app分析方法

A. 手机app系统如何分析

类通常是指系统中需要持久化的类，代表系统中的核心概念。目前软件分析中使用较多的方法是健壮性分析，即健壮性分析。首先，根据用例描述设计系统的边界类、实体类和控制类。一、边界类边界类描述了系统与角色之间的接口，通常是图形用户界面、通信协议、打印机接口、传感器和终端。最常见的就是形式。表单中的各种控件算吗？不会，表单本身就是最合适的边界类，里面的控件太小了。二、控制类控制类代表系统的动态行为，处理主要任务和控制流。简单来说，控制类是指业务逻辑，通常独立于实体类和边界类，具有良好的稳定性。如果业务流程复杂，就需要单独设计控件类。通常，一个控制类只与一个角色交互，这是基于最小化变化对系统的影响。三。实体类别IV。具有不同关系限制的类之间的一些关系建模是必要的，而其他的需要避免。类->实体类允许:因为边界对象可能需要在这个边界对象的操作之间跟踪一些实体对象。类控制类回避:因为关系存在的时间很短，所以不需要建模。类边界类允许控件类控件类避免:因为关系存在时间短，所以不需要建模。控制类->实体类允许实体类实体类允许实体类->边界类不允许实体类->控制类不允许实体类。一般实体类对象的生存期都很长；控制类对象和边界类对象具有较短的寿命。因为这些类的生存期差别很大，所以不建议在这些类之间建立关联关系。5.班级设计原则1。如果不同的类有相似的职责，考虑重用现有的类。如果没有可以重用的类，可以考虑建立一个新的类。2.如果一个班的两个职责互不相关，可以考虑把这个班一分为二。并更新对应的合作关系。3.如果一个阶级只有一个职责，那就要重新考虑它存在的必要性。

B. APP启动流程及分析APP启动性能的方法！

现如今，APP市场已进入一种“内卷”状态，各式各样种类的APP让用户看的是眼花缭乱，应接不暇；但是，同为APP开发人员的我认为，这些丰富的功能固然重要，但是一款真正好用的APP不应当仅专注于这些，更需要加强提升APP的性能，尤其是APP的启动性能。

首先我们要关注的点，就是APP的启动性能分析了，APP启动性能分析可以看作是APP专项测试的一个小的方面。从用户层面考虑，专项测试的表现有：崩溃、卡顿、响应慢等，还有一些就是兼容性问题等等。那么接下来，我来给大家讲解下APP启动的有关事项，然后顺便再给大家分享下分析APP启动性能的方法！

一、App性能

1、Activity启动流程

2、主要流程

①Application OnCreate

加载第三方的sdk

②Activity OnCreate

加载自身的逻辑

发送远程数据请求xxx.json

渲染界面List

3、App启动性能指标

①冷启动：在进程中已被kill掉，或者刚安装好的app。不包括other stuff的时间。(最重要)

②暖启动：App在后台运行久了，内存系统将其kill掉，此时进行重启App，会保存App的一些初始化设置。不包括other stuff的时间。

③热启动：App在后台运行。不包括other stuff的时间。

④首屏启动：加上other stuff的时间，比如动图加载等。

4、建议时间

①Cold startup takes 5 seconds or longer.

②Warm startup takes 2 seconds or longer.

③Hot startup takes 1.5 seconds or longer.

二、分析APP启动性能的方法

分析APP启动性能的方法有很多种，今天我要给大家分享的就是最为简单且快捷的方法，那就是——使用专业的分析工具！目前，市面上有许多此类的工具，比如友盟、bugly等等，都是非常专业的分析检测APP性能的工具。不过，我个人更偏向于友盟，功能种类等都比较齐全，涉及的领域也非常广泛。那么下面，我来给大家详细介绍下友盟吧！

