竞选预测分析方法

A. 怎样选择市场预测方法

1.
根据预测对象与目的的不同选择预测方法 从行业角度看，大多数轻纺工业产品生命周期短，市场需求量大， 通常宜进行短期预测。 机械工业或其他重工业，产品生命周期长，价 值昂贵而市场需求量不很大，加上市场的地域范围比较辽阔，一般应 采用中、长期预测。 服装、农机等行业的销售通常具有较强的季节性， 就应较为重视季节变动量的预测。 而各种专用设备、专用机械的制造 厂，因其产品使用面比较窄，用户比较明确，常可采用相关的推算法 进行预测。 从产品的角度看，同一种产品处于生命周期的不同阶段，市场特 性和决策重点不同，市场预测也应选用不同的方法。 在产品研制阶段， 一般采用直观预测法;在产品试销阶段，一般采用实验市场法和典型 调查预测法;在产品畅销期，需求量迅速上升时，可采用线性或非线 性回归法，如果产品受季节变动影响，还要考虑采用季节变动预测; 在产品成熟阶段，需求量一般处于稳定状态，可采用简单平均法、加 权平均法或指数平滑法;产品衰退阶段则应根据具体情况，采用相应 的预测方法。
2.
根据已有信息、资料、数据选择预测方法 如果企业已掌握的预测对象的资料和数据比较充分、全面、系统， 则可运用较为复杂的模型和借助于计算机进行预测，以求得较为全面 的分析结果，这时常采用的方法往往是多元回归法、指数平滑法。 如 果所掌握的资料、信息不多，但这些信息的提供者都是一些有着丰富 市场知识与经验的专家，则可以采用集合意见法、专家预测法。 如果 在资料数据比较缺乏的情况下，可以选用类推预测法或间接相关分析 法。 因为，在资料数据较少的情况下，即使采用了复杂的数学模型进 行预测，也不可能取得有效的预测结果。
3.
根据数字资料的规律性选择预测方法 如果数据资料的发展比较平稳，可以选择简单平均法、加权平 均法。 若数据资料表现出明显的线性趋势，可采用移动平均法、时间 序列法、回归法等。 若数据资料呈现明显的非线性趋势，则要采用非 线性回归、指数增长等预测方法。 所以，在选择预测方法时， 首先要 对数据资料作深人的分析，然后再决定选择合理的方法。
4.
根据企业条件与费用选择预测方法 预测者的经验和预测技术是选择预测方法的关键条件。

B. 简述预测的定量分析有哪些具体方法

1、比率分析法。它是财务分析的基本方法，也是定量分析的主要方法。 2、趋势分析法。它对同一单位相关财务指标连续几年的数据作纵向对比，观察其成长性。通过趋势分析，分析者可以了解该企业在特定方面的发展变化趋势。 3、结构分析法。它通过对企业财务指标中各分项目在总体项目中的比重或组成的分析，考量各分项目在总体项目中的地位。 4、相互对比法。它通过经济指标的相互比较来揭示经济指标之间的数量差异，既可以是本期同上期的纵向比较，也可以是同行业不同企业之间的横向比较，还可以与标准值进行比较。通过比较找出差距．进而分析形成差距的原因。 5、数学模型法。在现代管理科学中，数学模型被广泛应用，特别是在经济预测和管理工作中，由于不能进行实验验证，通常都是通过数学模型来分析和预测经济决策所可能产生的结果的。 以上五种定量分析方法，比率分析法是基础，趋势分析、结构分析和对比分析等方法是延伸，数学模型法代表了定量分析的发展方向。

C. 预测分析法的预测分析的一般步骤

1，定量预测的步骤：
明确预测对象与目标
收集整理资料和数据
建立预测模型
模型参数估计
模型检验
预测实施与结果分析
2，定性预测方法——德尔斐法：
经典的德尔斐预测要经过3~4轮调查，专家意见可以相当协调或一致。
预测中应遵守的原则：
对德尔斐法作出充分说明
问题要集中，提出的问题有针对性
避免组合事件，应避免提出“一种技术的实现是建立在某种方法基础上”这类组合事件。
用词要确切
领导小组意见不应强加在调查表中
调查表要简化，问题数量适当限制
支付适当报酬，以鼓励专家参与
对专家的回答进行分析和处理是德尔斐预测的最重要阶段
3.，时间序列预测法：
变量或指标的数值，按时间顺序排列成一个数值数列，称为时间数列或时间序列。利用这个时间序列进行预测地方法称为时间序列预测法

