简述头脑风暴分析方法

❶ 头脑风暴的4个方法

工作中，我们可能会组织一场头脑风暴来寻找创意。头脑风暴能够让大家畅所欲言，打开创造性解决问题的大门。但是如果没有规矩的话，不受限制地分享意见就很容易变成混乱。界面新闻刊登了一篇文章介绍了头脑风暴中可以使用的五个方法，这些方法能避免出现混乱。

第一，画思维导图。思维导图是视觉化的头脑风暴工具，尤其是能帮助你找到各个话题背后的关系、思路和策略。这套工具只需要一张白纸和一个铅笔即可。

第二 ，“大脑写作”。头脑风暴通常会被看成一种集体谈话活动，实际上，在头脑风暴的过程中也可能会抑制一些成员的想法。比如你在等待他人提出意见的时候，自己一闪而过的灵感可能就错过了，或者谈话被少数几个人主导了讨论方向。其实，头脑风暴也可以采用其他的方式。比如6-3-5方法，就是由6个人组成团队，每个人在5分钟内针对特定的问题写下3个想法，然后传给相邻的人，重复这个过程，如此传递6次，半小时内可以获得108个想法。这种写作式的头脑风暴方法就避免了集体讨论中的一些缺陷。

第三，SWOT分析。SWOT是一种常见的商业分析工具，SWOT分别是指列出优势、劣势、机会和威胁。头脑风暴中可以适当地根据这样的模型来有针对性地讨论。

第四，“角色风暴”。在头脑风暴中，一些员工尤其是低级别员工可能会对分享想法感到恐惧。比如，客服人员可能不愿意在副总裁面前分享他的想法，但面向顾客的一线员工往往有宝贵的见解。角色风暴可以帮他们把恐惧转化为灵感，让成员们扮演与其实际职位不同的角色，让他们更自由地分享想法。

第五，“找到正确问题”。一般来说，头脑风暴就要找到问题的答案。但实际上，很多时候，提出正确的问题往往会给你更有见地的答案。所以，在头脑风暴中，也专门讨论一下问题是否是你们想要解决的真问题。

以上就是头脑风暴中可以使用的一些提高成效的方法。

❷ 什么叫头脑风暴法

头脑风暴法说的是价值工程的工作小组人员在正常融洽以及没有受到任何限制的氛围中用会议的形式来进行讨论或者座谈，轻松的氛围让所有人员可以打破常规，积极思考和畅所欲言，让众人充分发表自己的看法。

(2)简述头脑风暴分析方法扩展阅读：

采用头脑风暴法来组织群体进行重要的决策时，一般需要集中相关方面的专家召开专题会议，会议中的主持人需要使用一种十分明确的方式来向所有的参与者阐明会议的问题，向所有人说明本次会议的规则，并且尽力营造出一个融洽轻松的会议气氛。

在会议时，主持人一般不发表自己的任何意见，以免影响到这一场会议的自由气氛，会议是由各大专家们来“自由”地提出尽可能多的方案。