产品组合分析是企业为面向市场,对所生产经营的多种产品进行最佳组合的分析。
1、产品线扩散策略:包括向下策略、向上策略、双向策略和产品线填充策略;
2、产品线缩减策略;
3、产品线现代化战略:在日新月异的高科技时代,产品现代化必不可少。
4、虽然不盈利,但发展前景良好,有望成为未来主要产品的新产品。
5、主要产品实现了高利润率、高增长率、高入住率。
6、虽仍有较高利润率而销售成长率已趋降低的维持性产品;以及决定逐步淘汰并逐步缩减投资以减少业务损失的衰退产品。
(1)分析产品的100种方法扩展阅读:
产品组合分析的要素和目的:
1、四个要素和促进销售、增加利润都有密切的关系。总的来说,拓宽和增加产品线有利于开发企业的潜力和新市场;拓宽或深化产品线可以满足更多的特殊需要;加强产品线的一致性可以提高企业的市场地位,发展和提高企业的专业能力。
2、产品组合分析的目的是优化产品组合的广度、深度和相关性,以提高企业的竞争力,实现最佳的经济效益。
‘贰’ 生产管理系统中产品数据统计分析方法有哪些
很多企业在生产运营中,往往只重视经济效益的提升,改善经营方式,健全企业管理体制与运行机制,却忽视了统计工作的重要性。其实,若无科学的统计数据支撑,那么企业在制订相关方案与政策时就犹如闭门造车,毫无头绪,也难以取得实效。为了解决以上问题,ERP生产管理系统,在满足生产过程全生命周期管理的同时,还可以支持各数据按照柱状图、折线图、饼图进行各维度的直观分析,为管理层决策提供数据支持。
一、产品数量统计
打开ERP系统-统计-销售栏目统计-产品统计分析-产品销售(数量)统计,选择需要统计选项,如按人员分布、区域分布、行业分布等,进入统计页面后自定义选择统计条件即可。
除此之外,智邦国际ERP还可以实时查看产品数据的销售明细表、采购明细表、退货明细表、采购销售追踪表、利润明细表、库存变动表、产品出库业绩对比表等数据,它将企业产品数据完整整合,以先进的管理理念和前瞻性思想为企业管理方面提供战略性参考价值,帮助企业从根本上改变生产管理模式,提升效益。
‘叁’ 产品分析要从哪几个方面入手
分析产品组合的特征可以从以下几个方面进行:
一:产品线:
产品线指一组密切相关的产品,这些产品功能相同,售给同类顾客群,通过同一 类的渠道销售出去,售价在一定幅度内变动。有了产品线的定义作为基础,我们就可以 定义产品组合的宽度,产品组合的宽度是指公司所拥有的产品线的数目。
二:产品线长度:
每一条产品线内的产品品目数称为该产品线的长度,如果一个公司有多条产品 线,我们可以将所有产品线的长度加起来,得到公司产品组合的总长度,用其除以宽度 则可以得到公司平均产品线长度。
三:产品组合深度:
每一产品品目内的品种数称为产品组合的深度,如两面针牙膏具有多种口味与香 型,这些就构成了两面针牙膏的深度。
四:产品相关度:
不同的产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或者其他方面可能与某种程度关联,这种关联性我们将其称为相关度。
产品组合的四个方面为公司确定产品战略提供了依据。公司可以采用四种方法发 展其经营业务。公司可以增加新的产品线,以扩大产品组合的宽度。也可以伸长它现有 的产品线,成为有更完全产品线的公司,可以更多地增加每一产品的品种,以增加产品 组合的深度,并开拓新的领域或收缩领域。
‘肆’ 如何做产品的需求分析
对于产品人来说,需求分析的重要性毋庸置疑。需求分析该怎么做?大概是每个产品人都有过的痛点。
需求分析是产品从业者最核心的能力,对需求层面的思考再多都不算多,这点在之前回答已经说过https://p..com/question/f70f6162636535393162610200/373794,有兴趣可以看看。那么本文希望结合实例,聊聊需求分析那些事,欢迎大家批评指正。
一:需求分析的特点
1.需求分析是分层性
很多从业者都在抱怨公司自己就是画原型的,需求都是上司或者老板拍板,自己只能执行,这话即对也不对,对的原因大家都懂就不多说了,我说他不对是因为持这种观点的人忽略了需求分析其实是分层的,我们以最近风风火火的支付宝做社交来看阿里内部这次的需求分析(不完整处大家多担待哈,毕竟我也是自己揣测):
阿里最高层的需求分析:阿里到底要不要做社交?如果要做,是自己做还是投资别人?如果自己做,是从0到1做还是从现有产品切入社交?…
分析结果是:一定要做,而且要从现有产品做
阿里各事业群高管的需求分析:阿里谁来做社交?..
