确定性分析方法

Ⅰ 不确定性分析的定量方法主要有哪些

1、计算方案的损益值。即把各因素引起的不同收益计算出来，收益最大的方案为最优方案；

2、计算方案的后悔值。即计算出由于对不肯定因素判断失误而采纳的方案的收益值与最大收益值之差，后悔值最小的方案为最佳方案；

3、运用概率求出期望值，即方案比较的标准值，期望值最好的方案为最佳方案；

4、综合考虑决策的准则要求，不偏离规则。概括起来就是不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和准则分析。

(1)确定性分析方法扩展阅读：

不确定性分析由来：

客观事物发展多变的特点以及人们对客观事物认识的局限性，使得对客观事物的预测结果可能偏离人们的预期，具有不确定性，投资项目也不例外。

尽管在投资项目决策分析与评价工作中已就项目市场、采用技术、设备、工程方案、环境保护、配套条件、投资融资和投入产出价格等方面作了尽可能详尽的研究。

但项目经营的未来状况仍然可能与设想状况发生偏离，项目实施后的实际结果可能与预测的基本方案产生偏差，投资项目因而有可能面临潜在危险。

这是由于上述投资项目决策分析与评价工作所采用的各项数据都是根据历史数据和经验对将来相当长一段时期进行预测得到，而预测的不确定性已为人所共知。

因此这些数据都或多或少带有某种不确定性，致使投资项目的决策分析与评价结果具有不确定性。

Ⅱ 什么是不确定性分析主要包括哪些内容

不确定性分析是对生产、经营过程中各种事前无法控制的外部因素变化与影响所进行的估计和研究。为了正确决策，需进行技术经济综合评价，计算各因素发生的概率及对决策方案的影响，从中选择最佳方案。

不确定性分析的分析内容包括盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析。敏感性分析是从定量分析的角度研究有关因素发生某种变化对某一个或一组关键指标影响程度；通过盈亏平衡点（BEP）分析项目成本与收益的平衡关系。各种不确定因素变化会影响投资方案经济效果。

(2)确定性分析方法扩展阅读：

产生不确定性的因素有：

1、未来经济形势的变化。如通货膨胀和物价变动；

2、技术进步使技术装备和生产工艺变革；

3、生产能力的变化；

4、建设资金和工期的变化；

5、国家经济政策和法规、规定的变化。例如，企业的经营决策将受到国家经济政策调整、市场需要变化、原材料和外协件供应条件改变、产品价格涨落、市场竞争加剧等因素的影响，这些因素大都无法事先加以控制。

Ⅲ 不确定性分析的方法

进行不确定性分析，需要依靠决策人的知识、经验、信息和对未来发展的判断能力，要采用科学的分析方法。通常采用的方法有：①计算方案的损益值。即把各因素引起的不同收益计算出来，收益最大的方案为最优方案；②计算方案的后悔值。即计算出由于对不肯定因素判断失误而采纳的方案的收益值与最大收益值之差，后悔值最小的方案为最佳方案；③运用概率求出期望值，即方案比较的标准值，期望值最好的方案为最佳方案；④综合考虑决策的准则要求，不偏离规则。概括起来就是不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和准则分析。
其中盈亏平衡分析只用于财务评价，敏感性分析和概率分析可同时用于财务评价和国民经济评价。
按不确定性类型及处理方法不同也可进行下列分类：
变化情况处理方法
变化有一定范围盈亏平衡分析敏感性分析
变化遵循统计规律概率分析
变化既无范围又无规律 准则分析

Ⅳ 不确定性分析有哪几种方法它们各自具有什么优点和局限

同步主要包括位同步和字符同步。 位同步：目的是使接收方可以正确地接受各个二进制位。通常，分为自同步和外同步两种方法。 自同步方法是指接收方直接利用通信编码的特点从数据块中获取同步信息，包括利用独特的信号来激活接收动作，或者利用数据块中的电平变换调整接收采样脉冲。 外同步方法是指发送方在发送数据之前，先向接收方发出一串同步时钟序列，接收方根据这一时钟脉冲频率和时序锁定接收频率，以便在接收数据过程中始终与发送方保持同步。 字符同步也称群同步，其目的是使接收方可以争取地识别数据（常指一个字符），以构成完整信息。显然字符同步是基于位同步的，仅当识别了独特的同步模式后，才可是真正的数据接收。 转载的。。

