① 定性分析法包括哪些方法
定量分析方法包括比率分析法、趋势分析法、结构分析法、数学模型法。比率分析法,是财务分析的基本方法,也是定量分析的主要方法;趋势分析法,对同一单位相关财务指标连续几年的数据作纵向对比,观察其成长性。
通过趋势分析,分析者可以了解该企业在特定方面的发展变化趋势;结构分析法,通过对企业财务指标中各分项目在总体项目中的比重或组成的分析,考量各分项目在总体项目中的地位;相互对比法,通过经济指标的相互比较来揭示经济指标之间的数量差异;数学模型法,在现代管理科学中,数学模型被广泛应用。
② 定性分析方法有哪几种
定性分析方法与定量分析方法相对,是对事物的质的规定性进行分析研究的一种科学分析方法。现已成为自然科学、社会科学以及软科学普遍采用的基本研究方法。定性分析的主要内容是判断事物具有何种属性(特性及其相互关系),以便把某一事物与其他事物区别开来;为了更深入地认识事物的质,还要判断事物由那些要素组成,以及这些要素在空间上采取什么样的联系和排列组合方式。社会科学研究中的定性分析还包括着功能分析和因果分析。通常对研究对象所进行的分类,也属于一种定性分析,既可依据质的不同进行分类,又可把同质的事物或现象归成一类。尽管定性分析的形式多种多样,但也有共性之处,它们除了依据具体的经验知识和理论知识外,还必须以唯物辩证法作指导,以便实现辩证的分析。
③ 定性分析法的方法有哪些
定性分析法的方法包括因果分析法、比较分析法以及矛盾分析法等。
④ 风险分析的方法定性分析的方法有哪些
1.风险概率和影响评价
风险概率评价研究每个具体风险将发生的可能性。风险影响评价研究风险对项目工期、费用、范围或质量目标的可能影响,既包括威胁的消极影响,也包括机会的积极影响。
要给每个识别出的风险评价出概率和影响。可以采用与按照所熟悉的风险种类挑选出来的参与者进行访谈或开会的方式评价风险,项目团队成员也要包括进来,或许项目以外的专业人土也进来。需要专家的意见,因为组织历史项目数据库中的风险信息可能寥寥无几。由于与会者可能不具有风险评价方面的任何经验,因此需要由经验丰富的主持人引导讨论过程。
在访谈或会议期间,每项风险的概率及其对每个目标的影响等级被评价出来。起说明作用的细节内容,包括确定概率和影响等级所依赖的假设等也被记载下来。根据风险管理体系文件中的定义对风险概率和影响确定等级。有时,概率和影响明显很低的风险就不需要确定等级,而是放在观察清单中用于以后的监测。
2.概率和影响矩阵
根据风险分级可以为进一步的定量分析和风险应对给风险排出优先排序。风险分级是所评价出风险概率和影响确定的。每个风险的重要性,以及据此确定的关注优先顺序通常采用调查表或概率和影响矩阵(见表12-3)的形式得出。这种概率和影响矩阵规定了风险概率和影响的组合结果,它把风险分成低、中或高等级的分级。根据组织的偏好,可以使用描述性术语或使用数值表示。
组织应确定哪些概率和影响的组合结果属于高风险(红色状态)、中等风险(黄色状态)或低风险(绿色状态)。在黑白两色的矩阵中,这些状态可以用不同的灰度表示,如表12-3所示,深灰区域(数值最大)代表高风险;中灰区域(数值最小)代表低风险,而浅灰区域(数值介于最大和最小值之间)代表中等程度风险。
3.风险数据质量评价
要使定性风险分析可靠,就需要准确和无偏的数据。风险数据质量分析是一种评价有关风险的数据对风险管理有用的程度的一种技术。它包括检查人们对风险的了解程度,以及风险数据的精确性、质量、可靠性和完整性。
使用准确性低的数据得出的定性风险分析结果对项目毫无用处。如果对数据的质量不满意,可能有必要搜集质量更好的数据。搜集风险信息往往有困难,并且消耗原定计划不包括的时间和资源。
4.风险分类
项目中的风险可以按照风险来源(利用风险分解矩阵)、受影响的项目部位(使用工作分解结构)、或其他分类办法(如项目阶段)分类,从而确定最易受不确定性影响的项目中的领域。按照共同的根本原因对风险进行分类可以制订出有效的风险应对措施。
5.风险紧迫性评价
可以把近期需要采取应对措施的风险视为更迫切的风险。显示风险优先权的指标可以包括采取一种风险应对措施的时间、风险征兆、预警信号和风险等级。
⑤ 财务管理的方法有哪些
财务管理方法可分为定性和定量方法两大类型。
这两种方法在财务管理过程中都不可缺少、不可偏废。但长期以来,我们偏重于采用定性方法,忽视了定量方法。其实,定量方法和定性方法一起构成财务方法体系,在这个体系中,定量方法占据了重要地位。而唤顷且随着经济体制改革的深入进行,毕哗企业财权逐步扩大,企业环境的不断改善,财务管理定量方法必将得到进一步的应用和推广。
⑥ 定性分析法的方法有哪些
定性分析法一般包括因果分析法、比较分析法以及矛盾分析法。具体如果使用呢?