分析结果是:那还是支付宝来吧
支付宝产品总负人的需求分析:支付宝咱要怎么做社交呢?我们的优势在哪里呢?
分析结果是:还是以信用分这个点来做吧
……
支付宝初级产品经理的需求分析:这个按钮要放哪里呢?这样放会不会用户体验不好呢?…
所以大家可以看出来,在团队中不同的产品身份,你所要做的需求分析高度是不一样的,在工作中需求分析和产品设计花费占比也是不同的,大概是下图这个样子:
我认为这次验证是成功的(虽然后面因为被这几个QQ群踢出群了不再增长),因为这部分用户后来的活跃度一直很高。
4.落实验证成功的假设
验证成功后,经过和老板的沟通,我们终于把产品定位为“共享收藏夹”,一个工具但是偏社区的产品,其实需求分析的过程是持续不断的,因为那次验证假设的机缘我也组建了自己的产品讨论群,除了日常的各种产品讨论之外,自然也少不了时不时的访谈下用户,得到产品的使用反馈。
以上大概是我根据自己经验描述的需求分析过程,如果有机会,会陆续描述产品日常的其他工作内容(产品设计,项目跟进,版本迭代)以及在创业公司做运营的一些心得体会
作者:小呆,微信号:wuzhongjieaichirou(“吴中杰爱吃肉”拼音),求私聊,求勾搭哈,最好有产品坑~
‘伍’ 产品分析要从哪几个方面入手
分析产品组合的特征可以从以下几个方面进行:
一:产品线:
产品线指一组密切相关的产品,这些产品功能相同,售给同类顾客群,通过同一 类的渠道销售出去,售价在一定幅度内变动。有了产品线的定义作为基础,我们就可以 定义产品组合的宽度,产品组合的宽度是指公司所拥有的产品线的数目。
二:产品线长度:
每一条产品线内的产品品目数称为该产品线的长度,如果一个公司有多条产品 线,我们可以将所有产品线的长度加起来,得到公司产品组合的总长度,用其除以宽度 则可以得到公司平均产品线长度。
三:产品组合深度:
每一产品品目内的品种数称为产品组合的深度,如两面针牙膏具有多种口味与香 型,这些就构成了两面针牙膏的深度。
四:产品相关度:
不同的产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或者其他方面可能与某种程度关联,这种关联性我们将其称为相关度。
产品组合的四个方面为公司确定产品战略提供了依据。公司可以采用四种方法发 展其经营业务。公司可以增加新的产品线,以扩大产品组合的宽度。也可以伸长它现有 的产品线,成为有更完全产品线的公司,可以更多地增加每一产品的品种,以增加产品 组合的深度,并开拓新的领域或收缩领域。
‘陆’ 产品组合的分析方法有哪些应该怎样应用
要分析产品组合,首先要明白产品组合的要素有哪些:宽度、长度、深度和关联性。下面对其简单介绍:
宽度:指企业的产品线总数。产品线也称产品大类、产品系列,是指一组密切相关的产品项目。这里的密切相关可以是使用相同的生产技术,产品有类似的功能,同类的顾客群,或同属于一个价格幅度。对于一个家电生产企业来说,可以有电视机生产线、电冰箱生产线。产品组合的宽度说明了企业的经营范围大小、跨行业经营,甚至实行多角化经营程度。增加产品组合的宽度,可以充分发挥企业的特长,使企业的资源得到充分利用,提高经营效益。此外,多角化经营还可以降低风险。
长度:指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。
深度:产品组合的深度是指产品线中每一产品有多少品种。如,M牙膏产品线下的产品项目有三种,a牙膏是其中一种,而a牙膏有三种规格和两种配方,a牙膏的深度是6。,产品组合的长度和深度反应了企业满足各个不同细分子市场的程度。增加产品项目,增加产品的规格、型号、式样、花色.可以迎合不同细分市场消费者的不同需要和爱好,招徕、吸引更多顾客。
关联性:指一个企业的各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的相关联程度。较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的范围效益,提高企业在某一地区、行业的声誉。
明白了以上的内容,分析的时候就按照上面四个要素加以分析即可。
‘柒’ 常用的数据分析方法有哪些
常见的数据分析方法有哪些?
