⑴ 生产计划产能要分析哪几方面以及人力负荷如何分析
1、做何种机型以及此机型的制造流程 2、制程中使用的机器设备（设备负荷能力） 3、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力） 4、材料的准备前置时间 5、生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）] 人力负荷应该： 1、根据生产计划产量、标准工时计算所需总工时 2、设定每周工作6天，每天工作时间为10小时，则其人员需求为：总需工时/（每人每天工作时间*每月工作日）*（1+时间宽松率）