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财务人员数据分析方法

发布时间:2022-09-27 15:57:08

❶ 财务数据如何做分析

如何做财务报表分析?

财务分析大致可分五个部分进行:

第一部分 经营业绩分析 一般情况下,会计报表使用者对企业的经营情况比较关注,拿到一份报表往往是先看经营成果,即利润等指标完成了多少、效益如何、比历史同期有无增长等。财务分析必须先满足这部分会计报表使用者的需要。一般可以从以下几方面来分析:

1、年初制定的指标完成情况分析:

根据企业制定的年度经营目标,主要对主营业务完成情况进行分析,以检查业务是否按预定目标发展,并预测以后各期进展情况。通过对实际执行结果与预期目标比较,找出存在的差异。在与以前年度同期比较时,由于外部环境、内部环境均在发生变化,时间过长可能受外界影响过多,因此收集财务资料一般以最近三年为好。例如,对损益表项目的分析可采用比较定基百分比法,即将比较期中第一期的全部指标设为100%,以后各期的报表数据换算为第一期数据的百分比,以发现各项目的变动情况和发展趋势,然后再对一些“差异”较大的项目进行重点分析。这样比较直观,也容易理解。

其它业务对目标完成的影响不会太大,可以简单分析;但对一些新的业务,如开发新市场、新产品等则要加以关注,或做一些专项分析,以有助于报表使用者做出正确判断和决策。

2、盈利能力分析:

利润指标是企业最重要的经济效益指标。对该项指标的分析应着重分析主营业务盈亏,有外贸进出口权的企业可以分外贸、内销两部分分析,其它非主营业务盈亏情况和营业外收支情况的分析可以简单一些。 财务比率的计算是比较简单的,难就难在对其进行解释和说明,如果仅仅是计算出财务比率,不进行分析,那什么问题也说明不了,只有深入分析,才能寻找出影响指标的最直接的原因。

3、成本费用因素对利润的影响分析:

若对利润指标做进一步的分析,一般说有两种途径,一种是可以从单价、变动成本、销售量、固定成本等本量利的基本因素上去分析。在实际工作中,由于主营业务涉及的产品一般较稳定,单价、变动成本等因素变化不大(除非产品有较高的附加值或原材料价格波动较大),因此只需将销售量、固定成本与以前年度进行对比分析即可。另一种途径是进行盈利结构分析。从损益表的构成项目入手,先做销售收入的多期比较,看看与往年相比,本期的销售额有无较大变化;再将其它项目转换为占销售收入的百分比,看损益表的各项比重,哪一些项目变化较大,并进一步分析其原因。对营业外收支、投资收益也不例外。在结构百分比的基础上也可以结合一些财务指标来分析,例如,成本费用利润率,可分解为销售净利率和成本费用占销售收入的比重相除而得,这样只要知道任何一项费用在销售收入中的比重,就可计算出这项费用的支出能产生多少回报俐润),企业管理者可据此有的放矢地压缩成本、削减费用,力求以最少的投入取得最大的产出。

第二部分 资产管理效率分析

企业各项资产运转能力的比率强弱,体现了管理者对现有资产的管理水平和使用效率。资产周转速度快,反映企业资产流动性好,偿债能力强,资产得到了充分利用。对资产管理效率的分析,主要通过以下指标来进行:应收账款周转率、存货周转率、投资报酬率、固定资产周转率、流动资产周转率和总资产周转率。

对应收账款周转情况一般采用账龄法分析,并着重分析应收账款逾期情况,根据单位的信用情况和重要性程度,做出排序并开列清单,提供详细资料督促直接责任人积极催讨;对存在的呆账、坏账还要做出具体分析,以引起管理层注意。 对存货周转快慢的分析,一方面要与同行业相比,与企业的前期相比,同时还要对影响存货周转率的因素做进一步分析。一是分析存货中各构成项目周转率的快慢,另一个是要分析存货产生时间长短,以及存在的滞销、霉变库存商品占全部存货的比率,以及一年以上老库存潜亏等。

