用swot方法分析一个企业

‘壹’ 什么是swot分析法

SWOT分析法是一种企业策略工具，用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁。它通过集中考虑内部因素（如公司优点和弱点）与外部环境的影响（机会和威胁）来决定企业的行动计划。以下是进行SWOT分析的步骤：

1. 将识别出的优势分为与机会相关的和与威胁相关的两组。同样，将劣势也按此分类。

2. 创建一个四分格表格，分别对应公司优势、劣势、机会和威胁。

在制定企业策略时，关键步骤如下：

• 识别出与竞争者相关或环境趋势带来的威胁，应努力改进劣势以应对。


• 发掘并利用公司的优势，将其转化为实际行动中的竞争优势。


• 关注潜在机会，改善现有领域的不足，确保抓住机遇。


• 监控已有的优势领域，防备可能的威胁突然出现。

公司的优势包括执行策略时的可用能力、资源和技能，而劣势则指这些方面的缺失或不足。在制定计划时，理解这些能力和资源与行业成功要素的关系至关重要。通过对比分析，企业能清晰识别自身的竞争优势和劣势。