⑴ 工作分析的方法可分成哪些类型
工作分析的方法分类,依照不同的标准有不同的形式。依照功用划分,有基本方法与非基本方法;按照分析内容的确定程度划分,有结构性分析方法与非结构性分析方法;依据对象划分,有任务分析、人员分析与方法分析;依照基本方式划分,有观察法、写实法及调查法等。
(1)工科分析方法有哪些扩展阅读:
工作分析是一项巨大而复杂的基础性工作,是在对企业一切问题进行深刻了解的基础上进行的,它所产生的结果可以在企业人力资源管理的组织设计、招聘录用、绩效管理、人力资源规划、员工培训、薪酬设计等多个领域应用,就工作分析的作用而言,工作分析可以分为三个层次进行:
首先,基于对企业的使命进行分解,即企业的业务流程、职能分解所涉及的各项工作的种类和属性进行的分析。
其次,在组织结构与部门职能确定后,根据“鱼骨图”的模型分解部门职责形成不同的工作岗位,然后针对具体岗位的任职资格、工作范围、工作条件、权限以及任职者所应具备的知识技能和生理、心理上的要求所进行的分析。
第三,也是工作分析的最后一个层次,就是针对某项具体的操作过程、步骤所进行的分析,它的主要目的在于分解具体工作的每一个环节,使之形成一种定势、一种规范或章程。
⑵ 工程经济学的分析方法有哪些
工程经济学是工程技术与经济核算相结合的边缘交叉学科,是自然科学、社会科学密切交融的综合科学一门与生产建设、经济发展有着直接联系的应用性学科。分析方法主要包括:1.理论联系实际的方法。 2.定量分析与定性分析相结合。册饥3.系统分析和平衡分析的方法。4.静态评价与动态评价相结合。5.统计预测与不确定分析方法。扒洞主要内容包括:土木工程经济基本概念、资金的时间价值与计算、资金筹措的途径与结构优化、项目的预测与决策方法、方案经济比较与选择、项目可行性研究、项目财务评价与国民经济评价、风险分析方法、设备更新经济分析、项目后评估等内容。选择需要分析的不确定性因素。
1)从收益方面来看,主要包括产销量与销售价格、汇率。
2)从费用方面来看,包括成本(特别是与人工费、原材料费、燃料费、动力费及技术水平有关的变动州此返成本)、建设投资、流动资金占用、折现率、汇率等。
3)从时间方面来看,包括技术方案建设期、生产期,生产期又可考虑投产期和正常生产期。
(2)分析每个不确定性因素的波动程度及其对分析指标可能带来的增减变化情况。
首先,对所选定的不确定性因素,应根据实际情况设定这些因素的变动幅度,其他因素固定不变。
其次,计算不确定性因素每次变动对技术方案经济效果评价指标的影响。
⑶ 分析方法有哪些
1、比率分析法。根据不同数据做对比,得出比率。
2、趋势分析法。根据一阶段某芹芦大一指标的变动绘制趋势分析图。
3、结构分析法。根据某一指标占总体的百分比来观察。
4、相互对比法。选取某两个指标作为一组进行对比。
5、数学模型法。建造适合某一指标的数学模型来观察指标的变化。
以上五种定量分析方法,比率分析法是基哗信础,趋势分析、结构分析和对比分析等方法嫌竖是延伸,数学模型法代表了定量分析的发展方向。
⑷ 工程地质分析的基本方法有哪些
1.定性研究:通过实验、详细的实地研究,对地质过程的形成机制进行分析,得出定性评价
2.定量评价:定性分析基础上,通过定量计算,进行定性与定量评价相结合的地质过程机制分析——定量评价。
成本分析的基本方法有
1.比较法
比较法,又称"指标对比分析法"。就是通过技术经济指标的对比,检查计划的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。这种方法,具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点,因而得到了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。
2.因素分析法
因素分析法,又称连锁置换法或连环替代法。这种方法,可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,并分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
3.差额计算法
差额计算法是因素分析法的--种简化形式,它利用各个因素的计划与实际的差额来计算其对成本的影响程度。
