使用pest分析方法

Ⅰ PEST分析手段和方法

PEST分析需要大量的信息，既包括现在的信息，也需要更多过去的信息。收集信息是一项长期的、艰苦的工作，其分析过程见图3-2。

图3-2 PEST分析过程示意图

PEST分析中常借助矩阵式工具帮助。建立坐标系，将坐标系分成4个象限，根据各因素实际情况对号入座于象限中，再根据各因素在象限中的实际分布情况进行分析决策。

图3-3 矩阵分析示意图

图3-3中的X和Y分别可以是P、E、S和T因素中的任何一个。坐标系一般情况下从左往右、从下往上分别显示要素的作用由弱到强。例如，政治环境和经济环境分别为两个坐标，政治环境和经济环境都好的区域应该快速发展。政治环境和经济环境都不理想的区域可能放置，暂时不发展。两个中一个好一个不太好的区域，要根据自身情况，考虑发展还是不发展。因此，可以通过利用PEST分析获得影响较大的因素，以便更好、更快地抓住重点因素。总之，对宏观环境的分析是战略研究的基础，伴随一个国家或企业发展的长期业务活动。

Ⅱ 分析一个企业的pest分析到底要怎么分析

如下：

PEST分析流程：

1、列出环境变化分析过程中确定的关键宏观因素。关键因素识别方法简介：

头脑风暴法、因果分析法、集体讨论法、关键事件法。

2、根据各个因素对于企业的具体影响来确定权重，赋予各个因素予权重； 常见因素权重确定方法：

经验判断法、参照法、三维确定法、价值因子分析法。

3、按照企业现行的战略对各个关键因素评分；确定企业战略模型：

生产制造战略、财务投资战略、人力资源战略、市场营销战略、产品研发战略。

评分应注意问题：

清楚目前战略、小组评估、过程公开、集体决策。

4、用每个关键因素的权重乘以它的评分，得出每个因素的加权分数； 得分计算注意要点：

统计过程监督、数据纠偏、数据分析。

5、将所有因素的加权分数相加，得到企业所处宏观环境的总加权分数 。

PEST四要素细节：

战略外部环境分析的基本工具，用于分析客户所处的宏观环境对于战略的影响,应用于公司战略规划、市场规划、产品经营发展、研究报告撰写。

政治： 政治法律要素，是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。

经济： 经济要素，是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。

宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。 微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。

社会文化： 社会文化要素，是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。

每一个社会都有其核心价值观，它们常常具有高度的持续性，这些价值观和文化传统是历史的沉淀，通过家庭繁衍和社会教育而传播延续的，因此具有相当的稳定性。

技术： 技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。

还应及时了解：

1.国家对科技开发的投资和支持重点。

2. 该领域技术发展动态和研究开发费用总额。

3. 技术转移和技术商品化速度。

4. 专利及其保护情况等。

PEST的扩展PESTEL:

政治因素(Political)：是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的政策、法律及法规等因素。

经济因素(Economic)：是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。

社会因素(Social)：是指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。技术因素(Technological)：技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。

环境因素(Environmental)：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。

法律因素(Legal)：组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识所组成的综合系统。

Ⅲ pest分析法，分别代表什么

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来分析企业集团所面临的状况。
进行PEST分析需要掌握大量的、充分的相关研究资料，并且对所分析的企业有着深刻的认识，否则，此种分析很难进行下去。经济方面主要内容有经济发展水平、规模、增长率、政府收支、通货膨胀率等。政治方面有政治制度、政府政策、国家的产业政策、相关法律及法规等。社会方面有人口、价值观念、道德水平等。技术方面有高新技术、工艺技术和基础研究的突破性进展

Ⅳ pest分析法是什么意思

PEST是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（society）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。
社会经济结构
社会经济结构，是指国民经济中不同的经济成分、不同的产业部门及社会再生产各方面在组成国民经济整体时相互的适应性、量的比例以及排列关联的状况。

社会经济结构主要包括：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构。其中，最重要的是产业结构。

经济发展水平
经济发展水平，是指一个国家经济发展的规模、速度和所达到的水平。反映一个国家经济发展水平的常用指标有国内生产总值、国民收入、人均国民收入和经济增长速度。

经济体制
经济体制，是指国家经济组织的形式，它规定了国家与企业、企业与企业、企业与各经济部门之间的关系，并通过一定的管理手段和方法来调控或影响社会经济流动的范围、内容和方式等。

宏观经济政策
宏观经济政策，是指实现国家经济发展目标的战略与策略，它包括综合性的全国发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策等。

当前经济状况
当前经济状况会影响一个企业的财务业绩。经济的增长率取决于商品和服务需求的总体变化。其他经济影响因素包括税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等。

其他一般经济条件
其他一般经济条件和趋势对一个企业的成功也很重要。工资、供应商及竞争对手的价格变化以及政府政策，会影响产品的生产成本和服务的提供成本以及它们被出售的市场的情况。这些经济因素可能会导致行业内产生竞争，或将公司从市场中淘汰出去，也可能会延长产品寿命、鼓励企业用自动化取代人工、促进外商投资或引入本土投资、使强劲的市场变弱或使安全的市场变得具有风险。

