Ⅰ 如何提高顾客满意度和忠诚度
第一、让客户有成就感。让顾客体会顾客是上帝,满意度和忠诚度自然上升。Ⅱ 如何提高顾客满意度
随着世界经济的全球化以及信息化的不断发展,人们对产品以及服务的需求也越来越高,而顾客对于产品以及服务的满意程度对企业利润的增长有着不可估量的影响。本文首先简单介绍了顾客满意度,其次分析了产品质量、顾客期望值、产品价格以及售后服务等因素对顾客满意度的影响。
一、顾客满意度概述
顾客满意度是对顾客心理状态的一个反应,顾客满意度来源于顾客对企业中的某种产品服务消费中所产生的感受与自己的期望所形成的的对比,而顾客对某一产品的满意的概念并不是绝对的,它是一个相对概念。因此,企业们不能够闭门造车,一味的留恋与自身对服务态度、产品质量以及价格等指标是否优化的主观判断上,应该适时的考察自身所提供的产品服务是否与顾客的期望值相吻合。
企业要建立一组科学的顾客满意度评价指标,就应该对顾客的需求结构进行研究,经过大量的研究分析,顾客需求的指标分别包括产品的品质、功能、外延以及价格。企业在提供产品服务中应该综合考虑顾客的这四方面需求,由于顾客所处的环境不同、年龄层次也不同,因此,他们对这些需求具有不同的需求强度,在消费后的满意水平高低也不同,一般情况下,当顾客需求强度较高时,稍有不慎,他们就会有不满甚至是强烈不满,而当顾客需求强度要求较低时,只需要低水平满足就行。
Ⅲ 酒店如何提高顾客满意度
要说酒店如何提高客户顾客的满意度,那就是尽可能的满足酷顾客的需求,然后即使没有什么事儿,也要多去沟通交流,问问客户有什么需求,然后再进行沟通服务,这样才能够更好的服务,顾客让顾客更满意。
Ⅳ 提高酒店顾客满意度的方法和意义
顾客满意是指顾客对其明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望已被满足的程度的感受。满意度是顾客满足情况的反馈。它是对产品或者服务性能,以及产品或者服务本身的评价;给出了(或者正在给出)一个与消费的满足感有关的快乐水平,包括低于或者超过满足感的水平,是一种心理体验。
。。顾客满意度是一个变动的目标,能够使一个顾客满意的东西,未必会使另外一个顾客满意,能使得顾客在一种情况下满意的东西,在另一种情况下未必能使其满意。只有对不同的顾客群体的满意度因素非常了解,才有可能实现100%的顾客满意。
。。保持顾客的长期满意度有助于客户关系的建立,并最终提高企业的长期赢利能力,取得最高程度的顾客满意度是营销的最终目标。
。。顾客满意度测量、监控是2000版ISO9000标准的一个重点和难点,顾客满意度测量的结果是企业质量管理业绩的综合指标。企业为了提高产品质量,进行持续有效的改进,应不断地进行顾客满意度测量和市场调查。但如何准确进行顾客满意度调查、测量和分析却是一项极为棘手的工作。
。。随着ISO9000质量管理体系认证工作在国内企业中普遍施行,顾客满意度已成为衡量各企业质量管理水平的重要指标之一。因此,顾客满意度测量成为日常质量管理和管理体系认证中的重要工作。为了做好此项工作,企业每年都投入大量的人力、物力,但效果往往不佳。究其原因主要是各企业产品和相关情况差异较大,顾客满意度测量不可能按统一模式进行,而且所测量的是顾客的切身感受,失去了进行此项工作的意义。因此如何做好顾客满意度测量工作,成为企业经营特别是质量管理体系认证中最困难的一项工作。
。。顾客满意度测量可以评价管理体系的业绩,为企业质量管理体系改进提供科学依据,因此制定科学的顾客满意度测量方法是客观、公正、全面调查顾客满意度的基本条件。
。。顾客满意度测量常用的调查方法主要有问卷调查、入户访谈、电话测评、小组座谈以及神秘顾客法等。每种方法都有所侧重,获取的效果也有所不同。因此采用单一某种方法进行满意度测量,很难获得全面、准确的满意度数值。所以应根据产品特征、客户结构以及消费情况,选取不同的组合方式进行满意度调查和测量,使顾客满意度能更全面、真实客观地反映顾客的感受。
