❶ 中小企业进出口贸易状况 应从哪方面分析
一、国际贸易新格局
二、国内贸易新法规
三、具体的产业结构
四、中小企业面临的贸易问题
五、具体的做法或者改进措施
❷ 企业进行国际营销主要有哪些方式
企业进行国际营销方式有网络直销全球化以及整合在线营销。
国际营销( international marketing) 是企业根据国外顾客的需求，将生产的产品或提供的服务提供给国外的顾客，最终获得利润的贸易活动。这种国际商业行为，既受到世界经济技术发展的影响，又受到目标市场的国家或地区的政治、社会、文化、法律等营销环境的影响。
因此，国际营销的涵义也随社会的变化和发展而进步。在第二次世界大战之前，国际营销是以产品的出口销售为主;而在第二次世界大战之后，随着资本国际化活动的增强，发达国家对外投资扩大，纷纷在海外直接组织生产和销售，这种海外投资行为和国外生产的行为也被列入国际营销范围。
拓展资料：
就国际营销的实体——国际企业的发展来看，可分为生产型国际企业和贸易型国际企业两大类。
1.生产型国际企业的发展
生产型企业主要包括制造企业、服务企业等生产商品或提供服务的企业。
2.贸易型国际企业
很多国家由于经济发展的需要建立了一开始就从事国际经营活动的贸易企业，比如，美国的出口贸易公司和我国的进出口专业公司等。
国际市场营销与国际贸易具有相联系或相同性质的一面，因为二者涉及的都是跨国界的商品交易活动，从总体上看都属于国际贸易范畴，从企业运作看则属于国际市场营销范畴。换言之，国际市场营销与国际贸易事实上是一个问题的两个方面，是站在不同角度和视野上的跨国界的商品交易活动。
当然，二者也存在着明显的区别，具体表现在以下几个方面：
1.角度不同
国际贸易从跨国界交易活动的总体上来研究国与国之间的贸易关系，如对外贸易理论与政策、国际贸易惯例与法规以及外贸实务等。国际市场营销则站在企业的角度，从微观上研究企业跨国界的商品销售问题，如营销环境分析、制定营销组合策略等。
2.范围不同
国际贸易涉及的范围是国际间的商品交易的问题，而国际市场营销涉及的则是这种跨国界的商品交易的具体策略以及与此相关的问题，如市场预测、产品开发、售后服务等问题。
3.流向不同
国际贸易涉及商品交易的两个方面，即涉及本国产品向外国的销售和本国购买外国的产品这一卖一买的两个流向的商品交易。而国际市场营销涉及的一般只是本国产品向国际市场销售这一单一流向的交易。
4.对象不同
国际贸易的对象是外国厂商或政府，一般不涉及最终购买者;国际市场营销的对象则主要是外国的最终消费者。前者从总体上来把握交易的对象，后者则从具体的营销指向来把握营销的对象。
❸ 中美贸易战SWOT分析企业该怎么做,发挥中国企业优劣势
1.就现阶段的中国国情来看，不打贸易战更好，中国更需要的是经济的增长和社会的稳定。
2.如果双方出现妥协，可能得到美国有部分有高附加值的科技产品出口，但是自己也会增加对美国农产品、飞机等行业的供应。
3。知识产权保护方面从长远来说应该也是利好.知识产权的保护只是表面，它的内在是保护中国未来的科技创新动力，只有不断创新，中国的科技才会不断的发展。
4.最为重要的是“中国制造2025”。事关未来国运，所以中国不会放弃‘中国制造2025’。
❹ 写论文国际贸易有哪些分析方法啊
资料是构成论文写作的基础。在确定选题、进行设计以及必要的观察与实验之后，做好资料的搜集与处理工作，是为论文写作所做的进一步准备。。都很简单，要范文吗？
❺ 我国中小企业国际贸易的swot分析
目前，中国的对外贸易面临来自国际和国内的双重压力。一方面，根据国际货币基金组织(IMF)的统计，中国从今年开始取代美国成为了对世界经济的主要贡献国；同时，由于外贸出口的不断增长，国际间贸易摩擦已经成为不可回避的重大话题，我国外贸的可持续发展性受到各方质疑。另一方面，加工贸易作为我国外贸的重要组成部分，呈现出“东高、中西低”的不平衡性，绝大部分企业处于产业链低端，生产的产品多是“高能耗、高污染、资源性”的初级产品。加工贸易在我国仍然处于初级阶段。
