施工质量控制方法研究

⑴ 建筑工程管理及施工质量控制策略

建筑工程管理及施工质量控制策略

随着科技的不断进步，建筑工程施工技术也在不断的进步和创新，建筑项目施工过程中涉及的专业越来越广泛，施工使用的材料也越来越多，施工阶段需要不同工种、不同机械设备相互配合共同完成。

摘要:

论述了建筑工程管理与质量控制的重要性，从管理人员、施工技术、管理体系等角度，分析了建筑工程管理与质量控制中存在的问题，并提出了针对性的解决措施，以有效提高建筑工程的品质。

关键词:

建筑工程，质量控制，管理体系，施工技术

随着社会的不断进步，经济的不断发展，建筑行业逐渐发展成为我国重要的支柱性产业，对建筑工程质量的影响越来越大，传统的建筑项目管理和质量控制措施已经不能满足当前建筑项目的质量、安全需要，建筑工程管理和质量控制措施必须要进行改革和创新，而如何科学有效的提高建筑工程质量，加强建筑项目管理，采取怎样的质量控制措施，正成为建筑行业重点研究和探讨的课题。在日益激烈的市场竞争环境下，施工企业的不断增加给建筑行业带来了机遇和挑战，所以我们认为未来只有采取科学的工程管理方法，有效提升施工质量就能赢取未来的发展，也从另一方面说明了建筑工程管理和质量控制措施的重要性。

1建筑工程管理及质量控制措施

建筑工程管理与质量控制的目标是统一的，建筑工程管理和质量控制措施贯穿于建筑施工项目的全过程和全阶段，必须采取科学的方法、有效的措施来实现对资源的合理配置，保证施工过程的安全和施工项目的质量控制，最终实现企业经济利益的最大化。在现阶段，国家和人们越来越重视建筑项目施工质量的前提下，建筑工程管理和质量控制措施具有重要的意义和作用，也是非常重要的工作。建筑工程管理具有多样性、波动性、局限性、隐秘性等主要特点，随着科学技术的不断进步，建筑工程的施工技术和方法也在不断的创新，如果建筑工程管理及质量控制措施不能随着时代的发展，不断地创新和进步，必然会对建筑项目的管理和质量监管存在局限性，也无法保证建筑项目的施工质量和安全。建筑工程管理和质量控制措施是施工阶段的核心内容，对建筑工程施工质量甚至整个项目的成败有重要的意义。质量安全是建筑项目的基础，没有质量安全，建筑企业也就无法获得经济效益、社会效益、投资效益。但我国建筑工程项目管理和质量控制措施的理论研究发展比较慢，各方面还不成熟，因此在实际的建筑工程管理和质量控制阶段还存在不小的问题，建筑项目的质量安全无法得到彻底的保障。

2建筑工程管理和质量控制阶段存在的主要问题

建筑工程管理及质量控制措施对建筑项目的质量和安全具有重要的作用和意义，是项目施工过程中重要的工作内容，建筑工程管理水平的高低和质量控制措施是否有效影响着建筑企业的经济效益，也影响着项目的成败，通过自身多年的工作总结，认为建筑工程管理和质量控制措施主要存在以下几点问题。

2.1建筑工程管理和质量控制人员的素质参差不齐

由于我国建筑项目起步比较晚，发展时间也不长，我国建筑工程管理和质量控制人员的素质参差不齐，主要表现为安全意识不高，责任心不强，很多建筑工程管理和质量控制人员缺乏安全意识，比如在施工阶段，安全防护工作不到位，进入施工现场应该佩戴安全帽、在高处作业时要系安全带，没有充分意识到自身的'生命、健康安全。其次对工作态度不负责任，管理工作和质量工作的水平和能力不高，法律意识淡薄，对质量问题的监管不到位，甚至在实际的工作过程中，按部就班，缺乏随机应变的能力。

2.2施工技术水平不高

随着科技的不断进步，建筑工程施工技术也在不断的进步和创新，建筑项目施工过程中涉及的专业越来越广泛，施工使用的材料也越来越多，施工阶段需要不同工种、不同机械设备相互配合共同完成。目前，由于资金和对新技术的不重视等原因，一些建筑施工项目对新技术和新设备缺乏实际运用，施工技术水平得不到提高，施工项目的质量也必然得不到有效保证。另外由于我国建筑项目施工人员知识层面比较浅薄，没有受过较高水平的文化教育，甚至没有任何施工技术的相关培训，对高科技施工设备的使用也缺乏经验，因此在很大程度上也影响了建筑施工质量和安全。