1.趋势分析
当有大量数据时,我们希望更快,更方便地从数据中查找数据信息,这时我们需要使用图形功能。所谓的图形功能就是用EXCEl或其他绘图工具来绘制图形。
趋势分析通常用于长期跟踪核心指标,例如点击率,GMV和活跃用户数。通常,只制作一个简单的数据趋势图,但并不是分析数据趋势图。它必须像上面一样。数据具有那些趋势变化,无论是周期性的,是否存在拐点以及分析背后的原因,还是内部的或外部的。趋势分析的最佳输出是比率,有环比,同比和固定基数比。例如,2017年4月的GDP比3月增加了多少,这是环比关系,该环比关系反映了近期趋势的变化,但具有季节性影响。为了消除季节性因素的影响,引入了同比数据,例如:2017年4月的GDP与2016年4月相比增长了多少,这是同比数据。更好地理解固定基准比率,即固定某个基准点,例如,以2017年1月的数据为基准点,固定基准比率是2017年5月数据与该数据2017年1月之间的比较。
2.对比分析
水平对比度:水平对比度是与自己进行比较。最常见的数据指标是需要与目标值进行比较,以了解我们是否已完成目标;与上个月相比,要了解我们环比的增长情况。
纵向对比:简单来说,就是与其他对比。我们必须与竞争对手进行比较以了解我们在市场上的份额和地位。
许多人可能会说比较分析听起来很简单。让我举一个例子。有一个电子商务公司的登录页面。昨天的PV是5000。您如何看待此类数据?您不会有任何感觉。如果此签到页面的平均PV为10,000,则意味着昨天有一个主要问题。如果签到页面的平均PV为2000,则昨天有一个跳跃。数据只能通过比较才有意义。
3.象限分析
根据不同的数据,每个比较对象分为4个象限。如果将IQ和EQ划分,则可以将其划分为两个维度和四个象限,每个人都有自己的象限。一般来说,智商保证一个人的下限,情商提高一个人的上限。
说一个象限分析方法的例子,在实际工作中使用过:通常,p2p产品的注册用户由第三方渠道主导。如果您可以根据流量来源的质量和数量划分四个象限,然后选择一个固定的时间点,比较每个渠道的流量成本效果,则该质量可以用作保留的总金额的维度为标准。对于高质量和高数量的通道,继续增加引入高质量和低数量的通道,低质量和低数量的通过,低质量和高数量的尝试策略和要求,例如象限分析可以让我们比较和分析时间以获得非常直观和快速的结果。
4.交叉分析
比较分析包括水平和垂直比较。如果要同时比较水平和垂直方向,则可以使用交叉分析方法。交叉分析方法是从多个维度交叉显示数据,并从多个角度执行组合分析。
分析应用程序数据时,通常分为iOS和Android。
交叉分析的主要功能是从多个维度细分数据并找到最相关的维度,以探究数据更改的原因。
‘捌’ 做新产品分析和预研以及竞品分析,通常有哪些方法
体验分析是最直接的方式。 然对是同类产品对比分析。分析产品优势与用户人群。定位好自己要针对的客户群体。得出结论。
‘玖’ 分析方法有哪些
1、系统分析法:市场是一个多要素、多层次组合的系统,既有营销要素的结合,又有营销过程的联系,还有营销环境的影响。运用系统分析的方法进行市场分析,可以使研究者从企业整体上考虑营业经营发展战略,用联系的、全面的和发展的观点来研究市场的各种现象,既看到供的方面,又看到求的方面,并预见到他们的发展趋势,从而做出正确的营销决策。
