① 受到别人指责怎么办
在交际中,往往有人会不顾及别人的面子,而当众指出你的不足与缺点,使你手足无措,陷入尴尬的境地,那么如何处理这一局面呢?
有意曲解法
当你遭到恶意攻击并陷入难堪境地时,你可以抓住对方语言中的某个词或某句话,进行有意曲解,既可以解脱窘境,还可以用来嘲讽对手。前苏联的伟大诗人马雅可夫斯基,在一次演讲时受到了一群人的攻击,其中有个人挤到台上来指责他“狂妄”,说:“我提醒你,马雅可夫斯基,拿破仑有句名言:‘从伟大到可笑,只有一步之差’……”马雅可夫斯基目测了一下自己与那人的距离,用手指了指自己又指了指对方,说道:“对,从伟大到可笑,只有一步之差。”顿时,全场哄堂大笑,弄得那位挑衅者瞠目结舌,狼狈不堪。
被人当场指责实在让人难堪,若和对方针锋相对地去争辩,自然有失风度,因此马雅可夫斯基故意曲解对手话语中“一步之差”的意思,让对手苦不堪言,自己也体面地下了台。
超常想象法
当你因做错事或说错话而受到对方的指责时,若一味去狡辩,只会影响你的形象,此时你应发挥超常想象,将问题转移,在困境中展示你的才智和应变能力。
勤奋且聪明的大学生边哲,为了减轻家庭的经济负担,常常利用节假日打工挣学费。经朋友介绍,他到“浩然亭”餐馆当服务员。双休日来就餐的人特别多,边哲双手托着茶盘、菜碟、酒具,不停地在客人间穿梭。然而,正当他微笑着为客人服务时,一对戴眼镜的中年夫妇,面带愠怒地冲他叫了一声:“服务员”,他赶紧走到这对夫妇面前。戴眼镜的男士用筷子指了指三鲜汤里漂着的苍蝇,冷冷地指责道:“请问,这东西在我的汤里干嘛?”边哲弯下腰,仔细一看,不禁暗自叫苦:是呀,你跑到汤里来干什么?弄不好,这份工作也就泡汤了。突然他灵机一动计上心来,毕恭毕敬地答道:“先生,对不起!它好像在游泳。”“难道它不知道这儿严禁游泳吗?”这位男士也颇具幽默感地反问道。“很对不起,是我们管理不严,让这厮犯了自由主义的错误。我给您重换一碗汤,行吗?”边哲极有礼貌地答道。这对中年夫妇被边哲的幽默惹得忍俊不禁,主动采取了谅解的态度。
受到客人指责时,简单道歉或辩解是不能迅速化解客人的不满情绪的。聪明的边哲从中年男士的问话中判断出,他是一个温文尔雅且具有幽默感的人,便灵机一动抓住时机,发挥超乎常人的想象,将苍蝇拟人化,始终避开正面交锋,并借助偶然的因素所造成的失误构成某种歪曲的推理,从而淡化了客人的不满情绪。
请难应变法
当你处于窘境时,可以反问对方一个问题,让对方回答,从而把对方和听众的注意力转移到自己提出的问题上,这就是请难应变法。一个法国人去拜访他的英国朋友,当他走进朋友的住处时,一条大狗蹿了出来,对他不停地狂吠。法国人吓得连连后退。正在这时,他的英国朋友出来,看见了他。英国人把狗叫住后对他说:“不要怕,有条谚语说:‘叫得响的狗不咬人’,你不知道吗?”“我知道这条谚语,你也知道这条谚语,可是这条狗它知道这条谚语吗?”法国人答道。
狗咬人是常事,法国人怕狗也在常理之中,而他的朋友说出一句谚语:“叫得响的狗不咬人”,意在奚落法国人胆小。若顺着朋友说的这条谚语去附和,就等于承认自己胆小,当然也无法否认朋友说的这条谚语。于是法国人用了一个巧妙的反问:“这条狗知道这条谚语吗?”初听似觉问得荒唐,细品才感到妙趣横生。
歪问歪答法
与人交谈时,若顺着对方问话老老实实地作答,有时会陷入对方设置的陷阱,使你下不了台。对对方提出的怪问题,你不妨来个歪问歪答,巧妙过关。一次,干隆皇帝与爱臣刘墉在避暑山庄看到了一尊弥勒佛像。忽然,干隆指着佛像问道,“他为什么对朕笑?”刘墉笑道,“皇帝是文殊菩萨转世,是当今活佛,佛见佛故笑。”实际上弥勒佛笑口常开,对谁都笑,干隆这么问,实在难为刘墉了。刘墉机智地回答了干隆的难题。不料干隆突然又问:“为什么对你笑?”刘墉答道:“佛笑臣成不了佛。”
刘墉刚说过,佛见佛故笑,若还这么回答,自己也成了佛,与皇上平起平坐,就要犯大逆不道的罪,刘墉这回把弥勒佛对他的笑说成嘲笑,既巧妙地回答了皇上提出的问题,又没有冒犯皇上。
逆向释因法
