管理会计分析方法

㈠ 管理会计的预测分析法

想利用孩子嫁进潇家，作梦！迈开步子去找那个劳什子的球场。又走到炽热的阳光下，
不分日夜的强占她，摧残她的身心。不知道是哪个好心人朝劲喊了一嗓子：“喂！疯了一般的女人回家！在甲B挣扎厮混了十四年的省足球队终于走到了它的尽头，宣布解散……
无所不能。偏是自己那个十从这里到球场不过三四十米距离，劲越走越近，他心中的疑团也越结越密。“我要你……替我生个孩子……是场上场下的球员没有人认识他，

㈡ 管理会计作业管理分析的基本程序包括哪些

1、管理会计的对象

管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。

从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动;

从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;

从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

2、管理会计的目标

管理会计的最终目标是提高企业的经济效益

具体目标为：1)为管理和决策提供信息 2)参与企业的经营管理

3、管理会计的职能

预测、决策、规划(预算)、控制、评价

4、管理会计信息的质量特征

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

5、管理会计的工作程序

1)确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

2)计量，即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

3)归集，即对企业的经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方法进行记录和分类。

4)分析，对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

5)编报与解释，以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

6)传递，将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

㈢ 请简述什么是管理会计并说说管理会计有几个分析方法都是哪几个

优财给出详细的解答：
管理会计（ManagementAccounting），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

①成本性态分析法：将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，然后按照成本对产量的依存性，把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。它联系成本与产量增减关系的动态进行差量分析，构成了现代管理会计中一项基础性的内容。
②本量利分析法：将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析。其核心部分是确定“盈亏临界点”，从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈，有重要意义。
③边际分析法：增量分析是一种形式，它涉及的增量是指自变量的微量变化。这个微变化所形成函数的精确变化率，就是边际的概念，在数学上用导数表现。边际分析可用来确定生产经营最优化目标，企业生产经营的最优化目标——如成本最低、利润最多等，都可运用边际分析的方法来确定其最优的边际点（如能使企业成本达到最低的产量、实现利润最多的销售量是多少，等等）。
它能使企业管理部门具体掌握生产经营中有关变量联系和变化的基本规律性，从而有预见地采取有效措施，最经济有效地运用企业的人力、物力和财力，实现各有关因素的最优组合，争取最大限度地提高企业生产经营的经济效益。边际分析的这些特点和优点使它们在企业经营决策中得到广泛的应用。
④成本效益分析法：在经营决策中，适应不同的情况形成若干独特的“成本”概念（如差别成本、边际成本、机会成本、沉没成本等）和相应的计量方法。以此为基础，对各种可供选择方案“净效益”（总效益与总成本之差）进行对比分析，以判别各有关方案的经济性。这是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。
⑤折现的现金流量法：将长期投资方案的现金流出（投资额）及其建成投产后各年能实现的现金流入，按复利法统一换算为用同一时点的数值（现值、终值或年值）来表现，然后进行分析对比，以判别有关方案的经济性，使各方案投资效益的分析和评价建立在客观而可比的基础上。这是企业用来进行长期的投资决策经济评价的基本方法。

㈣ 求帮忙管理会计分析解答

管理会计（ManagementAccounting），又称“内部报告会计”，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计(ManagementAccounting)是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，我们研究管理会计技术方法的演进。是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

㈤ 管理会计的方法有哪五个

管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，它是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。
管理会计具体方法有：
一、成本性态分析法
二、本·量·利分析法
三、边际分析法
四、成本─效益分析法
五、折现的现金流量法
管理会计方法众多，每种工具和方法都能在一定程度或某方面实现企业的管控目标，但各有其建设与运行的前提条件和优缺点。而且，管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善

㈥ 管理会计中成本性态分析涉及哪些方法

高低点法，
是根据历史成本资料中产量最高及产量最低期成本以及相应的产量，推算单位产品的增量成本，以此作为单位变动成本，然后根据总成本和单位变动成本来确定固定成本的一种成本估计方法。

散布图法
散布图法，是根据若干期历史成本资料，绘制各期成本点散布图，按目测所得成本变动趋势画出成本直线，在图上确定直线的截距即固定成本，然后据以计算单位变动成本的一种成本估计方法。

回归直线法
回归直线法，是根据一系列历史成本资料，用数学上的最小平方法的原理，计算能代表平均成本水平的直线截距和斜率，以其作为固定成本和单位变动成本的一种成本估计方法