2.3管理体系缺乏科学性

建筑工程是一个大型工程，需要专业的知识和科学的技术，并且建筑项目一般施工量比较大，施工周期比较长，涉及的资金、人员、设备、技术等范围也比较广，因此需要一套科学完整的管理体系。目前我国一些施工项目明显存在管理体系不科学，存在大量漏洞的问题，表现为建筑工程的管理体系缺乏科学性、层次等级不统一、划分的范围也不是十分公平，施工管理制度和控制措施不健全，在资金使用、人员分配、设备配合、技术材料使用方面的管理比较混乱，不仅无法保证建筑项目的质量和施工进度，也不利于对工程成本的控制。

3提高建筑工程管理及质量控制的有效措施

通过上文，我们已经对当前我国建筑工程管理及质量控制阶段存在的主要问题进行了分析，下面将提出具体的改进措施。

3.1树立建筑工程管理和质量控制的意识

首先应该提高建筑工程管理及质量控制人员的安全意识和责任意识，这就要求建筑施工单位要重视建筑工程管理和质量控制，可以定期组织相关技能培训，逐渐提高建筑工程管理和质量控制人员的安全意识和责任意识，提高他们的工作水平，树立正确的建筑工程管理及施工质量控制理念和意识。另外可以加强宣传，在建筑施工工地粘贴安全标语。人员是建筑工程施工中影响施工质量的重要因素，所以，要不断加强对相关人员的素质培养，也可以完善考勤制度，通过奖罚惩处来实现对相关人员的工作激励，从而加强管理提高施工质量。

3.2提高施工技术和方法

在建筑工程施工阶段，施工方法和施工技术是否科学也是影响建筑工程质量的重要因素。随着科技的不断进步，一些高科技的施工方法也应该引进工程施工过程中，建筑施工企业应该加大资金投入，加强对新技术的重视，比如使用新的施工设备可以节省人力，加快施工进度，应结合工程实际情况，制定合理的施工方案，对施工技术、工艺、设计以及操作等方面进行全方位的分析和考虑，从各个方面确保其可实施性，通过高效合理的施工方法来提高建筑工程管理及质量控制的水平，严格控制工程成本，不同工种和设备之间要合理安排好衔接，共同促进项目的顺利完成。

3.3建立健全管理体系

质量是建筑项目的根本，而科学合理的管理体系是实现质量安全的有效措施，因此我们应该尽快健全和完善质量管理体系，运用系统的方法来制定质量管理体系，其次也要建立监督机制，强化建筑工程的质量监管工作，对施工的各个环节都要进行有效的监督，将责任落实到每一个人身上，推动和促进工程管理的规范化、科学化发展。

4结语

我们已经对我国建筑工程管理和质量控制阶段存在的问题进行了具体的分析，同时也给出了改进措施，我们应该考虑到影响建筑工程质量的所有因素，针对不同的问题都要给出有效控制对策和措施，只有这样，才能不断地提高我国建筑工程施工质量，提高建筑物的使用寿命，给人们提供一个健康、安全、优质的居住和工作环境。

参考文献:

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⑵ 施工阶段质量控制的内容及方法有哪些

施工准备阶段的质量控制
一、施工准备阶段质量管理的主要工作内容
1. 主持召开第一次工地会议；
2. 做好对施工单位、监理单位、分包单位的资质审核；
3. 检查承包单位质量管理体系；
4. 协同监理工程师做法施工图纸的审查；
5. 协同监理工程师做好施工组织设计（质量计划）的审查；
6. 办理施工许可及场地移交工作；
7. 协同监理工程师做好施工技术资料的审查工作；
8. 对工程验收内容和质量控制点提出要求；
9. 参与“工前会”，就项目的重要工序、施工方法、注意事项提出意见或作出要求；
10. 审查现场施工准备工作；
l 复核工程定位及标高基准
l 检查施工平面布置
l 审查材料构配件的采购订货情况
l 审查施工机械配置情况
二、施工图纸会审
1、施工图纸会审的重点：
l 施工图与设计、特殊材料的技术要求是否一致
l 设计与施工的主要技术方案是否相适应
l 图纸表达深度能否满足施工需要
l 构件划分和加工要求是否可行
l 系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能
l 各专业之间的设计是否协调
l 设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难
l 施工图之间和总图之间，总分尺寸有无矛盾
l 是否满足生产运营安全经济的要求和检修作业的合理需要
2、图纸会审的一般程序
l 管理公司或监理主持人发言；
l 设计方图纸交底；
l 图纸会审方代表提出问题；
l 逐条分析、研究、落实；
l 形成会议纪要；
三、施工组织设计内容审核
1、是否符合施工合同要求
2、施工方案、施工部署是否合理？方法是否可行
3、施工工期是否符合合同要求？进度计划是否连续均衡？工、料、机安排是否与进度计划协调
4、安全、节能、环保、消防、文明施工措施是否符合相关规定
5、现场平面图布置是否合理
6、季节施工、专项施工方案，应急预案等主要技术组织措施是否可行、合理
7、施工单位管理团队及质量、安全、技术等管理体系是否健全
8、施工过程中的沟通机制是否合理