友盟详解

U-APM 是友盟+推出的App稳定性监控、性能监控和云真机测试平台。 通过轻量级的集成接入即可拥有实时、可靠、全面的应用崩溃、ANR、自定义异常等捕获能力，及卡顿、启动分析等性能能力，支持多场景、多通道智能告警监控，帮助开发者高效还原异常、卡顿用户的访问路径和业务现场，缩短故障排查时间。

启动分析 功能 ：通过提供详尽的启动耗时、慢启动情况、启动崩溃数据。帮助开发人员把控应用的启动性能状态，从源头减少客户流失。

内存分析 功能： 提供内线上OOM异常的监控与分析，帮助开发者及时发现与定位线上OOM问题。同时，提供APP运行阶段内存占用情况，为应用内存优化提供关键指标数据。

云真机： U-APM 云真机中提供了海量 Android 、iOS 真机，供开发人员在发版前测试、发现线上问题后复现等场景使用，节约您购买大量机型做测试的成本。提供了灵活地测试操作界面，支持ADB调试、WEB远程调试、扫码、抓包、虚拟定位等测试功能，并提供了测试报告供开发者后续查看。根据应用的平台不同，可以使用Android/iOS的云真机。

以上就是APP启动内容相关介绍，以及分析APP启动性能的方法，希望能够对大家有所帮助！另外，关于友盟的功能种类还有许多，由于字数有限，先给大家简单罗列了以上几项功能，对此感兴趣的朋友们，可登录友盟官方网站查看其他功能，并且还可免费体验！

C. 怎么分析一款App

1.怎么分析一款App？
首先我也是听了黑马程序员的公开课才了解到这么多的，既然是做产品分析，那么产品分析可以包含的方面比较多，可以包含以下方面：
(1)产品定位分析：为哪些人解决了什么问题？
(2)用户需求分析：需求点是什么？使用场景是什么？
(3)产品市场分析：市场容量如何？竞品如何？
(4)产品功能分析：产品的功能架构是什么？主要的一些功能模块的设计逻辑分析？功能的好坏？
(5)产品UI分析：页面的排版，设计风格、设计与产品定位的关系如何？
(6)产品交互分析：某些功能和页面的交互设计合理性？
(7)运营方面分析：某些社区类产品的运营方式是否合理？运营的策略是否能达到效果？
除了上面以外，也可以用一些其他方面的分析，但主要还是跟产品的生命周期相关的一些角度去进行分析。

D. 五步法帮你深度分析一个APP产品

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不知道你是经常会遇到这样的情况：

拿到一个APP产品不知道如何去分析他的好坏，又或者总是分析的很片面，要么仅仅是交互，要么仅仅是视觉

那么有什么好方法能够帮助我们更全面更系统的分析一个APP产品的好坏呢？

我们需要明白的一点是，我们在分析产品时，应该从山顶逐渐往下看，才能够看到山的全貌，站在山脚下只能看到自己视野几百米的范围。

接下来

我们去分析一个APP产品的时候，就可以通过一个万能的公式更全面更系统的去层层剖析:

1、战略存在层(它为什么存在)

产品的核心驱动力是什么？

这个产品带给用户的价值是什么？

这个产品带给企业的价值是什么？

2、能力范围层(我们自身能力)

能做什么，不能做什么？

现在的能力储备是否能够支持？

做到这个需要什么样的能力储备？

3、资源结构层(内外部资源有哪些)

产品的利益相关者有哪些？

内外部有哪些资源？

竞争对手是哪些，相对于他们优势和劣势在哪里？

4、角色框架层(产品各个角色)

体:产品构建的矩阵如何，这个产品处于什么位置？

面:各个板块的使用场景、目的是什么？

线: 页面的布局如何？

点: 这个功能的目的是什么？用户如何交互？使用流程是否合理？...

