Ⅰ 职业生涯决策方法有哪四种
摘要 4.5w1H法
Ⅱ 职业选择的决策步骤
职业选择的具体决策步骤一般如下:
①探索。即根据自己的常识、经验和能力,来收集各种感兴趣的有关职业信息。
②成形。就是在上述基础上进行具体的定向。主要考虑所确定的职业生涯方向的价值、目的和能够获得的报偿等因素。
③选择。就是分析、考虑并初步选择确定具体的职业目标。
④澄清。就是在初步选择的基础上,从多方面自我质疑,最终确定好具体的职业目标。
⑤就职。即按照既定职业目标会计实施,走上工作岗位。
⑥坚定或矫正。这是包含着两个层面的意思:一是如果所选择的职业目标是正确的,那就坚定地走下去,努力走出点名堂来;二是如果所选择的职业目标是部分不正确或完全错误的,那就适时部分地更正,重新选择更合适的正确职业目标。
⑦总结提高。对也好,错也好,都得不断地自我总结,积累职场智慧,丰富精彩人生。
可能有人会说“我想要满足的项目太多”或“我想选择的职业太多”,怎么办?那就按最重要、其次想要的顺序,将这些“想要满足的项目”或“想选择的职业”依次排列好,然后取前面的1~6项,一般都不会决策错误。
Ⅲ 职业选择的具体决策步骤包括哪些
职业选择的具体决策步骤如下:
1、探索。
根据自己的常识、经验和能力,来收集各种感兴趣的有关职业信息。
2、成形。
在上述基础上进行具体的定向。主要考虑所确定的职业生涯方向的价值、目的和能够获得的报偿等因素。
3、选择。
分析、考虑并初步选择确定具体的职业目标。
4、澄清。
从多方面自我质疑,最终确定好具体的职业目标。
5、就职。
按照既定职业目标会计实施,走上工作岗位。
6、坚定或矫正。
根据所选职业目标的正确与否,来判定是否继续坚持下去。若所选择的职业目标是正确的,那就坚定地走下去。若所选择的职业目标是不完全正确或甚至完全错误的,那就适时地更正,或重新选择正确的职业目标。
7、总结提高。
不管是成功还是失败,都得不断地自我总结,积累职场智慧和经验,丰富精彩人生。
(3)职业分析决策方法扩展阅读
职业选择的方法:
首先,要在职业规划师的专业指导下,科学系统地认识自己。
然后,结合咨询者的工作经验、所受教育、性格倾向的程度、智力水平、身体条件、社会资源等各种因素,确定下一步或下几步的职业怎么走。
最后,解决咨询者在目标职业发展道路上遇到的复杂情况(如取舍、策略、次序、轻重、缓急等)。
职业的选择正确,有利于发挥自己的天赋,有利于创造更大的成就,运气自然也就顺利多了,个人目标也容易达到。职业的方向的选择,应当从就学期间就有所准备,所学专业对口,有利于尽快地发挥个人的专长,使自己尽快地有所作为,从而提高人生的成功机会。
职业选择的个人因素:
1、兴趣
兴趣是指一个人力求认识、掌握某种事物,并经常参与该种活动的心理倾向。人的兴趣在职业活动中起着十分重要的作用。另外,兴趣还可以开发智力,是成才的起点。
2、气质
气质是人的一种心理特征,它包括人与外界事物接触中反应出来的感受性、耐受性、反应的敏捷性、情绪的兴奋性以及心理活动的内向性与外向性等特点。它是与生俱来的一种特性。比较普遍的提法是把人的气质分为四种类型:多血质型、胆汁质型、粘液质型和抑郁质型。
3、性格
性格是指一个人在先天生理素质的基础上,在社会实践活动和不同环境熏陶下逐渐形成的比较稳定的心理特征。如热情、开朗、活泼、刚强或淡漠、沉默、懦弱、顺从 等等。人的性格不仅有个别差异而且有好坏之分。这些差异、好坏都在不同程度上影响着个体职业选择的倾向和成功与否。
4、能力
从心理学的角度看,能力是指影响活动效率、使活动顺利完成所必须具备的个性心理特征。能力由一般能力和特殊能力构成。
一般能力是指在不同种类的活动中表现出来的共同能力,适用于广泛的工作范围,是有效地掌握知识和顺利地完成活动所不可缺少 的心理条件。特殊能力是指在某些特殊领域的活动中所表现出来的能力。
特殊能力总是建立在一般能力基础上,经过一般能力的专业性训练发展而来的,因而,一般能力必然包含在特殊能力之中。一般能力与特殊能力在发展中相互作用,构成有机整体,保证有效地完成某种活动。
对自己的能力,无论是一般能力或特殊能力、现有能力或倾向能力的自我认识和评价,对大学生的职业定向与职业选择往往起着筛选和定位的作用。
Ⅳ 职业生涯规划中的职业决策分析过程简述怎么写
一、制订职业决策需要结合自己的性格、特长和兴趣。
职业生涯能够成功发展的核心,就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。如果一个人性格内向、不善与人沟通,没有很好的交际意识,那么这个人就很难成为一名成功的管理人员。制定职业规划一定要认真分析出来自己的优缺点。
从事一项自己擅长的、并喜欢的工作,工作会很愉快,也容易脱颖而出。这正是成功的职业规划核心所在。
二、要考虑到实际情况,并具有可执行性。
很多大学生刚开始时雄心壮志,一心想着出人头地。但是实际社会里的工作,有时确实会存在一定跨越,但是更多的时候却是一种积累的过程——资历的积累、经验的积累、知识的积累,所以职业规划不能太过好高骛远,而要根据自己实际情况和社会情况,一步一个脚印,层层晋升,最终方才能就梦想。
三、职业决策必须有可持续发展性
职业决策不能够制订一个阶段性的目标,应该是是一连串的、可以贯穿自己整个职业发展生涯的远景展望。如果职业决策定的过短浅,后面又没有后续职业决策点支撑,肯定会使人丧失奋斗的热情,且不利于自己长远发展。
