成本分析偏差的方法

1. 工程造价常用的偏差分析方法有哪些

常用偏差分析的方法有横道图法（主要反映累计偏差和局部偏差---注意如果拟完工程计划投资和已完工程实际投资已经给出，确定已完工程计划投资时，应注意已完工程计划投资表示线与已完工程实际投资表示线的位置相同，已完工程计划投资单项工程的总值与拟完工程计划投资的单位工程的总值相同）、时标网络法、表格法（进行偏差分析最常用的一种方法---投资局部偏差程度=投资局部偏差/已完工程计划投资、进度）和曲线法

2. 成本分析常用的方法有哪些

成本分析的基本方法

1.比较法

比较法，又称指标对比分析法。就是通过技术经济指标的对比，检查计划的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。

2.因素分析法

因素分析法，又称连锁置换法或连环替代法。这种方法，可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

3.差额计算法

差额计算法是因素分析法的--种简化形式，它利用各个因素的计划与实际的差额来计算其对成本的影响程度。

4.比率法，是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。

3. 五，简答题 1.投资偏差分析的方法有哪些

常用的偏差分析方法有横道图法、表格法和曲线法。常用的偏差分析方法还有时标网络图法。(1)横道图法
采用横道图法进行投资偏差分析，是用不同的横道标识已完工程计划投资、拟完工程计划投资和已完工程实际投资，横道的长度与其金额成比例
（2）表格法
表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，它将项目编号、名称、各投资参数以及投资偏差数综合归纳入一张表格中，并且直接在表格中进行比较。
(3）曲线法
曲线法是用投资累计曲线(S曲线)来进行投资偏差分析的一种方法。在投资与时间关系曲线中，标出三条相应的曲线，既已完工程实际投资、拟完工程计划投资、已完工程计划投资，运用这些曲线可以分析工程的投资偏差和进度偏差。

4. 用因素分析法分析其成本偏差的原因是什么

项目成本偏差的原因分析进行项目成本偏差分析的目的，就是要找出引起成本偏差的原因，进而采取针对性的措施， 有效地控制施工成本。 一般来说，引起偏差的原因是多方面的，既有客观方面的自然因素、社会因素，也有主观方面的人为因素。

为了对成本偏差进行综合分析，首先应将各种可能导致偏差的原因一一列举出来，并加以分类，再用因果分析法、因素分析法、 ABC 分类法、相关分析法、层次分析法等数理统计方法进行统计归纳，找出主要原因。

1.因果分析图法

因果分析图又叫树枝图；它是用来寻找某项成本偏离原因的有效工具。 因果分析图的做法是，首先明确项目成本偏离的结果，画出项目成本偏离分析的主干线， 然后再逐层确定影响成本偏离的大原因、中原因和小原因。影响某项费用超支的原因可能有 多个，也可能只有一个；有主要原因也有次要原因；小原因不等于是次要原因，而恰恰相反， 也可能是最根本的原因。

2．因素分析法

因素分析法，又称连锁置换法或连环替代法。这种方法，可用来分析各种因素对成本形 成的影响程度。进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则 不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

3.差额分析法

差额分析法，是因素分析法的简化形式。运用差额分析法的原理与运用因素分析法的原 理基本相同，但其计算方式有所不同。差额分析法是利用指标的各个因素的实际数与计划数 的差额，按照一定的顺序，直接计算出各个因素变动时对计划指标完成的影响程度的一种方法。

5. 施工成本偏差分析最常用的方法

我弱弱地说，不应该是三者结合起来更好么。
一般是先编制确定横道图（反映进度），再编制表格（反映成本），再绘制S曲线（进度与成本）
应该是C。

6. 怎样进行施工项目成本偏差的分析与纠正

分析要从几个方面进行，a 预算中人材机价格×工程量清单中实物量 作为基准
b 实际人材机价格×工程量清单中实物量
c 实际人材机价格×实际工程实物量
a b c进行比较，b＞ a说明成本增加，原因为材料涨价
c＞b说明实际工程实务量大于工程量清单中实务量，就 需要检查施工过程中是否增加了工程量。比如设计变更之类的。

7. 成本分析的四种基本方法包括

比较法、因素分析法、差额计算法、比率法

（一）比较法

1.将实际指标与目标指标对比

分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。

2.本期实际指标与上期实际指标对比

可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。

3.与本行业平均水平、先进水平对比

可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距，进而采取措施提高本项目管理水平。

（二）因素分析法

该方法主要指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的知识和经验集体研究确定选择对象。该方法简单易行，要求价值工程人员对产品熟悉，经验丰富，在研究对象彼此相差较大或时间紧迫的情况下比较适用，缺点是无定量分析、主观影响大。

（三）差额计算法

根据各项因素的实际数与基数的差额来计算各项因素影响程度的方法，是连环替换分析法的一种简化的的计算方法。

（四）比率法

通过财务报表的有关指标的比率计算，分析企业财务状况和经营成果，了解企业发展前景的分析方法

8. 成本分析的方法

成本分析是利用核算及其它有关资料，对成本水平与构成的变动情况，系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因，寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。

通过成本分析，有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律，实现降低成本的目标;有助于进行成本控制，正确评价成本计划完成情况，还可为制订成本计划、经营决策提供重要依据，指明成本管理工作的努力方向。

在进行成本分析中可供选择的技术方法(也称数量分析方法)很多，企业应根据分析的目的，分析对象的特点，掌握的资料等情况确定应采用哪种方法进行成本分析。在实际工作中，通常采用的技术分析方法有对比分析法、因素分析法、连锁替代法和相关分析法等四种。