5、感知层(如何感知产品的不同)

感知层很多时候设计师都会纠结在细节里面，总会分析色彩、图标、间距等。而感知层最重要的是要分析这个产品的调性如何？和其他同类的差异在哪里？界面设计是否能够吸引用户？

最后

我们通过这个五个步骤去分析下今日头条APP

1、战略存在层

核心驱动力 ：算法推荐+优质内容

用户价值 ：今日头条带给用户的价值是通过了解用户的喜好，精准推荐给用户最感兴趣的内容，提升用户的阅读效率

产品价值 ：以今日头条作为基础的流量池为其他产品相互导流

2、能力范围层

2019以前今日头条的slogan是“ 你关心的，才是头条 ”定义今日头条的核心是推荐算法

而2019年之后今日头条的slogan是 “信息创造价值 ”定义今日头条的核心是打造优质的内容，让信息创造价值

今日头条从技术到内容的转变，靠的是今日头条的长久以来的能力储备，所以我们会看到今日头条推出的一系列对内容创作者的扶持计划。     

3、资源结构层

今日头条的利益相关者 ：消费信息的用户、产生内容的创作者、广告商

竞争对手 : 腾讯新闻（腾讯）、网易新闻（网易）、搜狐新闻（搜狐）、微博...

优势 :今日头条通过推荐算法构建了早期产品的核心竞争力，吸引了大批大V和信息消费者，具有先发优势，之后又通过内容产品矩阵构建自己的护城河

劣势 : 竞争压力大，都在竞相进入内容领域

4、角色框架层

体:

今日头条经过几年的发展，逐渐构建起一个内容聚合平台（图文、短视频、长视频...），作为基础的流量池，为其他的产品相互导流

面:

首页模块你可能感兴趣的，和你感兴趣的内容

西瓜视频，你可能感兴趣的短视频

放映厅，你可能感兴趣的长视频

所以，我们从导航栏就能够可以看到今日头条产品所构建起来的面：

核心是千人千面的定制化推荐，核心之外是图文、短视频、长视频

接下去，就是线和面的分析，这就到了布局和功能层级了，这是交互方面的内容，我就不再一一细说了

线: 页面的布局如何？

点: 加这个功能的目的是什么？用户如何交互？使用流程是否合理？

注：APP角色框架层都能够如上图一样由面到线再到点，逐一进行解构分析

4、感知层

人去感知一个物体通常常是通过5种感觉： 视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉 。互联网的产品不像线下体验店5感都能够体现，而我们感知互联网产品主要通过视觉和听觉这2种感觉。

我们听到的是今日头条的报道、今日头条的视频广告

看到的是是今日头条的产品、广告图。而的核心是今日头条的"信息创造价值"，围绕这个最基本的核心，给用户的感知才是一致的，才是和其他产品塑造差异化的核心要点。

基于这些我们再去分析里面的细节就游刃有余了

比如，同为新闻自媒体平台，今日头条把内容创作者放置在列表页明显的位置，而网易新闻、腾讯新闻在内容列表创作者的名字却被弱化了，原因就在于今日头条定位的是自媒体新闻平台，重点在于内容创作者，而网易新闻、腾讯新闻定位的是新闻媒体平台，重点在于内容。

在文章的最后，馒头想要说的是，任何东西要想看清事物的全貌，都需要站在高处往下看，别被你身处的位置所局限。

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E. 怎样进行App财务分析

财务分析基于会计和报表数据以及其他相关数据。采用一系列专门的分析技术和方法分析融资活动、投资活动、经营活动、分销活动、经济管理活动的盈利能力，以分析和评估经营能力，偿付能力和增长能力。

财务分析需包括以下内容：

1、资本运作分析：根据公司的经营策略和财务制度，对公司的现金流量进行预测和监控，并利用各种资金为公司的资本运作，计划和总体规划提供信息和决策支持。

2、财务政策分析：根据各种财务报表分析和预测公司的财务利益和风险，为公司业务发展，财务管理政策体系的建立和调整提供建议。

3、业务管理分析：参与销售和生产财务预测，预算执行分析，绩效分析，并提出专业分析建议，为业务决策提供专业的财务支持。

4、投融资管理分析：参与投融资项目的财务计算，成本分析，敏感性分析等活动，与上级合作制定投融资计划，防范风险，使公司利益最大化。

5、财务分析报告：根据财务管理政策和业务发展需要，撰写财务分析报告，投资财务研究报告，可行性研究报告等，为公司的财务决策提供分析支持。

(5)app分析方法扩展阅读：

当前大多数财务分析方法都是基于比率分析方法。财务比率的主要优点是它可以消除规模的影响，并可以用来比较不同公司的收益和风险，从而帮助投资者和债权人做出合理的决定。它可以评估几年间投资回报率的变化，还可以在某个时间点比较行业中的不同公司。

