❶ 请问在事故树分析方法中结构重要度“四原则”是指哪几个原则
1.单事件最小割集中的基本事件，其结构重要度最大。
2.在同一最小割集中出现的所有基本事件，它们的结构重要度相等。
3.仅出现在基本事件个数相等的若干最小割集中的各基本事件，其结构重要度根据出现次数而定，出现次数相等的基本事件，其结构重要度相等；出现次数多的结构重要度就大；出现次数少的结构重要度就小。
4.若两个基本事件仅出现在基本事件个数不相等的若干最小割集中，则有如下两种情况：
（1）若它们重复在各最小割集中出现的次数相等，在少事件最小割集中出现的基本事件，其结构重要系数大；
（2）在少事件最小割集中出现次数少的与多事件最小割集中出现次数多的基本事件，一般前者的结构重要度大于后者。或更复杂情况，可按近似判别式计算（公式略）
重要提示：四原则必须从第一至第四条顺序进行！！！
❷ 事故统计的方法有哪些
事故统计方法包括( )。
A．综合分析法
B．绝对指标比较法
C．算数平均法
D．伤亡事故经济损失计算法
E．统计图表法
答案：ACDE
❸ 分析事故原因的方法
要看事故的类型和分析的目的以及要求。
常用的一般是危险性与可操作性分析、事故树分析以及因故分析，针对特定的类型事故还有其他的分析方法。
化工事故分析一般要由专业人员来进行，多种方法相互映证。
❹ 用事故树分析方法对高处作业坠落事故作分析
事故树分析简称FTA，是系统安全分析方法中应用最广泛的一种。它既能对事故进行定性分析，也可以进行定量研究。随着概率论、图论、集合论和计算机技术的发展和完善，事故树分析广泛地应用于生产实践，对安全管理的现代化起到了很大的推动作用。
高空坠落事故是水电施工中最常见的事故类型，也是很难预防的控制的事故之一。三峡工程由于其特有的施工强度和难度，施工现场高处坠落事故时有发生。随着二期工程的兴建，大坝混凝土浇筑部位不断上升，施工部位上下高差越来越大，高处作业频繁，加上顶带机、塔带机等世界先进的砼浇筑设备的使用，人、机、环境不安全因素增多，高处坠落事故不断上升，占据各类生产性事故首位，且呈居高不下态势。特别是2000年发生一起高处坠落重大事故给职工家属带来了巨大伤害，给企业造成了巨大经济损失。为了有效遏制这种态势的进一步发展，保证三峡工程的顺利进行，在三峡工程施工安全管理过程中，我们应用了事故树分析技术，并将重点放在预防高空坠落事故上。
1 事故树技术应用实例
1.1 事故树
某施工单位在近3年的三峡工程大坝砼施工期间，由于违章作业、安全检查不够，共发生高处坠落事故和事件20多起，其中从脚手架或操作平台上坠落占高处坠落事故总数的60%以上，这些事故造成人员伤亡，对安全生产造成一定损失和影响。为了研究这种坠落事故发生的原因及其规律，及时排除不安全隐患，选择从脚手架或操作平台上坠落作为事故树顶上事件，编制了如图1所示的事故树。
1.2 定性分析
1.2.1 该事故树的最小割集：E1=X1，E2=X4，E3=X5，E4=X2X3，E5=X7X8，E6=X6X9，E7=X6X10，用最小割集表示的等效图如图2。由图2可见，发生顶上事件的途径有7种。
1.2.2 该事故树的最小径集：
1.2.3 各基本事件的结构重要顺序：根据事故树及最小割集表示的等效事故树分析，X1，X4，X5最重要，处于同等地位；X6次之，X2、X3和X7、X8、X9、X10处于同等地位，最不重要。
图1 脚手架坠落事故树
各基本事件的结构重要顺序为：
I1=I4=I5＞I6＞I2=I3=I7=I8=I9=I10
1.3 定量分析
1.3.1 各基本事件发生的概率统计
根据某单位1999年7月至2001年12月发生的从脚手架或操作平台上坠落事件统计，估算各基本事件发生的概率为：无安全防护或安全防护不严密（X1），q1=0.27次/月；脚踩空（X2），q2=0.17次/月；脚手架未满铺（X3），q3=0.3次/月；违章搭设脚手架（X4），q4=0.2次/月；脚手架坚固件松脱（X5），q5=0.13次/月；无安全紧急应急措施（X6），q6=0.33次/月；脚手架上堆放重物（X7），q7=0.2次/月；支撑变形折断（X8），q8=0.1次/月；安全带因走动而取下（X9），q9=0.5次/月；因磨损安全带脱扣（X10），q10=0.2次/月。
1.3.2 顶上事件发生的概率
用近似法计算顶上事件的发生概率：
q=q1+q4+q5+q2q3+q7q8+q6q9+q6q10
=0.902（次/月）
由此可见，该事故树顶上事件T的发生概率在该施工单位每月接近1起，必须采取措施加以控制。
2 控制措施
通过事故树分析，我们发现高处坠落事故的主要原因是：在临边洞口处施工无防护或防护设施不严密、不牢固；违章搭设脚手架或操作平台；脚手架或操作平台紧扣件紧固不牢以及安全带未严格按规定使用，且没有应急措施等。概括起来还是人的因素，即人的责任心和技术素质，当然，也不排除设备缺陷导致顶上事件发生的可能性。但操作者是否按规程规范作业、是否遵章守纪、责任心是否强等，是保证不发生高处坠落事故的关键。由此，提出并强调以下措施：