4.比率法比率法,是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。
现值法、年值法、内部收益率法、投资回收期法、非互斥方案的比较方法
股票投资分析方法主要有四大类:基本分析、技术分析、量化分析法、演化分析法。
1、基本分析法
基本分析法通过对决定股票内在价值和影响股票价格的巨集观经济形势,行业状况,经营状况等进行分析,评估股票的投资价值和合理价值,与股票市场价进行比较,相应形成买卖的建议。 基本分析包括下面三个方面内容:
巨集观经济分析。研究经济政策(货币政策,税收政策,产业政策等等),经济指标(生产总值,失业率,通胀率,利率,汇率等等)对股票市场的影响。行业分析。分析产业前景,区域经济发展对企业的影响企业分析。具体分析企业行业地位,市场前景,财务状况。
2、技术分析法
技术分析法从股票的成交量,价格,达到这些价格和成交量所用的时间,价格波动的空间几个方面分析走势并预测未来。目前常用的有K线理论,波浪理论,形态理论,趋势线理论和技术指标分析等,在后面将做详细分析。
3、量化分析法
量化分析法是利用数学和计算机的方法对股票进行分析,从而找出涨跌的概率,将量化分析方法设定为:
a. 趋势判断型量化投资策略
判断趋势型是一种高风险的投资方式,通过对大盘或者个股的趋势判断,进行相应的投资操作。如果判断是趋势向上则做多,如果判断趋势向下则做空,如果判断趋势盘整,则进行高抛低吸。这种方式的优点是收益率高,缺点是风险大。一旦判断错误则可能遭受重大损失。所以趋势型投资方法适合于风险承受度比较高的投资者,在承担大风险的情况下,也会有机会获得高额收益。
b.波动率判断型量化投资策略
判断波动率型投资方法,本质上是试图消除系统性风险,赚取稳健的收益。这种方法的主要投资方式是套利,即对一个或者N个品种,进行买入同时并卖出另外一个或N个品种的操作,这也叫做对冲交易。这种方法无论在大盘哪个方向波动,向上也好,向下也好,都可以获得一个比较稳定的收益。在牛市中,这种方法收益率不会超越基准,但是在熊市中,它可以避免大的损失,还能有一些不错的收益。
股指期货套利是在股票和股指期货之间的对冲操作,商品期货是在不同的期货品种之间,统计套利是在有相关性的品种之间,期权套利则是在看涨看跌期权之间的对冲。
4、演化分析法
演化分析是以演化证券学理论为基础,将股市波动的生命运动特性作为主要研究物件,对股价波动方向与空间进行动态跟踪研究,为股票交易决策提供机会和风险评估的方法总和。
演化分析法认为股市运作的背后具有很强的生物进化逻辑,所有市场行为都受到生物进化法则的广泛制约,只要多从“生物本能”和“适应与竞争”的角度观察市场,就可以找到持续性盈利的思路、线索和方法。
1.应用的技术手段:⑴调查、钻探、地球物理勘探和遥感技术;⑵各种观测和试验技术(水位、流量等的观测;抽水试验、示踪试验和弥散试验等);⑶各种地下水模拟技术(数值模拟用的较多);⑷同位素技术等。
随着科学技术水平的不断提高,水文地质计算方法也不断发展。水文地质计算方法大致有:解析解法,物理模拟法,数值解法,系统分析方法,概率统计方法等等。
解析解法
60年代以前,解含水层地下水的水头和流量问题,多偏重于解析解法。如“地下水动力学”课程中所述,无论是以稳定流为基础的裘布衣公式,还是以非稳定流为基础的泰斯公式,它们的推导都有许多假设,在水文地质条件满足这些假设时,当然没有问题。但要解决大范围的地下水系统计算时,由于水文地质条件的复杂性,解析解法就无能为力了。
物理模拟法
物理模拟有电模拟、水力模拟、粘滞流模拟、薄膜模拟等等,以电模拟应用较多。早在本世纪的20年代,苏联的巴甫洛夫斯基提出了电解液模拟(arn A),它成为当时研究水工建筑物地区渗捕问题的重要手段。以后叉发展到电阻网模拟,在50年代和60年代,R-C网路和R-R阿络模拟也得到发展。60年代中期叉出现了与计算机结合在一起的混合机。
数值解法
60年代后期随着电子计算机的发展,人们把数值模拟应用到水文地质计算中来。由于电模拟制作和引数除错都比数值法麻烦,所以应用更多的是数值解法。
在水文地质计算中应用的数值方法可大致归纳为5类。①有限差分法(简称有限差法);②有限单元法(简称有限元法);@边界单元法(简称边界元法);④特征线法}⑥有限分析法。
