除了罚款还有什么好的方法

❶ 工厂为了制止员工在宿舍吸烟，除了通过罚款方式外，还有没有什么更好的方式呢

还可以搞一些禁烟的活动，或者进行评比，比如建工学院是这样搞的：

为了深入贯彻“三型”校园建设，从关爱学生的身心健康，提高学生防火防范意识，保证学生的人身安全出发，建工学院大力开展了禁止学生在寝室等公共场所吸烟活动，倡导学生远离烟草、节制吸烟，争创洁净、文明、优美的和谐校园环境。一是设立了建筑工程学院学生“禁烟活动”领导小组，并带领辅导员、班主任，分层次召开了多次研讨会和座谈会，群策群力，制定了《建工学院关于禁止学生在寝室等公共场所吸烟的若干规定》，分别从学生党员、学生干部、入党积极分子、贫困学生及普通同学等不同角度、不同层次对吸烟的同学提出了具体要求和奖惩措施，并设立专门举报信箱，为“禁烟”活动的深入开展提供了保障。二是在全校范围内发出了禁止学生在寝室等公共区域吸烟倡议书，从吸烟对大学生的危害等诸多方面进行了深刻的阐述，营造了良好的“禁烟”氛围。三是在每个楼层张贴了警示标牌，在洗手间内设立吸烟区，警示吸烟的同学在宿舍楼内吸烟必须到吸烟区。四是鼓励有烟瘾的学生减烟、戒烟，对于成功戒烟的同学要予以表扬和奖励。五是于10月20日，组织辅导员和班主任进行了专项检查，鼓励学生减烟、戒烟，同时，做好“甲型H1N1”流感防控工作，争创优秀文明寝室。

总之，建工学院将把“禁烟”活动作为一项长期工作，高度重视，精心谋划，加大宣传，组织选拔一批志愿者作为“禁烟宣传大使”，宣传吸烟的危害性，认真总结“禁烟”的经验和成果，在“禁烟活动”中落实 “人文关怀和心理疏导”，发掘禁烟或戒烟的先进典型，用先进的典型引导人，并扩大先进典型的社会影响力，为建设新型科技大学和“三型”校园建设做出贡献。

还有，类似给违法司机办学习班时，张贴一些吸烟有害的图片，或者播放一些吸烟危害的视频，比罚款可能更叫人接受。不过罚款还是必要的，呵呵

❷ 上海垃圾分类首日开出623张罚单，你觉得除了罚款还有哪些方式可以改进

时下最热门的话题，应该就是上海的垃圾分类问题。可谓是引爆了无数热点。在刚开始实施的首日，就开出了623张罚单。由此可以看出本次垃圾分类的力度之强。但是，我觉得除了开罚单外，还应该赠加一些别的方式可以有助于市民更好的进行垃圾分类。

比如说可以用竞赛的形式来促进垃圾分类的成效。可以将上海的区域进行划分，来举行一个垃圾分类有奖竞赛。通过小区先筛选，然后再通过区域竞赛，最后选出来最优秀的一部分。奖励他们一定的资金，或者是物品。以此来增加大家对于垃圾分类的积极性。

可以在学校进行学习推广，告诉孩子们垃圾分类的优点，正确的垃圾分类方法。让孩子回家后告诉自己的家人，让他们帮助和提醒家长更好的做到垃圾分类工作。现在繁琐的垃圾分类，是为了能让后人依旧享有一个美好的生活环境。所以，垃圾分类，从我做起，从小做起。

❸ 员工迟到，除了罚款还有什么好的措施呢

激励他，奖励来早的员工，做事勤快的员工。

❹ 除了罚钱还有什么方法可以管住学生

可以用奖励优秀的方法来管住学生。
还可以通过为班级做好事来管住。

❺ 企业管理中，对于人的管理，除了罚款，有没有其他比较好的管理方式，去约束，督促人员完成一些事情

我觉得贵公司已经走入了一个管理怪圈，越罚越犯！我刚才看了一些专家的回答我觉得都有道理，也看了你的追问，我也问一句，你知道人们为什么被处罚，现在你们公司有点像，普通人就医，头疼医头，脚疼医脚，贵公司有没有分析人们违反管理制度的根本原因所在？
难道有天生找不痛快，愿意被批评的人么？这样的人不是没有，但是进入一家企业的人是这种性格的可能性很小。要解决这个问题必须找到根本点，也许是公司管理制度出问题了呢？
首先，统计一下那些人总是被罚，如果被罚人员比较分散，而且范围比较大，这个时候就要看是不是制度有些不合理了；如果被罚的人有相同的特点，这时候就要看制度是不是有些特殊情况遗漏了。
其次，看那些制度经常被触犯，这时候就要组织人员看看是不是制度的适用性过期了，是不是需要补充了。
再次，只罚不奖，不如不罚。一味的罚款只会加剧逆反心理，只会加剧矛盾。公司在激励方面的财务公式是：奖励额=处罚额。达到平衡方为上策。这个月被罚了下个月我要挣回来，这样才能达到“督”和“促”的目的。
最后，制度的适用范围也很重要，高层是不是有特权啊？中层是不是管理不严啊？“榜样”的作用可是巨大的。一定要定义好制度适用范围和推广适用。
希望能够帮助你，有病就医很好，一定要找到病根，用良药方可去病痛。

