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项目成本分析的三种方法

发布时间:2023-01-03 10:00:05

1. 成本分析的方法有哪些

成本分析是利用核算及其它有关资料,对成本水平与构成的变动情况,系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因,寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。

(1)项目成本分析的三种方法扩展阅读

通过成本分析,有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律,实现降低成本的目标; 有助于进行成本控制,正确评价成本计划完成情况,还可为制订成本计划、经营决策提供重要依据,指明成本管理工作的`努力方向。

在进行成本分析中可供选择的技术方法(也称数量分析方法)很多,企业应根据分析的目的,分析对象的特点,掌握的资料等情况确定应采用哪种方法进行成本分析。在实际工作中,通常采用的技术分析方法有对比分析法、因素分析法、连锁替代法和相关分析法等四种。

2. 成本分析法包括( )。

成本效益分析主要有三种方法:净现值收益法、现值指数法、内含报酬率法

净现值收益法

(净现值NPV:Net-Present Value)

净现值法是利用净现金效益量的总现值与净现金投资量之差算出净收益,然后根据净收益的大小来评价投资方案。净现值为正值,投资方案是可以接受的;净现值是负值,投资方案就是不可接受的。净现值越大,投资方案越好。计算公式为:

其中Bi为某一项目i所可能产生的净收益总值,t为项目建造和投入使用的第t年,bi(t)为项目i在第t年所产生的收益;ci(t)为项目i在第t年所支出的成本;1/(1+r)表示利息率为r时的折现系数;n为所分析项目的存在期间;ki为项目i最初的投入资本。

其现金流出的现值之比。

现值指数法

内含报酬率法

(Internal Rate of Return,IRR法)又称财务内部收益率法(FIRR)、内部报酬率法以及内含报酬率法。

内含报酬率法

这三种方法各具所长,有其不同的适用性。一般而言,如果投资项目是不可分割的,则应采用净现值法;如果投资项目是可分割的,则应采用现值指数法,优先分析现值指数高的项目;如果投资项目的收益可以用于再投资时,则可采用内含报酬率法进行分析。

3. 如何进行成本分析

1、正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异;

2、找出产生差异的原因;

3、正确对成本计划的执行情况进行评价;

4、提出进一步降低成本的措施和方案。

成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。其包括成本的事前、事中和事后三个方面。

1、成本的事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。进行事前成本分析,可使企业的成本控制有可靠的目标。

2、成本的事中分析是指对正在执行的成本计划的结果所进行的分析。事中分析主要是为了进行成本控制,防止实际成本超过目标成本的范围。

3、成本的事后控制是指对成本实际执行的结果所作的分析。事后分析主要是对成本执行的结果进行评价,分析产生问题的原因,总结成本降低的经验,以利于下一期的成本控制活动的开展。

(3)项目成本分析的三种方法扩展阅读

成本组成

1、持有成本

现金的持有成本,是指企业因保留一定现金余额而增加的管理费及丧失的再投资收益。实际上,现金持有成本包括持有现金的机会成本和管理成本两部分。

2、转换成本

现金的转换成本,是指企业用现金购入有价证券以及转让有价证券换取现金时付出的交易费用,即现金同有价证券之间相互转换的成本,如委托买卖佣金、委托手续费、证券过户费、实物交割手续费等。

3、短缺成本

现金的短缺成本,是指在现金持有量不足而又无法及时通过有价证券变现加以补充而给企业造成的损失,包括直接损失与间接损失。现金的短缺成本与现金持有量呈反方向变动关系。现金的短缺成本随现金持有量的增加而下降,随现金持有量的减少而上升,即与现金持有量负相关。

4. 如何做好建筑项目的成本分析

一、具体方法:
1)比较法
比较法,又称“
指标对比分析法
”,就是通过
技术经济指标
的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。这种方法,具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点,因而得到了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用,通常有下列形式:
·将实际指标与目标指标对比。以此检查目标完成情况,分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证
成本目标
的实现。在进行实际指标与目标指标对比时,还应注意目标本身有
无问题
。如果目标本身出现问题,则应调整目标,重新正确评价实际工作的成绩。
·本期实际指标与上期实际指标对比。通过这种对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。
·与本行业平均水平、先进水平对比。通过这种对比,可以反映本项目的技术管理和经济管理与行业的平均水平和先进水平的差距,进而采取措施赶超先进水平。
2)
因素分析法
因素分析法又称
连环置换法
。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。因素分析法的计算步骤如下:
·确定分析对象,并计算出
实际数
与目标数的差异;
·确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序;
·以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数;
·将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留下来;
·将每次替换计算所得的结果,与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度;
·各个因素的影响程度之和,应与分析对象的总差异相等。
3)
差额计算法
差额计算法是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的
目标值
与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。
4)比率法
比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成
相对数
,再观察其相互之间的关系
二、
施工成本分析
的概念:
施工成本分析是在成本形成过程中,对
施工项目成本
进行的对比评价和总结工作。施工成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。
施工成本分析贯穿于
施工成本管理
的全过程,其是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况,同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响。

5. 施工项目成本分析的基本方法包括( )。

【答案】A、B、D、E
【答案解析】施工项目成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。其中,比率法包括相关比率法、构成比率法和动态比率法。

6. 施工项目成本分析的基本方法包括()

A,B,D,E
答案解析:
成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法(相关比率法、构成比率法、动态比率法)等。

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