有优势的领域,或一些独特的可利用的资源:
外形方面:形象好,气质佳,良好的职业形象,擅于职场社交,有国企,外企,高校等地方有实习经验。
专业方面:外语科班出身,会英语和法语,日语也会一点,去过将近20个国家与地区,对世界有着自己的看法,有一定的国际化视角。
思维方面:擅于思考分析,出谋划策。
性格方面:自信、乐观、开朗,情商智商比较高,对新事物接纳度高,有主见。
教育方面:从小受到的教育一直非常优秀,可以说都是顶尖的学校,同学圈子也很好。
沟通表达方面:沟通表达能力强,尤其是对众表达,习惯记录总结。
职业素养方面:理解能力强,执行力高,目标性明确,擅于以结果驱动任务,热爱分析思考。
Ⅳ 职业决策分析过程简述是什么
如下:
一、制订职业决策需要结合自己的性格、特长和兴趣。
如果一个人性格内向、不善与人沟通,没有很好的交际意识,那么这个人就很难成为一名成功的管理人员。制定职业规划一定要认真分析出来自己的优缺点。
二、要考虑到实际情况,并具有可执行性。
实际社会里的工作,有时确实会存在一定跨越,但是更多的时候却是一种积累的过程——资历的积累、经验的积累、知识的积累,所以职业规划不能太过好高骛远。
三、职业决策必须有可持续发展性。
如果职业决策定的过短浅,后面又没有后续职业决策点支撑,肯定会使人丧失奋斗的热情,且不利于自己长远发展。
决策的基本程序:
1、确定决策目标。决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。
2、拟定备选方案。决策目标确定以后,就应拟定达到目标的各种备选方案。
3、评价备选方案。备选方案拟定以后,随之便是对备选方案进行评价,评价标准是看哪一个方案最有利于达到决策目标。
4、选择方案。选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后,由决策者挑选一个最好的方案。
5、执行方案。任何方案只有真切的得到实施后才有其实际的意义,执行方案是决策的落脚点。
Ⅵ 职业决策的方法有哪些
1、探索。
根据自己的常识、经验和能力,来收集各种感兴趣的有关职业信息。
2、成形。
在上述基础上进行具体的定向。主要考虑所确定的职业生涯方向的价值、目的和能够获得的报偿等因素。
3、选择。
分析、考虑并初步选择确定具体的职业目标。
4、澄清。
从多方面自我质疑,最终确定好具体的职业目标。
5、就职。
按照既定职业目标会计实施,走上工作岗位。
6、坚定或矫正。
根据所选职业目标的正确与否,来判定是否继续坚持下去。若所选择的职业目标是正确的,那就坚定地走下去。若所选择的职业目标是不完全正确或甚至完全错误的,那就适时地更正,或重新选择正确的职业目标。
7、总结提高。
不管是成功还是失败,都得不断地自我总结,积累职场智慧和经验,丰富精彩人生。
Ⅶ swot分析法得到的职业决策
一、SWOT 决策分析法
SWOT 分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具:S 代表strength(优势),W 代表weakness(弱势),O 代表opportunity(机会),T 代表threat(威胁)。其中,S、W 是内部因素,O、T 是外部因素。
SWOT 分析是一个职业决策的非常有用工具。如你对自己做个细致的SWOT 分析,那么,你会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里,并且你会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。
一般来说,在进行SWOT 分析时,应遵循以下四个步骤:
(1)评估自己的长处和短处我们每个人都有自己独特的价值观、性格、兴趣和能力。在当今分工非常细的市场经济里,每个人擅长于某一领域,而不是样样精通。有些人不喜欢整天坐在办公桌旁,而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时,心里就发麻,惴惴不安。请填下面的表,列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在。
同样,通过列表,你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。找出你的短处与发现你的长处同等重要,因为你可以基于自己的长处和短处做两种选择:一是努力去改正你常犯的错误,提高你的技能,二是放弃那些对你不擅长的技能要求很高的职业。列出你认为自己所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势,然后再标出那些你认为对你很重要的强、弱势。
(2)找出你的职业机会和威胁
我们知道,不同的行业(包括这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威胁,所以,找出这些外界因素将助你成功地找到一份适合自己的工作是非常重要的,因为这些机会和威胁会影响你的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里,很自然,这个公司能提供的职业机会将是很少的,而且没有职业升迁的机会。相反,充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出你感兴趣的一两个行业,然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。
