‘壹’ 销售经理如何拿团队提成,求详细一些的回答。谢谢!+20币。
业务代表是企业的一线人员,合理的薪酬体系能充分调动业务代表的工作积极性,原先干多干少一个样、干与不干一个样的大锅饭制度已经被干多拿得多、干少拿得少的制度彻底更替,至于业务人员到底该拿多少?企业在发薪水的时候究竟发多少?这需要企业建立一套行之有效的薪水制度。
销售提成制度 - MBA智库文档
“买力”和“卖力”市场永远是矛盾的,但决非不可调和,而调和的关键点就是制定一套合情合理的薪酬体系,最有代表性的六种业务员薪酬制度有:
1、高底薪+低提成
2、中底薪+中提成
3、少底薪+高提成
4、分解任务量
5、达标高薪制
6、阶段考评制
销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案(含销售人员工资提成计算表) - MBA智库文档
提成制度:
1、提成结算方式:隔月结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收;
2、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比;
3、提成计算办法:销售提成=净销售额×销售提成千分比+高价销售提成。
4、除此之外另设销售冠军奖提高业务员响应各种营销活动的积极性。
XX公司国外销售提成与考核激励方案 - MBA智库文档
本方案主要为:业务员月薪工资分两部分,基本月薪(70%)和绩效月薪(30%),绩效月薪发放与月度目标达成率挂钩,月度目标达成率达到或超过100%的,按100%发放;达成率低于100%的,按实际达成率发放;当月未达成,累计达成率超过100%的,按100%发放。
销售提成方案 - MBA智库文档
佣金提成组成:个人业绩X提成点数=佣金提成(佣金提成拆分为四部分,其中包含:销售佣金提成70%+月度考核奖金(根据个人的综合考评发放)10%+团队后勤建设金(后勤公佣及团队激励考核)10%+收楼佣金10%。
佣金分配方式有按排名分配、按参与销售人数分配、按每月销售任务达标情况分配等。
业务提成奖励方案 - MBA智库文档
销售奖励的六大误区:重职务晋升,重高层轻低层,重结果轻过程,重个人轻团队,重物质轻精神,眼中只有超级明星。如何设定销售提成,还需要公司根据本身情况选择最合适的方案。
销售提成工资核算系统(按金额提成) - MBA智库文档
EXCEL自动核算系统,包括:销售明细记录表、个人销售明细查询表、销售员工资汇总表、提成对照表。
【销售明细记录表】填写相应的日期、客户姓名、销售员、产品名称即可,类比、价格、提成金额会自动生成。
【个人销售明细查询表】中,输入年、月、销售员,明细即可自动弹出,并可自动计算出本月该员工的提成金额的总金额。
【销售员工资汇总表】中需填入,年、月、员工姓名,提成工资、总计会自动计算生成,基本工资、其他补贴根据需要可以录入,也可以不录入。
‘贰’ 业务员辞职后拿不到提成,请问有什么合法的途
如果用人单位与劳动者签订的合同中有约定提成,并且劳动者有证据证明提成的事实存在的,劳动者辞职,用人单位拒绝支付其提成的,劳动者可以向当地的劳动监察部门进行投诉或者申请劳动仲裁。
一、如果是给用人单位工作,有两个途径可以要求支付工资:
1、劳动者可以到当地劳动局劳动监察投诉;优点:方式简单。缺点:各地执法力度可能不是很大;
2、可以到当地劳动局(人力资源和社会保障局劳动争议仲裁委员会)申请仲裁,要求支付工资。如果未签订劳动合同,可以要求支付未签订劳动合同的双倍工资。如果是以拖欠工资提出的解除劳动关系,还可以要求支付经济补偿金。优点:除了工资外,还可以主张经济补偿、双倍工资等,并且一般都可以最终解决;缺点:申请劳动仲裁就是打劳动官司,程序稍多,需要专业人士指导。
二、如果是给个人工作,不算劳动关系,可以直接去法院起诉该个人老板,要求支付劳动报酬。
《劳动争议调解仲裁法》第二条 中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议,适用本法:
(一)因确认劳动关系发生的争议;
(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;
(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;
(四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;
(五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;
《劳动法》第五十条工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
《工资支付暂行规定》第十八条各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的,由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿,并可责令其支付赔偿金:
(一)克扣或者无故拖欠劳动者工资的;
(二)拒不支付劳动者延长工作时间工资的;
(三)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。
经济补偿和赔偿金的标准,按国家有关规定执行。
‘叁’ 公司一直欠着提成不发有什么好的解决办法吗
在工作过程中总会有各种各样的问题需要自己去想方设法解决,例如针对公司合同中约定的提成却迟迟未发的情况,就需要通过各种途径去尽力保护合法的权益。接下来我例举了几种能够解决这一问题的方法,具体如下:
1.在领导未曾明确表态的情况下进行必要的沟通往往更容易解决问题;
2.在协商无过后可以到人力社保局的劳动监察大队反映具体情况;
3.协调不成那就需要通过劳动仲裁委员会的介入来强制性解决问题。
解决问题讲究一个循序渐进的过程,只有根据具体的情况理智地做出合理的决定,才能够在最短的时间内把原本属于自己的工资拿回来。员工辛苦工作所付出的努力是无可替代的,只有尊重他人的劳动成果企业才能够获得员工们发自内心地喜爱和支持。
一、与公司领导协商通常来说公司不会故意拖欠员工的提成,迟迟不发肯定有着其他的原因。而且在公司待久了肯定有一定的归属感,不希望因为这件事而把内部关系处理得太难看。因此借助某个时机巧妙地把自己的述求提出来往往是最好的办法。
你有没有遇到过自己的工资收入被公司克扣的情况呢?
‘肆’ 公司不给销售提成怎么办
法律分析:公司不给销售提成可以协商支付,拒不支付的,可以申请劳动仲裁。提成属于工资的一部分,是按照劳动者的实际工作量来支付的,如果劳动者者应发提成而未发,用人单位就存在违法之处,当事人可以向当地劳动监察行政部门进行举报,由劳动监察大队责令用人单位支付拖欠提成;劳动监察大队协调不成的,当事人可以申请劳动仲裁;用人单位对劳动仲裁结果拒不执行的,当事人可以起诉到人民法院,要求强制执行。
法律依据:《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》
第二条 中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议,适用本法:
(一)因确认劳动关系发生的争议;
(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;
(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;
(四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;
(五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;
(六)法律、法规规定的其他劳动争议。