❻ 在企业的管理过程中，除了罚款还有更好的手段么

有时候企业的日常管理很容易陷入“歧途“怎么说呢！现在很多公司已经忘记他们为什么罚款？已经变成为了罚款而罚款。罚款不是我们的目的，我们是想通过对员工的犯错罚款使员工遵守公司的规章制度，起到震慑的作用。
很多企业的制度是老板呆在办公室里面糊弄写出来张贴好就叫员工去遵守，不征求员工的建议，有些罚的很离谱，不考虑员工的承受能力，很多员工制度在处罚的时候往往都有一条”奖罚分明“但我们往往在制度里发现的都是处罚，而且量化的很清楚，而奖励呢！往往就是很模糊的如“为公司创造重大贡献的奖励等等”
罚要罚得心服口服，但现在我了解很多公司罚一般是口服，但心不服，员工越罚越犯，犯了在罚。没有达到我们当初的目的。
还有很多公司的罚款是针对基层员工的，公司的高层和老总或者老总的亲戚就在这些规定之外，没有受到约束。也就是说老板往往制定了制度去咬别人，但是保护自己。
公司的制度是对公司里的每一个人都适用的，制度的主要作用不是处罚约束少不份员工，制度的主要作用是对全体员工适用的，是起到威慑警示的作用。维护良好的秩序才是我们的目的。这是很多人的误区。
在我们公司处罚的制度很有意思，但我们叫做成长赞助，比如早上迟到要赞助，我们公司有很人性的制度，制度每个同事都认真学习并都签字认可。早上我们上班时间是8点半，但我是7点30我就已经到公司了，一般8点公司的员工基本已经到齐，你8点29分到公司都不算迟到，但如果你8点以后到一次“起步价”是10元，每一分钟加一元，迟到三分钟就是13元的赞助了，赞助由值日主任统一收取，有个赞助单要当事人签字，注明赞助的原因和详细的资料，赞助款要马上交的，不能拖，拖一天加一倍。我们公司不会说等到月底在从当事人的工资中扣除，那样起不到多大的效果，你想，月底他领一个大水塘，你就扣他大水塘的一点点而已，他不怎么心疼的，威慑不了他！叫他马上从钱包里掏出来，那样就心疼了，当事人的赞助单会在公司的公告拦贴出来。如果是总监级别以上包括老总和老板迟到的起步价是50元，一视同仁的，无论什么赞助处罚，总件监级别以上包括老总和老板起步价都是员工的5倍，管理者都不以身作则，员工又怎么会遵守呢！老板都不敢迟到，员工迟到，那更不可能。
我们公司所有的赞助款会集中起来，每个月会组织活动的经费，直接打入公司员工的活动经费。
不知道我上面的可否给你些借鉴呢！

❼ 惩罚方式有哪些

惩罚方式有人身自由罚、行为罚（能力罚）、财产罚、声誉罚（也叫做申诫罚）。
行政处罚执行方式有以下几种：
1、行政处罚执行方式包括人身自由罚，行政处罚执行时，短期剥夺或限制人身自由的处罚。此类行政处罚执行主要有行政拘留；
2、行政处罚执行方式包括行为罚（能力罚），行政处罚执行时，限制或剥夺某种行为能力或资格的处罚，如责令停产停业、吊销、暂扣许可证或执照。责令停产停业是行政机关责令从事违法行为的企业或者个体工商户停止生产、停止营业；
3、行政处罚执行方式包括财产罚，行政处罚执行时，行政机关强制限制或者剥夺从事违法行为的行政相对人一定的财产权益，主要形式有罚款和没收违法所得及非法财产；
4、行政处罚执行方式包括声誉罚（也叫做申诫罚），行政处罚执行时，行政机关通过某种形式使违法者的名誉、声誉、信誉或精神上的利益受到一定限制或贬损，以使其不再违法。主要形式有警告。
【法律依据】
《中华人民共和国民法典》
第一千一百八十五条 故意侵害他人知识产权，情节严重的，被侵权人有权请求相应的惩罚性赔偿。第一千二百三十二条 侵权人违反法律规定故意污染环境、破坏生态造成严重后果的，被侵权人有权请求相应的惩罚性赔偿。第一百七十九条 承担民事责任的方式主要有：
（一）停止侵害；
（二）排除妨碍；
（三）消除危险；
（四）返还财产；
（五）恢复原状；
（六）修理、重作、更换；
（七）继续履行；
（八）赔偿损失；
（九）支付违约金；
（十）消除影响、恢复名誉；
（十一）赔礼道歉。
法律规定惩罚性赔偿的，依照其规定。
本条规定的承担民事责任的方式，可以单独适用，也可以合并适用。

❽ 员工未准时出勤，除了“罚款”还能用哪些措施

很多企业在考勤制度上有规定，迟到多少分钟扣多少工资，但是有一种情况，很多企业为了彰显人性化管理，通常允许迟到5分钟，也就是在5分钟内是不算迟到的，每家企业情况不同，这个时间也不同。你们公司是否是这样呢？那么问题来了，很多员工就会利用这个制度，心想：反正5分钟内不算迟到，我慢慢来好了。还有一种情况是，你们的考勤制度上没有这方面规定，比如迟到罚多少钱，或者是迟到罚的钱很少。一旦不罚钱或者罚的钱很少，员工会认为迟到的成本很低，那我宁愿多睡几分钟，或者我先去买杯咖啡。一个人这样做了，其他人就会有样学样，每天迟到个几分钟，对企业来说就不太好了。