(3)提纲式地列出今后五年内你的职业目标
仔细地对自己做一个SWOT 分析评估,列出你从学校毕业后5 年内最想实现的三个职业目标。这些目标可以包括:你想从事哪一种职业,或者你希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住:你必须竭尽所能地发挥出自己的优势,使之与行业提供的工作机会完满匹配。
(4)提纲式地列出一份今后5 年的职业行动计划
这一步主要涉及到一些具体的东西。请你拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划,并且详细地说明为了实现每一目标,你要做的每一件事,何时完成这些事。如果你觉得你需要一些外界帮助,请说明你需要何种帮助和你如何获取这种帮助。举个例子,你的个人SWOT 分析可能表明,为了实现你理想中的职业目标,你需要进修更多的管理课程,那么,你的职业行动计划应说明你何时进修这些课程。你拟订的详尽的行动计划将帮助你做决策。诚然,做此类个人SWOT 分析会占用你的时间,而且还需认真地对待,但是,详尽的个人SWOT 分析却是值得的,因为当你做完详尽的个人SWOT 分析后,你将有一个连贯的、实际可行的个人生涯策略供你参考。在当今竞争白热化的市场经济社会里,
拥有一份挑战和乐趣并存、薪酬丰厚的职业是每一个人的梦想,但并不是每一个人都能实现这一梦想。因此,为了使你的求职和个人职业发展更具有竞争性,请花一些时间界定你的个人优势和弱势,然后制定一份策略性的行动计划,务必保证有效地完成它,你的职业成功并不是遥不可及的!
Ⅷ 什么是职业决策分析
职业决策是职业生涯规划中的前导部分,决策制订的可行性与否,直接决定着职业生涯规划是否成功。希望获得最理想的职业发展目标,就需要认真的对自己进行完全剖析,知道自己希望得到什么,这一生自己应该在这个社会里获得什么,这就需要自己认真制订职业决策了。而这些只有自己最清楚,也只有自己最了解自己,并制订出最合适的决策目标。
Ⅸ 常用的职业生涯规划的决策方法是什么
常用的职业生涯规划的决策方法有:
1、 5w法
2、SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性
3、swot职业规划自我分析法
在求职时,可以不妨采用这一工具对自己进行一番从里到外的体检。 SWOT分析是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。如您对自己做个细致的SWOT分析,那么,您会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里,并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在
Ⅹ 简述主要的职业决策的方法与技巧
关于SIFM职业能力评估信息表的填写技巧●“职业能力评估”是高级国际财务管理师(SIFM)考试/考核科目之一,其综合考查您的职业素养、职业成就和发展潜质,包括职业伦理观念、实际工作经验和能力(尤其是管理经验和能力)、专业知识和管理知识、重要的工作业绩、专业视野、认识水平、分析和表达能力等等。●在填写《职业能力评估信息表》中您所提供的信息被作为评估的主要根据。专家在进行评估的过程中,特别重视您所提供信息的真实性和充分程度。如果提供的信息不充分,则无法充分展示您本人的职业素质和思想水平,会对评估成绩产生不良影响;同时,该评估表的各个主题之间设有证伪因子,因此,在评估过程中,不真实的信息大多会被揭示出来。值得注意的是,所提供信息的真实程度本身也体现出您本人的职业素养。●文字理解和表达能力是高级国际财务管理师应具备能力之一。考虑到文字表达能力会影响您所提供信息的清晰度、充分度和深刻度等,评估专家同意在第一次评估后给您一次补充或修正信息的机会(目前正在执行)。●本科目要求提供您个人的真实情况和观点,而个人情况、经历经验、看法、观点各不相同,并且,协会承诺对所提供的信息严格保密,故不可能提供统一的范文供参考。●填写《高级国际财务管理师职业能力评估信息表》不仅是完成“职业能力评估”科目的需要。同时这个过程也提供了两个重要机会:第一,系统梳理和总结您本人职业发展历程、理性规划您本人未来职业生涯;第二,与工作单位领导沟通,了解领导对您职业能力的评价和看法。(提醒您应充分珍惜和利用上述机会)●为了帮助您理解《高级国际财务管理师职业能力评估信息表》中的各项内容,详细解释该表各部分填写要求如下:1、填写前,必须仔细阅读填表说明;2、项目1~5.6,按要求提供真实信息;3、项目5.7,提供最近3年来本人参与完成的重大专业工作项目,须阐明项目背景、个人在项目中承担的具体工作以及所取得的工作成果;4、项目5.8~6.1,按要求提供真实信息;5、项目6.2,应提供本单位财务部门或系统的组织结构图,并简述设计思路,管理流程和管理原则等。应当提供充分、具体、清晰的信息,不应过于简单。(字数应不少于500字);