，你必须注意，不要愚蠢，你应该考虑这种关系，如果你不能轻易，你只能尽快出去。

㈩ 辞职后领导挽留怎么拒绝

1.首先，对领导表示感谢：不管领导是真的挽留也好，还是客套的挽留也好，首先你可以表达自己的感谢之情。在这里的日子，感谢领导还有同事对自己的帮忙，在这里，你学到了很多，也认识了很多新的朋友。但是天下无不散的宴席，现实面前有太多的无奈。

2.其次，真情实意地诉说自己离职的理由：如果是因为工作环境不好，工资也不高，福利也不好，这种大可不必说，毕竟以后可能还是在一个圈子里的。你可以跟老板说，家里的孩子需要照顾，所以你希望去找一个近一点的工作；或者说你在这里很好，但是自身的能力不能匹配上这里，你希望出去看一看，找到一份更合适自己的工；如果还没有成婚，你也可以说是和男朋友有了共同的打算，希望去其他地方打拼一下等

3.最后跟领导交接事情：既然已经决定了辞职，那么领导怎么挽留都不要留下来了然后把自己手头上的工作交接好，如果交接不好，后头会有很多麻烦。最后，再诚挚的表达领导对自己的照顾。

注意：辞职之前最好已经找到了下家，或者已经有了介绍的公司。裸辞的话，在经济能力不怎么好的情况下，对自身来说是不怎么好的，然后准备好自己的简历去投替下一家公司。