为了改善我国的贸易环境，增强外贸增长的可持续性，进一步加速我国由贸易大国向贸易强国的转型，2007年7月1日和8月2 3日，我国财政部以及商务部、海关总署相继颁布实施了出口退税率下调政策和《加工贸易限制商品目录》。对企业来说，转型将是其今后很长一段时间的重要任务。
一、西部地区外贸中小型企业转型的意义
加入WTO后，我国贸易顺差持续扩大，由此而产生的问题也日渐突出。为了顺应全球化的需要，平衡贸易顺差，改善对外投资环境，确保我国经济的可持续发展，近年来我国开始大力调整和管理对外贸易，颁布并实施了各项有力措施。国际环境的开放和国内政策的变化，势必会对我国加工贸易造成影响，进而对我国对外贸易带来冲击。这些信号表明，转型将是我国企业今后生存和发展的必由之路。这集中体现为以下几个方面。
1、转型是全球化竞争带来的必然结果
按照彼得? 德鲁克的观点，一个企业，除非是那些规模最小和经营范围仅限于当地的企业，是不可能长期依靠压低劳动力成本来获得生存的，唯一的出路就是追赶本行业最先进的企业，培育属于企业自身的核心竞争力，并最终与这些优秀的企业保持在同一水平线上才能在经济全球化的浪潮中战局一席之地。
我国的外贸发展程度和国外发达国家相比还存在很大的差距，处于国际分工产业链的低端。因此，外贸的转型和升级将是今后我国外贸企业发展的一项重要任务，同时也是顺应我国由贸易大国向贸易强国转变的需要。
2、转型是国内政策变化带来的必然结果
我国外贸发展很快，近几年一直处于贸易顺差的状态。尽管如此，经济过快增长也引发许多问题。从外部看，贸易摩擦不断加剧，国际贸易环境近一步恶化，经济的可持续发展性受到质疑；从内部看，国民经济正因此承受着可能发生通货膨胀的巨大压力。
面对国内外经济环境的恶化，我国政府适时地进行了宏观调控。这些政策手段的运用旨在促使我国价值链的进一步延伸，保证我国经济的可持续发展，引导和推动加工贸易向中西部地区转移，实现加工贸易的转型升级。这将是今后很长一段时间外贸工作的总体指导思想。
3、转型是企业生存和发展的必然要求
我国加工贸易的企业分布格局是“东高西低”。西部中小型加工企业面临的对手除了本国的优秀企业的压力外，还承受着来自国际大企业的冲击和排挤。国内外竞争日趋白热化，西部中小型企业无论在人力、物力、财力，还是技术积累和基础设施等方面都不具备竞争优势。可以说，西部加工贸易中小企业尚处于我国加工贸易产业链低端，在全球化浪潮中的处境不甚乐观。过去西部中小企业生存和发展主要依靠比较优势和地方保护已非长久之计。在“走出去”战略的实施过程中，比较优势和地方保护的效果将越来越小。
当前，产业内分工的发展十分具有潜力，企业若要获取更大的利润，必须加快加工贸易的升级，积极参与到国际分工的各个环节中。这不仅能提高产品的国内附加值，增加外汇收入，也能扩大与国内上下游相关产业的联系，从而使行业内部逐渐形成产业一体化，提升企业吸引外资的能力，更大发挥对一国经济的推动作用。这也是我国企业适应全球化竞争的需要。
4、转型是可持续发展的保证
我国经济可持续发展的实质是建设社会主义和谐经济。所谓和谐经济，经济结构应是合理的且具有较强的增长潜力，必须保证经济发展与国家政策、社会发展和环境的承载力相协调、相适应。改革开放以来，为了赶超发达国家，我国耗费了大量的自然资源，自然资源急剧减少，环境严重恶化，资源、环境对经济发展的制约越来越明显。在这种情况下，实施可持续发展战略具有重大意义。此次新政策的实施，就是为了推动贸易转型升级，符合可持续发展的要求。
二、西部地区外贸中小型企业转型的SWOT分析
SWOT分析法又称为态势分析法，能够较客观而准确地分析和研究企业现实情况。其含义是：优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。SWOT由两部分组成：SW和OT，前者主要用来分析内部条件，后者主要用来分析外部条件。运用SWOT分析法可以使企业更加直观地了解对自身发展有利的因素，回避那些可能给企业造成损失的因素，扬长避短；继而总结并提出可行性战略，有利于企业的领导者和管理者做出较正确的决策和规划。笔者将利用SWOT分析法，明确西部地区中小型外贸企业转型所面临的优势、劣势、机会和威胁，阐明转型是企业当前所处的内外部环境共同作用的结果，具有一定的必要性。
