常用的定量分析方法,包括回归分析、时间序列分析、决策分析、优化分析、投入产出分析等方法。
常用的定性分析方法,包括归纳分析法、演绎分析法、比较分析法、结构分析法等分析方法。
德尔菲法,是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发挥在那趋势的预测结论。德尔菲法又名专家意见法,是依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即团队成员之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,以反复的填写问卷,以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见,可用来构造团队沟通流程,应对复杂任务难题的管理技术。
德尔菲法的具体实施步骤如下:
(1)组德尔菲法 成专家小组。按照课题所需要的知识范围,确定专家。专家人数的多少,可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定,一般不超过20人。
(2)向所有专家提出所要预测的问题及有关要求,并附上有关这个问题的所有背景材料,同时请专家提出还需要什么材料。然后,由专家做书面答复。
(3)各个专家根据他们所收到的材料,提出自己的预测意见,并说明自己是怎样利用这些材料并提出预测值的。
(4)将各位专家第一次判断意见汇总,列成图表,进行对比,再分发给各位专家,让专家比较自己同他人的不同意见,修改自己的意见和判断。也可以把各位专家的意见加以整理,或请身份更高的其他专家加以评论,然后把这些意见再分送给各位专家,以便他们参考后修改自己的意见。
② 定量分析方法有哪几种
定量分析法(quantitative analysis method)是对社会现象的数量特征、数量关系与数量变化进行分析的方法。在企业管理上,定量分析法是以企业财务报表为主要数据来源,按照某种数理方式进行加工整理,得出企业信用结果。定量分析是投资分析师使用数学模块对公司可量化数据进行的分析,通过分析对公司经营给予评价并做出投资判断。定量分析的对象主要为财务报表,如资金平衡表、损益表、留存收益表等。其功能在于揭示和描述社会现象的相互作用和发展趋势。
③ 常用的膳食调查方法和适应范围。
主要有:食物摄人频次调查法、24h膳食回顾法、膳食称重记录法。
1、食物摄人频次调查法:可以灵活设定与不同疾病对应相关的食物种类,项目可多可少,不仅适用于膳食结构简单的西方国家,也适用于膳食结构复杂的东方国家;操作简单、易行,适用于大人群的调查;可以推测长于调查期的膳食习惯;调查数据容易收集;省时省力,可节约研究经费。
2、24h膳食回顾法:可提供被调查者提供的前1日或24h内确切的食物摄人量相关信息,可归纳推算一组人平均的营养索摄人量。该调查方法还具有简便易操作;省时省力,费用低;适用于大人群的调查等优点。
3、膳食称重记录法:膳食称重记录法可以详实准确的记录将摄人食物的数量及状态,并从原料开始称重记录;随着精确记录天数增多,其结果愈发准确,但是需投入很大的人力和物力,故我们多采用3d膳食称重记录法。
(3)食堂定量分析方法扩展阅读:
膳食调查注意:
1、调查日数可长达一个月到半年,应用询问观察法可以对儿童一个月内的膳食情况作出比较准确的估计,为研究癌症患者不同膳食组分(如脂肪、膳食纤维等)作为不同部位的癌肿的危险因子时则常用膳食史的方法,调查期可长达数年。
2、如果某种营养素的供给量长期低于标准的90%,则往往可能有营养不足症发生;如长期低于标准的70%则有发生营养缺乏病的可能。
3、根据目前营养学知识和体格测量、临床体征检查和营养状况的实验室检验等结果,评定其膳食儿童的生长发育有什么影响,从而改善饮食的调配,并为国家食物的计划生产和改进人民营养状况提供科学依据。
④ 定量分析方法有哪些
定量分析法有五种:
1、比率分析法。
2、趋势分析法。对同一单位相关财务指标连续几年的数据作纵向对比,观察其成长性。通过趋势分析,分析者可以了解该企业在特定方面的发展变化趋势。
3、结构分析法。通过对企业财务指标中各分项目在总体项目中的比重或组成的分析,考量各分项目在总体项目中的地位。