Ⅳ 常用的确定型决策方法有哪些

确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法各有哪些？
答：
确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法分别为：
（1）确定型决策方法
常用的确定型决策方法有线性规划和量本利分析法等。
①线性规划法。线性规划是在一些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标函数的最大值或最小值的方法。运用线性规划建立数学模型的步骤是：a．确定影响目标大小的变量，列出目标函数方程；b．找出实现目标的约束条件；c．找出使目标函数达到最优的可行解，即为该线性规划的最优解。
②量本利分析法。量本利分析法又称保本分析法或盈亏平衡分析法，是通过考察产量(或销售量)、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。在应用量本利分析法时，关键是找出企业不盈不亏时的产量(称为保本产量或盈亏平衡产量，此时企业的总收入等于总成本)。找出保本产量的方法有图解法和代数法两种。
（3）风险型决策方法
常用的风险型决策方法是决策树法。决策树法是用树状图来描述各种方案在不同情况(或自然状态)下的收益，据此计算每种方案的期望收益从而作出决策的方法。
（2）不确定型决策方法
常用的解决不确定型决策问题的方法有以下三种：
①小中取大法：决策者对未来持悲观态度，认为未来会出现最差的情况。决策时，对各种方案都按它带来的最低收益考虑，然后比较哪种方案的最低收益最高，简称小中取大法。
②大中取大法：决策者对未来持乐观态度，认为未来会出现最好的情况。决策时，对各种方案都按它带来的最高收益考虑，然后比较哪种方案的最高收益最高，简称大中取大法。
③最小最大后悔值法：决策者在选择了某方案后，若事后发现客观情况并未按自己预想的发生，会为自己事前的决策而后悔。最小最大后悔值法是使后悔值最小的方法。

Ⅵ 确定性建模方法

建立地质模型的过程，实际上也就是从研究油气藏的原始资料开始，并将各种可利用的信息综合起来，将分散的井点资料形成剖面的、平面的以及立体的三维系统，最终形成所需要的地质模型。其中，井间地质参数的预测是建模的核心。

在储层建模的方法上，一般分为确定性建模和随机建模两类。

确定性建模方法认为钻井所获得的岩心及其分析资料是第一手的真实资料，而井与井之间，亦即资料控制点之间的变化是连续的。因此，资料控制点之间的插值是惟一解，是确定性的。

传统地质工作方法的内插编图、克里金和其他数学地质方法作图，以及开发地震的储层解释成果和沿水平井直接取得的数据或测井解释成果，都是确定性建模的重要依据。

确定性储层建模一般必须经过三个步骤^［2］：

第一步，建立井模型；

第二步，建立层模型；

第三步，建立参数模型。

实际工作中还要进行第四步，即地质模型网块的粗化。因为测井分辨率可达0.2m，地质模型网块可以细到这个尺寸，但数值模拟实际上还不可能以分米级尺寸的网块进行计算，因此一般需把地质模型的网块尺寸按数值模拟需要和可能进行合并，即所谓粗化。这一步目前一般都按算术平均或几何平均等常规方法处理。

（1）建立井模型

1）把井筒中得到的各种信息转换为开发地质特征参数，建立每口井显示各种开发地质特征的一维柱状剖面。

2）关键点是建立把各种储层信息转换成开发地质特征参数的解释模型。现阶段测井是普遍获得储层信息的主要手段。

3）井筒一维剖面中最基本的9个参数是：渗透（砂岩）层，有效层，隔层；含油层，含气层，含水层；孔隙度，渗透率，饱和度。

4）把井筒的基本储层参数的连续柱状剖面，连同井位坐标、高程等井位数据输入，即完成了井模型的建立。

5）由于测井解释井柱参数是一项独立的操作过程，在现有地质模型软件中一般不包括这一步骤，而是以数据库方式与测井处理成果链接。

（2）建立层模型

1）把每口井中的每个地质单元通过井间等时对比连接起来，即把井筒的一维柱状剖面变成三维的地质体，建成储集体的空间格架。

2）关键点是正确地进行小单元的等时对比，对比单元愈小，建立储集体格架愈细。

3）现阶段流行的建模软件，一般仍是依赖地质人员手工对比到某一个单元（如单砂层或砂组），输入计算机，单元内的进一步细分层，则按一定地质规律给定指令，用计算机机械劈分，如垂向加积、侧向加积、超覆、等厚对比、均匀加厚减薄对比等。

层序地层学和地震横向追踪是大井距下建立层模型的重要依据。

（3）建立参数模型

1）把储集体内空间各点的各种储层属性参数定量地给出。

2）关键点是根据上述层模型，按层用已知井点（控制点）的参数值内插（外推）井间未钻井区域储层的各种属性参数；内插误差愈小，地质模型精度就愈高。

3）目前由于直接解释渗透率的地球物理方法还未成熟，一般先建立孔隙度模型，然后利用岩心分析测得的孔隙度-渗透率关系，由孔隙度模型转换成渗透率模型。

4）现已发展一些建立连续参数场的确定性建模方法及相应软件，地质人员应慎重选用，不同沉积类型砂体，应采用适用于本类砂体的方法，并应作相应的检验。

Ⅶ 介绍几种确定性决策的方法并阐述其作用

定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，在把握事物内在本质联系基础上进行决策的方法。主要有：

