偏差分析的表达方法视频

① 投资偏差的分析方法

常用的偏差分析方法有资源负荷图法、横道图法、表格法和曲线法。
1、资源负荷图法
资源负荷图是在编制网络计划安排工程进度时，将工程进度和资源结合形成的网络图。
2、横道图法
横道图法是用不同的横道标识已完工程计划投资、实际投资以及拟完工程计划投资，横道的长度与其数额成正比。
3、表格法
表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。它将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳人一张表格中，并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出，使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据。
4、曲线法
曲线法是用投资累计曲线来进行投资偏差分析的一种方法，其中在用曲线法进行偏差分析时，通常需标出三条投资曲线，即已完成工程实际投资曲线a、已完工程计划投资曲线b和拟完工程计划投资曲线p。其中的曲线a和曲线b竖向距离表示投资偏差，曲线a，b和曲线p的水平距离表示进度偏差。

② 监理工程师考试辅导：偏差分析的方法

偏差分析的方法

偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。
(一)横道图法

用横道图法进行投资偏差分析，是用不同的横道标识已完工程计划投资、拟完工程计划投资和已完工程实际投资，横道的长度与其金额成正比例，见书P184图7-9。

横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出投资的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但是，这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。

(二)表格法

表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。它将项目编号、名称、各投资参数以及投资偏差数综合归纳入一张表格中，并且直接在表格中进行比较。见书P184表7-6

用表格法进行偏差分析具有如下优点：

(1)灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项。

(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于投资控制人员及时采取针对性措施，加强控制。

(3)表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。

(三)曲线法(赢值法)

曲线法是用投资累计曲线(S形曲线)来进行投资偏差分析的一种方法，见P185图7-10。其中a表示投资实际值曲线，p表示投资计划值曲线，两条曲线之间的竖向距离表示投资偏差。

在用曲线法进行投资偏差分析时，首先要确定投资计划值曲线。投资计划值曲线是与确定的进度计划联系在一起的。同时，也应考虑实际进度的影响，应当引入三条投资参数曲线，即已完工程实际投资曲线a，已完工程颂饥计划投资曲线b和拟完工程计野亏返划投资曲线p，见书P185图7-11。图中曲线a与曲线b的竖向距离表示投资偏差，曲线b与曲线p的水平距离表示进度偏差。

图7-11反映的偏差为累计偏差。用曲线法进行偏差分析同样具有形象、直观的特点空冲，但这种方法很难直接用于定量分析，只能对定量分析起一定的指导作用。

③ 常用的偏差分析方法有哪些

常用偏差分析的方法有：
横道图法（主要反映累计偏差和局部偏差---注意如果拟完工程计划投资和已完工程实际投资已经给出，确定已完工程计划投资时，应注意已完工程计划投资表示线与已完工程实际投资表示线的位置相同，已完工程计划投资单项工程的总值与拟完工程计划投资的单位工程的总值相同）、时标网络法、表格法（进行偏差分析最常用的一种方法---投资局部偏差程度=投资局部偏差/已完工程计划投资、进度）和曲线法。

④ 偏差分析有几种方法

偏差分析有4种方法分别是横道图法、时标网络图法、表格法和曲线法。

横道图比较法简介：

横道图比较法是指将在项目实施中检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线处，进行直观比较的方法。用横道图编制施工进度计划，指导施工的实施已是人们常用的、很熟悉的方法。

为进度控制者提供了实际施工进纯旦度与计划进度之间的偏差，为采取调整措施提供了明确的任务。这是人们施滑笑工中进行施工项目进度控制经常用的一种最简单、熟悉的方法。

但是它仅适用于施工中的各项工作都是按均匀的速度进行，即是每项工做让扰作在单位时间里完成的任务量都是各自相等的。

完成任务量可以用实物工程量、劳动消耗量和工作量三种物理量表示，为了比较方便，一般用它们实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比，进行比较。