常用:
1因素分析法,又称鱼骨法,
(1)查找要解决的问题;
(2)把问题写在鱼骨的头上;
(3)召集同事共同讨论问题出现的可能原因,尽可能多地找出问题;
(4)把相同的问题分组,在鱼骨上标出;
(5)根据不同问题征求大家的意见,总结出正确的原因;
(6)拿出任何一个问题,研究为什么会产生这样的问题;
(7)针对问题的答案再问为什么?这样至少深入五个层次(连续问五个问题);
(8)当深入到第五个层次后,认为无法继续进行时,列出这些问题的原因,而后列出至少20个解决方法。
2比较分析法:
(1)绝对数比较,
它是利用绝对数进行对比,从而寻找差异的一种方法。
(2)相对数比较,
它是由两个有联系的指标对比计算的,用以反映客观现象之间数量联系程度的综合指标,其数值表现为相对数。由于研究目的和对比基础不同,相对数可以分为以下几种:
1)结构相对数:将同一总体内的部分数值与全部数值对比求得比重,用以说明事物的性质、结构或质量。如,居民食品支出额占消费支出总额比重、产品合格率等。
2)比例相对数:将同一总体内不同部分的数值对比,表明总体内各部分的比例关系,如,人口性别比例、投资与消费比例等。
3)比较相对数:将同一时期两个性质相同的指标数值对比,说明同类现象在不同空间条件下的数量对比关系。如,不同地区商品价格对比,不同行业、不同企业间某项指标对比等。
4)强度相对数:将两个性质不同但有一定联系的总量指标对比,用以说明现象的强度、密度和普遍程度。如,人均国内生产总值用""元/人""表示,人口密度用""人/平方公里""表示,也有用百分数或千分数表示的,如,人口出生率用‰表示。
5)计划完成程度相对数:是某一时期实际完成数与计划数对比,用以说明计划完成程度。
6)动态相对数:将同一现象在不同时期的指标数值对比,用以说明发展方向和变化的速度。如,发展速度、增长速度等。
⑦ 定性分析法包括哪些方法
定性分析法包括(判断分析法、调查分析法、移动分析法、归纳分析法、演绎分析法、比较分析法、结构分析法)等方法。
扩展:
定性研究方法(Qualitative Research Method) 定性研究方法是根据社会现象或事物所具有的属性和在运动中的矛盾 变化,从事物的内在规定性来研究事物的一种方法或角度。 它以普遍承认的公理、一套演绎逻辑和大量的历史事实为分析基础, 从事物的矛盾性出发,描述、阐释所研究的事物。进行定性研究, 要依据一定的理论与经验,直接抓住事物特征的主要方面, 将同质性在数量上的差异暂时略去。
供参考。
⑧ 定性分析的方法有哪些
定性分析法主要根据除企业财务报表以外有关企业所处环境、企业自身内在素质等方面情况对企业信用状况进行总体把握。
亦称“非数量分析法”。主要依靠预测人员的丰富实践经验以及主观的判断和分析能力,推断出事物的性质和发展趋势的分析方法,属于预测分析的一种基本方法。这类方法主要适用于一些没有或不具备完整的历史资料和数据的事项。在管理会计中,采用这类方法首先由熟悉企业经济业务和市场的专家,根据过去所积累的经验进行分析判断,提出预测的初步意见,然后再通过召开座谈会或发出征求意见函等多种形式,对上述预测的初步意见进行修正、补充,并作为预测分析的最终数据。由于这类方法所运用的资料往往不是完整的历史统计数据,而是难以定量表示的资料,一般要依靠预测者的主观判断来获取预测的结果,因而亦称“判断分析法”或“集合意见法”。
⑨ 定性分析法包括哪些方法
定性分析法包括哪些方法如下:
定性分析法是依据预测者的主观判断分析能力来推断事物的性质和发展趋势的分析方法。这种方法可充分发挥管理人员的经验和判断能力,但预测结果准确性较差。
它一般是在企业缺乏完备、准确的历史资料的情况下,首先邀请熟悉该企业的经济姿敬禅业务和市场情况的专家;根据他们过去稿迟所积累的经验进行分析判断,提出初步意见,然后再通过召开调查会座谈会方式,对上述初步意见进行修正、补充,并作为预测分析的最终依据。
2、集合意见法。将每个人的估计值相加,然后得出一个平均值。这种方法的关键是:每个人的估计值都有相同的权重。因此,这种方法被看作是“民主”的方法。
3、吸引力指数。吸引力指数使我们能够按照预计的利润率,来排列项目或产品的优劣顺序。如果资金有限,这个指数可用来帮助我们决定把哪些项目排除在考虑之外。