由于不同的决策者具有不同的信息需求，因此使用的分析技术也不同。一般而言，使用三个方面的比率来衡量风险与收益之间的关系：偿债能力，运营能力和盈利能力。

1、反映偿付能力的财务比率

短期偿付能力：短期偿付能力是指企业偿还短期债务的能力。短期偿付能力不足，不仅会影响企业的信誉度，增加未来筹集资金的成本和难度，而且还可能导致企业陷入金融危机甚至破产。一般来说，企业应使用流动资产偿还流动负债，而不是出售长期资产。

因此，流动资产和流动负债之间的定量关系用于衡量短期偿付能力。

长期偿付能力：长期偿付能力是指企业偿还长期利息和本金的能力。一般而言，企业借入长期负债主要用于长期投资，因此最好用投资收益偿还利息和本金。企业的长期偿付能力通常由两个指标衡量：债务比率和利息收入倍数。债务比率也称为财务杠杆。

由于不需要偿还所有者权益，因此财务杠杆越高，债权人获得的保护就越低。但这并不意味着财务杠杆越低越好，因为某些负债表明公司经理人可以有效地利用股东的资金来帮助股东将较少的资金用于更大的业务，因此财务杠杆过低表明该公司没有充分利用其资金。

2、反映经营能力的财务比率

运营能力是基于企业各种资产周转速度的企业资产利用效率的度量。周转率越快，企业的各种资产进入生产，销售等业务环节的速度就越快，形成收入和利润的周期越短，经营效率就越高。

一般来说，它包括以下五个指标：应收账款周转率，库存周转率，流动资产周转率，固定资产周转率，总资产周转率。

3、反映盈利能力的财务比率

盈利能力是每一个问题的核心，也是企业成败的关键。只有长期的盈利能力，企业才能真正实现可持续经营。因此，投资者和债权人都非常重视反映公司盈利能力的比率。通常使用以下指标来衡量企业的盈利能力：毛利率，营业利润率，净利润率，总资产收益率，净资产收益率和每股收益。

公司财务状况和经营成果的分析主要是通过比率分析来实现的。常用的财务比率衡量企业的三个方面，即其偿付能力，运营能力和盈利能力。杜邦图表的使用可以将上述比率有机地结合起来，以深入了解企业的整体状况。

F. 短视频app用户画像分析可以用到哪些分析方法

短视频app用户画像分析可以用到一下几种分析方法：
1、短视频用户地域分布。从地域分布上看。短视频用户已经向三四线城市深度下沉。三四线及以下城市分布达到了52%，小镇青年引领短视频内容消费时尚。
2、短视频用户性别分布，卡思数据显示，6大核心短视频平台的男女用户比例为48:52，与CNNIC《第42次中国互联网统计报告》显示的中国网民男女比例52:48十分接近，短视频用户性别比基本持平。
3、短视频用户年龄分布。从年龄结构上看，短视频用户整体偏年轻。但已告别"Z时代"标签，24岁以上的用户比过半(51%）。
4、短视频用户省份分布，从短视频用户分布的TOP10省份来看。又呈现出沿海向内陆纵深的分布规律。
视频用推广可以了解一下极光。极光VaaS（视频即服务解决方案）不仅拥有海量优质视频资源，10万多家签约内容制作者，超过1.3亿条短视频，20多万日更新量。开发者无需具备短视频功能，安装极光VaaS SDK就能同时拥有横屏及竖屏短视频信息流功能。数据显示，使用极光VaaS的APP其用户使用时长平均增长了30%。