第三部分 偿债能力分析

偿债能力分析是指对企业偿还各种短期负债和长期负债能力的分析。企业偿债能力的高低是债权人最关心的,但出于对企业安全性的考虑,也受到管理者和股东的普遍关注。偿债能力的分析除流动比率和资产负债率指标外,还可用下列产权比率、利息保障倍数指标分析说明。

第四部分 现金流量分析 现金流量表主要用来反映企业创造净现金流量的能力。对现金流量表的分析,有助于报表使用者了解企业在一定时期内现金流入、流出的信息及变动的原因,预测未来期间的现金流量,评价企业的财务结构和偿还债务的能力,判断企业适应外部环境变化对现金收支进行调节的余地,揭示企业盈利水平与现金流量的关系。由于现金流量信息自身的客观性,以及某些方面与评价目标有更强的相关性,因此对现金流量比率的分析,可以对其它财务指标分析起到很好的补充作用。一般可以从以下几个比率来分析:

现金流量比率指标表 第五部分企业管理存在的不足及需采取的措施 针对企业的财务状况提出尚需解决和改善的问题,并结合企业的实际情况提出一些解决问题的建议。

财务分析的目的是在于解释各项目变化及其产生的原因,通过分析发现一些问题,衡量现在的财务状况,预测未来的发展趋势,将大量的报表数据转换为对特定决策有用的信息。在公司的经营过程中,碰到了新问题、新情况,如汇率剧烈变动、开发较有前景的新产品、比重较大的代理销售等,应分析其中原委,做出比较详细、透彻的专题分析,突出该事件的重要性,引起管理层的注重,真正体现财务会计的监督、管理职能。

❷ 财务分析主要有哪些方式

一般来说,财务分析的方法主要有以下四种:
1.比较分析:是为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异,为进一步的分析指明方向。这种比较可以是将实际与计划相比,可以是本期与上期相比,也可以是与同行业的其他企业相比;
2.趋势分析:是为了揭示财务状况和经营成果的变化及其原因、性质,帮助预测未来。用于进行趋势分析的数据既可以是绝对值,也可以是比率或百分比数据;
3.因素分析:是为了分析几个相关因素对某一财务指标的影响程度,一般要借助于差异分析的方法;
4.比率分析:是通过对财务比率的分析,了解企业的财务状况和经营成果,往往要借助于比较分析和趋势分析方法
上述各方法有一定程度的重合。在实际工作当中,比率分析方法应用最广。

❸ 财务分析的基本方法

一、同型分析:结构分析

Case:把利润表所有项目÷销售收入(Operating income)占收入的比重

固定资产占 60% 很有可能是制造业

应收款也很大(行业竞争很大,东西不好卖)

比率分析/现金流分析

比率分析: 比率分析就是我们认为原始的报表的数据,可能不能够充分的描述这个企业的状况,所以我们还需要把财务数据之间做一些加减乘除,得到一些新的数据,那么这些新的数据我们就叫它比率

趋势分析: Trend analysis(time-series analysis)同一公司各年度财务数据的对比分析

比较分析: Comparing analysis(Cross-sectional analysis)不同公司财务数据的对比分析

二、盈利能力分析

1. 比率分析:(报表本身数据告诉不到我们想要的)

常用比率:毛利润率、净利润率

毛利润率=毛利润/收入

净利润率=净利润/收入(若为12%,卖出 100 块东西,收入 12 元;卖出100亿,收入12亿)→不同规模的公司就可以比较了

利润率反应企业经济效益的高低(利润表的漏斗是长方形直的还是斜的)(效益的概念)

2. 总资产报酬率

投入这么多资源可以赚多少钱?→投资回报的概念

* 收入/总资产叫做总资产周转率(效率的概念)

(投入公司是一笔钱,变成各种资产,最后又赚到钱,周而复始)

三、营运能力分析

1. 我们把周转率的指标叫做营运能力 Operational capacity

2. 每一种资产都可以计算周转率

某项资产的周转率=收入/某项资产

The turnover ratio of an asset=income/a specific asset

3. 存货是例外!

