开早教班的技巧和方法

Ⅰ 打算开一个早教班，有什么需要注意的

早教班现在竞争很激烈，如果说入门门槛的话倒是不高，但是需要的能力可就不少了，单说老师这一项就难道很多人，现在早教的老师比幼儿园的老师要求都要高，幼儿园按找课程设计教学就可以，早教需要寓教于乐，不然孩子们都不愿意来，怎么赚钱。多考察考察学习学习吧，比如金宝贝、美吉姆这样的，特别是金宝贝顺义分部，老师就非常不错，能很好的把学习和游戏、实践结合在一起，现在已经是标杆了。其他方面虽然各家都不一样，但是态度、模式、硬件基本差不多，都可以学学，自己开心里才有谱。

Ⅱ 自己如何开办早教中心，需要哪些经验呢

你好！现在家长们对早教越来越重视，可以说这个市场前景是非常可观的，但是经验这块是不可或缺的，建议可以先去一家早教机构进行学习，攒足了经验再自己创业。

Ⅲ 开了一家早教中心，招生好难，有没有办法快速改善

（内容来自网络）

招生难是当下许多培训机构最苦恼的问题，可能你没做到以下6点

1没有差异化定位，导致缺乏竞争力

缺乏竞争力会怎么样？答案很明显，培训机构只能和同行进行同质化的价格战，最终利润微薄甚至被市场淘汰。

为什么缺乏竞争力？因为一味的跟着其他同行的脚步，没有找到自己的办学特色。导致学员找不到一个非要选择你，而不选择其他人的强有力理由。

如何解决竞争力弱的问题 ——那就是做好差异化定位，最终找出一个区别于同行的特色点。记住，点不在多而在精，一个足矣，其他只做基础配称即可。

如何做好差异化定位？这种差异化特色点需要同时满足以下三点：1 ）自己的优势； 2 ）竞争对手的劣势； 3 ）学员的需求（最好是刚性且隐性需求）。

我们举个例子：比如有两个A 和 B ， A 主打半永久化妆培训， B 不愿意做细分，每种化妆都想培训。当学员想学半永久化妆的时候，大部分学员应该都会选择 A 。

原因是在半永久妆培训方面， A 更专业。同理，如果再出来一个主打新娘妆培训的 C ，主打生活妆培训的 D 等等。那么 B 是不是就会面临着被肢解倒闭的可能性，因为 B 的每一块市场都会被更专业的细分培训所瓜分。

2没有公信力，无法让学员相信

当一个做好了定位，推向市场的时候，学员却不相信，会有什么结果呢？当然是不会选择这家学校来学习了，尤其在互联网时代，阻碍成交最大的因素就是信任。

为什么学员不信任你呢？不是因为你不好，而是因为你没有公信力，如果你只是在 “老王卖瓜自卖自夸”，夸得再好也不会有人相信，因为学员知道谁也不会说自己差，而学员真要和你学，一定要打消他的诸多顾虑，才能获得他的信任。

比如，你有什么教学成果案例？这些案例是真的吗？我会不会买贵了？你还有什么优惠没有和我说？如果学完了真没效果怎么办？可以免费复训吗？ ……

那么如何塑造公信力呢？“ ”来告诉你一种方法：一个没有名气的，最有效塑造公信力的方法，就是让 “老张和老李说你的瓜好”，至于谁去说？说什么？如何说？你可以根据自己的情况进行操作，也可以联系赞誉招生帮你解决。

3没想真心帮学员，让推广成为难题

做好了定位，也建立了基础的公信力，那么接下来就要推广了。传统观念认为： “酒香不怕巷子深”，但是 要明确告诉你，在互联网时代“酒香也怕巷子深”，因为互联网让供大于求的问题更加凸显。

如果你不主动给自己做宣传，那么就好比，在沙漠中建了一座豪宅，即使再富丽堂皇，也会无人问津，因为大家都不知道这里有这样一座豪宅。

那么如何将自己宣传出去呢？正确的姿势是这样的，前提是你先明确自己精准的潜在目标学员是谁？他们在哪里？具体方法就不再这里赘述， 今天只告诉你，几个宣传推广时的关键点：

