A. 销售预测的常用方法有哪几种
销售预测的方法主要有定性预测、定量预测方法两大类。
定性预测方法分为高级经理意见法、销售人员意见法、购买者期望法和德尔菲法。高级经理意见法依据销售经理经验直觉求出销售预测值;销售人员意见法是利用销售人员对未来销售进行预测。购买者期望法是关注顾客未来购买意向情况;德尔菲法是以不记名方式根据专家意见作出销售预测。
定量预测方法分为时间序列分析法、回归分析法。时间序列分析法将经济发展、购买力、销售变化等同一变数的一组观察值,按时间顺序排列构成时间序列,运用一定的数字方法预计市场末来的发展变化趋势,确定市场预测值。回归分析法是运用各种事物之间存在的直接或间接因果关系预
销售预测的五种方法:
1)高级经理意见法
高级经理意见法是依据销售经理(经营者与销售管理者为中心)或其他高级经理的经验与直觉,通过一个人或所有参与者的平均意见求出销售预测值的方法。
2)销售人员意见法
销售人员意见法是利用销售人员对未来销售进行预测。有时是由每个销售人员单独作出这些预测,有时则与销售经理共同讨论而作出这些预测。预测结果以地区或行政区划汇总,一级一级汇总,最后得出企业的销售预测结果。
3)购买者期望法
许多企业经常关注新顾客、老顾客和潜在顾客未来的购买意向情况,如果存在少数重要的顾客占据企业大部分销售量这种情况,那么购买者期望法是很实用的。
这种预测方法是通过征询顾客或客户的潜在需求或未来购买商品计划的情况,了解顾客购买商品的活动、变化及特征等.然后在收集消费者意见的基础上分析市场变化,预测未来市场需求。
4)德尔菲法
德尔菲法又称专家意见法,是指以不记名方式根据专家意见作出销售预测的方法。至于谁是专家,则由企业来确定,如果对专家有一致的认同则是最好不过的。德尔菲法通常包括召开一组专家参加的会议。第一阶段得到的结果总结出来可作为第二阶段预测的基础.通过组中所有专家的判断、观察和期望来进行评价,最后得到共享具有更少偏差的预测结果。
德尔菲法的最大优点是充分民主地收集专家意见,把握市场的特征。但是,德尔菲法一般只能得到企业或行业的预测结果,用此方法所求得的地区、顾客、产品分类等预测结果就没有那么精确了。
5)时间序列分析法
时间序列分析法是利用变量与时间存在的相关关系,通过对以前数据的分析来预测将来的数据。在分析销售收入时,大家都懂得将销售收入按照年或月的次序排列下来,以观察其变化趋势。时间序列分析法现已成为销售预测中具有代表性的方法。
B. 简述市场营销预测方法中的定性预测法有哪些
定性预测法也称经验判断法。
主要是利用市场调查得到的各种信息,根据预测者个人的知识、经验和主观判断,对市场的未来发展趋势做出估计和判断。
优点:是时间短,费用省,简单易行,能综合多种因素。
缺点:是主观随意性较大,预测结果不够准确。
常用的定性预测方法有:综合意见法、专家会议法和德尔菲法(是根据有专门知识的人的直接经验,对研究的问题进行判断、预测的一种方法,是专家调查法的一种。他是美国蓝德公司与1964年首先用于预测领域的)。
C. 定性预测有哪几种基本方法
定性预测属于主观判断,它基于估计和评价。
常见的定性预测方法包括:一般预测,市场调研法,小组讨论法,历史类比,德尔菲法等。
D. 下列销售预测方法中,属于定性分析法的有( )。
A,B,D
答案解析:
[解析]
销售预测的定性分析法包括:推销员判断法(意见汇集法)、专家判断法、产品寿命周期分析法。专家判断法又包括个别专家意见汇集法、专家小组法、德尔菲法(即函询调查法)。因果预测分析法是销售预测的定量分析法。因此选ABD。考核点:收益与分配管理→收入管理→销售预测分析。
E. 销售预测的方法主要有哪些
销售预测的方法主要有定性预测、定量预测方法两大类。
定性预测方法分为高级经理意见法、销售人员意见法、购买者期望法和德尔菲法。高级经理意见法依据销售经理经验直觉求出销售预测值;销售人员意见法是利用销售人员对未来销售进行预测。购买者期望法是关注顾客未来购买意向情况;德尔菲法是以不记名方式根据专家意见作出销售预测。
定量预测方法分为时间序列分析法、回归分析法。时间序列分析法将经济发展、购买力、销售变化等同一变数的一组观察值,按时间顺序排列构成时间序列,运用一定的数字方法预计市场末来的发展变化趋势,确定市场预测值。回归分析法是运用各种事物之间存在的直接或间接因果关系预测。
(5)预测客流定性分析的方法扩展阅读:
销售预测的作用
1、通过销售预测,可以调动销售人员的积极性,促使产品尽早实现销售,以完成使用价值向价值的转变。
2、企业可以以销定产,根据销售预测资料,安排生产,避免产品积压。