有限差分法从60年代初就开始应用于水文地质计算。最初多用正规网格和松弛解法,1968年引入交替方向豫式差分法,以后又引入强隐式法,1973年被推广到变格距情况,兰马特f Lemard)于1D79年提出了上游加权有限拦分法。
有限单元法从1968年开始应用于水史地质计算,1 972年弓1八等引数有限单元法,1977年休延康(Huyakorn)和尼尔康卡(lxlilkuka)等提出了上风有限单元法。
有限差分法和有限单元法是水一_上地质汁箅中最常用的数值计算方法。
边界单元法是70年代中期发展起来的一种新的数值方法。
有限分析法是80年代发展起来的‘种新的数值计算方法。它也是一种区域离散方法,它是通过某种解析途径进行离散化,得到一一组方程,然后求得每一结点的水头近似值和进一步算出流量。
其它方法
系统分析方法,是结合数学模型及计算机技术米进行分析的一种方法,在地下水资源管理中得到迅速发展。许多国家,叮i在用此方法实行大规模和大范围的河水呼叫,以达到地下水和河水资源瓦相调剂,统一执行。系统方法叮以根据所在地区的气象、地质、地貌等自然地理条件与系统的关系以及经济、政治等社会环境条件,根据需要与可能,为该系统确定—个最优解。
随机模型也在地下水资源管理中广泛应用。如时间序列分析,也开始应用于地下水计算中。随着电脑科学的发展,将使更多更新的方法应用于实际生产中去。
工作分析的方法及优缺点如下:
(一)访谈法
访谈法又称为面谈法,是一种应用最为广泛的职务分析方法。是指工作分析人员就某一职务或者职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法。在一般情况下,应用访谈法时可以以标准化访谈格式记录,目的是便于控制访谈内容及对同一职务不同任职者的回答相互比较。
(二)问卷调查法
问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法,具体来说,由有关人员事先设计出一套职务分析的问卷,再由随后工作的员工来填写问卷,也可由工作分析人员填写,最后再将问卷加以归纳分析,做好详细的记录,并据此写出工作职务描述。
(三)观察法
观察法是一种传统的职务分析方法,指的是工作分析人员直接到工作现场,针对特定物件(一个或多个任职者)的作业活动进行观察,收集、记录有关工作的内容、工作间的相互关系、人与工作的关系以及工作环境、条件等资讯,并用文字或图示形式记录下来,然后进行分析与归纳总结的方法。
(四)工作日志法
工作日志法又称工作写实法,指任职者按时间顺序详细记录自己的工作内容与工作过程,然后经过归纳、分析,达到工作分析的目的的一种方法。
(五)资料分析法
为降低工作分析的成本,应当尽量利用原有资料,例如责任制人本等人事档案,以对每个项工作的任务、责任、权利、工作负荷、任职资格等有一个大致的了解,为进一步调查、分析奠定基础。
(六)能力要求法
指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力加以描述。
(七)关键事件法
关键事件法要求分析人员、管理人员、本岗位员工,将工作过程中的“关键事件”详细地加以记录,可在大量收集资讯后,对岗位的特征要求进行分析研究的方法(关键事件是使工作成功或失败的行为特征或事件,如成功与失败、盈利或与亏损、高效与低产等)。
我也不是很专业 随便说说个人体会
希望能帮到你
实地考察、地层的纵向联络、横向对比
前人资料的收集和野外调查
资料及样品的分析检验
推理和模式的简历
模式的验证等等
我们无论身处哪一行,我们都会遇到很多的竞争对手,面对众多的对手我们只有知彼知己方能立于不败之地。对于网站优化这块也不例外,我们做网站优化工作,一般都需要了解和参考同行业的网站,一来这样可以对整个行业网站的整体情况有所了解,二来也可以明确自己网站在整个行业网站中的位置,三来可以为自己下一步的优化步骤和优化重点指明方向。今天笔者就跟大家分享一下分析同行网站的基本方法有哪些,希望对大家有所帮助。
第一:以使用者的身份去浏览同行网站,了解网站布局
网站布局是一个网站建设前的首要工作,对于网站布局,不同的人有不同的审美观,这里不强求大家都统一布局,但是笔者建议在确定布局之前应该先去浏览一下同行网站。那如何选择同行网站呢?