D. .预测的基本方法有哪三种

1、定性预测：定性预测属于主观判断，它基于估计和评价。常见的定性预测方法包括：一般预测、市场调研法、小组讨论法、历史类比、德尔菲法等。

2、时间序列分析：时间序列分析是建立在这样一个设定基础上的,与过去需求相关的历史数据可用于预测未来的需求。历史数据可能包含诸如趋势、季节、周期等因素。常见的时间序列分析方法主要有：简单移动平均、加权移动平均、指数平滑、回归分析、鲍克斯·詹金斯法、西斯金时间序列等。

3、因果联系法：因果联系是假定需求与某些内在因素或周围环境的外部因素有关。常见的因果联系法主要有：回归分析、经济模型、投入产出模型、行指标等。

4、模拟：模拟模型允许预测人员对预测的条件作一定程度的假设。

(4)竞选预测分析方法扩展阅读

作用

1、预测为制订一个切实可行的计划提供科学依据事实；

2、预测是避免决策片面性和决策失误的重要手段；

3、预测既是计划的前提条件，又是计划工作的重要组成部分；

4、是提高管理预见性的一种手段；

5、向前看，面向未来，做好准备，发现问题集中力量解决，一定程度上决定组织成败。

E. 预测总统选举结果，运用什么样抽样方法

预测总统选举结果，施国宝知本论的协新价值学说例举了多种调查方法：一是问卷调查，二是随机抽样调查，三是分层抽样调查，四是电话调查，五是网络调查。

F. 预测分析的基本内容包括哪些

预测分析的内容
(一)销售预测

(二)利润预测

(三)成本预测

(四)资金预测
预测分析，是指按照一定原则和程序，运用专门方法进行经营预测的过程。
预测分析的特征
(一)依据的客观性

(二)时间的相对性

(三)结论的可检验性

(四)方法的灵活性
预测分析方法
预测分析方法主要是通过定量分析法和定性分析法两种方法进行预测的。

定性分析法主要包括：调查分析法和判断分析法等。

定量分析法主要包括：趋势预测分析法、因果预测分析法、季节预测分析法、购买力指数法。

G. 如何选择合适的预测方法

市场调查与分析 填空题
选择适当的预测方法，就是（）。
答案：
根据市场现象及各种影响因素的特点来选择。
------------------
预测方法概述

预测，即用已知的信息去估计和推断事物未来的发展趋势或结果。预测方法主要有：（1）移动平均预测法（简单移动平均、二项移动平均、三项移动平均）；（2）指数平滑预测法（简单指数平滑、二项指数平滑、三项指数平滑、温特斯指数平滑）；（3）趋势外推预测法；（4）回归预测法；（5）灰色预测法；（6）移动自回归预测法（ARIMA）。
以上预测方法，除了回归预测法，其余的方法考虑的自变量只有一个——时间。以前我不能理解，单纯按照时间序列排列起结果数据，进行预测将来时刻的结果，是不是考虑因素太少，因为影响事物发展变化的因素确实太多，但是随着深入的学习，我发现这样的预测是科学的。正因为影响事物发展变化的因素太多，无法一一找到并定量分析其影响，故只选择唯一变化因素，时间。这样做的依据是，事物的发展是有规律的，只要整体环境没有发生大的变化，就仍会沿着这种趋势发展下去，这是事物发展的规律性和惯性所决定，另外就是滞后性，前期的存量水平决定了后期的发展水平，如国民经济发展，前期的投资会呈现乘数效应。
时间序列模型考虑事物发展的趋势因素(T)、季节因素(S)、循环因素(C)和不规则因素(I)，通常时间序列可分解为有三个模型，即加法模型（Y=T+S+C+I）和乘法模型（Y=T*S*C*I）以及两者结合的混合模型。在预测之前，需要进行趋势剔除、季节调整等处理。
这些预测方法各有不同适用条件，需要说明的是，预测不等于精确值，预测值是一个估计值，是在一定概率范围内的平均值，因此预测结果和实际会存在不一致情况，但整体预测值趋于期望值，离差平方和最小。下面简单介绍：
（一）移动平均
由于精确度不够，运用范围较小。二项移动平均预测适用于波动不大且呈线性上升预测，三项移动平均适用于呈抛物线上升预测。
（二）指数平滑
指数平滑的原理是通过对历史数据进行加权平滑，从而预测将来的数据。简单指数平滑没有市场了，二项指数平滑、三项指数平滑同移动平均法，适用呈线性和抛物线形发展的预测，由于需要主观设置平滑指数，指数设置也没有什么根据，精度不高。而温特斯指数平滑法包括趋势和季节因素调整，对这类预测效果较好。
（三）趋势外推
即用一条曲线拟合事物发展的趋势，从而建立曲线方程进行预测。常用的拟合曲线包括：多项式曲线（一次曲线、二次曲线、三次曲线），这和前面的移动平均预测类似；指数曲线、修正指数曲线；逻辑斯蒂曲线和龚伯兹曲线。
（四）回归预测
回归预测是通过找到影响事物发展变化的主要因素，从而建立一种因果关系，通过分析影响因素的变化预测事物未来变化值，即计量经济学学习的内容
（五）灰色预测法
适用于呈指数增长趋势的预测，不适用于包括季节因素的预测。
（六）移动自回归预测法
目前运用最广也最复杂的预测方法，精度较高，预测时需要大量的数据。白噪声、平稳性、单整协整检验……都是它的知识点