⑶ 施工过程质量控制的主要途径和方法有哪些

（1）施工质量检验检查、施工质量检查、施工质量检测试验
（2）
隐蔽工程施工验收
（3）
施工技术复核
：所谓施工技术复核是指，对用于指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等的复查核实工作，其目的在于保证技术基准的正确性。
（4）施工计量管理
（5）
施工例会和质量控制活动
（6）
施工质量不合格的处理在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格，概括说有两类情况，即投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格，它们分别或共同导致工程产品质量不合格。

⑷ 施工单位质量控制有哪些方法和手段

1、施工质量控制的方法

施工阶段，监理工程师对工程项目的进行质量监控主要是通过审核施工单位所提供的有关文件、报告或报表;现场落实有关文件，并检查确认其执行情况;现场检查和验收施工质量;质量信息的及时反馈等方法实现的。

〈1〉 审核施工单位有关技术文件、报告或报表。这是对工程质量进行全面监督、检查与控

制的重要途径。审查的具体文件包括：

1) 审批施工单位提交的有关材料、半成品和公平机、构配件质量证明文件(出厂合格证、

质量检验或试验报告等);

2) 审核新材料、新技术、新工艺的现场试验报告，以及永久设备的技术性能和质量检验报

告;

3) 审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表;

4) 审核施工单位的质量管理体系文件，包括对分包单位质量控制体系和质量控制措施的审

查;

5) 审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件，包括检验记录及试验报告，工序交

接检查(自检)、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检验报告等文件、资料; 6) 审批有关设计变更、修改设计图纸等;

7) 审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告; 8) 审核和签署现场有关质量技术签证、文件等。

(2)现场落实有关文件，并检查确认其执行情况。工程项目在施工阶段中会形成许多文件需要得到落实，如多方形成的有关施工处理方案、会议决定，来自质量监督机构的质量监督文件或要求等。施工单位上报的许多文件经监理单位检查确认后，如得不到有效落实，会使工程质量失去控制。因此，监理工程师应认真检查并确认这些文件的执行情况。

(3)现场检查和验收施工质量。监理人员深入现场进行检查和验收测量放样、材料质量和工序质量等施工质量的方法，通常分为感觉性检查、量测检查和试验检查三类。

1)感觉性检查;就是凭借感官(即视觉、触觉和听觉)来检查和判断施工的质量。主要采用看、摸、敲、照等手法进行检查;

“看”就是根据质量标准的要求，用观察和目测的方法进行外观检查，如地基面清理是否符合要求，工人的施工操作是否正常等。

“摸”就是通过用手触摸进行检查、鉴定是否符合质量要求，如油漆的光滑度，地面是否起砂，浆活是否牢固、不掉粉等。

“敲”就是使用工具进行敲击，通过声感进行检查，如地砖铺起砌、木地板的拼镶、大理石下镶贴等。

“照”就是通过灯光照射或反光镜反射，仔细检查难以看清或光线较暗的部位，如孔洞内情况的检查。

2)量测检查：就是利用测量仪器、量测工具或计量仪表进行检查，根据实际量测的结果与规定的质量标准相比较，判断质量是否符合要求。量测检查的方法可归纳为：靠、吊、量、套。

“靠”就是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度等。 “吊”就是用托线板以线垂吊线检查垂直度。

“量“就是用测量仪器、测量工具、计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、温度、适度等数值并确定其偏差。