。。沧州化工是国家大一型氯碱化工企业,主要产品是PVC树脂——五大通用塑料之一。其顾客主要是塑料加工企业和贸易经销商,一般都是经常合作的老客户,顾客群比较固定、单一。同行间产品差异性较小,通用性较强。针对以上特点,结合几年来顾客满意度调查和测量工作经验和教训,我们制定出了较为完善的顾客满意度测量方法:采用问卷调查、走访交流和投诉统计相结合的测量方法。
。。结合PVC树脂特点和顾客使用情况,按照性质和作用,将满意度调查细分为如下几项(括号中数字为各项所占权重值)
。。1.产品质量(50):a.品质(30)b.包装(10)c.使用性(10)
。。2.购销过程(20):a.接待(8) b.程序(8) c.价格和付款(10)
。。3.相关服务(30):a.运输(8) b.问题处理(12)c.技术支持和服务(10)
。。由于PVC树脂是白色粉末,对杂质有明确的要求,因此包装的严密性和再污染性对PVC树脂品质影响较大,故作为重要一项内容进行调查。
。。价格和付款是供销焦点之一,由于各企业产品价格定位不同、品质差异,从而产生价格的高低,再加上不同人对市场波动的感觉和反应速度不一样,也有可能加大价格差异。这是正常的,但客户可能对此会产生异议。因此,我们也将价格和付款作为调查的一项内容,但设立的分值较低。
。。根据上述几项内容,再细分制定出调查表格,采用问卷形式进行调查,作为满意度调查和测量的一部分内容。
。。考虑到问卷调查,很多顾客不愿直抒意见,简单敷衍,从而造成调查结果失真。更为甚者,以各种借口如:“没意见”、“很好”等等推脱,不按要求填写。但这并不代表其真的没有意见,有可能意见更大,甚至流失。因此,在做顾客满意度测量时,不能将此部分作为重点,统计时按40%折算。
。。因为每年都对客户进行走访并交流,此时顾客没有填表时的心理负担,通过交流可以更准确地了解到顾客对产品和服务的意见和要求,对谈话内容记录和分析,可以得到更真实的顾客感受。
。。按照调查表的内容,每项分为很满意(100—90);满意(90—70);比较满意(70—60);比较不满意(60—40);不满意(40—20)五个等级,重新估算满意度分数。交流中没有反映的项目,按满意估算。
。。将此估算分数和问卷调查分数,按60/40比例加权平均得到该顾客的初步满意度数值。如问卷调查该顾客没有分数,将走访估算分数作为其初步满意度数值。
。。在此基础上,顾客每出现一次投诉,根据处理情况和客户对处理结果的满意程度,按如下等级加减顾客满意度分数:投诉未处理(-5);投诉处理,客户不满意(-5);投诉处理,客户不太满意(-3);投诉处理,客户基本满意(-1);投诉处理,客户满意(0);投诉处理,客户很满意(+2),从而获取该顾客的最终满意度分值。
。。总之,通过这种方式测得的顾客满意度比较客观、公正,能更真实地反映质量管理中的问题,为进一步改进和完善各项工作提供较科学的依据。当然,这种测量方法还有欠缺,比如应增加客户流失等项目在满意度中的体现,也可变通和增加其他测量办法。所以,我们应从实际出发,结合自身特点,不断摸索,勇于创新,一定能做好顾客满意度测量工作,实现了解顾客真实感受和要求的目的,通过改进增加顾客的忠诚度,并最终提高企业的长期赢利能力。
Ⅳ 如何增加酒店客户消费者满意度
提供个性化服务,完善和改进硬件设施与软件设施,提高环境质量和服务质量充分利用和管理顾客信息,提升用户体验,
综上所述,酒店要有完善的管理体系,要为客人提供优美的环境,好的服务、优良的秩序,营造轻松、愉悦的氛围,让客人处处感受到亲切和蔼、快捷方便,安全舒适,温馨体贴,如家一般的温暖,才能持之以恒地令客人满意。
Ⅵ 如何提高顾客满意度和忠诚度
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如何提高顾客忠诚度
客户忠诚度是企业最大的财富。不但留下客户的钱,更重要的是留住客户的心。千差万别、细分化的客户的价值也各不相同。因此,准确认识客户价值,以整合的方式、个性化的快速满足客户的需求,是现代营销的必然要求,也是维系企业基业长青的基石。