最简单的一个办法就是,“化身”普通使用者去浏览竞争对手的网站,然后选择排名前五的网站进去浏览,当然不要用站长眼光来看网站,而是用普通使用者的眼光看网站,主要看的不是网站接口色调之类的,而是要看该网站是如何放置各个功能模组页面的,前端页面应用的技术是不是符合使用者体验,然后把这些布局情况记录下来,最后综合起来,选择最适合的来作为自己网站布局的参考。
第二:分析竞争对手网站规模和内容量
分析网站规模和内容量不得不说这个是站长的直觉判断,笔者也是一样,第一次分析网站的时候就直接对网站的规模和内容量做分析。网站的规模代表一个网站是大还是小,大的有行业网站、入口网站、分类资讯网站等,这些网站的规模非常大,而且首页都会有很高的排名,主要原因就是大型网站内容非常多,庞大的内链会给首页最大的权重。而企业网站一般属于小型网站,很多企业对于内容不是很重视,有的企业网站只是更新一下新闻就满足了,而且首页的排名忽上忽下,这就是大型和小型的区别,毕竟规模在这放着,所以要把规模分析一下。
对于内容量来说,大型网站和小型网站也是有区别的,今天笔者主要说下小规模的网站收录吧,很多企业网站收录多权重也高,这是因为他们网站的内容量很多,大多数都是以长尾关键词去写的文章,收录的多使用者搜寻的多权重也自然高,所以要分析下排名高的网站内容量有多少,你要在多长时间内超越他们的数量。
第三:利用站长工具查询同行业网站的关键词设定和各关键词排名等资讯
了解同行业网站的的关键词设定,可以为我们网站的关键词选择起到参考作用。我们做网站优化,就必然要知道同行业网站的关键词设定情况,有哪些关键词我们网站可以做,哪些没必要做,哪个关键词别人为什么做、对方网站的关键词的排名情况如何,哪个关键词为什么排名高、哪个关键词为什么排名第等等,这些都可以从对方网站上看出一些端倪来。
第四:检视网站上线时间
了解网站存在有多久了,对手的网站是属于新站还是老站,或者是几年的老网站。值得注意的是域名注册时间不代表网站的上线时间。
第五:分析网站的外部连结
笔者认为,外链是网站排名高的重要原因,很多网站都是因为内容和外链结合把排名做高的原因,所以外链是必须要分析的,在分析对方外链的时候也可以通过站长工具和命令去分析,分析的时候主要对外链的质量、内容、在哪些网站释出等去分析,看看和自己做的外链区别在哪里,根据这些去分析对方的外链情况。
最后,笔者要说知己知彼,方可百战百胜,运营网站也是如此,竞争是残酷的,但是我们不应该把对手看成死敌,而是选择性地去观察,去研究对手,只有了解对手,才能击败对手,这个道理永远不会落后。
-供参考
2、工程量清单计价
这两种基本的计价方式
一、GIS空间分析的功能 前面已经介绍过GIS,大家已经知道空间分析就是对分析空间资料有关技术的统称。所以我们根据作用的资料性质不同,可以经空间分析分为:
1、空间图形资料的拓扑运算; 2、非空间属性资料运算;
3、空间和非空间资料的联合运算。
空间分析赖以进行的基础是仰仗于地理空间资料库,其运用的手段包括各种几何的逻辑运算、数理统计分析,代数运算等数学手段,最终的目的是解决人们所涉及到地理空间的实际问题,提取和传输地理空间资讯,特别是隐含资讯,以辅助决策。
GIS中可以实现空间分析的基本功能,包括空间查询与量算,叠加分析、缓冲区分析、网路分析等,并描述了相关的算法,以及其中的计算公式。
1、叠加分析
叠加分析至少要使用到同一区域,具有相同座标系统的两个图层。所谓叠加分析,就是将包含感兴趣的空间要素物件的多个数据层进行叠加,产生一个新要素图层。该图层综合了原来多层实体要素所具有的属性特征。叠加分析的目标是分析在空间位置上有一定关联的空间物件的空间特征和专题属性之间的相互关系。多层资料的叠加分析,不仅仅产生了新的空间物件的空间特征和专题属性之间的相互关系,能够发现多层资料间的相互差异、联络和变换等特征。
⑸ 工作分析有哪些方法
1、观察法
观察法是工作人员在不影响被观察人员正常工作的条件下,通过观察将有关的工作内容、方法、程序、设备、工作环境等信息记录下来,最后将取得的信息归纳整理为适合使用的结果的过程。
2、访谈法
访谈法是访谈人员就某一岗位与访谈对象,按事先拟定好的访谈提纲进行交流和讨论。访谈对象包括:该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属。为了保证访谈效果,一般要事先设计访谈提纲,事先交给访谈者准备。
3、问卷调查法