第一，内容上：始终宣传一个点。

对外只需要宣传你在一开始定位阶段的那个差异化点即可，千万不把所有的东西都想宣传出去。

因为只有差异化点才是你真正的独特卖点，如果都宣传，不仅没有重点，你的准学员也无法快速识别出你和你同行的区别，这样就无法引起注意，更不用谈后边的引起兴趣、咨询成交等。

另外，宣传的这个点千万不要总是变来变去，如同 “怕上火喝王老吉”，无论在哪里在什么时候，都拿这个点去打市场。

不能像变色龙一样，今天打这个点，明天打那个点，这里打这个点，那里打那个点，最终的结果就是让准学员觉得你不专注，不专业甚至不知道你到底更擅长教什么。

最终实现，当准学员需要学这个的时候，就能想起你的品牌，从而让你逐步成为这个学习需求的代言品牌。

第二，行为上：只吸引，不追求。

当进行宣传推广的时候，最好不要向之前的电话销售一样，去主动问你的准学员：你是否需要我们的学习服务呢？我们怎么怎么好呢。我们最近有什么活动呢 ……

因为当你主动追求的时候，即使这个准学员有这个需求，你也会变得比较被动。这就是人的消费心理在作祟：因为这是你让我买的，不是我要找你买的，所以你就得怎么怎么对我好，对我优惠，对我这对我那 ……

当你换一个方式，用吸引的方式，效果就不一样了，即你只需要去准学员聚集的地方，展示你的实力和魅力，绝对会有有需求的准学员咨询你，因为是学员主动找得你，而且如果你的课程真的很好，找你的人一定会很多，这个时候你的状态就不一样了，你就有更多机会和信心守住自己的原则和底线了。

第三，心态上：只帮助，不推销。

心态决定行为，当你以 “推销”的心态去招学员，学员会出于对“推销”的反感，本能的拒绝；相反，当你以 “帮助”的心态去招学员，会让学员认为，是想帮忙解决他烦恼或痛点，是真正站在他的角度去考虑问题的，而相对更容易接受你。

当然这些心态是真正融入到你的所有营销文案、活动、电销等宣传推广中，而不只是流于表面，因为你是真心还是假意，学员是完全能够感知到的。记住 “当你把学员当傻子忽悠时，你已经离死亡的边缘不远了”。

4没有获得学员信任，最终无法成交

前面我们花了很多的精力和财力将准学员吸引到了我们根据地，比如线上的公众号，或线下的实体学校。但是最后如果没有成交，那么前面投入的精力财力都将全部浪费掉。

准学员虽然知道了的存在，却没有进一步的行为，这样是导致准学员放弃的重要原因！那么如何促进成交呢？核心方法就是深度养熟。

即使做好了公信力，使用吸引法让准学员来到了我们的根据地。但准学员依然有很多疑问产生，这种疑问在没做好及时处理的情况下，会逐步增大准学员对你的不信任，最后导致放弃。

可以通过以下步骤深度养熟：

第一，要让准学员关注官方微信公众号，甚至引导到你的个人号、微信群；

第二，经常发布些展示你专业性的文章观点、公信力内容等；

第三，对于活跃的准学员进行重点关注甚至追销，询问犹豫的真正原因，并加以解答。

第四，通过促销逼单等方式让准学员尽快成交。

总之，当养熟到一定程度时，对于已经咨询的准学员，如果过几天还没有成交，你也可以适当的主动出击去问问他们，到底还有什么顾虑，然后逐步去打消他的顾虑，最后实现成交。当然对于那些只顾低价不顾教学质量的学员，你完全可以让他们去一边凉快去。