1、SWOT因素分析
(1)独特的优势。①资源相对丰富。西部地区蕴藏着丰富的水能、石油、天然气、煤炭等自然资源，可为全国经济发展提供能源和原材料支持。②劳动力价格相对较低。西部人口较多，劳动力价格低廉，可以有效地降低西部地区产品生产成本，提高西部地区产品的竞争力。③相对于大企业的灵活性。中小企业由于经营规模小，因而对市场和技术的变化能做出迅速而有效的反应。与大企业相比，中小企业经营灵活，应变能力强。④具有区位优势。西部地区是我国东中部地区通往中亚、西亚、南亚、以及蒙古、俄罗斯的重要通道，具有发展开放型经济的区位优势。
(2)存在的劣势。①科技水平低。西部中小企业往往从事的是劳动密集型以及资源密集型产品的生产，科技存量相对不足，与大企业的技术差距明显。②管理效率低下。西部中小企业管理者素质相对较低，专业水平低，对企业管理缺乏整体计划，目光比较短浅，且管理机制不健全，任人唯亲，导致能人流失。③员工绩效低。中小企业人员素质较低，技术工艺落后，高素质人才匮乏。④盈利能力低下。企业多从事附加值低的初级产品的生产和销售，利润较低。⑤经营不稳健。中小企业化解风险的能力弱，习惯依靠政府政策的保护，“等、靠、要”的观念根深蒂固，经营存在一定的投机性。⑥设备老化。受规模和资金的限制，中小企业固定资产折旧速度缓慢，设备的陈旧直接影响生产率的提高。⑦R&D落后。缺少资金的支持，没有人才为依托，思想观念陈旧，创新意识落后，导致R&D跟不上时代前进的步伐。⑧竞争力差。受企业各方面劣势的影响和长期作用，西部中小企业还没有形成固有的“核心竞争力”，在市场上始终处于被动不利地位。⑨信息闭塞。西部特有的自然环境使得信息的传递受到一定的阻碍，致使西部地区中小企业容易满足现状，不思进取。
(3)宏观环境的机会。①产业由东到西的梯度转移。出口退税的调整和加工贸易新政的实施一方面关上了西部中小企业的一扇门，但政策的倾斜将引导东部企业将曙光照进西部的开放之窗。②资源价值的重估。长期以来我国资源价值被低估，如今资源价值的回归将提升资源型企业的利润，从而为该类企业的升级打下物质基础。③市场开放带来更多市场的选择。全球化的需求和国内西部大开发政策的落实，打开了西部市场的大门。多元化的市场意味着对元化的需求，为企业的转型升级带来契机。④消费升级带来更多的需求。随着我国经济的腾飞，人民生活水平日益提高，对产品的需求也日趋多元化。这同样为企业的转型和升级提供了良好的机会。⑤金融市场的完善使融资途径更加多元化。金融衍生品市场不断完善，私募基金法律地位得到承认，企业融资更加便利，选择也更加广泛，为企业顺利实施各项战略和计划提供了融资保障。⑥顺应政策要求，积极投身到转型中。这是因为，企业若不积极配合政策需要，一味地依靠量的增长来弥补利润的缩减，可能会形成企业生存发展的恶性循环。只有顺应政策，走一条转型之路才有可能转危为安。
(4)客观的竞争风险。①市场的进一步开放必然会带来更多的竞争者。西部中小企业不仅要承受来自国内发达地区企业的竞争压力，还必须面对来自国外的入侵者，使得西部中小企业的生存环境恶化。②替代产品增多。广大的开放市场为消费者提供了更加广泛的选择，不进行改革就是坐以待毙，终将被替代品挤出市场。③行业政策变化。如今年新一轮出口退税的调整和加工贸易新政，对我国外贸企业的生存和发展是一次严峻的考验，尤其对于整体实力较弱的西部中小企业来说形势更为不利。
2、战略选择
依据各项因素所占权重的不同，SWOT分析法为企业提供了四种类型的战略，分别是增长型战略(SO战略)、多元化战略(ST战略)、扭转型战略(WO战略)和防御型战略(WT战略)。
从上述列出的各项因素可以看出，机会(O)和劣势(W)所占权重更大，对企业的影响明显于其他两项。因此笔者建议，当前西部中小外贸企业应采用“WO战略”，即“扭转型战略”：利用机会改进内部弱点，在保持、稳定、发展和提高现有的经营领域的同时，充分利用发展现有比较优势，打造核心竞争力。只有不断提升国际竞争力，西部中小企业才有可能在目前各方压力的冲击下得以生存和壮大。这归根结底还是企业转型的问题。可见，在企业内外环境的共同作用下，西部中小型外贸企业转型势在必行，具有一定的必然性。