成本/存货=存货周转率

*产品生产出来就变成存货,卖掉就变成营业成本

4. 营运能力的计算的分子都是利润表的数字,分母是资产负债表的数字

利润表是时段数据,资产负债表是时点数据

*资产用当年平均水平=(期初资产+期末资产)/2

* 我们简化就用期末资产去计算

5. 周转率单位为:一年周转多少次

可以推导出周转周期(周转一次多久)

6. 净资产报酬率=净利润/股东权益

(为什么不用总资产报酬率?因为总资产=负债+股东权益,股东只care自己的)

* 股东权益也叫净资产

四、短期偿债能力

1. 偿债能力 Solvency 负债分两部分(流动 1 年内与非流动 1 年外负债)

① 短期偿债能力(Short-term solvency)→加入需要付给供应商的应付款,首先想到可以得到现金的地方:卖出存货+收回应收款→都是流动资产

*流动资产÷流动负债=流动比率

(越高偿还流动负债能力越强,假设所有流动资产转眼能变成流动现金)

所以保守一些的选择:排除! 存货! (卖出后变成应收款后变成现金)

* 保守估计:(流动资产-存货)÷流动负债=速动比率

2. 流动比率等于多少合适?

是不是等于1合适?两大问题:

* 急着把货卖掉很可能要打折+应收账款很可能有坏账

* 即便所有的都能变现,但手头没有现金了,没有存货了,没有原材料,你没法经营了

3. 所以流动资产扮演两个角色:

* 偿还流动负债

* 日常经营的营运资金

(等于1是偿债有风险,营运也是不足的)

* 是否流动比率=2 就可以了呢?

该图说明:

* 健康公司平均水平在 3-4(于美国是正确的)

* 中国的同学就不对了,中国平均水平是 1-2→中国银行不倾向给企业长期贷款,很多短期贷款都其实是长期贷款的替代方式(企业偿还流动负债最重要的一个项目:短期借款→其实是借新的短期借款,借新债还旧债,并不是流动资产,只要不出现严重问题,行业大背景没有问题,经济没有萧条之类的)

* 所以在中国把短期借款这个负债扣除,流动比率就会大大提升

五、长期偿债能力分析

② 长期偿债能力(Long-term solvency)

长期负债怎么偿还?

长期资产:长期投资/固定资产/无形资产

是不是卖掉长期资产?SB!当然不是

长期负债两个核心问题:

1. 偿还利息

* 企业用什么偿还利息?

用赚的钱去偿还→净利润(已经扣除了贷款利息了)

利润表中扣除了一个财务费用(包括贷款利息)

所以要用偿还利息前的钱去计算即:息税前收益(支付利息和所得税之前的利润)

* 息税前收益=净利润 +income tax+利息 interest

* 息税前收益÷利息费用=利息收入倍数

利息收入倍数→我赚的钱够我还多少次利息

2. 偿还本金

* 需要一个长期积累

最常用的/也是最粗糙的方法:

总负债÷总资产=资产负债率

资产负债率=财务杠杆

杠杆起到放大作用,财务杠杆放大企业的资金

股东用负债放大手上的资金,自己一分钱不出,全部都是债权人最好(股东与债权人博弈的结果)

考察中国所有上市公司水平:平均 45%

* 资产负债率比较高:

重资产的行业,企业需要大量的资金还有企业有大量的资产可以用来抵押

航空公司 80%负债

* 资产负债率比较低:

流通性企业、轻资产的新兴企业

1.趋势分析(Trend analysis)是指将实际达到的结果,与不同时期财务报表中同类指标的历史数据进行比较,从而确定财务状况,经营成果和现金流量的变化趋势和变化规律的一种分析方法。