“套”就是以方尺套尺，辅以塞尺检查诸如预制构件的方正、踢脚线的垂直角、门窗口及构件的对角线等。

3)试验检查。就是现场取样或制作试件，由专门的试验室进行试验，或直接通过现场试验，取得数据，据此判断质量是否符合要求。试验检查可分为：
(1)理化试验通常包含物理性质试验、化学成分试验和力学试验三种。物理性质试验如测定密度、比重、含水量、安定性、抗渗性、抗冻性、耐磨性等;化学成分试验如钢筋中的含硫量，混凝土骨料中的活性氧化硅含量，水中的PH值等的测定;力学性能试验如抗压强度、抗弯强度、承载力、硬度等的测定。
(2)无损检测就是利用专门的仪器仪表探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤的情况。这类检测仪器如X射线探伤、超声波探伤等。
(3)破坏性试验是在一些特殊情况下，无法通过前面的方法检查其工程质量，或已使用其它方法无法判断其结论，可以采用破坏性检验。如混凝土取芯，桩基取新芯。
(4)综合性检验是在非常特殊的工程中，往往还要通过专门设计的一些检测方法和综合性的检测工具对工程的某个局部或整体进行全面的测试，以检测工程的可靠性安全性等。如大型桥梁的综合检验，对剧院的声学特性进行检测。
监理工程师应视工程质量情况采取见证取样、见证试验、平行

⑸ 施工项目质量控制的方法有哪些

施工项目质量控制的方法有哪些
1 事前控制

施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。

⑹ 工程项目施工阶段质量控制措施分析

工程项目施工阶段质量控制措施分析

摘 要： 工程项目施工阶段是建筑工程从设计到实体的主要建设与形成过程，工程项目施工阶段的质量直接影响到建筑工程最终的质量与品质，所以社会和行业高度重视工程项目施工阶段的质量控制与管理工作。该研究从工程项目施工阶段的具体质量控制与管理工作出发明确了工程项目施工阶段质量控制的价值，划分了工程项目施工阶段进行质量控制的主要步骤，提供了更好地在工程项目施工阶段进行质量控制的措施与方法。

关键词 ：工程项目 施工阶段 事前控制 事中控制 事后控制 管理 工序

Abstract : The construction phase of the project is the construction project from design to the main building of the entity and the formation process, the quality of the construction phase of the project directly affects the quality of construction works and the quality of the final, so the community and instry attaches great importance to the quality control of the construction phase of the project work and management. The study from the concrete quality control and management of the construction phase of the project clearly value the quality of the construction phase of the project control division of the construction phase of the Project main steps in quality control, providing better ring the construction phase of the Project measures and methods of quality control.

Keywords : pre-construction phase of the Project Control matter of control after the control management process

从建筑行业总结的规律上看，建筑工程质量主要形成于工程项目施工阶段，这一时期不但对整个建设有着直接的影响，而且也是形成建筑工程最终质量的基础，因此，建筑企业和行业应该高度重视工程项目施工阶段的各项管理工作，特别应该突出质量的控制与管理。在具体的建筑工程建设中，应该充分认知工程项目施工阶段的重要性，理解质量控制的主要价值和功能，突出工程项目施工阶段质量控制的要点，构建从工序、检验、审核、管理等工作出发的质量控制体系，以突出工程项目施工阶段质量控制的核心，进而实现对工程项目施工阶段和建筑工程整体质量目标的保障。

1 工程项目施工阶段展开质量控制工作的行业价值

当前行业将工程项目施工阶段作为质量形成的关键时期，建筑企业应该从确保建筑工程质量和整体建设目标实现的角度高度重视质量控制和管理工作，要发挥质量控制的核心作用，使工程项目施工阶段可以达到从过程、细节、系统上确保工程质量的目标，这既是工程项目施工阶段质量控制的根本功能，也是体现建筑行业高速、科学、全面发展的重要举措。

2 工程项目施工阶段进行质量控制的主要步骤

在工程项目施工阶段进行质量控制一般以施工的进行顺序进行划分，该研究将工程项目施工阶段的质量控制工作主要分为：事前控制、事中控制和事后控制三个主要步骤。

2.1 工程项目施工质量的事前控制

应该根据该建筑工程项目的的坐落方位及占地面积，对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查，选择施工技术与组织方案，并以此作为施工准备工作的依据。对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材料的质量要求和技术标准，防止错用或使用不合格的材料。搞好设计交底和图纸会审，提出改进工程项目施工图意见。