❻ SWOT贸易分析是什么意思
SWOT分析法又称为态势分析法，四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。这一框架是企业战略管理咨询领域最常见的分析工具之一。运用SWOT分析法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制订相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况。
在这一框架中，S、W代表内部因素，O、T则代表外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（组织的强项和弱项）和“可能做的”（环境的机会和威胁）之间的有机组合。如果我们将求职中的学生比喻为在市场上面对竞争的企业，大家就会发现，SWOT分析法可以完全适用于求职者。
❼ 2012贸易规模统计如何分析
该文的核心观点是:在国际贸易的新配置中,商业问题大大超出了单纯的贸易失衡范畴。我们必须停止使用那种产品每跨越一次边界就增加其总价值的方法来统计国际贸易流动。我们应该像计算国内生产总值(gdp)那样进行贸易统计,换言之,即计算出口附加值的总和。这种方式也可以使我们更有意义地分析贸易对当今世界最关键的就业问题所产生的影响。
20年来,全球经济经历了两大变化。未来10年,这些变化将会持续,而且很有可能会加速。
第一大变化是人口众多的新兴国家(或称“经济大块头”)实力日益增强所导致的剧变。人类历史上从未出现过如此大规模的经济发展,而且集中在如此短的时间里。有些人将这一现象称为“大摆动”。
目前,中国的经济产出占全球经济的8%以上(以现值美元计算),而30年前仅占全球经济的不到2%。这一变化已经对经济、政治和媒体形成巨大冲击,而未来20年,中国在全球经济中所占比重很可能将达到20%,所带来的剧变可想而知。
中国在上述版图中占有独一无二的地位是必然的,这是因为在那些迅速发展的经济大块头中,中国是最大的也是最重要的。印度目前在全球经济中所占比重为3%,20年后的占比也只会有5%。非洲目前占全球经济的比重为2%,而拉美占4%至5%。20年后,非洲所占比重将会增至3%,拉美所占比重则将保持不变。因此,尽管这些经济体也在改变,但是改变的幅度不会像中国那么大。
在新兴国家经济影响力日益增大的同时,西方经济实力的下降就成为必然。如果保持过去20年的发展趋势不变,到2030年,欧洲在全球经济中的占比将从35%降至25%,北美(美国和加拿大)的占比将从30%降至28%。
北美实力之所以有可能比欧洲维持得更好些,主要是因为其人口构成情况比欧洲更有利。这些占比的改变注定要持续下去。而就中国而言,这种改变不仅会加速,而且还会加剧我们已经历的发达经济体中的那种动荡。
过去20年世界经济的第二个重要变化是国际分工性质发生的深刻改变,特别是各国制造业部门的专业化程度提高,技术进步导致了这种专业化趋势的形成,并使得世界变得更小。
因距离所产生的成本,特别是与运输和通信有关的成本,曾长期制约国际贸易的发展,这导致了“近邻偏好”,也就是说,一个国家优先选择与邻国开展贸易。集装箱船和互联网的出现在短短几十年内大大减少了距离所带来的障碍。
集装箱使每吨货物的海运成本在几年里减少到原来的1/50,互联网革命在通信领域产生了同样大的影响。今天,计算机工具的超强能力与全球实时通信,使建立分布于不同国家的全球供应链成为可能。
如果没有一系列工具处理此种复杂性并同时管理、监控、遥控所有涉及的供应商和合作伙伴,这些由大量不同工序所组成的供应链是不可能实现的。
亚洲国家60%的国际贸易集中在区域内部,这里的生产链融合程度最高,各种零件、部件和半组件在不同国家生产,最终在中国组装成成品,然后出口到其他国家。
诸如ipad之类具有象征意义的产品有力地展示了生产链是如何在不同国家和不同工种之间分布的。ipad在中国西部城市成都的一家工厂生产,这家有10万人的工厂只生产ipad铝壳这一个部件,此外仅有一条具备技术测试功能的备用生产线。
