需求分析师的发展方法

1. 怎么使自己快速成长为需求分析师

希赛企业培训有开设软件需求最佳实践课程，对成为需求分析师有很大帮助，自己了解看。

2. 软件需求分析师的发展前景是什么

据我了解，软件里面没有这个职位，你应该是想说软件售前。这个职位的前途还是比较好的，如果做的好的话，他能了解公司的业务运营，管理模式，有关于企业运作的业务都能了解到。这样的职位在软件里面一般发展方向是构架师，能做到这个在行业里面就算是比较好的。对于行业外的发展，可以参与企业的运营管理，或者做行业咨询。望采纳。。。

3. #需求分析工程师#需求分析师 软件行业的 职业规划和后期发现路径是啥呢，需要哪些技能点~需要点

需求分析师后期可做业务顾问，咨询师或高级产品经理等。
需要技能：分析能力，逻辑思维能力，最好懂一些sql语句，便于将业务与系统更好的结合。
工作软件：visio，axure 等，基本的office 办公软件更是不必说了。
个人经验总结，希望对你有用。 来自职Q用户：吴女士

4. 需求分析师是什么发展前景怎么样

需求分析师是一个类似于技术翻译的工作，需求分析师们将公司业务部门所给予的客户需求进行业务规则、业务范围、业务流程等方面的技术分析后，把这些需求输出成开发工程师看得懂的语言，如常见的UML统一建模语言，需求规格说明书等。

然后在遵守这些基本的项目流程要求的基础上，将需求通过软件工程师来得以实现，满足他们的需求。

更多从事于传统行业（财务、供应链、物流、金融、航空、保险等）的信息化建设，都会通过系统化方式提升信息同步效率，让管理流程化规范化，以提高管理效率和降低运营成本。

需求分析大量混迹于五百强企业，比如银行、航空公司、快递公司、保险公司等。

发展前景

根据相关招聘网站数据统计显示，从2012年至今，需求工程师招聘数量每年呈10%-20%的涨幅。以往需要需求工程师岗位的企业多分布在北上广深等一线城市。

现如今除了一线城市以外，在杭州、宁波、苏州、武汉等大中型城市，该岗位的招聘数量也在不断增加。可见，需求工程师的就业机会很多，不愁找不到工作。

需求分析师职位特点

需求分析师负责构建企业内部生态，小改动就会影响行业格局，动不动就是百亿级海量支撑的。即使没机会参与生态体系构建，做的也是支撑型企业应用，那释放了多少效率，没有企业应用支撑，根本没有办法办公好么。

比如双十一马爸爸节日百亿级流量的业务，如果没有需求分析师做支撑，很难玩转。

5. 软件需求分析师的发展前景如何

软件分析师即软件需求分析师，主要是负责内外部需求调研即反馈分析，配合测试人员编写计划、测试报告等，即使发现并跟踪问题等。至于发展前景可以了解公司的业务运营及管理模式，可发展为软件架构师，如果做的比较好的话，可以参与企业的运营管理。

6. 需求分析师职位都需要什么技能呢

分析师需要掌握如下能力：1、文档书写能力，包括word、ppt等；2、会使用建模工具，画对应的UML图；3、逻辑分析能力；4、对相关业务必须十分熟悉。

需求分析师们将公司业务部门所给予的客户需求进行业务规则、业务范围、业务流程等方面利用技术分析完之后，把这些需求输出成开发工程师看得懂的语言，如常见的UML统一建模语言，需求规格说明书等。

然后在遵守这些基本的项目流程要求的基础上，将需求通过软件工程师来得以实现满足需求，更多从事于传统行业（财务、供应链、物流、金融、航空、保险等）的信息化建设，通过系统化方式提升信息同步效率，让管理流程化规范化，以提高管理效率和降低运营成本。

更多关于数据分析师的详细问题建议咨询一下CDA认证机构，CDA行业标准由国际范围数据领域的行业专家、学者及知名企业共同制定并每年修订更新，确保了标准的公立性、权威性、前沿性。通过CDA认证考试者可获得CDA中英文认证证书。全球CDA持证者秉承着先进商业数据分析的新理念，遵循着《CDA职业道德和行为准则》新规范，发挥着自身数据专业能力，推动科技创新进步，助力经济持续发展。

7. “软件需求分析师”的相关问题

需求分析师，需要从业务需求出发，根据自己公司的开发技术或测试技术，根据概要需求（客户及内部需求）编写详细需求规格说明书；系统规划，与产品人员进行前期调研和产品设计工作，编写调研报告和项目解决方案；参与系统功能验收工作及用户手册、新增产品功能培训资料的编写；负责客户(及内部)需求调研及需求反馈的分析；配合测试人员编写测试计划、测试用例、测试报告的编写、问题缺陷的发现及跟踪、产品用户手册编写等。
总体来说应该是业务与技术的综合体，既要懂技术又要懂业务，
在技术方面：熟悉软件工程理论，掌握软件需求获取与分析方法，至少熟悉一种开发语言和一种数据库。 有较强的文档编写能力；熟悉CMM文档规范者优先；良好的英语读写水平，有独立查阅英文专业资料的能力
所以想在这方面发展最好有软件测试或开放的经验（1-2年）