5学习服务体验差，导致学员满意度低

当准学员变成正式学员后，就要对的服务以及培训课程进行深度体验了。这个环节就会出现三种满意度结果：超出预期的超满意、符合预期的基本满意、和低于预期的不满意。

当出现不满意的时候，尤其在互联网时代会对学校产生很大的影响，他的言行可能会影响到一大批人。这种例子可以说枚不胜举。

为什么会出现这样的结果呢？最核心的一个原因，就是他现在体验到的服务和培训，和你在成交之前的宣传出现了不符。

我们正确的策略应该是，争取超满意，保证基本满意，避免不满意。那么正确的方法是什么？ 再给透露一些干货，当然前提是你的培训真的很不错，否则就真成欺骗了：

第一，找出所有学员及决策人与我方的接触点：接触点分为三部分：

1 、培训前（成交到正式上课前）；

2 、正式培训期间 ；

3 、培训结束后

1、培训前，接触点主要有以下三个：

1 ）手续办理；

2 ）入学仪式；

3 ）预热课程。

2、正式培训期间，接触点主要分两类：

1 ）课程相关；

2 ）课外环境。

1 ）课程相关接触点主要有四个：

（ 1 ）课程内容设置；

（ 2 ）教学方式；

（ 3 ）可操作实践性；

（ 4 ）疑问解答。

2 ）课外环境接触点比较繁杂，基本可以总结为：学员在培训期间，可以接触或感受到的所有事物，比如教学环境，工作人员言谈举止，基础设施是否齐全等；

3 、培训结束后，接触点主要有三个：

1 ）职业规划；

2 ）岗位推荐；

3 ）复训机制。

第二：将接触点从简单到复杂排序，分阶段完成：

可以根据自己的实际情况，把最紧迫，最利于落地执行的接触点最先完善，其他的接触点，按情况逐步完善即可。正所谓 “冰冻三尺，非一日之寒”，按部就班的分阶段完成，不需要拘泥于形式，重要的是从学员的角度出发，找到问题不断完善。

第三：边完成，边制作出相应的操作标准手册严格执行。

在进行接触点完善的同时，制定相应的 “操作标准手册”是必要的。有了明确标准化的要求，工作人员才会遵守，并严格执行。的优服务培训才可以真正解决，学员满意度低的问题。

6没有宣传激励，无法实现老带新

当正式学员上完课程之后，新的招生又开始了。我们绝对不能浪费掉这么优质的学员资源。必须让学员老带新，如果招的不错，最终你根本不需要再招聘业务员了。

如果转介绍率低，对你最大的影响就是，前端准学员推广宣传成本居高不下，最终压缩掉利润空间，导致招生乏力。

为何存在转介绍率低的问题呢？俗话说： “无利不起早”，除了学员的免费口碑外，更重要的是因为你没有给到老学员足够的动力去做老带新这件事情。提高转介绍率的最好办法，就是双响礼。

如果招生是你的问题，首先要找到你的问题所在，而不是盲目的按照一些表象解决问题。如果你没有发现你的问题所在，试着结合 提到的这6 点问题，进行一次全面的调查。

Ⅳ 开早教连锁加盟有哪些技巧

技巧一：要看一个品牌的专家教研实力
一个成熟的早教品牌需求一个强势的团队共同完成。一些没有保障的品牌往往是招聘几个幼儿教师，关起门来编了几本教案就开端声称专家的效果。事实上，一家正规的亲子组织可能需求出资上百万乃至千万才能运作起来，如果没有满足的分店规划做支撑，底子无法接受。
技巧二：要知道早教中心的规划、加盟费用、人员配置等决定着你的投资额
早教行业收回成本期在一年至一年半，可是牢记：前期出资额的节省就是后期赢利的增加。换言之，在挑选幼儿园品牌加盟上不宜挑选加盟费过高的品牌;由于任何一个品牌进入商场时都是一样从零开端，早教品牌比的是课程和效劳。
技巧三：在孩子的早期教育中，家长起着不可替代的效果
因而挑选一个品牌一定要注重这个早教中心的课程。在了解一个品牌后尽量争夺听一听他们的课程，首要要让自己对课程满足。
现在早教商场发展适当不错，并且跟着生活水平的提高，家长们是越来越注重孩子的早教问题，挑选早教连锁加盟绝对是一个能够带领您打造成功赚钱项目。中国特许经营第一同学会
目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

Ⅳ 早教中心怎么开，需要什么手续

开办早教中心需要的手续和流程

1，提交幼儿园选址报告，报送本地教体局学前教育科。

2，向消防部门、卫生部门分别申请办理消防意见书和卫生许可证；向教育主管部门领取《社会力量办学审批表》。

3，向教育主管部门申请办理社会力量办学许可证。

申请筹设或正式设立民办教育机构，申请办学许可证，需提交下列材料：

1，申办报告。内容主要包括：举办者、培养目标、办学规模、办学层次、办学形式、办学条件、内部管理体制，经费筹措与管理使用等；

2，举办者的姓名、住址或者名称、地址。

3，资产来源、资金数额及其有效证明文件，并载明产权；

4，属捐赠性质的校产须提交捐赠协议，载明捐赠人的姓名、所捐资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件。