图2 事故树计算图例
2.1 高处作业的安全技术措施必须列入工程的施工组织设计，并逐级进行安全技术教育和交底。遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。
2.2 从事高处作业的人员必须经专门的培训考核合格后方可上岗，要求身体健康，没有不适于高处作业的疾病，并应定期进行体格检查。
2.3 严格按规定挂设安全网，安全网必须合格有效，对安全网要定期进行检查清理。
2.4 高处作业人员必须按规定系好合格的安全带，安全带要定期检查。
2.5 用于高处作业的防护设施，不得擅自拆除，确因作业需要临时拆除时，必须经施工负责人同意，并采取相应的辅助措施，作业后应立即恢复。
2.6 高空走道要按要求设置防护围栏，围栏的高度要合适。各种脚手架要按规定架设牢固，并有防滑措施。
2.7 作业人员应从规定的通道上下，不得在作业面之间的非规定的地方攀登，也不得随意利用吊车臂架等施工设备进行攀登。
2.8 支模应按规定的作业程序进行，模板未固定前不得进行下一道工序。严禁攀登连接件和支撑件，严禁在上下同一垂直面安装、拆卸模板。拆模高处作业，应配置登高用具或搭设支架。
2.9 拆除的钢模作平台底模时，应分批拆除顶撑，然后按顺序拆下隔栅、底模，以免发生钢模在自重荷载作用下一次性大面积脱落。
2.10 支模间歇过程中，应将支撑搭头、柱头板钉牢。拆模间歇过程中，应将已拆卸的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。
通过一年多的实践我们感到事故树分析技术能帮助我们准确地找出发生事故的原因，并有针对性地制定事故防范措施。2001年三峡工地高处坠落事故得到有效遏制，该类事故发生率比2000年下降了30%。
❺ 事故分析应包括哪些内容
事故分析应包括哪些内容？用的方法比较普遍的就是“5W1H”的分析方法。
5W1H(WWWWWH)分析法也叫六何分析法，是一种思考方法：
5W+1H:是对选定的项目、工序或操作，都要从原因(何因Why)、对象(何事What)、地点(何地Where)、时间(何时When)、人员(何人Who)、方法(何法How)等六个方面提出问题进行思考。
1、对象 (What)--什么事情
公司生产什么产品?车间生产什么零配件?为什么要生产这5W1H分析法思路个产品?能不能生产别的?我到底应该生产什么?例如:如果这个产品不挣钱，换个利润高点的好不好?
2、场所 (Where)--什么地点
生产是在哪里干的?为什么偏偏要在这个地方干?换个地方行不行?到底应该在什么地方干?这是选择工作场所应该考虑的。
3、时间和程序 (When)--什么时候
例如这个工序或者零部件是在什么时候干的?为什么要在这个时候干?能不能在其他时候干?把后工序提到前面行不行?到底应该在什么时间干?
4、人员 (Who)--责任人
这个事情是谁在干?为什么要让他干?如果他既不负责任，脾气又很大，是不是可以换个人?有时候换一个人，整个生产就有起色了。
5、为什么(Why)--原因
为什么采用这个技术参数?为什么不能有变动?为什么不能使用?为什么变成红色?为什么要做成这个形状?为什么采用机器代替人力?为什么非做不可?
6、方式 (How)--如何
手段也就是工艺方法，例如，我们是怎样干的?为什么用这种方法来干?有没有别的方法可以干?到底应该怎么干?有时候方法一改，全局就会改变。
❻ 事故调查常用的技术方法有哪些
常见的技术分析方法可以分为形态分析类，--------包括双底双顶头肩顶头肩低，三角形反转，棱形反转，调整形态旗形，三角形，矩形调整，楔形调整，画线类，--------包括趋势线水平阻力支撑通道线，指标类，其中又包括趋势指标（主要是均线，MACD等）震荡类指标（KDJ,RSI等），统计类指标波浪理论类技术分析，日本蜡烛图分析，道氏理论，江恩理论黄金分割线理论。另外还有一些民间牛人自创的一些技术分析理论包括缠论，趋势交易法等。自有感觉以道氏理论，蜡烛图技术，形态分析，画线分析，黄金分割波浪理论最为基础。这几种理论相互补充相互印证，其他的理论只是只是这几种理论的衍生和优化。以上只是个人见解，仅供参考。
❼ 什么是事故RCFA分析
RCFA 是 Root Cause Failure Analysis的缩写。一种分析事故根源的方法的统称。具体使用一系列的方法来调查、分析事故发生的直接原因，根本原因（系统原因），以避免其他类似事故的发生。
过程安全管理有详细的事故调查方法的要求和RCFA的要求，企业做到了这些，才能真正管控好事故，杜绝事故再次发生，从根本上提升企业安全业绩。
❽ 事件树分析方法与事故树分析方法的不同点
事件树分析法是一种时序逻辑的事故分析方法，它以一初始事件为起点，按照事故的发展顺序，分成阶段，一步一步地进行分析，每一事件可能的后续事件只能取完全对立的两种状态（成功或失败，正常或故障，安全或危险等）之一的原则，逐步向结果方面发展，直到达到系统故障 或事故为止。
而事故树是从结果到原因分析事故的有向逻辑树，从分析顺序上正好与事件树相反。