2.2 工程项目施工质量的`事中控制

完善工程项目施工工序的质量控制，对于影响工序质量的因素，纳入质量控制范围。对于重要的工程变更或者图纸修改，必须通过相应的审查，在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后，才予发布变更指令实施。重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。

2.3 工程项目施工质量的事后控制

根据合同要求，对完成之分部、分项工程进行中期验收的同时，还应当根据建筑工程项目的性质，按照有关行业的工程质量标准，评定相应的分部、分项工程质量等级。当建筑工程质量不符合要求时，应按照要求及时整改，使工程项目施满足的质量的要求。

3 工程项目施工阶段进行质量控制的措施与方法

3.1 做好项目施工阶段的技术控制和管理

工程项目施工阶段进行的具体操作和施工工序要加强技术管理，要以项目经理和技术负责人为中心建立技术学习、技术交底、质量监督的体系和机制，使工程项目施工人员的素质和能力符合施工阶段实际应用的要求，以此来确保工程项目质量。同时，要强化工程项目施工的质量监督，及时发现质量隐患形成的苗头，限期改正施工质量问题，以质量第一的原则来强化工程项目施工的实际质量。

3.2 做好项目施工阶段的工序管理和控制

工程项目施工中各工序彼此交叉，如果不能相互协调，容易造成工程项目施工质量问题。在质量管理中应该突出两方面的工作：一方面，做好上下工序的交接，强化交叉工序的验收，避免因上一道工序质量隐患而引起下一道工序的质量问题，同时对交叉工序要安排专职的检查和验收责任人，强化对交叉工序的管控，进而确保工程项目施工阶段的质量。

3.3 完善工程项目施工阶段的检查工作

要建立工程项目施工阶段的检查工作，形成检查体系，以防止工程项目施工风险和隐患导致的质量问题。要建立工程项目施工的自检工作体系，落实工程项目施工的质量责任，通过检查控制工程项目施工的过程和质量。要建立工程项目施工的互检工作体系，对于相互交接、彼此联系的工种和工序要加强质量互检工作，做到彼此协助、相互监督，形成对工程项目施工质量的保障体系。要建立工程项目施工重点部位的专检工作体系，对于重要部位、隐蔽工程要重点检验，组织监理单位、业主方和企业领导对重点环节进行全面检验，以确保工程项目重点部位的质量。

3.4 完善工程项目施工阶段的审核工作

要加强对工程项目施工资料、技术的管理与审核工作，要规范实施工程项目施工材料的审核步骤，确保工程项目施工技术和材料的完整性，提升工程项目施工技术和材料的准确性。要以工程项目施工质量体系为基础，建立持续高效的审核体系，对工程项目施工质量进行正确地判断和诊断，及时纠正偏差，提升施工质量。

4 结语

工程项目施工阶段是工程建设和质量形成的关键时期，众多专业、诸多工种的交叉和彼此影响造成了工程项目施工阶段具有复杂的特性，如何确保工程项目施工阶段的造价、质量就成为企业的关键性管理问题。当前企业应该结合工程项目施工阶段的特点，构建控制、管理和维护工程项目质量的新体系，形成工序、检验、审核、管理等诸多工种相互融合的保障机制，全面提升工程项目施工阶段质量，真正实现对工程项目施工阶段各项目标和效益实现的保证作用。

参考文献

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⑺ 研究房屋建筑工程施工中的质量控制

研究房屋建筑工程施工中的质量控制

摘要：本文通过房建施工常见问题分析、论述了房屋建筑工程施工质量控制的特点、影响因素和控制方法。

关键词：房屋建筑工程施工质量控制

1、房屋建筑工程施工质量控制的特点

1.1 房屋建筑工程项目的特点：

1.1.1 一次性。房屋建筑工程项目的建设是不可逆的,因此,房屋建筑工程项目的建设只能一次成功,不能失败。

1.1.2 固定性与生产的流动性。房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土地上,工程项目全部施工完后,由施工单位就地移交给使用单位。

1.1.3 单件性。每一房屋建筑工程项目都要和周围环境相结合。由于环境、地基承载力的变化,只能单独设计生产。

1.1.4 体积庞大性。房屋建筑工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体,体积庞大,房屋占有很大的外部空间,因此只能露天进行生产,其质量受气候和环境的影响较大。