3、能合理有效管理产品库存,经过预测可对产品设立库存预警,对生产进度的安排具有指导意义。
4、经过销售预测后,可对产品的补货安排进行提供参考数据。
F. 定性预测的方法有哪些
定性预测的方法主要有
1.德尔菲法
2.因素列举法
3.主观概率法
4.指标分析法
G. 销售预测方法中 定性分析和定量分析的区别
定性分析和定量分析的区别:
1、模式不同
定性分析是根据人们的知识技能、实践经验和综合分析能力来进行分析,而定量分析是以数量特征、数量关系与数量变化来进行分析。
2、分析方法不同
定性分析的方法主要有市场调查法和判断分析法,定量分析方法主要有趋势分析法和相互对比法。
3、性质不同
定性分析方法是定量分析方法的前提,而定量分析方法促使定性分析得出深入的结论。
(7)预测客流定性分析的方法扩展阅读:
定量分析的其他方法:
1、比率分析法:它是财务分析的基本方法,也是定量分析的主要方法。
2、结构分析法:它通过对企业财务指标中各分项目在总体项目中的比重或组成的分析,考量各分项目在总体项目中的地位。
3、数学模型法:在经济预测和管理工作中,由于不能进行实验验证,通常都是通过数学模型来分析和预测经济决策所可能产生的结果的。
H. 销售预测的定性分析方法包含啥呢
销售预测的定性分析法包含推销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法。其中的专家判断法包含个别专家意见汇集法、专家小组法和德尔菲法。
专家判断法:
1.个别专家意见汇集法:分别向每位专家征求对本企业产品未来销售情形的个人意见,然后将这些意见再加以综合分析,确认预测值。
2.专家小组法:运用专家们的集体智慧进行判断预测的办法。
3.德尔菲法又称函询调查法。它采用函询的形式,征求各方面专家的意见,各专家在互不通气的情形下,根据自己的观点和办法进行预测,然后由企业把各个专家的意见汇集在一起,通过不记名形式反馈给各位专家,请他们参考别人的意见修正本人原来的判断,如此反复多次,最终确认预测结果。
产品寿命周期分析法:利用产品销售量在不同寿命周期阶段上的变化趋势,进行销售预测的一种办法。
一般萌芽期增长率不稳定,成长期增长率最大,成熟期增长率稳定,衰退期增长率为负数。
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I. 销售预测的基本方法
售收入预测的方法主要有时间序列法、因果分析法和本量利分析法等。
时间序列法,是按照时间的顺序,通过对过去几期实际数据的计算分析,确定预测期产品销售收入的预测值。由于计算程序的不同,这种方法又可分为历史同期(季)平均法、滚动(或加权)平均法、基数加平均变动趋势法。
因果(相关)分析法,是利用事物内部发展因果关系,并着重研究影响事物发展变化外因的作用,来预测计划期事物发展变化的趋势。这种方法一般适用于销售量直线上升的企业。
本量利分析法,是在成本划分为变动成本和固定成本的基础上,根据销售成本、销售量与利润三者之间的内在联系,假定已知其中两个因素,来推测另一个因素,以寻求最佳方案。运用这种方法,既可以预测保本点销售量和销售收入,也可以预测为实现目标利润需要达到的销售量和销售收入。
(9)预测客流定性分析的方法扩展阅读:
在预测目标确定以后,为满足预测工作的要求,必须收集与预测目标有关的资料,所收集到的资料的充足与可靠程度对预测结果的准确度具有重要的影响。所以,对收集的资料必须进行分析,并满足这些条件:
1、资料的针对性:即所收集的资料必须与预期目标的要求相一致。
2、资料的真实性:即所收集的资料必须是从实际中得来的,并加以核实的资料。
3、资料的完整性:资料的完整性直接影响到销售预测工作的进行.所以,必须采取各种方法,以保证得到完整的资料。
4、资料的可比性:对于同一种资料,来源不同,统计口径不同,也可能差别很大。所以在收集资料时,对所得到的资料必须进行分析,如剔除一些随机事件造成的资料不真实性,对不具备可比性的资料通过分析进行调整等,以避免资料本身原因对预测结果带来误差。
J. 客户需求定量预测方法有什么
1.定性预测方法。主要是通过社会调查,采用少量的数据和直观材料,结合人们的经验加以综合分析,作出判断和预测。它是以市场调研为基础的经验判断法。具体方法主要有:购买者意向调查法 、销售人员意见综合法、专家意见法、市场试销法。
2.定量预测方法。是依据市场调查所得的比较完备的统计资料,运用数学特别是数理统计方法,建立数学模型,用以预测经济现象未来数量表现的方法的总称。运用定量预测方法,一般需具有大量的统计资料和先进的计算手段。定量预测方法大致可分为两大类,即时间序列预测方法和因果分析预测方法。