2、比较分析法:比较分析法是把两个或两类事物的市场资料相比较,从而确定它们之间相同点和不同点的逻辑方法。对一个事物是不能孤立地去认识的,只有把它与其他事物联系起来加以考察,通过比较分析,才能在众多的属性中找出本质的属性。
3、结构分析法:在市场分析中,通过市场调查资料,分析某现象的结构及其各组成部分的功能,进而认识这一现象本质的方法,称为结构分析法。市场分析的方法是这样子的,可以供你参考。
‘拾’ 基本分析的主要分析方法有哪几种
基本分析法主要包括宏观经济分析。主要探讨宏观经济运行状况和宏观经济政策对股票活动和股票市场的影响。宏观经济运行状况主要通过一系列经济指标来反映。 中观经济分析。主要探讨业和区域经济对股票价格的影响。
拓展资料:
基本分析(Fundamental Analysis )是以企业内在价值作为主要研究对象,通过对决定企业价值和影响股票价格的宏观经济形势、行业发展前景、企业经营状况等进行详尽分析(一般经济学范式),以大概测算上市公司的长期投资价值和安全边际,并与当前的股票价格进行比较,形成相应的投资建议。基本分析认为股价波动轨迹不可能被准确预测,而只能在有足够安全边际的情况下"买入并长期持有",在安全边际消失后卖出。
其中宏观经济分析主要探讨各经济指标和经济政策对证券价格的影响。
经济指标又分为三类:先行性指标,这些指标的变化将先于证券价格的变化;同步性指标(如个人收入、企业工资支出、CDP、社会商品销售 售额等),这些指标的变化与证券价格的变化基本趋于同步,滞后性指标(如失业率、库存量、单位产出工资水平、服务行业的消费价格、银行未收回贷款规模、优惠利率水平、分期付款占个人收入的比重等),这些指标的变化一般滞后于证券价格的变化。
除了经济指标之外,主要的经济政策有:货币政策、财政政策、信贷政策、债务政策、税收政策、利率 与汇率政策、产业政策、收入分配政策等等。
行业分析和区域分析是介于宏观经分析与公司分析之间的中观层次的分析,行业分析主要分析产业所属的不同市场类 型、所处的不同生命周期以及产业的业绩对于证券价格的影响;区域分析主要分析区域经济因素对证券价格的影响。公司分析是基本分析的重点,
公司分析主要包括以下三个方面的内容:
(1)公司财务报表分析。财务报表分析是根据一定的原则和方法,通过对公司财务报表数据进行进一步的分析、比较、组合、分解,求出新的数据,用这些新的 数据来说明企业的财务状况是否健全、企业的经营管理是否妥善、企业的业务前景是否光明。财务报表分析的主要目标有公司的获利能力、公司的财务状况、公司的 偿债能力、公司的资金来源状况和公司的资金使用状况。财务报表分析的主要方法有趋势分析法、比率分析法和垂直分析法。
(2)公司产品与市场分析。包括产品分析和市场分析两个方面。前着主要是分析公司的产品品种、品牌、知名度、产品质量、产品的销售量、产品的生命周期;后者主要分析产品的市场覆盖率、市场占有率以及市场竞争能力。
(3)公司资产重组与关联交易等重大事项分析。