面对对方的攻击,借用对方的说理和推理方法反向攻击,便能从困境中解脱出来,并克敌制胜。《吕氏春秋》中有这样一个故事:秦国与赵国签定了一个盟约。双方约定:秦国要想做的事,赵国必须帮忙。赵国所要做的事,秦国也一定尽力支持。不久,秦国发兵攻打魏国,但赵国想救魏国。秦王因此很不高兴,就派使者去质问赵王:“根据盟约,秦国想做的事,赵国必须帮忙,现在秦国攻打魏国,而赵国却要救魏国,这不是违反盟约吗?”赵王听了感到十分为难,于是请教公孙龙,公孙龙说:“赵国也可以派使者去问秦王:赵国想救魏国,而秦国却不给予支持,这不是违反盟约吗?”赵王按公孙龙的方法去做,问得秦王无言以对。秦国使者对赵王的质问,实在让赵王难以作答,因为早有盟约在先,若赵王顺向答话,就会进入一条死胡同,还会背上背信弃义的骂名。公孙龙抓住盟约中的条件:“赵国所要做的事,秦国也一定尽力支持。”从相反的方向解释原因,轻而易举地制服了对方,走出了困境。运用这些方法,在你受到损失时定能化险为夷,转败为胜。
② 如果学生当面指责你,应该要如何处理问题
如果学生当面指责老师的话,那么老师应该考虑一下自己的所作所为是否真的存在着问题才会引起学生这么大的反应。大多数学生对老师都是特别尊重的,所以说学生根本就不会做出当面指责老师的现象,可是如果老师真的将学生气狠了或者是逼急了的话,那么学生就会做出这样的反应。在这个时候老师应该尽可能用平和的心态来处理,要先了解一下自己和学生之间到底出现了怎样的问题。
如果老师反省了以后发现自己并没有任何的错误,是学生自己的思想出现了偏差的话,那么老师也要等着学生的情绪稳定下来了以后再好好的和自己的学生进行沟通交流。只有这样才能够让自己的学生在冷静的状态下思考一下自己的所作所为,看一看自己有什么地方做错了,然后学生也才能够进行改正。
③ 在职场中要学会忍耐,面对领导的指责该如何化解呢
在职场上,很多时候不可避免地会被领导批评,有时候难以听到,让人措手不及;有时候言语很委婉,让你觉得自己像张耳的和尚。无论如何,听到领导的批评,心里难免会有负面情绪。职场人如何面对批评,将压力转化为动力,促进自己的晋升?如何面对领导的批评?提高情绪能力和将压力转化为动力的三个技巧和诀窍
面对投诉,可以否定。任何人都可以说你没有做好自己的工作,但一定不要在人格之上批判。面对抱怨时,不要急于反驳,而是冷静地否定对方的观点。“我做事有错,但不代表我傻。”如果面对领导,应该默默否定类似批评人格的观点。故障排除。遇到批评时,不要过度解读,自怨自艾,主动化解,比如跑出去,听歌,打沙袋等。,而且不要积累情绪。忽略它。事件发生后,于事无补,还会影响职场人际关系。学会隔离负面的声音,比如告诉自己,看三年后的难过心情并不重要。
④ 在面对领导指责时,我们应该怎么办
古话说,人非圣贤,孰能无过,不管是在生活中,还是在工作中,我们都不可避免的会犯一些错误,如果在工作中犯了错误,难免就会得到领导的指责,这个时候有很多人都不知道如何去处理这种指责,导致自己和领导关系变差,从而给自己的职场道路留下一个隐患。
那么面对指责时,我们应该怎么办呢?
我的同事小王每次面对领导的指责时都能够很好的去化解,比如在一次会议中,
领导说:“小王啊,你最近工作效率也太低了吧,如果长期这样下去,势必会给公司带来一定的损失,当然对你自己而言,也是只有害没有利,工作效率低,会成为你职业发展一个巨大的绊脚石。”
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⑤ 如何合理地应对别人的批评和指责
对于今天这个时代是否还会出现另一个“鲁迅”?朱大可认为:“研究鲁迅,就是要看鲁迅是从哪里长出来的。鲁迅时代就是新文化运动的时代,没有新文化运动当然就没有鲁迅。如果认清了这个前提的话,那么我们就要追问,有没有可能出现‘新新文化运动’,如果有,鲁迅就会诞生,而且不仅诞生鲁迅,还会诞生胡适、陈独秀,以及更多的各种流派的知识分子。如果没有产生这样的新文化运动的土壤,鲁迅是断然不会产生的。”
如何合理应对批评和指责?
