❶ 风险分析的主要方法：专家调查法
专家调查法
概念：专家调查法是基于专家的知识、经验和直觉，发现项目潜在风险的分析方法。
适用范围：它适用于风险分析的全过程。
注意：采用专家调查法时，专家应有合理的规模，人数一般应在10-20位左右。专家的人数取决于项目的特点、规模、复杂程度和风险的性质而定，没有绝对规定。
专家调查法有很多，其中头脑风暴法、德尔菲法、风险识别调查表、风险对照检查表和风险评价表是最常用的几种方法。其中前面两种我们已经在市场预测方法中给大家介绍过了，这一讲我们着重学习的是后面三种方法。
1.风险识别调查表
主要定性描述风险的来源与类型、风险特征、对项目目标的影响等。
2.风险对照检查表
是一种规范化的定性风险分析工具，具有巧团系统、全面、简单、快捷、高效等优点，容易集中专家的智慧和意见，不容易遗漏主要风险;对风险分析人员有启发思路、开拓思路的作用。
适用范围：
(1)当有丰富的经验和充分的专业技能时，项目风险识别相对尺锋简单，并可以取得良好的效果。
(2)对照检查表的设计和确定是建立在众多类似项目经验基础上的，需要大量类似项目的数据。而对于新的项目或完全不同环境下的项目，则难以适应。
需要针对项目的类型和特点，制定专门的风险对照检查表。
3.风险评价表
通过专家凭借经验独立对各类风险因素的风险程度进行评价，陵宽晌最后将各位专家的意见归集起来。风险评价表通常重在说明。
注意：说明中应对程度判定的理由进行描述，并尽可能明确最悲观值(或最悲观情况)及其发生的可能性。
❷ 风险分析方法有哪些
风险评估的方法有风险因素分析法、模糊综合评价法、内部控制评价法、分析性复核法、定性风险评价法、风险率风险评价法。
1.风险因素分析法
风险因素分析法是指对可能导致风险发生的因素进行评价分析，从而确定风险发生概率大小的风险评估方法。其一般思路是：调查风险源→识别风险转化条件→确定转化条件是否具备→估计风险发生的后果→风险评价。
2.内部控制评价法
内部控制评价法是指通过对被审计单位内部控制结构的评价而确定审计风险的一种方法。由于内部控制结构与控制风险直接相关，因而这种方法主要在控制风险的评估中使用。
3.分析性复核法
分析性复核法是注册会计师对被审计单位主要比率或趋势进行分析，包括调查异常变动以及这些重要比率或趋势与预期数额和相关信息的差异，以推测会计报表是否存在重要错报或漏报可能性。常用的方法有比较分析法、比率分析法、趋势分析法三种。
4.定性风险评价法
定性风险评价法是指那些通过观察、调查与分析，并借助注册会计师的经验、专业标准和判断等能对审计风险进行定性评估的方法。它具有便捷、有效的优点，适合评估各种审计风险。主要方法有：观察法、调查了解法、逻辑分析法、类似估计法。
5.风险率风险评价法
风险率风险评价法是定量风险评价法中的一种。它的基本思路是：先计算出风险率，然后把风险率与风险安全指标相比较，若风险率大于风险安全指标，则系统处于风险状态，两数据相差越大，风险越大。
风险率等于风险发生的频率乘以风险发生的平均损失，风险损失包括无形损失，无形损失可以按一定标准折换或按金额进行计算。风险安全指标则是在大量经验积累及统计运算的基础上，考虑到当时的科学技术水平、社会经济情况、法律因素以及人们的心理因素等确定的普遍能够接受的最低风险率。风险率风险评价法可在会计师事务所以及注册会计师行业风险管理中使用。
6.模糊综合评价法
❸ 风险分析的有效方法与步骤
风险分析是一种重要的管理工具，它可以帮助企业识别、评估和管理风险，以确保企业的可持续发展。本文信嫌将介绍风险分滑态手析的有效方法和步骤，以帮助企业更好地管理风险。
一、风险分析的定义
风险分析是一种管理工具，它可以帮助企业识别、评估和管理风险，以确保企业的可持续发展。风险分析可以帮助企业识别可能对其业务构成威胁的风险，并采取有效的措施来管理这些风险。
二、风险分析的目的
风险分析的目的是帮助企业识别、评估和管理风险，以确保企业的可持续发展。风险分析可以帮助企业识别可能对其业务构成威胁的风险，并采取有效的措施来管理这些风险。
三、风险分析的步骤
1. 识别风险：首先，企业需要识别可能对其业务构成威胁的风险，这可以通过内部审计、外部审计、风险评估等方式实现。
2. 评估风险：其次，企业需要评估风险的可能性和影响，以确定其重要性和优先级。
3. 制定风险管理计划：接下来，企业需要制定风险管理计划，以确保风险得到有效控制。
4. 实施风险管理计划：，企业需要实施风险管理计划，以确保风险得到有效控制。
四、风险分析的有效方法
1. 建立风险管理体系：企业应建立一套有效的风险管理体系，以确保风险得闭差到有效控制。
2. 定期进行风险评估：企业应定期进行风险评估，以确保风险得到有效控制。
3. 建立风险应对机制：企业应建立一套有效的风险应对机制，以确保风险得到有效控制。
4. 定期审计：企业应定期审计，以确保风险得到有效控制。
五、风险分析的重要性
风险分析是企业可持续发展的重要组成部分，它可以帮助企业识别、评估和管理风险，以确保企业的可持续发展。正确的风险分析可以帮助企业识别可能对其业务构成威胁的风险，并采取有效的措施来管理这些风险，从而确保企业的可持续发展。
因此，企业应该重视风险分析，并采取有效的措施来管理风险，以确保企业的可持续发展。正确的风险分析可以帮助企业识别可能对其业务构成威胁的风险，并采取有效的措施来管理这些风险，从而确保企业的可持续发展。
六、总结
风险分析是企业可持续发展的重要组成部分，它可以帮助企业识别、评估和管理风险，以确保企业的可持续发展。风险分析的有效方法和步骤包括：识别风险、评估风险、制定风险管理计划、实施风险管理计划、建立风险管理体系、定期进行风险评估、建立风险应对机制和定期审计。正确的风险分析可以帮助企业识别可能对其业务构成威胁的风险，并采取有效的措施来管理这些风险，从而确保企业的可持续发展。