满意度已经过时,忠诚度才是目标
总多的企业均以不同的表达方式传递着一个信息:让客户满意是我们的追求(目标)。然而,客户满意是一个极不确定、伸缩性很强的目标。满意的顾客、满意的程度,很难度量,今天的满意的客户明天可能因为“第三者插足”施以一个小小的恩惠而离你而去,满意客户的“移情别恋”、“喜新厌旧”常使你伤透脑筋。目标的虚空将导致利润的虚空。
客户忠诚度是指客户对某种产品或服务形成偏好,试图重复购买该产品或服务趋向。忠诚度包括情感和行为两个成分,情感成分是指客户对企业及其员工的态度,而行为成分指客户的购买行为和口碑传播。其中情感成分决定着行为成分。忠诚的客户是指那些既喜欢该企业的产品和服务又常购买的客户。
众所周知的80/20法则指出企业的80%的利润来自20%的忠诚客户。权威专家研究表明,企业以10%最重要的客户那里获得的利润往往比从10%次要的客户那里获得的利润多5-10倍;忠诚的顾客每增加5%,企业的利润就可以增加25%-90%。一个不满意的客户会影响25个以上客户;一个投诉的客户后面有10个以上虽不满意而懒得来投诉的客户。另外,为吸引到一个新客户而花费的成本比巩固一个老客户要多3-5倍。因此,利用忠诚度,1.可以大大提高利润率,使“头回客”变成“回头客”变成“忠诚客”;2.可以增加关联销售,促进企业有关产品的销售;3.可以产生强大的推荐力和口碑传播率。一旦客户形成偏好与忠诚,就很难“移情别恋”,减轻企业的竞争压力,大大降低企业的销售、广告成本。
掌握营销三大基本原则,提高客户忠诚度
市场营销的教义浩如烟海,但万变不离其宗,其基本原则有三条:1.深刻了解消费者;2.强烈吸引消费者;3.充分满足消费者。了解是基础和前提,吸引是方法和桥梁,满足是根本目的。要在全面了解企业自身的资源、营销整合能力的基础上,对目标市场客户进行准确的细分。不要试图把太平洋卖出去,只能卖你所拥有的小溪。接近和了解客户,对客户的需求做出积极的互动回应,建立完美的、专门的客户信息系统,整合开发信息传播方式。针对不同的消费群体的个性化的消费模式制定相对应的了解、沟通、服务方法。并且,企业从上到下全体员工都必须高度重视客户关系管理、客户忠诚度以及它们对企业的关键意义。
客户价值的认知至关重要。经过二十五年市场经济的洗礼,许多企业家都对以下三句口号存在似是而非的理解:
1.客户是上帝
2.客户永远是对的
3.客户越多越好
第一,某些客户并不是你的上帝。如非目标群客户;目标客户中“坏客户”,“已叛逃”无可能回归的客户等;第二,无理取闹、无法无天、无视规则的客户永远是错的;第三,无价值的客户越多越坏,目标客户中的“好客户”才是越多越好。
怎样认识好客户、大客户、长期客户?你的资源、能力、服务、营销与客户中的相对应20%的目标客户的需求相吻合,能带来足够的市场空间和利润空间的客户群体。认识客户的价值必须要理解客户的长期乃至终身价值以及周边相关联价值。一个人一个月购买你2000元产品,一年是2.4万元,50年120万元;相关联的亲朋好友几十年购买多少呢?所以,你得罪一个好客户、大客户,你会损失多少?!
(长期)利润=客户价值X客户数量X客户忠诚度
在深入了解目标客户的基础上,我们就应以独特的“卖点”、利益点、兴奋点去吸引客户。你可以以价格低、功能好、质量佳为诉求点吸引客户;也可以以情感化、人性化、互动性、参与性、趣味性、公益性为卖点去吸引客户;还可以以服务精、服务优为卖点去吸引客户。在这里,广告策划、公关策划、活动、事件策划人才大有用武之地,营销创新永无止境!
营销的最高境界不是出售了比对手更多的商品,短期赚取了更多的利润,而是多、快、好、省的做到“六个动”:眼动、脑动、心动、行动、感动、互动。眼动:目标客户尽快看到你;脑动:目标客户思考、关注你;心动:目标客户百中挑一爱上你;感动:你的产品和服务超出他的期望值;互动:你关心客户,客户关心你,你帮助客户成功,客户帮助你成功,做到水乳交融、共生共荣!