4、相互对比法。它通过经济指标的相互比较来揭示经济指标之间的数量差异,既可以是本期同上期的纵向比较,也可以是同行业不同企业之间的横向比较,还可以与标准值进行比较。通过比较找出差距.进而分析形成差距的原因。
5、数学模型法。在现代管理科学中,数学模型被广泛应用,特别是在经济预测和管理工作中,由于不能进行实验验证,通常都是通过数学模型来分析和预测经济决策所可能产生的结果的。
定量分析是投资分析师使用数学模块对公司可量化数据进行的分析,通过分析对公司经营给予评价并做出投资判断。定量分析的对象主要为财务报表,如资金平衡表、损益表、留存收益表等。其功能在于揭示和描述社会现象的相互作用和发展趋势。
(4)食堂定量分析方法扩展阅读:
定量分析是识别危险的一种方法。原是分析化学的一个分支,以测定物质中各成分的含量为主要目标。根据所用方法的不同,分为重量分析、容量分析和仪器分析三类。因分析试样用量和被测成分的不同,又可分为常量分析、半微量分析、微量分析、超微量分析等。后推广为在明确划分物质种类的前提下,即把物质定性以后,具体分析物质的强度、刚度、范围变化量指标。在“量” 的方面分析物质,适于分析危险损失发生的概率、频率和损失程度等量度指标。
定量分析网络
⑤ 单位食堂新进一台烤箱,问对投资后效果,收益做出定性和定量评价分析
定性分析与定量分析法区别:
1、概念不同
定性研究是指研究者运用历史回顾、文献分析、访问、观察、参与经验等方法获得教育研究的资料,并用非量化的手段对其进行分析、获得研究结论的方法。
定量研究的结果通常是由大量的数据来表示的,研究设计是为了使研究者通过对这些数据的比较和分析作出有效的解释。
2、理论基础不同
定性研究主要是一种价值判断,它建立在解释学、现象学和建构主义理论等人文主义的方法论基础上。其主要观点是:社会现象不像自然现象那样受因果关系的支配,社会现象与自然现象有着本质的不同。
定量研究是一种事实判断,它是建立在实证主义的方法论基础上的。实证主义源于经验主义哲学,其主要观点是:社会现象是独立存在的客观现实,不以人的主观意志为转移。在评价过程中,主体与客体是相互孤立的实体,事物内部和事物之间必定存在内在的逻辑因果关系。
3、特性不同
定性研究:定量研究;研究条件、自然情境、实验室条件。研究性质、描述性研究、量化研究,注重方面、过程、事前与事后的测量
定性研究:研究者与研究对象密切接触、互相影响,研究者通过与研究对象的交往互动,通过移情作用来获取资料信息。定量研究:定量研究中研究者与研究对象相互独立,彼此分离。
⑥ 定量分析的方法有哪些
定量分析方法包括比率分析法、趋势分析法、结构分析法、数学模型法
⑦ 定量分析的一般步骤有哪些
定量分析的一般步骤有:取样、样品前处理、样品测定、结果计算、出具检验报告。
定量分析方法是对社会现象的数量特征、数量关系与数量变化进行分析的方法。在企业管理上,定量分析法是以企业财务报表为主要数据来源,按照某种数理方式进行加工整理,得出企业信用结果。
五种定量分析法包括:
比率分析法。根据不同数据做对比,得出比率。
趋势分析法。根据一阶段某一指标的变动绘制趋势分析图。
结构分析法。根据某一指标占总体的百分比来观察。
相互对比法。选取某两个指标作为一组进行对比。
数学模型法。建造适合某一指标的数学模型来观察指标的变化。
定量分析方法:比率分析法,根据不同数据做对比,得出比率。趋势分析法,根据一阶段某一指标的变动绘制趋势分析图。结构分析法,根据某一指标占总体的百分比来观察。相互对比法,选取某两个指标作为一组进行对比。数学模型法,建造适合某一指标的数学模型来观察指标的变化。
⑧ 食堂如何定量做饭
改固定餐咯,天天报餐统计是很麻烦的,改成需要在厂里吃饭的统计人数及名单,以后哪天不吃的人员需要提前报停餐,如没报停的照扣钱,伙食费在每月工资里扣!知道人数了就很好办咯,一般人均一餐饭量是3两~4两左右,自己慢慢控制好,我就是做这个的.
⑨ 定量分析的一般方法有哪些
定量分析方法:
比率分析法,根据不同数据做对比,得出比率。
趋势分析法,根据一阶段某一指标的变动绘制趋势分析图。
结构分析法,根据某一指标占总体的百分比来观察。
相互对比法,选取某两个指标作为一组进行对比。
数学模型法,建造适合某一指标的数学模型来观察指标的变化。