H. 预测的方法有很多，最基本的有哪些

定量分析方法和定性分析方法. (1)定量分析方法(数量方法) 包括趋势分析法(时间序列分析法,外推分析法)和因果分析预测法. (2)定性分析方法包括非数量分析方法的集合意见法和判断分析法――基本的定性分析方法.

预测（forecasting）是预计未来事件的一门艺术，一门科学。它包含采集历史数据并用某种数学模型来外推与将来。它也可以是对未来的主观或直觉的预期。它还可以是上述的综合，即经由经理良好判断调整的数学模型。

进行预测时，没有一种预测方法会绝对有效。对一个企业在一种环境下是最好的预测方法，对另一企业或所在企业内另一部门却可能完全不适用。无论使用何种方法进行预测，预测的作用也是有限的，并不是完美无缺。

但是，几乎没有一家企业可以不进行预测而只是等到事情发生时再采取行动，一个好的短期或长期的经营规划取决于对公司产品需求的预测。

类型

按在规划未来业务方面企业使用可分三种类型的预测：经济预测（economic forecasts）、技术预测(technological forecasts)、需求预测（demand forecasts）。

1、 经济预测（economic forecasts）,通过预计通货膨胀率、货币供给、房屋开工率及其它有关指标来预测经济周期。

2、 技术预测(technological forecasts),即预测会导致产生重要的新产品，从而带动新工厂和设备需求的技术进步。

3、 需求预测（demand forecasts），为公司产品或服务需求预测。这些预测，也叫销售预测，决定公司的生产、生产能力及计划体系，并使公司财务、营销、人事作相应变动。

按它包含的时间跨度来分类，也有三种分类：短期预测、中期预测、长期预测

1、短期预测。短期预测时间跨度最多为1年，而通常少于3个月。它用于购货、工作安排、所需员工、工作指定和生产水平的计划工作。

2、中期预测。中期预测的时间跨度通常是从3个月到3年。它用于销售计划、生产计划和预算、现金预算和分析不同作业方案。

3、长期预测。长期预测的时间跨度通常为3年及3年以上。它用于规划新产品、资本支出、生产设备安装或天职，及研究与发展。

I. 简述预测分析的步骤

预测分析一般可按以下步骤进行：
（1） 确定预测对象。即确定预测分析的内容、范围、目的和要求。
（2） 收集整理资料。即收集尽可能多的相关经济信息，同时对所收集的大量资料进行整理、归纳，找出与预测对象有关的各因素之间的相互依存关系。
（3） 选择预测方法。即进行定性和定量分析。
（4） 分析判断。
（5） 检查验证。即将本期实际发生数与前期预测数进行比较，计算并分析差异，以便在本期预测中加以改进。
（6） 修正预测值。
（7） 报告预测结论。

J. 预测方法分为两大类，是指什么

市场预测方法一般可分为定性预测和定量预测两大类。

1. 定性预测

   定性预测属于主观判断，它基于估计和评价。常见的定性预测方法包括：一般预测、市场调研法、小组讨论法、历史类比、德尔菲法等。

2. 定量预测

   定量预测是使用一历史数据或因素变量来预测需求的数学模型。是根据已掌握的比较完备的历史统计数据，运用一定的数学方法进行科学的加工整理，借以揭示有关变量之间的规律性联系，用于预测和推测未来发展变化情况的一类预测方法。 烽火猎头专家认为定量预测方法也称统计预测法，其主要特点是利用统计资料和数学模型来进行预测。然而，这并不意味着定量方法完全排除主观因素，相反主观判断在定量方法中仍起着重要的作用，只不过与定性方法相比，各种主观因素所起的作用小一些罢了。