⑤ 常用的成本偏差分析的表达方法有哪些

常用偏差分析的方法有横道图法、时标网络法、表格法（进行偏差分析最常用的一种方法---局部偏差程度=局部偏差/已完工程计划、进度）和曲线法。

随着人民生活水平的不断提高和住宅产业化的推进，精装修产品的开发已成为房地产市场发展方向。公司的精装修项目日益增多，近几年作者也一直参与精装项目的跟踪管理，精装修项目的成本控制是一直为之思索。

探寻的问题。装饰工程由于具有材料更新换代快、技术多样和设计比较灵活等自身特点，因此造价的控制方法也独具特色。本文立足于全过程工程造价管理，阐述了项目前期策划、设计、招投标、施工4个关键阶段的精装修成本控制的要点。

并通过案例加以说明。随着人民生活水平的不断提高和住宅产业化的推进，精装修产品的开发已成为房地产市场发展方向。装饰工程由于具有材料更新换代快、技术多样和设计比较灵活等自身特点，因此造价的控制方法也独具特色。

要做好精装修项目的成本管理，必须全员、全过程、全面的成本管控。项目决策、设计、招投标、施工是精装修成本控制的关键阶段。01项目策划和决策阶段在项目策划、决策阶段，主要是对精装修产品定位。

装修风格等方面进行决策。此阶段可决定70%左右的精装修成本。由于决策结果直接导致产品品质的优劣，并直接影响后期产品的定位销售，因此项目前期决策的关键是要抓住目标客户的心理与目前市场同类型产品的主流方向。

避免重复探索、少走弯路，尽量取长补短，从源头来控制今后的精装修成本；决策阶段的定位精准对后期实施阶段成本的高低与实施控制的难易程度产生较大的影响。02项目设计阶段设计阶段的成果对精装修造价成本的影响约总成本的70%~90%。

在前期决策基础上确定最终设计方案的准确性将直接决定后期实施成本的高低和项目管理的难易。设计决定了项目的主要成本，设计的节约才是真正意义上的解决。目前行业内不太成熟的地产企业在设计阶段一般有过渡依赖设计师的情况。

而目前设计师对具体实施成本的掌控相对比较薄弱、设计图纸深度不够、图纸不完善、表达不准确、设计概算不准等情况导致后期为了边施工边设计变更已不是什么新鲜事。因此，若在设计阶段不加以控制成本。

在施工阶段成本控制难上加难，甚至可能影响设计效果、拖延工期，施工阶段发生过多设计变更也会给施工单位提出各类索赔造成成本费用大幅度增加而埋下隐患。设计阶段的成本控制，重点是主材选择合理。

⑥ 偏差分析的什么是偏差分析

1967年美国国防部(USDOD)开发了挣值法并成功地将其应用于国防工程中。并逐步获得广泛应用。
挣值法的核心是将项目在任一时间的计划指标，完成状况和资源耗费综合度量。将进度转化为货币，或人工时，工程量如：钢材吨数，水泥立方米，管道米数或文件页数。
挣值法的价值在于将项目的进度和费用综合度量，从而能准确描述项目的进展状态。挣值法的另一个重要优点是可以预测项目可能发生的工期滞后量和费用超支量，从而及时采取纠正措施，为项目管理和控制提供了有效手段。

⑦ 偏差的表示方法有哪五种 分析化学1128

偏差的表示方法有哪五种
上，下偏差中有一个偏差是标准值，它就是基本偏差，也就是距离基本尺寸线近的那个偏差。这个基本偏差值是标准值（从基本偏差数值表中查取），这个标准值是从生产中总结出来的。使用中，设计人员根据精度要求和配合类型，直接查表确定。

确定基本偏差（即其中一个极限偏差）后，再根据精度等级和基本尺寸查标准公差表得到标准公差ITn，n为公差等级(有20级）最后根据公差的定义：
ITn=ES-EI(孔）
ITn=es-ei（轴）
便可确定另一个极限偏差