1、批评吧,一般是身份有差距的才能这么说
比如家长批评孩子,老师批评学生,领导批评员工,很少有同阶别用到批评,那就是指责了。
在面对善意或者正确的批评时,官方说法是虚心接受,专心改正。但并不是每个人都能做到,甚至不是每个人都能认识到自己的错误或别人的善意,这种时候我们所要做的,就是冷静冷静再冷静,因为前面我说的符合批评条件的人,是没有你能惹得起的,你只能做虚心受教状,过后自己再仔细想想是非对错以及之后的改正。
2、还有一种批评,就显得不是那么友善了,它介于批评和指责之间
比如官大一级压死人,比如二年级的学长对一年级的新生,比如老资历的员工对新入公司的菜鸟,他们对你的批评指责,往往更多的是建立在秀那并不太多的优越感上,这种时候,中国人最在乎的东西占据了主导,那就是“面子”,你给他面子可能换来的会是以后诸多的舒畅与便利,实际上还是要冷静冷静再冷静,尽量别反抗,你捞不到好处。
3、最后就是指责了,这基本就没什么善意了,推卸责任,嫉妒,落井下石,见风使舵的时候都可以毫不留情的指责别人,这种时候别考虑,怼回去,他已经没有善意了,你再多忍让也毫无意义,只会让他变本加厉,而对你自己毫无益处。
可能有点势力的赶脚,但,你生存在这样的社会就只能这么活着,没别的办法。
⑥ 在面对同事指责的时候,怎样处理比较好
难以领导和工作场所的领导者,同事发生冲突。
特别是当我犯了一些错误时,我更容易与同事指责。那么我们在同事们应该做些什么?
当然,我不能回来,我不能忍受任何东西,我可以轻松解决这种负面情绪,只要以下三个步骤可以很容易解决。
如何反击同事?使用这3来处理他
在工作场所,你的同事们责备你的时候如何处理?欢迎发送信息。
⑦ 怎么对付指责型人格
1)学会分享
自私是指责型人格的一个特点,所以学会分享很重要。分享的东西,不仅仅包括有形的物质,还包括无形的情感。比如,带点小零食、小点心跟同事一起分享;跟朋友在一起的时候多分享自己的情感,开心的和不开心的都行。
(2)换位思考
这点很重要,试想如果有一个人用你刚才说的话来指责你,你会有什么感受?你会怎么想?
然后,在任何时候都要秉着对事不对人的理念,说事可以,千万不要带着道德性的评判去指责别人。
(3)行为矫正
这点比较有计划性,是需要逐步改变的。首先,我们可以先从动作上改变,说话的时候不要用手指指着别人,如果前期控制不住可以在手里拿点东西。
然后,在语言上减少“你不行”“都是你的错”“都怪你”这样的语句,替换为“我们换个方法试试”“没事,下次准备好”之类的话。改变的过程中,也许会有困难,但如果真想要获得改变的结果,就需要坚持,需要一点一点地去做。
遇到指责型人格该怎么办?
如果我们遇到指责型人格的人怎么办?不要妄想说服对方,善意的提醒他们吧。当然在这个过程中,也是要对事不对人,只可以讨论事情,因为他们其实有一颗脆弱的心。
在这艰辛的世间,我们都要温柔地对待身边人,可不能太过于自我。
⑧ 直面执法对象或不明真相的群众当场指责或辱骂,应该如何化解
直面执法对象或不明真相的群众当场指责或辱骂。关于这种情况,最简单的方式是直接骂人的人给他带到派出所,这样下面的声音就会停止。回去以后跟他细谈,他就明白人多的时候无法讲解,再有人暴躁的时候也无法谈话。
⑨ 自认为没有犯错误,要如何应对上级的指责和批评
有时候自我肯定是件好事情,但是在职场千万不要这样,如果你觉得自己做的是对的但是领导还是批评和指责你,说明你做的不符合领导的要求,要记住在职场领导是管理你们的,他说的也不完全对但是一般都是对的,领导批评你的时候你一定要倘然接受批评,接受领导对你的指责和给你提出的意见,并且要及时改正。
我们面对领导的批评发火,只要把焦点引导到解决问题上,就算是成功了,而很多人采用的辩解的策略,说得越多,可以说错的越远。面对指责批评,其实不仅仅用在职场,用在家庭,用在生活交往中,都是有用的。
⑩ 怎么面对同事对你的指责
面对指责的第一反应就是:不是我的错。接下去的反应是:我的说点什么为自己辩护。之后的结果是:
1,说太多以至于让人觉得你才开脱;
2,说道一半忍住了,让人觉得你意识到了自己的错误、或者你词穷了。
对老板来说,一个承认自己错误的员工,尽管做事不周全,但起码用于认错。对于同事,一个总是不承认错误的人,心里想着的是“那是ta的错”,会想方设法拖自己下水,不是一个好人。
你要做的就是,先尽量客观的描述经过,然后就自己犯错的部分检讨,之后告诫自己不要再犯。对老板,尽量平心静气;对同事,尽量的客观,适当的多认点错也无妨。
以上是指比较健康的企业单位。
如果是那种勾心斗角较为严重、上司领导不管对错只管谁该负责的地方,那么最好的方法是多看宫斗剧。
宗旨是:保全自己为第一。
至于道德,我想其他人说的够多的了。