G. 如何对APP进行数据分析

①日常数据运营指标的监控

日常数据运营指标，如下载用户数、新增用户数、活跃用户数、付费用户数等，这些数据都是运营中最基础最基本的数据，是大Boss们最关注的核心指标。

②渠道分析

对于一个上升期或者衰退期的APP，运营团队会尽可能寻找大量的渠道来引流，吸引新用户的关注。互联网的渠道很多，通常有竞价渠道(网络、搜狗、应用商店)、SEO渠道(网络、搜狗)、新媒体渠道(微信公众号、微博、抖音)、网盟广告渠道(网络网盟、阿里妈妈)、移动端付费渠道(今日头条、腾讯广点通)、免费渠道(QQ群、微信群、贴吧、问答平台、应用商店)、直播平台(虎牙直播、映客)等。

③活跃用户分析

一个产品不可能满足所有用户，鱼和熊掌不可兼得，用户之所以成为了活跃用户，必然是产品已经满足了一定的用户需求。活跃用户分析中，反映粘性和活性的指标，都值得细致研究。

④用户画像分析

用户画像其实就是用户信息的标签化。如性别、年龄、手机型号、网络型号、职业收入、兴趣偏好等等。用户画像分析的核心工作就是给用户打标签，通过人制定的标签规则，给用户打上标签，使得能够通过标签快速读出其中的信息，最终做标签的提取和聚合，形成用户画像。

⑤产品核心功能转化分析

当用户向您业务价值点方向进行了一次操作，就产生了一次转化。这里的业务价值点包括但不限于完成注册、下载、购买等行为。在互联网产品和运营的分析领域中，转化分析是最为核心和关键的场景。

⑥用户流失分析

流失用户召回是运营工作中的重要部分，定义流失用户是用户流失分析的起点。用户流失是一个过程不是一个节点，流失用户在正式停止使用产品之前会表现出一些异常行为特征：访问频次大幅降低，在线时长大幅下降，交互频率大幅降低等。

⑦用户生命周期分析

在APP用户的整个生命周期中，从用户价值贡献的角度可以分为4个不同的时期，分别是考察期、形成期、稳定期和衰退期。每个时期的用户给APP带来不同的价值。

H. 如何做App分析

分析app，其实方法和分析任何一款产品时做的竞品分析是一样的:
【竞品分析的目标】
了解目标市场现状
了解竞品产品定位和现状
分析竞品的优点 (产品、设计、技术)
分析竞品的缺陷 (产品、设计、技术)
【竞品分析模板】
产品概况
简单介绍下产品，让大家有初步的了解。
产品设计的缘由
分析产品的设计的原因和背景，可以从商业模式、竞品决策人、竞品设计师等等多个方面来分析。
产品定位与目标人群
分析竞品的定位，以及现状，明确目标用户群，有助于我们自身产品的快速定位。
使用场景分析
分析竞品的使用场景，从中可以挖掘出新的需求。
竞品S.W.O.T.分析
分析竞品的优势、劣势、机会和挑战。也可以针对竞品的现状分析我们自己产品的优势、劣势、机会和挑战。
产品的优点分析
可从产品、设计、技术等方面来分析。
可结合当前项目设计的对应分析。
甄别创新点，哪些可泛用拿来主意，哪些须精雕细琢差异取胜。
产品的缺陷分析
可从产品、设计、技术等方面来分析。
分析缺陷，避免走弯路。
通过分析找到弥补竞品不足的方法。
总结
总结分析出的结论，可结合竞品分析的目标来总结。
【竞品分析输出件的要求】
竞品分析看重的是设计师的分析能力。
竞品分析能够对相关设计项目有支持作用，因此要有清晰明确的分析结论。
模板只是一种形式，具体的竞品分析可包括但不仅限于模板的内容。