（1）头脑风暴法：也称为思维共振法、专家意见法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维。

运用此种方法必须遵循以下原则：①严格限制预测对象范围，明确具体要求；②不能对别人意见提出怀疑和批评，要认真研究任何一种设想，而不管其表面看来多么不可行；③鼓励专家对已提出的方案进行补充、修正或综合；④解除与会者顾虑，创造发表自由意见而不受约束的气氛；⑤提倡简短精炼的发言，尽量减少详述；⑥与会专家不能宣读事先准备好的发言稿；⑦与会专家人数一般为10至25人，会议时间一般为20至60分钟。

头脑风暴法一般分三个阶段进行。

（2）特尔菲法：这种方法以匿名的方式，通过几轮函询来征求专家的意见，组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证。几轮反复后，专家意见趋于一致，最后供决策者进行决策。

此法的具体步骤是：①确定预测题目；②选择专家；③制定调查表；④预测过程；⑤作出预测结论。

此种方法的特点是：①匿名性；②多轮反馈；③统计性。

（3）哥顿法：这种方法与头脑风暴法原理相似，先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍，然后由会议成员（即专家成员）海阔天空地讨论解决方案；当会议进行到适当时机时，决策者将决策的具体问题展示给小组成员，使小组成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论结果，进行决策。

（4）其他定性决策方法：主要有淘汰法、环比法、归类法。

Ⅷ 不确定性分析有哪几种方法

①计算方案的损益值。即把各因素引起的不同收益计算出来，收益最大的方案为最优方案；

②计算方案的后悔值。即计算出由于对不肯定因素判断失误而采纳的方案的收益值与最大收益值之差，后悔值最小的方案为最佳方案；

③运用概率求出期望值，即方案比较的标准值，期望值最好的方案为最佳方案；

④综合考虑决策的准则要求，不偏离规则。概括起来就是不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和准则分析。其中盈亏平衡分析只用于财务评价，敏感性分析和概率分析可同时用于财务评价和国民经济评价。

(8)确定性分析方法扩展阅读

在不确定性的状况下，决策者是不能预知事件发生最终结果的可能状态以及相应的可能性大小即概率分布。

某一事件处于风险状态还是不确定性状态并不是完全由事件本身的性质决定的，有时很大程度上取决于决策者的认知能力和所拥有的信息量。

随着决策者的认知能力的提高和所掌握的信息量的增加，不确定性决策也可能演化为风险决策。因此，风险和不确定性的区别是建立在投资者的主观认知能力和认知条件（主要是信息量的拥有状况）的基础上的，具有明显的主观色彩。

Ⅸ 不确定性分析有哪几种主要方法 他们各自有什么优点和局限性

进行不确定性分析，需要依靠决策人的知识、经验、信息和对未来发展的判断能力，要采用科学的分析方法。通常采用的方法有：①计算方案的损益值。即把各因素引起的不同收益计算出来，收益最大的方案为最优方案；②计算方案的后悔值。即计算出由于对不肯定因素判断失误而采纳的方案的收益值与最大收益值之差，后悔值最小的方案为最佳方案；③运用概率求出期望值，即方案比较的标准值，期望值最好的方案为最佳方案；④综合考虑决策的准则要求，不偏离规则。概括起来就是不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和准则分析。其中盈亏平衡分析只用于财务评价，敏感性分析和概率分析可同时用于财务评价和国民经济评价。按不确定性类型及处理方法不同也可进行下列分类：变化情况
处理方法变化有一定范围
盈亏平衡分析
敏感性分析变化遵循统计规律
概率分析变化既无范围又无规律
准则分析

Ⅹ 不确定性分析法

传统方法将影响边坡状态的诸因素看作确定性量，用安全系数作为衡量边坡状态的指标。然而，大量的试验和工程实践证明，影响边坡状态的因素中有许多具有很大的随机性，如边坡岩土的强度参数、外界荷载、边界条件、地下水、岩土体内的各种不连续面等。用确定性方法进行计算评价会带来很大的误差，甚至结果失真。岩土土性的不确定性首先在于岩土性质本身在空间和时间域上的可变性。就以一定范围的土体而言，土性空间均值也存在着不确定性。另外，由于在室内或现场试验存在着试验误差，土性参数测试中的条件与实际情况有出入而引起的误差，都会导致土性参数的不确定性。

思维方法的变革是岩石力学与工程研究取得突破的关键。如何引入相关学科的新知识、新理论，使之更好地指导岩体工程的实践，是必须考虑的问题。_[53]20世纪80年代末伴随着思维方法的变革而提出的“不确定性系统分析方法”，为大型岩石工程分析和设计提供了正确的方法。这种方法也可以称为综合智能分析方法，它是在人工智能、神经网络、遗传算法、时序分析、模糊数学、灰色理论、系统科学等学科兴起的基础上建立起来的，在一定程度上，为我们提供了新的思维方式和研究方法。毫无疑问，这方面的工作应该继续加强而不是削弱。但是这些依据纯数学手段建立起来的各种预测或分析模型，难以反映出岩土工程的力学本质，其实用价值和可信程度让人怀疑。