2.比较分析法(Comparing analysis)是指通过两个或两个以上相关经济指标的对比,确定指标间的差异,并进行差异分析或趋势分析的一种分析方法。

3.毛利率(Gross margin)是毛利与销售收入(或营业收入)的百分比,其中毛利是营业收入和与收入相对应的营业成本之间的差额。

4.净利润率(Net profit margin)又称销售净利率,是反映公司盈利能力的一项重要指标,是扣除所有成本、费用和企业所得税后的利润率。

5.营运能力(Operating Capability)是指企业的经营运行能力,即企业运用各项资产以赚取利润的能力。企业营运能力的财务分析比率为各种资产的周转率,如存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率等,以及相对应的周转周期。

6.总资产周转率(Total Assets Turnover)是指企业在一定时期业务收入净额同平均资产总额的比率。总资产周转率是综合评价企业全部资产的经营质量和利用效率的重要指标。周转率越大,说明总资产周转越快,反映出销售能力越强。

7.应收账款周转率(Accounts Receivable Turnover)是指在一定时期内(通常为一年)应收账款转化为现金的平均次数。应收账款周转率是销售收入除以平均应收账款的比值,也就是年度内应收账款转为现金的平均次数,它说明应收账款流动的速度。用时间表示的周转速度是应收账款周转天数,也叫平均应收账款回收期或平均收现期,表示企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间,等于 365 除以应收账款周转率。

8.流动资产周转率(Current Assets Turnover)是销售收入与流动资产平均余额的比率,它反映的是全部流动资产的利用效率。流动资产周转率是分析流动资产周转情况的一个综合指标,流动资产周转的快,可以节约资金,提高资金的利用效率。

9.固定资产周转率(Fixed Assets Turnover)是指企业年产品销售收入净额与固定资产平均净值的比率。它是反映企业固定资产周转情况,从而衡量固定资产利用效率的一项指标。 该比率越高,表明固定资产利用效率高,利用固定资产效果好。

10.存货周转率(Inventory Turnover)是企业一定时期主营业务成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度,即存货的流动性及存货资金占用量是否合理,促使企业在保证生产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力。

11.投资回报率(Return On Investment/ROI)是指通过投资而应返回的价值,企业从一项投资性商业活动的投资中得到的经济回报。

12.净资产收益率(Return on Equity/ROE)又称净资产利润率,是指利润额与平均股东权益的比值,该指标越高,说明给股东(所有者)带来的收益越高;净资产收益率越低,说明企业股东(所有者)的获利能力越弱。该指标体现了自有资本获得净收益的能力。

13.总资产报酬率(Return on Assets/ ROA)又称总资产利润率、总资产回报率、资产总额利润率。用以评价企业运用全部资产的总体获利能力。

14.偿债能力(Solvency)是指企业偿还长期债务与短期债务的能力。偿债能力是企业偿还到期债务的承受能力或保证程度,包括偿还短期债务和长期债务的能力。

15.流动比率(Current Ratio)是指企业流动资产与流动负债的比率。反映企业短期偿债能力。

16.速动比率(Quick Ratio / acid-test ratio)是指速动资产对流动负债的比率。它是衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力。速动资产中一般不包括流动资产中的存货、1 年内到期的非流动资产及其他流动资产。

17.息税前收益(Earnings before interest and tax,即 EBIT)是扣除利息、所得税之前的利润。

18.利息收入倍数(Times interest earned/Interest Protection Multiples)也称利息保障倍数,是指企业息税前利润与利息费用之比,又称已获利息倍数,用以衡量偿付借款利息的能力,它是衡量企业支付负债利息能力的指标。

18.资产负债率(Liability /Asset ratio),又称财务杠杆(Financial leverage),是企业负债总额占企业资产总额的百分比。这个指标反映了在企业的全部资产中由债权人提供的资产所占比重的大小, 反映了债权人向企业提供信贷资金的风险程度, 也反映了企业举债经营的能力。