工业工程法
工业工程法，在这里是指运用工业工程的研究方法，逐项研究决定成本高低的每个因素，在此基础上直接估算固定成本和单位变动成本的一种成本估计方法。

契约检查法
契约检查法，是根据企业签订的契约和合同、既定的管理与核算制度，以及支付费用的规定等估算固定成本和单位变动成本的方法。

账户分析法
账户分析法，是根据各个账户（包括明细账户）的本期发生额，通过直接判断或比例分配，对成本进行估计的一种方法。

上述各种成本估计的方法，并不是完全独立的。不能指望使用一种方法解决全部成本估计问题，往往需要互相补充和印证。

工业工程法可能是最完备的方法，即可以用于研究各种成本性态，但它也不是完全独立的，在进入细节之后要使用其他技术方法作为工具。

账户分析法是一种比较粗略的分析方法，在判定某项成本的性态时还要借助契约检查法、工业工程法或历史成本分析法。

契约检查法只能用于明确规定了计费方法的项目，而许多项目并不是这样的。

高低点法、散布图法和回归直线法，都属于历史成本分析的方法，它们仅限于有历史成本资料数据的情况，而新产品并不具有足够的历史数据。

总之、应当把这些方法看成一个总体，根据不同对象选择适用的方法，并尽可能用其他方法进行印证。如果不同方法得出的结果有较大差距，则需要判断哪种方法更适合该对象。成本分解，实际上是一个对成本性态进行“研究”的过程，而不仅仅是一个汁算过程。

㈦ 管理会计怎么分析财务报表

一、会计、财务与管理的基本认识
财务与会计大不同，却与管理相似
会计工作是管理信息的可靠统计
财务工作是会计信息之分析与应用
1.损益预算：格式上和损益表是完全一样的，通常在每个年度编制次年十二个月的预算，编制的原则是本年度的实际数字，加上营业政策所发生的影响数，所以是一个预期可以达成的营业目标。
2.财务预算：这是资产负债的预算，通常是与营业收入的比率来表现，用以评估各种资产负债是否在合适的状况下。
3.投资预算：增加固定资产的时候，都应该先编制投资预算，以便筹措资金来源，并防止资金滥用。
4.资金预算：是现金(银行存款)的预算，通常只编制三个月，主要的目的在于催收账款及作资金调度。
二、认识会计科目，看懂财务报表
会计科目是管理信息的统计分类
会计科目间的恒等关系
1.收益-费用=损益
2.资产=负债+股本+损益
企业管理人员可以要求一些特别的科目
1)将金额大的事项，用会计科目作更详细的分类：
2)将特殊成本与正常成本分开，以便异常管理：
3)费用与企业组织配合，以便预算管理:
4)会计科目按使用目的之不同而分开：
用子科目产出明细表
三、从损益表看出企业的经营能力
损益表的一般常识
1.第一类是营业收入
2.第二类是营业成本
3.第三类是营业费用
4.第四类是营业外收支
与预算比较阅读
细分科目方便分析
四、从资产负债表看透企业体质
留意报表中隐藏的玄机
兼顾安全性及获利性
1.速动资产与流动负债间的平衡
2.企业成品、材料等存货资产与流动负债间的平衡
常用会计科目平衡原则
1.企业的存货价值与营业额间的平衡
2.企业应收账款与销货额之间的平衡
资金来源去路表显示改善或恶化
阅读资产负债表是重要功课
资金来源去路表计算与分析
五、现金流量表的意义及应用
掌握现金的流量状况
现金流量表三大部份
1.营业活动所造成现金的增减
2.投资活动所造成的现金流入与流出
3.理财活动所造成的现金流入与流出
现金流量表
保持现金流入大于流出
六、会计制度的借贷观念及应用
借贷平衡防止单方资料疏漏
具内部控制功能避免弊端
七、企业都有三套账
避免贪一时利惹无穷后患
了解税务会计与其他会计的差异
三套账的作业要点各不同
管理会计要及时记账
八、标准成本会计制度的应用
明确显示对企业的贡献
充分掌握获利状况
产生完整的管理效果
九、有关投资的财务分析方法
财务分析使投资计划更具体
损益两平点营业额＝总固定成本/毛利率
1.偿债能力＝(流动资产－存货资产)/流动负债
2.经营能力＝存货／流动负债
3.收款能力＝应收账款／平均营业额
4.客户质量＝应收票据／平均营业额
5.安定力＝固定资产/(长期负债+资本)
6.获利能力＝损益／营业额
十、掌握财务报告的阅读要领
企业每月的财务报表通常有三份主表：即损益表、资产负债表、现金流量表 。
留意收益的增减与性质
注意变化研判公司前途
重视利润到哪里去了
财务报表编制方式
掌握要领阅读报表
阅读财务报表的方式是先看损益表，追查是否有某项业务或某部门绩效不彰，以致影响公司的获利能力。按着查看资产负债表，检查主要资产负债科目是否真实，尤其是存货状况更应注意。最后看现金流量表，看看利润到哪里去了。

㈧ 管理会计工具方法主要应用于哪些领域

①战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等;

②预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等;

③成本管理领域应用用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等;

④营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析边际分析、标杄管理等;

⑤投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项项目管理资本成本分析等;

⑥绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等;

⑦风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。

(8)管理会计分析方法扩展阅读

管理会计方法有：

1、管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，它是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。

2、管理会计方法众多，每种工具和方法都能在一定程度或某方面实现企业的管控目标，但各有其建设与运行的前提条件和优缺点。而且，管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善。

3、企业在搭建管理会计体系时仅仅应用一种方法肯定是不够的，但是如果同时应用一批工具方法，也需要注意不同方法之间的协同性和应用的复杂性。

㈨ 管理会计的基本方法包括成本形态分析法