A. 如何做好客户的需求分析
和客户进行沟通,了解客户的需求点,是销售人员必须要做好的一点。在面对客户的时候,作为销售人员,首先需要做到的一点就是先对客户进行了解,只有了解了客户之后,我们才能根据客户的特点进行系统的分析,根据营销计划书范文制定出符合客户的一些实用的销售手段,通过这些销售手段和客户进行良好的沟通,确认客户的市场需求。
因此,对于销售人员来说,如何去确认客户的市场需求就要求我们从实际出发,做到去迎合客户的需求,而不是去拒绝客户的需求。这里,为大家分享一些实用的方法。
1、学会倾听
倾听能够有效的获得客户的好感,是扩展人际关系的一种有效手段。作为销售人员,要学会去倾听,在和客户进行沟通时,认真的倾听客户所说的每一句话,学会站在客户自身的角度去考虑客户所说的每一句话,从客户的利益点出发,为客户解决烦恼,了解客户的需求点。
2、学会观察
做销售,都是以从心里征服客户开始的,对于销售人员来说,只有从心里征服客户,才能让客户第一时间去考虑到你,有意向的和你进行合作。因此,销售人员要学会去观察,观察客户的一言一行,对客户进行性格方面等信息的分析,这样,就能更好的了解客户的需求点,从客户的需求点去征服客户。
3、学会提问
提问是一种技巧,在提问中,我们要做到深思熟虑,不要出现未经大脑就脱口而出,这样很大可能上会造成戳中客户的痛处,使得原本好好的气氛被破坏,造成客户的流失。提问要做到根据的性格进行有效的提问,要避免出现一些客户不喜欢的词语,同时,要避免在客户面前出现粗鲁行为,切忌出现诋毁竞争对手的话语。通过有技巧的提问,对客户进行分析,分析其性格特点,分析其市场需求。
当然了,有效的对客户市场需求进行分析的方法不止上面三条,还有着更多的方法需要我们去开发,去发掘。这其中,任何方法都要因人而异,要做到不要出现冷场是必须的。
B. 客户分析的内容有哪些
1、基础资料管理:有关客户最基本的原始资料,包括客户的姓名或名称、地址、电话、所有者、经营管理者、法人代表及他们的个人性格、兴趣、爱好、家庭、学历、年龄、能力、经历背景,与本公司交往的时间、业务种类等。这些资料是客户管理的起点和基础,需要通过销售人员对客户的访问才能收集。
2、客户特征归纳:主要包括市场区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方向、经营政策、经营特点等。
3、业务状况总结:包括销售实绩、市场份额、市场竞争力和市场地位、与竞争者的关系及与本公司的业务关系和合作情况。
4、交易现状分析:主要包括客户的销售活动现状、存在的问题、公司的战略、未来的展望、公司的形象、声誉、财务状况、信用状况等。
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