1.1.5 预约性。房屋工程产品不像一般的 工业 产品那样可先生产后交易,它只能是在现场根据预定的条件进行生产,即先交易后生产。

1.2 房屋建筑施工质量的特点：

1.2.1 是影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响,因此,工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。

1.2.2 是质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性,不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量易产生波动而且波动大。

1.2.3 是质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在隐蔽性。

1.2.4 是终检局限大。工程项目的终检(竣工)验收存在一定的局限性,故此,工程项目的施工质量控制应以预防为主,防患于未然。

2、房屋建筑工程施工质量控制的影响因素

影响施工质量的因素主要有人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)五大方面,简称4M1E。施工过程中对这五方面的因素进行严格控制,是保证施工质量的关键工作。

3、房屋建筑工程施工质量控制的方法

3.1 “PDCA”循环

施工质量控制就是要注意抓工作质量。“PDCA”循环,又称“戴明环”,按照“PDCA”循环的原理,即计划、实施、检查和处理的方式展开质量控制。

3.2 全面质量管理(TQM)

全面质量管理(Total Quality Management,TQM),是施工 企业 为了保证和提高工程质量而运用的一套完整的质量管理活动体系、手段和方法。

3.3 质量控制的统计方法

3.3.1 是统计调查表法。统计调查表法又称统计调查分析法,在质量控制活动中,利用统计调查表收集数据,简便灵活,便于整理,实用有效。

3.3.2 是分层法。分层法又叫分类法,分层的`结果使数据各层间的差异突出地显示出来,层内的数据差异减少了。

3.3.3 是排列图。排列图是为了寻找主要质量问题或影响质量的主要因素的一种方法。

3.3.4 是因果分析图法。因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具。

3.3.5 是控制图法。控制图是用来分析和判断工序是否处于稳定状态并带有控制界限的一种有效的图形工具。

3.3.6 是散布图法。散布图是分析研究两个变量之间相关关系的图形,用点表示分布形态,根据分布形态判断两者之间的相互关系。

以PDCA循环和TQM控制理论为基础的质量控制方法,强调有关建筑企业的行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来,建立起一整套完善的质量体系,对生产全过程进行控制,从而施工建成适用、 经济 、可靠、安全的工程。

4、结论

二十一世纪是质量的世纪,由于我国目前的建筑施工企业基本上处于，供大于求的状况，面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客，质量将成为占领市场的最有力的武器。在全球经济一体化的进程中,施工企业面对的是一个统一的国际市场,区域和国家对企业的保护也将逐步地弱化,其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。项目施工管理，要站在企业生存与 发展 的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略, 科学 管理，规范施工，以此推动企业拓展，谋求更大发展。

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⑻ 建筑工程施工质量控制措施方法

建筑工程施工质量控制措施方法

建设工程施工质量，是建设工程中的一个概念。它关系到建设工程的实用性、可靠性、耐久性和建设项目的投资效益。关系到人民群众的生命财产的安全。下面由我为大家分享建筑工程施工质量控制措施方法，欢迎大家阅读浏览。

1施工前质量管理

1.1做好“施工方案或施工组织设计”施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件,即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件,是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。因此,施工组织设计必须按施工现场情况,工程特点,施工条件和施工要求进行研究。对人员、资金、材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排,编制切实可行的“施工组织设计”,以便更好地做好工程的施工工作。

1.2实施质量责任制

为实现工程质量目标,成立了由项目总经理统一领导部署的项目经理部,由总工程师协调工程施工质量工作,下设技术部和质检部,具体负责施工全过程的质量管理工作编制了《质量计划》、《质量质量保证措施及实施细则》和《质量管理制度》,将质量责任层层落实,以质量管理制度规范质量管理、规范人的行为,使施工质量管理措施有计划、有序和规范化地实施。

1.3严格进行图纸会审

图纸会审目的在于发现,更正图纸中的差错,对不明确的设计意图进行补充,对不便于施工的设计内容协商更正。会审的要点在于:设计是否符合施工技术装备条件,如需要采取特殊措施时,技术上有无困难,能否保证安全施工;设计计算的管线品种、规格是否符合实际情况;建筑、结构和设备安装各专业有无重大矛盾。各种外部管道、电缆、电线同建筑物内部各专业图是否衔接一致;管口相对位置、接管规格、材质、标高是否一致等。审查出来的问题经建设(监理)、施工、设计三方洽商,由设计单位修改,建设(监理)单位向施工单位签发联系单才有效。