8. 需求分析师职位都需要什么技能呢

需求分析师主要是项目前期采集项目需求，分析项目实施的可行性，整理客户的需求提供给开发人员的。一般需要如下四个技能：

1、文档书写能力。

2、会使用建模工具。

3、逻辑分析能力。

4、对相关业务必须十分熟悉。需求分析师有70%的时间都在写，要会写，必须掌握Word、PPT、EXCEL、AXURE、VISIO、XMIND等工具。

(8)需求分析师的发展方法扩展阅读：

注意事项：

需求清晰，能达到多方认可：把与客户沟通确认的需求通过口头表达给开发、测试，开发和测试可以从他们的角度对需求提出疑问，最终使得需求越来越清晰、准确。对于需求人员，你表达的需求能让别人理解并认可，就很有成就感了。

一次通过需求评审，不会被打回：一份开发和测试很多问题的需求，会通不过评审被打回，被打回说明需求做的不够清楚，还需和客户沟通。一次通过需求评审，既说明需求做的可以，也可以节省大家的时间成本。

9. 怎么做好一个需求分析师

看看下面这个故事吧，也许看完了你就能明白了。。
先来看一个老掉牙的故事：福特说，我在设计汽车之前，到处去问人们“需要一个什么样的更好的交通工具？”，几乎所有人的答案都是 ── 一匹“更快的马”。
“更好的交通工具”代表用户的“需求”；“更快的”是用户对于解决这个“需求”的“期望值”；“马”是用户对于解决这个“需求”的自假设“功能”。

一个初级的设计者，被用户牵着鼻子走。听到“更快的马”以后，会马上去设计一匹“马”。这个时候，无论在“马”上如何做创新，思路已经框死，结果很难突破。最终只能出来平庸的设计，很难长久很容易被模仿和超越，实现不了多大的商业价值。

一个合格的设计者，和用户一起走。听到“更快的马”以后，会考虑“更快的”这个“期望值”，围绕着它突破“马”的局限，去做设计。最终可能会出来很好的设计，但他们把“需求”本身抛到了脑后，最终只能简单的满足需求达到期望，而无法引导需求。他们可以做出来成功的产品，但随着用户期望的增长，这样的产品很 难有取得用户的长久青睐，也很难取得商业上长久的成功。

一个卓越的设计者，自己会作为用户的一部分深入了解他们，并带着用户一起走。听到“更快的马”以后，他们会先去考虑需求是“更好的交通”工具，然后再结合 “更快的”这个主要期望。用对用户最有价值的方式在的满足需求超越期望(把“马”这件事抛到脑后)，从而引导需求，并获取更丰厚更长久的商业利益，和用户双赢。

不可否认，史玉柱是一个商业的天才。
他发现了“送礼”这个大需求，并发现了送礼的期望在于“面子”而非“ 实用”。于是他通过“广告”在推广的同时增加产品的“价值”，而非在产品质量上增加“价值”。春节，杭州人告诉我：“我们春节送礼都是送保健品，广告播什么就买什么，因为有 知名度”。但他忘记了，这样是否可以给用户带来真正的长期价值。生活层次相对较高的行州人又告诉我“我们不买脑白金和黄金酒，那些都是骗人的档次低。我们买灵芝、鹿茸、人参、...”。
他发现了“砍人”的需求，并发现了“花再多钱也要砍死他”这个期望，最终使用了“网游”这个功能，用最简单粗暴的商业设计获取暴利。但他忘记了，这样做不能给人带来真正的价值，于是最后他在利用互联网社区引导需求的时候遇到了问题 ...

福特是一个商业的天才，更是产品的天才。
他可以发现人们需要“更好的交通工具”这个大需求，并肯定了这个需求的渴望程度会随着社会交往的扩大会越来越强。同时他肯定了“更快的”这个用户的首要期望，结合这个期望开始思考。然后，他又判断出汽车比火车有更低的成本，而且对于用户更有价值，会替代火车。最后，他用“汽车”而不是“马”来满足需求、达到并超越期望， 同时引导用户往下的进一步需求和期望... 于是，他的商业回报自然而然的产生了。

用户的真正需求是什么？ 》 用户的期望值是什么？ 》 如何做才对用户最有价值，并让企业获利？ 》 如何超越期望并引导需求，获取更高更长久的商业利益？
这是一个必然思考逻辑，违背这个逻辑出来的产品势必难以获取长久的成功。从某种程度上来说，产品模式是“用户真正需要的是什么？”，产品设计是“主要满足什么期望值，给用户带去什么价值？”，商业模式是“用什么功能，如何赚钱？”，创新设计是“如何超越期望，获取更高更长久的利益？”。

所以，我在同意邵亦波所说“创业者更应该注重‘产品’”的同时，主张一个产品的主导者甚至是一个企业的领导者，更应该注重：
产品模式的设计：用户真正需要满足的需求是什么？
产品的设计：让用户达到什么样的期望？给他们带去什么价值？
创新设计：如何超越期望，获取更高更长久的成功？

至于单纯的商业模式设计，当你做好了产品模式的设计、产品的设计、创新的设计，会发现那其实只是“功能的设计”而已，可以找到更多的执行者去做。