Ⅳ 什么是PEST分析方法如何进行宏观环境的分析

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

宏观环境包括：政治法律环境、经济环境、社会文化和自然环境、科学技术环境四个方面。

1、政治法律环境分析（P－Political）。政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。这些因素常常制约、影响企业的经营行为，尤其是影响企业较长期的投资行为。

1）政治环境分析的主要因素。政治环境主要分析国内的政治环境和国际的政治环境。

·国内的政治环境包括以下一些要素：①政治制度；②政党和政党制度；③政治性团体；④党和国家的方针政策；⑤政治气氛。

·国际政治环境主要包括：①国际政治局势；②国际关系；③目标国的国内政治环境。

2）法律环境分析的主要因素。

①法律规范，特别是和企业经营密切相关的经济法律法规，如《公司法》、《中外合资经营企业法》、《合同法》、《专利法》、《商标法》、《税法》、《企业破产法》等。

②国家司法执法机关。在我国主要有法院、检察院、公安机关以及各种行政执法机关。与企业关系较为密切的行政执法机关有工商行政管理机关、税务机关、物价机关、计量管理机关、技术质量管理机关、专利机关、环境保护管理机关、政府审计机关。此外，还有一些临时性的行政执法机关，如各级政府的财政、税收、物价检查组织等。

③企业的法律意识。企业的法律意识是法律观、法律感和法律思想的总称，是企业对法律制度的认识和评价。企业的法律意识，最终都会物化为一定性质的法律行为，并造成一定的行为后果，从而构成每个企业不得不面对的法律环境。

④国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境。

3）政治法律环境对企业的影响特点。

①直接性。即国家政治法律环境直接影响着企业的经营状况。

②难以预测性。对于企业来说，很难预测国家政治法律环境的变化趋势。

③不可逆转性。政治法律环境因素一旦影响到企业，就会使企业发生十分迅速和明显的变化，而这一变化企业是驾驭不了的 。

④强制性。政治法律环境要素对企业来说带有强制性的约束力，只有适应这些环境的需要，使自己的行为符合国家的政治路线、政策、法令、法规的要求，企业才能生存和发展。

2、经济环境分析（E—Economic）。经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况和国家经济政策。社会经济状况包括经济要素的性质、水平、结构、变动趋势等多方面的内容，涉及国家、社会、市场及自然等多个领域。国家经济政策是国家履行经济管理职能，调控国家宏观经济水平、结构，实施国家经济发展战略的指导方针，对企业经济环境有着重要的影响。

企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等四个要素构成。

1）社会经济结构。社会经济结构指国民经济中不同的经济成分、不同的产业部门以及社会再生产各个方面在组成国民经济整体时相互的适应性、量的比例及排列关联的状况。社会经济结构主要包括五方面的内容，即产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构，其中最重要的是产业结构。

2）经济发展水平。经济发展水平是指一个国家经济发展的规模、速度和所达到的水准。反映一个国家经济发展水平的常用指标有国民生产总值，国民收入、人均国民收入、经济发展速度，经济增长速度。

3）经济体制。经济体制是指国家经济组织的形式。经济体制规定了国家与企业、企业与企业、企业与各经济部门的关系，并通过一定的管理手段和方法，调控或影响社会经济流动的范围、内容和方式等。

4）宏观经济政策。宏观经济政策是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的战略与策略，它包括综合性的全国经济发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策、金融货币政策、劳动工资政策、对外贸易政策等。

企业的经济环境分析就是要对以上的各个要素进行分析，运用各种指标，以准确的分析宏观经济环境对企业的影响，从而制订出正确的企业经营战略。

3、社会文化及自然环境分析（S—Social）。社会文化环境包括一个国家或地区的社会性质、人们共享的价值观，人口状况、教育程度、风俗习惯，宗教信仰等各个方面。自然环境包括地区或市场的地理、气候、资源、生态等因素。

Ⅵ PEST 分析法有哪些优势和劣势

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

PEST缺点：

1、变化因素大。

2、企业决策需要考虑各种因素。pest之分析了宏观市场因素，故不全面。

PEST优点：

1、外部因素主要包括p、e、s、t四个方面，作为战略决策依据，pest可以从宏观角度全面地分析外部环境。

2、利用不同的角度，从变动的因素上探求某个行业可能的发展潜能，对企业的发展前景有一个大的整体把握。

3、对于各方面的变动可以及时地作出反应，制定出对应的改变策略。

(6)使用pest分析方法扩展阅读：

PEST 分析法的影响因素：

1、P即Politics，政治要素，是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时，当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时，企业的经营战略必须随之做出调整。

2、法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有约束力的法律、法规，如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等，政治、法律环境实际上是和经济环境密不可分的一组因素。

3、处于竞争中的企业必须仔细研究一个政府和商业有关的政策和思路，如研究国家的税法、反垄断法以及取消某些管制的趋势，同时了解与企业相关的一些国际贸易规则、知识产权法规、劳动保护和社会保障等。这些相关的法律和政策能够影响到各个行业的运作和利润。

Ⅶ 什么是PEST分析法PEST分析模型是怎样的

你好!PEST分析法是一个用于分析企业所处的宏观环境的方法。P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。在运用这个方法之前，需要提前掌握很多知识，以及企业所在地区的实际情况。PEST分析模型就是围绕政治、经济、社会、技术四个方面，列出合适的具体问题，每个方面列出数个具体问题，然后进行分析并得出结论。以上都是纯手打，希望可以帮到你!