一、 同型分析

资产负债表的同型分析为资产负债表的每个项目除以总资产,利润表的同型分析为利润表的每个项目除以营业收入。

二、 比率分析

1、盈利能力

毛利率=毛利/营业收入=(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入

净利率=净利润/营业收入

2、营运能力(本课程中均采用期末资产数额计算周转率)

应收账款周转率=营业收入/[(期初应收账款+期末应收账款)÷2]

应收账款周转天数=365/应收账款周转率

存货周转率=营业成本/[(期初存货+期末存货)÷2]

存货周转天数=365/存货周转率

流动资产周转率=营业收入/[(期初流动资产+期末流动资产)÷2]

流动资产周转天数=365/流动资产周转率

固定资产周转率=营业收入/[(期初固定资产+期末固定资产)÷2]

固定资产周转天数=365/固定资产周转率

总资产周转率=营业收入/[(期初总资产+期末总资产)÷2]

总资产周转天数=365/总资产周转率

3、偿债能力

流动比率=流动资产/流动负债

速动比率=(流动资产-存货)/流动负债

利息收入倍数=息税前收益/利息费用=(净利润+所得税+利息费用)/利息费用

(通常用财务费用代替利息费用)

资产负债率=总负债/总资产

4、投资回报(本课程中都采用期末总资产或期末股东权益计算)

总资产报酬率=净利润/[(期初总资产+期末总资产)÷2]

(另一种计算总资产报酬率的方法是息税前收益/[(期初总资产+期末总资产)÷2])

净资产报酬率=净利润/[(期初股东权益+期末股东权益)÷2]

❹ 财务分析的方法有哪些

财务分析的方法有趋势分析法、比率分析法、因素分析法。

(一)趋势分析法又称水平分析法,是将两期或连续数期财务报告中相同指标进行对比,确定其增减变动的方向、数额和幅度,以说明企业财务状况和经营成果的变动趋势的一种方法。

(二)比率分析法是指利用财务报表中两项相关数值的比率揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。

(三)因素分析法也称因素替换法、连环替代法,它是用来确定几个相互联系的因素对分析对象一一综合财务指标或经济指标的影响程度的一种分析方法。

采用这种方法的出发点在于当有若干因素对分析对象发生影响作用时,假定其他各个因素都无变化,顺序确定每一个因素单独变化所产生的影响。

(4)财务人员数据分析方法扩展阅读

财务分析的主要目的是为管理决策作出相关的评价。管理决策是一个范围很广的概念,就财务分析而言,这里的管理决策主要包括两个类别:一是投资决策;二是信贷决策。

其实这两种决策都涉及企业估价问题,而要对企业的价值进行评定,又必须回到盈利能力和风险的评估上,盈利能力和风险一个也不能少。

所以在财务分析中,最重要的工作应当是将某一企业的财务数据放在产业经济、证券等资本市场大环境中进行多方对比,深入分析,将财务数据与企业的战略联系起来考察现有的优势和劣势,并科学地评估企业的盈利能力和风险。

❺ 如何学习财务数据分析,有哪些好工具

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❻ 财务数据分析是什么

财务数据分析,是指总结和评价企业财务状况与经营成果的分析数据,包括偿债能力数据、运营能力数据、盈利能力数据和发展能力数据。

通过分析,可以判断企业财务状况是否良好,企业的经营管理是否健全,企业业务前景是否光明,同时,还可以通过分析,找出企业经营管理的症结,提出解决问题的办法。财务报表分析的方法,主要有趋势分析法和比率分析法两种。趋势分析法是指根据连续几期的财务报表,比较各个项目前后期的增减方向和倾度,从而揭示财务和经营上的变化和趋向。

(6)财务人员数据分析方法扩展阅读

做好财务报表分析工作,可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,揭示企业未来的报酬和风险;可以检查企业预算完成情况,考核经营管理人员的业绩,为建立健全合理的激励机制提供帮助。

