eiq数据分析方法

㈠ eiq分析法是什么

EIQ分析就是利用“E”“I”“Q”这三个物流关键要素，来研究配送中心的需求特性，为配送中心提供规划依据。EIQ分析的分析项目主要有EN（每张订单的订货品项数量分析）（注：N为日文Nnai意“种类”的首字母）（，EQ（每张订单的订货数量分析），IQ（每个单品的订货数量分析），IK（每个单品的订货次数分析）。

EIQ分析的意义

1、确定货物一般物性与特征。

2、得出符合物流系统特性的物流系统各类模块。

3、为进一步选择物流设备提供依据。

4、提供数据仿真分析。

5、开展物流系统基础规划工作。

㈡ 什么是EIQ分析怎样分析

EIQ分析就是利用“E”“I”“Q”这三个物流关键要素，来研究配送中心的需求特性，为配送中心提供规划依据。分析说明如下：

EIQ分析就是物流中心的POS系统，以其字面的解释E 就是代表订单或客户（Order Entry）, 而I 就是代表商品的品项（Item）, Q 就是代表客户的出货量或是商品的出货量（Quantity）,也可以做EQ分析，也可以做IQ分析。

EQ分析就是客户出货量分析，可以将其资料做排行大小先后，将客户ABC分析重点管理。

IQ分析就是商品品项出货量分析，同样也可以将其资料做排行大小先后，作出商品畅销排行榜及商品ABC分类。

如此就能掌握EIQ分析资料，才可以改善物流作业或是规划成为最适化的物流中心。

(2)eiq数据分析方法扩展阅读

配送的商品种类——I

在配送中心中所处理的商品品种数差异性是非常大的，多则上万种以上。例如：书籍、医药及汽车零件等配送中心，少则数百种多则数千种。例如：制造商型的配送中心；由于品项的不同，对于其相应的复杂程度与可能发生的困难性也有所不同。

另外不同性质的物流中心所处理的商品种类其特征也是完全不同的，以目前比较常见的物流商品有：食品、日用品、药品、家电品、服装产品、化妆品、汽车零配件以及书籍产品等。它们分别有其商品的特性，在物流中心的厂房设计与物流设备的选择上也是完全不同的。

除此之外服装产品中较高级的商品必须使用悬吊的搬运设备及仓储设备。而书籍物流的特性——有库存的书籍种类很多，而畅销品与不畅销品的物流差异性非常大，另外退货率有时可高达30%-40%左右。

商品的配送数量与库存量——Q

在物流中心中商品的出货量是经常改变的，因此如何考量商品的进出异动则是物流中心在进行经营与管理中所必须重视的问题。发生商品进出异动的原因很多，例如货款结算的问题、年节的高峰（尖峰） 问题以及商品市场流行性的转变都可能造成进出货品量尖峰变动。

以货款结算的问题来说，一般而言如果每月的20日是货款结算的截止日期时，也就是20日以前订货是算这个月的货款，而20日以后订货是算下个月的货款，这样在15-20日之间的订货量就会明显下降，而20日-25日的订货量就会显着增加。

若以最多量来考虑时则低潮时的人力太浪费，若以最低量来考虑时则 高潮时的人力不足，因此如何有效的取得平衡点是非常重要的，这就需要借助现代化的商业管理电脑系统，有效利用外面的协力仓库以及临时作业人员的方式，同时借助电脑系统有效分析了解客户的订货习性而对症下药。

㈢ 怎样用excel做eiq分析中的en分析图

excel有多种图表功能，而饼状图则是其中一种。饼状图常用于市场份额分析，占有率分析等场合，能非常直观的表达出每一块区域的比重大校 1、打开excel，假设我们有下表数据，是关于目前只能手机市场份额的调查。那么如果我们需要汇报工作，请选择...