供应链极为复杂,由于大量的质量控制要求,组装一台ipad需要8小时。中国成都这家工厂所创造的附加值仅占ipad售价的5%,而同样是这台在中国组装、向美国出口的ipad,美国人创造的附加值却要高出20倍以上。
全球生产链不断变化,这个过程涉及劳动力和资本的分配和再分配,以便捕捉新的商机及应对监管环境和贸易壁垒的不断变化。以前在一个国家、由一家公司使用大量劳动力资源完成的“任务”,现在可以随意转由另一个国家、另一家公司,以不同的生产方式来完成。
这已经不再属于货物贸易和服务贸易的范畴,而是转而成为生产一项最终产品或服务过程中的“任务贸易(trading in tasks)”。由于这种转型取决于产业的布局、转移和再布局,因此这种转型是根本性的,而且产生了数量众多和非常明显的结果,促使企业提高效率。
要理解这种国际贸易新格局的效率从何而来,我们只能参考一个简化的李嘉图熊彼特模型。根据大卫.李嘉图的理论,制造业效率的提高来自国际贸易分工的细化,而约瑟夫.熊彼特的理论则是根据制造系统破坏与创造的循环往复提出的,即最无效的工艺让位于最有效的工艺,最有效的工艺使用最无效的工艺所释放的劳动力和资本。
这种变动在全球层面正在加速,并在国际层面促进了增长和就业。但是岗位分工及影响分工的变因并不是统一的。社会和经济结构不能同步发展,而是需要相当长的时间适应这种变动。
因此,冲击某些传统劳动工具的去工业化进程,在某些地区引发了巨大的社会动荡。发达国家劳动力市场模式曾经在相当长时间内保持稳定,现在也因此而出现了令人痛苦的社会不安定因素。
在国际贸易的这种新配置中,商业问题大大超出了单纯的贸易失衡范畴。也就是说,当中国对美出口包含近50%的中国增值部分而美国对华出口包含80%至90%的美国增值部分时,双边贸易失衡问题就变得毫无意义了。因此,继续以我们现在的方式计算双边贸易收支从经济学角度讲是荒唐的。我们需要监测的是在每个国家的实际附加值,而不是货物和服务的进出口总额。
中国存在贸易顺差,美国存在贸易逆差,这是很自然的事。这是一个宏观经济问题,原因众所周知,即中国的消费者过度克制,而美国的储蓄不足。然而,政治家却将矛头指向双边贸易关系。但如我们前面所举的ipad的例子所显示的那样,这样做是毫无道理的。
鉴此,我们必须停止使用那种产品每跨越一次边界就增加其总价值的方法来统计国际贸易流动。我们应该像计算国内生产总值(gdp)那样进行贸易统计,换言之,即计算出口附加值的总和。这种方式也可以使我们更有意义地分析贸易对当今世界最关键的就业问题所产生的影响
❽ 怎么分析企业的竞争力
企业的竞争力无非从资源、产品、市场以及政策几个大的方面进行细化的分析。
这个回答太笼统
这几项是一个企业经营必须的条件
企业的竞争力，主要体现在相对和绝对方面；亚当斯密分析的相对贸易优势和绝对贸易优势
如果你的企业是做医药的，一下开发出一个癌症或者艾滋病克星的药物，你在行业就是NO.1，这就是绝对优势
还是假设你的企业是做医药的，现在市场上有两家能生产艾滋病克星药物的企业，你是其中一家；你在北方，另一家在南方，因为地域，市场，公关等方面的原因，对方在不进入北方市场时，你在北方市场就有绝对优势；对方在北方市场占据少于50%市场份额时，你就具有相对优势
这个分析比较麻烦一些，一般是从企业战略的层面分析
另外，涉及到企业管理的，往往都是一些难题，对你的成长和知识有很多帮助，也建议楼主以后可以适当的加一些分数；这样我们大家共同学习，共同促进。
❾ 企业进行环境分析时,常用的分析方法是
1.一般环境分析法。常用的是PEST方法。p指的是政治与法律环境，E指的是经济环境，S指的是社会与文化环境，T指的是技术环境。
2.具体环境分析法，迈克尔`波特教授提出了五种力量模型。即本行业中的其他组织有顾客，供应方其他行业潜入者期待产品及其生产组织。
3.内外部环境综合分析法。常用的是SWOT分析,它不仅分析组织新的外部环境，还要分析内部环境。
4.根据环境变化的分析法，常用的是脚本法，情景分析法分为定性脚本法和定量脚本法。