问卷调查是根据工作分析的目的、内容等事先设计一套调查问卷,由被调查者填写,再将问卷加以汇总,从中找出有代表性的回答,形成对工作分析的描述信息。问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法。问卷调查法的关键是问卷设计,主要有开放式和封闭式两种形式。
4、工作日志法
工作日志法是指任职者按照时间顺序详细记录下来自己的工作内容和工作过程,然后经过工作分析人员的归纳、提炼,获取所需工作信息的一种工作分析方法,又称工作活动记录表。根据不同的工作分析目的,需要设计不同的“工作日志”格式,这种格式常常以特定的表格体现。
观察法的优点是:取得的信息比较客观和正确。但它要求观察者有足够的实际操作经验;主要用于标准化的、周期短的以体力活动为主的工作,不适用于工作循环周期长的、以智力活动为主的工作;不能得到有关任职者资格要求的信息。观察法常与访谈法同时使用。
访谈法通常用于工作分析人员不能实际参与观察的工作,其优点是既可以得到标准化工作信息,又可以获得非标准化工作的信息;既可以获得体力工作的信息,又可以获得脑力工作的信息。
同时可以获取其他方法无法获取的信息,比如工作经验、任职资格等,尤其适合对文字理解有困难的人。其不足之处是被访谈者对访谈的动机往往持怀疑态度,回答问题是有所保留,信息有可能会被扭曲。
⑹ 工程分析方法有哪些
原发布者:xxkdrs
常用的质量统计分析方法常用的数理统计方法有七种,包括分层法、排列图法、因果分析图法、相关图法、统计分析表法、直方图法和控制图法。1.分层法(又称分类法)。分层法是将收集来的数据根据不同的目的,按其性质、来源、影响因素等加以分类和分层进行研究的方法。它是分析影响质量原因的一种重要方法。它的作用是,可以使杂乱的数据和错综复杂的因素系统化、条理化,从而找到主要问题,采取相应的措施。分层的目的主要是为了分清责任找出原因。应用分层法研究影响质量因素时,可先对操作者、机器、材料、方法、测量、环境和时间等方面进行分层,然后在小范围内再分层。2.排列图法。排列图法又称主次因素分析图法。它是找出影响产品质量主要因素的一种简单而有效的方法。图11-4金笔不合格原因排列图排列图是根据"关键的少数和次要的多数"的原理而制作的。也就是把影响产品质量的因素或项目,按其对质量影响程度的大小,顺序排列起来,就形成排列图。它的作用是能从多因素中找出关键因素,从而确定从何处人手解决问题。其结构是由两个纵坐标、一个横坐标,几个直方形和一条曲线所组成。左纵坐标表示产品频数(产品出现的次数),即不合格品体数;右纵坐标表示频率(产品出现的次数和总的次数之比),即不合格品累计百分数;横坐标表示影响产品质量的各个因素或项目,按影响质量程度的大小从左至右依次排列;每个直方形的高度表示该因素影响的大小;曲线上每点的高
⑺ 工程常用的数据分析有哪些方法
分析数据是将收集的数据通过加工、整理和分析、使其转化为信息,常用方法有:
老七种工具,即排列图、因果图、分层法、调查表、散步图、直方图、控制图;
新七种工具,即关联图、系统图、矩阵图、KJ法、计划评审技术、PDPC法、矩阵数据图;
⑻ 工业工程作业分析方法有哪些
首先作业分析包含:
1.人机操作分析
2.联合作业分析
3.双手操作分析
作业分析的目的就是利用分析技术实现工作方法、程序、环境、条件最佳化,为制定工作标准打下基础,也为时间研究做好准备。
分析方法:
1.直接法:直接发分为密集抽样法和工作抽样。
2.合成法:合成法分为预定动作标准法和标准资料法。预定动作标准法又分为方法时间测量(mtm),工作因素法(wf),简易WF法,模特计时法(mod)
说到作业分析软件,随着工业4.0时代的到来,多数工厂还停留在3.0甚至是2.0,要想不掉队,合理利用工业工程软件降本增效是必须的,像是我们厂里的精益小组就在用VIOOVI的工时分析软件,整个季度的数据环比增长迅速,精益项目笔者见过的专家月薪20K-50K的都有,软件提效和精度的保障,这就是跟普通工程师的对比。
⑼ 早期工业工程的主要分析方法有哪些
早期工业工程的主要分析方法 :
1、程序分析(整个制造程序分析--------工艺程序图;产品或材料或人的流程分析;布置 与路线分析------线路图、线图;闲余能量分析-------联合程序分析;工作时双手的移动操作者程序图)
2、操作分析(人机操作分析、联合操作分析-----就是在生产现场中,两个或两个以上操作人员同时对一台设备进行操作;双手操作分析)
3、动作分析(17个基本动作)
4、作业测定(运用各种技术来确定工人按照标准完成基本工作所需的时间)
5、时间研究
6、工作抽样(调查操作者或机器的工作比率与空闲比率,制定时间标准)
7、预定时间标准(主要是用MOD法)