(5)开早教班的技巧和方法扩展阅读：

申请正式设立民办学校的，举办者还应当向审批机关提交下列资料：

1，学校章程、首届学校理事会董事会或者其他决策机构组成人员名单。

2，学校资产的有效证明文件；

3，校长、教师、财会人员的资格证明文件。

参考资料来源：网络-办学许可证

Ⅵ 聪明树告诉你怎么开早教中心

早教中心需要做到五大因素才能够有长远的发展：市场营销、教学管理、组织架构、人力资源、环境创设。
一、市场营销：面对面销售；电话；短信；“主动的”口碑销售；其他辐射销售(现有基础上增加销售对象)。任何一家培训机构得以生存的最大因素即是生源。如何在现有的模式下加以突破及创新,真正做到：人无我有,人有我优,人优我异。
二、教学管理。这个也可以分为几个模块:教师管理、课程设置及教师培训。
三、组织架构。完善清晰的组织架构图有利于员工更加明确自己的发展晋升方向。另一个重要的作用就是让每一个员工都能够明白自己进入这家机构之后能够得到什么样的发展，帮助他们做好在机构的职业生涯规划。
四、人力资源。给人前途，这与上面讲得好的晋升机制有关,给员工越来越好的发展空间和现实待遇最重要；梯队建设，一个是学历方面的梯队建设，一个是岗位上的梯队建设；增加沟通，会议、培训、文件、公告栏、网站、集团短信、聚餐、出差各种各样的沟通方式被用于促进员工队伍。知人善任，每个人都有不一样的长处和短处，通过合作了解人的长处。
五、环境创设。首先家长最关注的就是：安全！坚持“自然和朴素是根本，在现有条件下每过一段时间可以进行一次更新面貌，保持对孩子的吸引力”。需要用心建设有意义的东西给孩子们，早教机构里建立适合孩子的设施，对孩子来说就是全新的体验。

Ⅶ 在家早教有什么方法

在家早教内容的2个方法

1、低龄宝宝：随机应变、多观察少主导

越小的宝宝他可能表现出很好奇很宽泛什么都想尝试，或者就是只玩那几样对别的玩具和游戏热情都不高。这个时候呢，爸爸妈妈可以多观察少主导，自己默默的记录一下孩子主要都是玩的那些类型的游戏。

2、入园后：主题式周计划，全面发展、兴趣引导

孩子上了幼儿园之后，他很多时间是会在幼儿园中度过，不再像以前那么自由，需要去适应一个有规则的集体生活。所以，在家的这每日3～4个小时的自由时间，我们最好也能有一些计划安排，将这种规则感延续下来，而不是幼儿园和家中两套路数割裂开。毕竟，从孩子上幼儿园那一天起，他就必须开始适应这个规则的集体生活的社会，必须逐渐明白集体、社会是不会以他为中心转。这些规则意识的建立和培养就要安排在每一日的日常生活与游戏中

在家早教3原则

1、兴趣优先、难度适宜

俗话说兴趣是最好的老师，这话放在玩上也是通用的。正因为人和人的兴趣会有那么多不同，即造就了今日商业社会的丰富多彩，也造就了各行各业那么多杰出优秀的人才。只要是健康、安全的兴趣，是没有好坏之分、没有高下之分，所以，尊重孩子的兴趣要放在优先级。

经常观察孩子的爸爸妈妈会发现，孩子的兴趣不稳定，有时候明明是很喜欢的东西，下一分钟可能就气急败坏了。这背后的原因是什么呢？挫败感是其一。爸爸妈妈有时候想让孩子挑战一下，但这个挑战可能需要孩子蹦起来的高度太高了，他够不到，他对自己的能力产生了不自信转而恼怒。

但孩子确实是需要一些挑战的，他抗挫败的心智需要逐渐发展，也需要在不断的挑战中得到锻炼和成熟。所以，难度适宜在设立挑战时，是爸爸妈妈需要把握的一个准则，太高不利于孩子的自信，太低不利于孩子的发展和抗挫力的培养。