1.4材料采购环节的控制

国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备……,必须符合设计要求和产品质量标准”。因此,要把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。建筑工程项目质量高低,很大程度上取决于原材料质量的优劣。假冒伪劣建材对工程质量可直接造成严重伤害。为此,应严格检查施工单位进场的材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证及质量保证书及技术鉴定文件等,必要时还需要进行抽检或试验。建筑材料应重点检验的内容:钢筋的出厂证明书、试验报告单,钢筋级别、种类、直径及锈蚀情况,必要时抽样送检;水泥的出厂合格证、出厂日期、进场试验结果报告以及品种和标号,骨料除按设计的规范要求检查级配、料径、允许含泥量外,还应注意禁用含风化的碎石;钢筋、混凝土构件要送实验室进行检验;对砂石的料径、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要严格把关。只有这样,才能保证钢筋混凝土的设计强度,从而保证建筑结构整体的安全性。

2施工中质量管理

施工中的质量管理涉及很多方面,本文重点探讨的是对本工程有重大影响因素的隐蔽工程的管理和钢筋混凝土的管理,以及施工中的监督和检查管理。

2.1加强隐蔽工程的管理

隐蔽工程多为结构工程。隐蔽工程验收关系重大,如有差错将直接影响建筑物安全性。隐蔽工程验收记录同时又是工程竣工结算的.重要依据,因此,它还关系到工程造价的准确性。严格验收隐蔽工程,认真做好验收记录和签证工作,既能给竣工结算提供正确的依据,又能及时补救措施确保建筑产品的安全可靠性。在一旦出了结构问题的质量事故时,也较容易查明原因。就本工程来说,在基础工程验槽时,先检验基槽土质、基槽深度、宽度,使之符合设计图纸和规范要求,经监理及有关人员签证确认后才进行下一道工序施工;对工程钢筋隐蔽前验收,对照设计图纸详细检查,对钢筋作了抽样强度试验,不符合强度要求的不准使用;同时,核对了钢筋的品种、数量、规格、间距、下料长度及钢筋安放位置,使之符合设计图纸的规范和要求;浇捣混凝土前,对已布设好的钢筋是否走位进行检查,有变位及时进行了校正等。

2.2加强钢筋混凝土的施工管理

钢筋混凝土的施工管理是至关重要的,尤其要把好几个要害环节的关。首先是把好模板安装关。模板的安装应能保证各部位工程结构和构件的形状、尺寸及相互位置的准确,应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠的承受新浇混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。对此,我们督促项目部组织专门人员逐层复查轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符,模板的拼制缝隙是否严密,封堵措施是否得当,支顶措施是否牢靠。在浇注混凝土时先将模板内侧冲水清洗,清除模内垃圾,严格规定了拆模时间。二是把好钢筋的下料长度,特别是锚固长度;箍筋要检查其末端弯钩后直段部分长度。三是把好混凝土浇捣时施工操作关。

2.3对工程实施样板管理

对工程样板管理必须做好以下5点:(1)将设计意图很好的体现出来。满足设计要求是做好样板的前提。(2)选择合适的技术工人施工,这是样板成败的关键。(3)在施工前向操作者进行技术、质量交底。样板施工前向操作者进行详细的技术、质量交底,是做好样板的重要环节,其内容包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等,务必使操作者做到情况明,要求清。(4)组织质量专检人员评定质量等级。“样板”施工完毕后,现场施工项目部必须及时组织有关人员对“样板”质量进行评定,一般在操作者自检合格后分别由质量部质量员、项目经理或工程师鉴定通过。有些外饰面油漆、装饰工程或由设计方或甲方指定的项目,应请设计方及甲方参加鉴定,特殊项目,还要聘请有关专业人员参加,样板一经鉴定通过,就应指导面上施工。

2.4加强资料管理

对质量管理资料,必须要按照施工进度进行收集整理。每完成一分项工程,就要做好工程检验批质量验收记录和该分项工程质量验收记录;每完成一分部工程,就要做好分部工程质量控制资料核查记录、分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。对工程使用的主要建材、构配件和设备的进场要做好见证送检,并收集好试验报告。只要能够按照工程的施工进度对工程质量管理资料进行收集,该工程的资料就能完善而不遗漏。

2.5加强施工过程中的技术创新

技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并最终实现市场价值。只有在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的技术措施,才能保证施工质量和进度,才能获得最大的经济效益;只有掌握了相关的核心技术才能提高企业的核心竞争力,才能使企业立于不败之地。同时技术创新还为企业体制创新提供了支持和保障,是项目施工管理创新的根本基础。