㈣ EIQ分析法的详细分析EQ、EN、IQ、IK这几个应该怎么看怎么分析不同的结果情况采取什么方法

EQ就是一个订单总共有多少数量的各种货品

EN就是一个订单有多少种货品

IQ是每个单品各有多少需求

IK是每个单品各有几次订货（几个订单）

详细的可以看下面链接

MBA智库

㈤ 物流中的EIQ分析是指什么其中EQ分析适用于哪方面的规划

EIQ分析是物流中心的POS系统，进行物流系统的系统规划，从客户定单的品类、数量与订购次数等观点出发，进行出货特征的分析。E（订货件数order entry）、I（货品种类item）、Q（数量quantity），是物流特性的关键因素，EIQ分析就是利用E、I、Q这三个物流关键因素，来研究物流系统的特征，以进行基本的规划。
该理论由日本物流研究所铃木震先生提出并积极推广，铃木震在日本有着很大的影响力，作为一位知名的物流顾问，研究了众多的物流实务案例的基础上，发展出了这样一套完整的分析管理工具。其中，E是指“Entry”，I指“Item”，Q 是指“Quantity”。既是从客户订单的品项，数量，订货次数等方面出发，进行配送特性和出货特性的分析。EIQ分析的分析项目主要有EN（每张订单的订货品项数量分析）（注：N为日文Nnai意“种类”的首字母）、EQ（每张订单的订货数量分析），IQ（每个单品的订货数量分析），IK（每个单品的订货次数分析）（注：K为日文Kasanatsut意“重复”的首字母）。EIQ分析是根据以上四个分析项目的结果进行综合考量，为配送中心提供规划依据。
掌握了这个工具，对于你的工作是大有好处的，因为EIQ在物流上的运用确实非常广泛，尤其是在销售数据管理分析、拣货系统规划、储存作业设计、人力需求评估、储位规划管理、营销预测计划及信息系统的整合等方面，其用途分述如下：
1、掌握重要客户及需求特性。通过EQ分析，可以了解客户的订货数量，哪些是大量销售的畅销款，哪些是滞销款，通过PCB分析，以了解客户的订货的方式是属于整栈、箱或单件。同时亦可提供客户对产品及销售区域的特性数据。
2、确定品项需求特性与拣货方式。由IQ分析与IK分析中，可以了解每一种产品品项的出库分布状况，作为产品储存、拣货、分类方式的参考，并提供产品成长或滞销的情况。
3、计算库存及相关作业空间需求。从IQ的总出货平均数乘以品项数，便可作为整体需求量，再乘以库存天数，可估计出库存总需求量：EQ平均量乘以订单数，即可估计出配送车辆需求或备货区域空间。
4、评估人力需求。从PCB分析中得知出货量与标准工时，便能计算出栈板、箱和单件拣取所需要的设备数量及人力需求。
5、储位规划与管理。从EIQ分析数据上计算仓库的储位规划，以使各种产品的储位能在作业效率和空间利用率上，获得最经济的效益。
6、提供各作业效率数据。通过对物流中心进行EIQ分析，可以比较各个阶段物流作业的效率，借此就可发现物流系统存在的问题和改善点，避免系统因外界环境有所改变，而管理者却仍自我感觉良好，故EIQ分析可以作为物流中心的诊断工具，是物流流程优化的一个法宝。
7提供销售或出货预测数据。历史EIQ数据可作为销售预测的重要参考，同时也可以此来预测未来的物流流量，及时合理地作好各项作业计划，进而提高库存周转率、作业效率和降低配送的前置时间。
8、物流设备选型的重要依据。通过对EIQ资料的分析计算，可以决定物流中心所需要的设备种类或自动化程度，不致造成因为过度自动化面造成财力上的浪费，同时设备又无法发挥预期效果，反而千扰了作业。因为并不是最自动化的设备，就能发挥最高的绩效,物流中心设备系统必须要适合该物流特性，才能达到高效率的作业，无论采用何种程度的自动化设施，必须要进行成本收益Trade-off,能够发挥长期高效益才是选择的根本

㈥ EIQ分析的内容、作用

订单量（EQ）分析：研究订单对货物搬运能力的要求；
订货品项数（EN）分析：研究订单对拣选设备及作业能力的要求；
品项数量（IQ）分析：研究出货的拆零比例；
品项受定次数（IK）分析：对拣选作业频的统计，主要决定拣选作业方式和拣选作业的规划。

㈦ .简述EIQ分析的特征

1)订单内容：即客户订购何种物品、多少数量;2)订货特性：从客户处接收的订单，依客户的不同而具有不同的特性;3)接单特性：对各个具有“订货特性”的客户而来的订单，加以搜集累积后成为一天的接单，长期分析后，可看出配送中心的“接单特性”;4)配送中心特性：除接单特性外，再加上入库特性、保管特性，即构成配送中心特性;5)EIQ特性：将客户订单(E)的内容中，什么种类(I)、多少数量(Q)加以收集，成为一日、一个月的接单特性，其特性经过一日、一月、一年的各种变化，但业务状态稳定时即形成一定的特性，此特性即为EIQ特性。

㈧ 6、简述eiq分析法的主要内容(4分)。

同学你这篇阅读的名字叫什么呢╮(╯▽╰)╭,你把名字写出来,才好帮你解答,求给个好评哦╮(╯▽╰)╭