如何设置难度适宜的挑战呢？这又回到了我们的大前提，多陪伴孩子、观察孩子和了解孩子。

2、主题设计、点线面结合

我们成人知道任何事情都不是孤立存在的，万物万联，用互联网思维来说就是看事情做事情要讲究“点线面体”。但是如果仅仅寄希望于成人后突然醍醐灌顶的就顿悟了，大脑里就装置了这么一套系统完备、功能强大的思维体系，那虽有可能但是机会渺茫、过程艰辛，所以，我们还是从娃娃抓起，在日常的游戏安排中，就可以结合主题化游戏，进行系统思维的开发和培养。而这一切都是在潜移默化中、在快乐的游戏过程中吸收的。

还是以我给儿子的这张周计划为例，周游戏主题是空间方位，在具体的安排上，思维类我用了三角形盒、桌游；语言类用了有空间方位的绘本；创意类是儿子最爱的乐高、磁力片和轨道；手工类我们一起玩了橡皮泥和钉板；自由活动一起去爬长城。其实这些安排都是和空间方位相关的。

这样安排计划的好处是，让儿子更全面的理解空间概念和方位概念，并且他很有兴趣、很有积极性，因为对他来说这些是自己喜欢的游戏，但又不是重复的游戏，他需要有自己的探究。其实他已经在调动他的思考：如何从多种途径去找到这些看似不同的游戏背后的关联。这其实就在逐渐引导他走出自己的舒服区，步入学习区，在潜意识里还帮他编织了一张关联的知识网。

做这样的主题计划其实很简单，爸爸妈妈需要借助于自身周边的环境和现有的资源进行整合、规划、构建一系列的活动，最重要的是需要真的了解孩子。这些都是建立在爸爸妈妈花时间和精力去观察孩子、陪伴孩子的基础上的，长远来看这对孩子的影响会非常大。

3、兴趣迁移、以强带弱

其实，如果你发现孩子对于某一两样事情特别感兴趣，愿意花时间去探究去琢磨，首先我要恭喜你。为啥？因为第一你有观察孩子，陪伴孩子，在这一点上只要你有付出，孩子就会有接受，你和孩子的关系就不会太疏远。第二、一个有爱好、有专长的孩子，进入学校、走入社会后比各方面都平平的孩子更被关注同时也可能得到更多机会的。当然我也不是说平均发展就不好，只是以目前国内社会的现实来看，有专长的人获得的机会可能更多，但能不能抓住机会这个考验的就是综合实力了。

所以如果你发现了孩子的兴趣所在，你可以做的事情就是巩固加强他的兴趣，当他发现自己某一方面特别厉害的时候，其实他对自己的信心也会更强，他自己也会更愿意往这个方面去探究。我们都知道知识是相通的，用他的强项去带动他还没被激发起兴趣的所在呢？

还是以我儿子为例，从小他就特别喜欢小汽车、小飞机、小火车，我们就给他买了各种各样很多不同类型的飞机、汽车玩具，同时给他讲和汽车、飞机有关的绘本故事，这些书真的都被他翻烂了，所以，很小的时候他看到路上的车就知道这是滚筒车、这是兰博基尼跑车。

后来我们又带他去航空航天博物馆、汽车博物馆、铁道博物馆，我们可以说是常客，这三个博物馆我们一年下来要跑十来趟。他长大一点的时候已经不满足仅仅是认识外形、认识类别了，他希望知道更多的构造、原理，所以我们升级了他看的绘本，给他讲飞机的发动机有涡轮增压发动机、有喷气式发动机，飞机的雷达是做什么的，扰流器是做什么的。爸爸去洗车、修车的时候他都爱看、爱问，目前对于汽车他知道的零部件比我还多，我只会开，车头盖都打不开，但是他知道车头盖里有发动机、有水箱、有放雨刮水。

等他再大一点就可以带他去参观工厂了，即使以后成不了工程师，起码他在这个过程中收获了快乐、自信。他是一个慢热且谨慎的孩子，但是，一辆小汽车、小飞机就能让他在陌生的环境下跟陌生的小朋友去打招呼、去想要一起玩。这个兴趣让他和小朋友们相对容易找到可以玩到一起的话题，帮助了他社交能力的锻炼。