企业出售的不仅仅是商品和利益,还应出售快乐、感动、互动、“成长素”。
要做到“六个动”,必须将目标客户置于全部工作的中心位置,为他们的不同需求提供个性化、人性化、超值化的特色产品和服务。
如欧洲一个会议型酒店,它的成功要素是:独一无二。独一无二的企业不必打价格战。
靠什么独一无二?不靠硬件,硬件不如别人;靠软件,软件也不如别人;靠心件:用心做出与众不同来。
服务体系:100多个让客人吃惊或感动的做法,并且每天不断增加、修正、补充:
l.进入大厅时的一杯香槟酒
2.淋浴下面的水下收音机
3.洗澡池中供你游戏的玩具鸭子
4.枕头上面第二天的天气预报
5.DVD机上加上精选的节目
6.Mini-Bar上免费的花生米
7.化妆盒(包括避孕套)
8.以星系为标志的不同设施的不同房间
9.花园里的太阳镜
10.桌上的小电视(如果有重要赛事)
11.餐帐单同时送上任你挑选几种的礼品表
12.卫生间里的报纸或杂志
凭借众多看似小但独特、超值、人性化的服务,被评为全欧洲最佳酒店!
要大大提高客户的忠诚度,应与客户建立密切的互动互惠关系。服务过程应被视为一个“吸资”、“引资”、“增资”的过程,顾客这种“资产”增值了,企业才能长盛不衰。通过会员制、俱乐部、交流活动、会议式以及积分奖励、累计优惠、特殊定制服务、信息服务等等生动活泼、内容丰富的形式、方法关注、关怀、精心服务客户,在销售前为顾客“量体裁衣”;在销售过程中互动沟通;在销售后还要以完美、个性化的服务沟通,并对客户的忠诚度作长期记录和观测、评估、反馈。全方位、全过程、全员性实现“顾客在我心中”。努力让客户每一天的消费经历都是愉快的、难忘的、甚至是感动的。
同时,要在制度上、管理上运作上、分配激励机制上、企业文化上建立与提高忠诚度的概念战略和策略相匹配的决策、执行系统。另外,还必须拥有一批高忠诚度的员工,企业才可能拥有越来越多的高忠诚度的客户。员工的忠诚度每提高10%,企业的利润就会提高20%-40%。
Ⅶ 顾客满意度是什么,怎么才能提高顾客满意度
就是客户对产品的满意程度,它是提高客户对于产品忠诚度的一个环节。首先是产品自身是否完善,是否适合客户需要。其次,售后服务是否跟进及时,客户对工作人员服务态度是否满意,公司对产品及客户的关注度、客户对产品的建议及投诉是否处理及时,处理方式是否得当,这些都将影响客户的满意度。俗话,“卖酒的围着喝酒转,你说咋办就咋办”客户不一定是对的但没有把握住客户就是我们不对,注重客户及时完善产品以使其更适合客户之需就是提高客户满意度。
Ⅷ 怎样让客人满意
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酒店如何提高顾客满意度
客人满意度是指客人对所购买的酒店产品和服务的满意程度,以及能够期待他们未来继续购买的可能性。那么,如何提高酒店客人的满意度?
购买饭店服务产品的人,在事前对酒店所提供的产品服务有所期待。当客人从酒店实际获得了产品和服务之后,会对实际的获得产生一个评价,这一评价导致如下三种结果:
(1)
事前期待/实际获得<1;超值享受……满意→再次光临
(2)
事前期待/实际获得>1;低值享受……不满意→不再次光临
(3)
事前期待/实际获得=1;等值享受……不确定→若无竞争对手则再次光临
这样看来,酒店客人满意与否,实际上取决于客人的事前期待与实际获得之间的比较,其间差距程度,就是客人的满意度。
提高客人满意度的重要途径之一,就是要向客人提供个性化服务,这也是提高酒店服务质量的根本要求。因为规范服务是基础,个性服务是延伸,要做好个性服务,必须从以下五方面入手:①开展更灵活的服务;②满足癖好服务;③意外服务;④(电脑)自选服务;⑤心理服务;只要做好这些方面的服务,才能提高酒店客人的满意度,从而吸引更多的客人。
Ⅸ 提高酒店顾客满意度方法
对入住客进行电话拜访,这个步骤可以由大副来做,每天大副在一定的时间段,对住店客进行电话询问,或者直接上客房,但去房间前先电话确认得到客人的同意,总台在退房时征求客人入住意见和建议,客房可配意见书,要提高客人的满意度,首先要做的就是酒店哪里不好,这也就是为什么要得到客人意见的原因,否则一切为空