1、与财务部门进行卓有成效的沟通

2、对企业的经营绩效做出正确的评估

3、从财务角度出发,为决策者提供支持

4、从所有者和经营者不同的角度理解企业三大报表

5、快速识别财务数据中可能存在的造假成份

6、学会分析企业的营运资本,审视企业存在的弊病

7、从现金流量表来分析企业的利润水平

❼ 财务管理的分析方法有哪些

大多数财务分析都是从报表开始的,通过各种财务指标的计算得出一个结论,比如资产负债率过高,流动性差,固定资产占比过高等等,如果分析人是投资机构或债权人,一般也够用了。如果是为企业的管理者提供财务分析的报告,这还远远不够,我们还得分析业务,分析各种管理制度,分析企业文化,甚至分析人性。

下面我就举个案例,也是我目前做过最好的一个财务分析,主要讲思路,你可以把它当侦探故事看。

背景公司是一家大型出版集团,集团有十家出版社,合并报表上显示三年多的时间,集团的图书库存从7个亿涨到了10个亿,集团领导和上级主管都很崩溃,大会小会都开了,目标也很明确,压库存,可库存就是压不下来,原因到底在那?

第一个层面——财务指标分析

为了压库存集团财务出过很多财务分析报告,很多都停留在这个层面,流动比率、速动比率,图书分类,图书库龄,图书种类,各种数据都有。大部分都是无用功,几十页纸的报告,主要结论就是图书库存大,但这有什么用?把三年报表拿出来一对比就行了,外行也可能看出来,库存涨了!你把大家都知道的事换个花样再说一遍有什么用,问题是为什么涨对不对?!

第二个层面——分析业务实质

财务是发现问题,造成问题的责任人还是业务,所以财务分析报告一定要分析业务。集团的财务人员当然也会从业务上找原因。大家认为图书库存的上涨的主要原因是印多了卖不掉!有可能是市场误判,一本书编辑很看好,一印就是二万册,结果只卖了五千,剩下的就积压了,所以有人建议加强市场调研,加大对当事人的奖惩,在选题时就把印数压下来。

又有人出来说这都是表面现象,图书多印的主要原因是多印的印制成本低,在印刷厂的报价里,印五百本书和印五千本书的价格是一样的(当然纸张成本不一样),为了降低单书成本,所以社里才多印的,解决办法是更新印刷设备(印刷厂也是集团内部的),把印制成本降下来,如果五百本的印制成本只有五千本的十分之一,出版社当然会选择先少印点,不够再加嘛!

还有人说是渠道问题,因为传统出版社的销售渠道以门店为主,一个门店放五十本书,一百个门店就要放五千本了,印少了发货的门店就少,会影响销售。解决的办法是调整渠道,加大线上销售的比重,比如在当当、淘宝上做推广,网店不用放那么多书,谁卖直发过去就行,可以实现零库存。

❽ 财务分析的主要方法有哪几种

财务分析的主要办法:
比较分析法
比较分析法就是将实际达到的财务数据同特定的各种标准相比较,从数量上确认其差额,分析和判断个人或家庭当前财务状况和投资理财业绩的一种分析法。通过比较分析揭示财务活动中的数量关系和存在差距,从中发现问题。
比较分析法,包含水平分析比较法和纵向比较分析法。
比率分析法
比率分析法是财务分析最重要的办法。它是将影响财务状况的两个相关的项目加以对比,计算两者的比率,以此来确认经济活动变动程度的分析办法。这些比率能反映,资产、负债的构成、效率等情形。
趋势分析法
趋势分析法是根据个人或家庭连续各时期的会计报表中的相同指标,运用指数或完成率的计算,确认分析各期有关项目的变动情形和趋势的一种财务分析办法。
趋势分析法,既可用于对会计报表的整体分析;也能对某些主要指标的发展趋势进行分析。
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