所以，孩子对某些安全健康的事情感兴趣是好事，我们在肯定鼓励的同时，可以以此为契机进行迁移，把兴趣发展成一个跨界的桥梁。

Ⅷ 早教中心选址需要注意什么有没有什么技巧

创办早教中心，需要注意这几个方面：1、地理位置、周围情况、居民区分布、消费水平、早教中心数量、周围竞争规模、收费、条件2、房屋条件-户内建筑面积-户外场地面积-房间结构是不是合理：大跨度的比较好，小房间就要考虑是否可以打通/加梁等等-基础装修条件：地面、内墙、外墙、卫生间、门窗等等，还有外观、采光等。3、租金及支付方式。选址的话建议选在学校附近、其他出名的机构旁边，或者选在交通方便的地方。

Ⅸ 早教中心要怎么开

开办早教中心需要的手续和流程
一、提交幼儿园选址报告，报送本地教体局学前教育科。
二、向消防部门、卫生部门分别申请办理消防意见书和卫生许可证；向教育主管部门领取《社会力量办学审批表》。
三．向教育主管部门申请办理社会力量办学许可证。
提供以下相关资料：
1．申请报告和学校章程；
2．首届学校理事会、董事会或者其他决策机构组成人员名单及相关证件；
3．学校资产的有效证明文件、学校平面图；
4．园长、教师、财务人员的资格证明文件；
5．消防意见书；
6．卫生许可证。
四、受理及审查
由教育主管部门民办学校设置委员会对申请办学机构的办学条件、设施进行实地查询、评估、复核。
五、承诺时限
自民办学校设置委员会对申请办学机构实地复核之日起20天内由教育主管部门民办学校审批委员会作出是否批准的决定。

Ⅹ 自己想开托育早教的机构，怎么开好开吗

一、托育早教机构的营业执照怎么办理？

开托育早教机构，投资商首先要准备开托育早教机构场所，这个场所不能太小，并且要安全，不能是危房。场所环境要优美，在托管中心的周围尽量不要有污染源，否则相关部门很难给您审批。其次投资商开办的托育早教机构要有安保设施，例如紧急通道，消防灭火器等，这个环节有关部门会进行审核，如果不通过，您需要查阅相关资料，否则就拿不到营业执照。
接着您要具有教师资格，有相应的教学设备。把这些东西准备齐全后，递交到您所在地方的教育局进行审批，审批一旦通过，您就可以拿到前置文件。当投资商拥有了这些前置文件时，投资商就可以到工商局办理营业执照了，相关的流程，投资商只要按照工作人员的指示操作，很快就能完成营业执照的办理。

二、开办托育早教机构需要具备的基本条件包括：

（一）有组织机构和管理制度：包括办学章程与发展规划、教学管理、教师管理、学生管理、财务及卫生安全管理、设备管理等多项制度
（二）有与所申请从事的职业训练活动相适应的教师、管理人员：
1、应配备专职校长，校长应具有大专以上文化程度及中级以上专业技术职务任职资格或三级以上国家职业资格，有2年以上职业教育培训工作经历；
2、专职教学管理人员应具有大专以上文化程度及中级以上专业技术职称或三级以上国家职业资格，有2年以上职业教育培训工作经历
3、应配备从事职业指导和就业服务的相关人员；
4、财务管理人员应具有财务人员资格证书；
5、专职教师一般不少于教师总数的1/4，每个培训机构专业（工种）至少配备2名以上理论教师和实习指导教师。理论教师和实习指导教师均应具备规定的教师资格。
（三）有与所申请从事的职业训练活动相适应的场所、设施、设备
1、基本办学规模应不低于200人；
2、有与办学规模相适应的培训场所，租用的场所租赁期不少于3年；
有办公用房；理论课集中的教学场所应达到300平方米以上；有满足实习教学需要的实习操作场所，符合环保、劳保、安全、消防、卫生等有关规定及相关工种的安全规程；招收住宿学生的，其食宿场所应符合环保、安全、消防、卫生等有关规定；
3、具有满足教学和技能训练需要的教学、实习、实验设施和设备，有充足的实习工位。
（四）有稳定可靠的经费来源。固定资产应达20万元以上，注册资金10万元以上。
（五）符合政府制定的职业训练发展规划。
最后，选择一个好的托育品牌很重要！