2.6建立项目的质量管理体系

企业质量体系的建立和和体系文件的编制,这是GB/19001-2000标准的要求,也就是常说的企业贯标工作,它的作用是应该肯定的。湖南望新建设集团股份有限公司已经贯彻实行了ISO9000系列标准,建立了质量体系,实施了体系认证。项目经理严格按照质量手册和程序文件要求,做好质量控制,并建立《质量奖惩条例》《质量分析制度》《质量检查制度》《用户回访制度》《全面实行优质优价和分项工程质量控制》《消灭质量通病措施》等质量管理规章制度。

3施工后质量管理

按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收。确保工程竣工验收程序的合理性,单位工程竣工验收应按有关规定的程序及合同规定会同所有相关单位及部门进行。首先,单位工程竣工验收前,应提前进行单项验收,如规划验收,消防验收等;其次,本工程在自检合格的基础上,由监理单位按工程竣工验收有关规定的程序组织工程预验收,并对存在的工程质量漏洞、质量缺陷等不足之处,填入《工程竣工预验收存在问题及整改意见记录表》中,并明确整改期限和复检时间,直至满足竣工验收条件;最后,在工程预验收合格的基础上,将《工程质量验收申请表》报呈监理单位申请工程竣工验收,再由各方组成的验收小组对工程实物质量、工程资料进行检查验收和确认。

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⑼ 建筑施工中质量控制的要点有哪些，如何进行控制

二、建设工程质量控制中的法律风险防范

合同质量控制

《建筑法》第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。”

《建设工程质量管理条例》第二十九条规定：“施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。”

由此可知，工程质量不仅应当满足法律、行政法规、设计文件等要求，还应当满足合同要求。因此，建设单位可以根据实际情况在发承包合同中约定工程质量标准，从合同上控制工程质量。

排查挂靠经营等借用资质行为

工程挂靠、借用资质等违法行为屡禁不止，在挂靠经营过程中，往往是没有施工资质或低等级资质的施工单位借用高等级施工单位的资质。既然实际施工人是不具有施工资质或低等级资质的施工单位，则他们在施工质量控制方面发生质量风险的概率往往更高，比如方法因素风险、人为因素风险、机械设备风险等。因此，为了更有效地控制工程质量问题，建设单位首先应进行挂靠经营等借用资质行为的排查，将工程发包给具有相应等级资质的施工单位。

委托专业监理机构进行质量把控

由于建设工程的专业性极强，没有专业知识的人员无法驾驭工程的生产建设，因此，建设单位应当委托具备专业知识的监理机构和监理人员对工程质量实施全程监督管理，做到未经监理工程师签字不得使用、不予认可、不得进行下一道工序、不得付款，切实防范工程质量风险。

建立健全工程质量责任体系

工程质量管控需要工程各参与主体的共同努力和配合，因此，建立起约束工程各参与主体的质量责任体系尤为重要。

1

首先，建设单位应做到根据工程项目的特点和技术要求，依法选定具有相应资质条件的勘察、设计、施工、监理单位，并就重要设备、材料的采购实施公开招投标等。

2

其次，勘察、设计单位应按照工程项目建设强制性标准进行勘察、设计，并对勘察、设计质量负责。同时，设计单位应就其设计图纸向施工单位作出详细说明，便于施工单位进行施工组织设计。

3

再者，施工单位必须依照工程设计图纸和施工技术标准进行施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料，发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议，并对其施工质量负责，履行工程保修责任。

同时，工程监理单位应当尽职尽责，根据法律、行政法规规定的强制性标准，以及建设单位的要求进行施工过程监督管理，对施工质量不合格的地方及时提出整改意见，未经验收不得同意施工单位进入下一道工序。

⑽ 施工质量控制的基本方法和方法有哪些

施工质量控制的基本形式：事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。施工质量控制的重点是做好准备工作，坚持质量标准，通过分析提出施工质量改进的措施保持质量处于受控状态。
【法律依据】
《建筑法》第五十二条
建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定。有关建筑工程安全的国家标准不能适应确保建筑安全的要求时，应当及时修订。
第五十三条
国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。经认证合格的，由认证机构颁发质量体系认证证书。
第五十八条
建筑施工企业对工程的施工质量负责。建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。