可行性成本效益分析的方法

① 成本效益分析 是一种什么方法

同学你好，很高兴为您解答！

成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法，成本—效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值。非公共行业的管理者也可采用这种方法对某一大型项目的无形收益（Soft benefits）进行分析。在该方法中，某一项目或决策的所有成本和收益都将被一一列出，并进行量化。

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② 进行可行性研究的方法有哪些

完整的可行性分析就要把项目的建设背景、必要性和经济意义进行透彻研究，以便确定项目的范围、形式、种类和数量，具体有以下几步：

第一，确定客户的需求，客户提出的需求很多时候是很笼统和模糊的，因为客户并不是专业人才，不能用科学的术语描述自己想要的东西。

第二，通过客户的需求，制定出项目建设的目标、规模、产品、方案和发展方向。项目经理最好具有前瞻性，能够对将来的行业发展趋势进行分析，使建设的目标符合市场的发展需求，并能为客户出谋划策，提出合理的改进意见，引到客户用科学的眼光来看待自己的需求。

第三，分析手上的现有资源能否足项目的建设，调查现有人力、硬件设备、软件系统、数据和资金续航能力等是否能够足以完成项目建设，如果不能，那么就要规划好如何合理分配这些资源，优化资源的使用方式，或者直接向公司提出要求增加资源的请求。

第四，确定初步的实施方案，确定好项目的总体和详细目标、项目范围，总体结构和组成，核心技术和关键问题、产品的功能与性能。

第五，组织项目组的成员进行相关的培训，因为项目组的成员经常都在变动，人与人之间不但在技术上需要默契，在情感上也需要默契，因此培训就创造了一个很好的交流机会。

③ 成本效益分析的步骤

在开始成本效益分析前了解成本现状十分重要。你需要权衡每一项投资的利弊。如果可能的话，再权衡一下不投资会有什么影响。不要以为如果不投资成本就会变高。许多情况下，虽然新投资可获得巨额利润，但是不投资的成本相对更小
对一项投资进行成本效益分析的步骤：
1.确定购买新产品或一个商业机会中的成本；
⒉确定额外收入的效益；
⒊确定可节省的费用；
⒋制定预期成本和预期收入的时间表；
⒌评估难以量化的效益和成本。
前三个步骤十分简单明了。首先确定与商业风险相关的一切成本——本年度主要的成本以及下一年度的预计成本。额外收入也许是由于顾客数量的增加或现有顾客购买量的扩大。为了解这些收入的效益，一定要将与收入相关的新成本考虑在内，最后就可以考虑利润了。可节省费用显得简单一些，至少在某种意义上反映了利润的增加，可直接计入利润。然而，有时可节约费用也有微妙之处，更难确认。可节约费用可以来自各种渠道，以下列举的一些渠道比较便于量化：
更有效的加工：这意味着减少加工过程需要的人数，或者说简化加工步骤，甚至于缩短每一步骤所用的时间。
更精确的加工：要求减少修正错误的时间和尽量避免客户的流失。
下一步，为以下两个要素——即成本和收入或可节约费用——制订出相关一段时期内的计划。你希望何时该成本发生？成本的增量是多少？你期望何时获得效益（额外收入或可节约费用）？效益增值是多少？
成本效益分析举例
某公司为了改善经营，打算购买一套商业智能软件，该公司用成本效益分析来判断此举是否正确。
1．在成本方面有：
软件的价格成本，
雇用技术咨询人员安装和运行软件的成本，
培训软件操作人员的成本，
2．在效益方面有：
提高了的业务流程（导致年度经营总成本下降），
由于信息供给更为有效，公司决策更为科学（导致额外的现金流），
由于使用现代化软件，员工士气得到提升。
水煤浆效益分析

1.8-2.2吨水煤浆代替1吨重油，1吨水煤浆到厂价750-850元左右，而1吨重油价3000元以上，使用2吨水煤浆其价格相当于1吨重油的50%，直接济效益十分可观。
节能效益
水煤浆燃烧效率高（95-98%以上），另外水煤浆燃烧系统（密闭储存、运输）损耗低，燃烧控制方便，负荷调节范围大，节能效果显着，燃用水煤浆具有与燃油基本相同而优于燃煤的低负荷稳燃性能和调节能力，可节约20%左右。
环境效益
水煤浆为洗选后的精煤制成，灰、硫等有害物质远低于常规动力煤和其它工业用煤：水煤浆燃烧温度比燃油和燃煤粉低的100-200℃，可大大减少SO2的析出和NOX的生成，减少污染物的排放。
安全效益
水煤浆运输，储存和泵送的过程基本是在常温下全密封状态下进行，燃烧前的所有过程均因其含有30%左右水分为非易燃烧体，相对于燃油和煤粉的易燃，易爆性来说，其使用过程中的安全性得到了很大的提高。
效率效益
相对于燃煤锅炉，由于不设置储煤、上煤系统，可使企业在设备运行，检修管理方面节省很大的工作量，减少人力和资金的投入。同燃油相比，水煤浆在御储、供方便简单、安全、可靠、便于管理。因此，可节省很多人力物力，提高生产效率。
场地效益
工业锅炉燃用的煤共灰份大约28-30%左右，需占用较大的灰场，占用大量土地。并且灰场二次扬尘对大气造成污染。而燃用水煤浆一般灰份7%以下，灰场占地小，相当容量灰场仅为燃煤灰场的25%。

④ 成本效益分析有哪些方法其各自的特点是什么分别适用于什么情况

成本分析是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析方法。
成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。
成本分析中鹏可分为三个方面：第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。
第二，揭示成本升降的原因，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业管理水平。
第三，寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化，正确选定适应新情况的最合适的成本水平

⑤ 产品可行性分析方法

主要需要分析的有以下的要素：

1. 商业目标与环境（我们现在有哪些资源，我们需要做什么东西，我们还差啥什么东西）

2.用户需求与体量（用户与市场研究）

    用户在什么场景下会产生这个需求？

    市场有多大的容量？有多少人有这个需求？

    用户愿意付出多大的代价？市场容量下有多少人愿意付费呢？

3. 分段与竞争策略

1. 每一个参与的对象是否受益了？谁会优先受益？

2. 在资源有限的情况下，先做哪个功能？后做哪个功能? 前面做的功能对于后面的功能有多大的影响？（产品的RoadMap）

总结：可行性分析的操作步骤：

1. 行业背景调研

2. 市场背景调研+用户需求分析

3. 竞品分析

4. 资源+SWOT分析

5. 产品商业模式（产品模式、用户模式、运营模式、推广模式、成本结构、盈利模式）

7.产品路径图（MVP方案、优化方案、融资、产品规划）

市场调研+竞品分析=BRD

前三点输出BRD文档、结合后两点输出商业逻辑分析报告。

功能迭代的可行性分析主要有以下的5个维度：

1、用户体验

2、业务指标

3、财务指标

4、技术难度

5、接受程度

举个例子：如果淘宝计划在站内推出一个功能，结合5要素分析：

每个人对于这5个考虑要素的重视程度是不一样的。在我看来，用户体验是最为重要的。其次是财务指标，过少的收益将会给公司带来困难。第三是接受程度，接受程度决定了项目的可推广性。最后是技术难度，除非是太难的功能，不然都可以找我们的工程师来进行解决。