1. 如何进行工程项目经济活动分析
摘要:工程项目是施工企业的“窗口”、生产和管理的基点、经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来公司总经理及工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些认识,共同探讨。关键词:施工企业;项目管理工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些认识,共同探讨。1、要把选准项目经理,建好项目管理层,作为加强工程项目管理的“龙头”近几年来,我公司每年承建的大小工程项目都在30个以上。在工程项目规模基本相同的情况下,为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高,有的本应盈利的反而亏损,看来关键取决于项目管理,取决于项目经理和项目管理层的素质。首先,要按照德才兼备的原则公开选拔,竞聘上岗,做到不拘一格,唯才是举,量德而用。其次,要实行项目经理职业化管理。项目经理应从受过正规培训、具有项目经理资格证书的人员中选拔。要制定项目经理任用制度,健全项目经理管理制度,明确项目经理的责、权、利、险,遏制不良现象。同时要加强项目经理后备人选的培养和作风建设,让他们有机会在项目经理、项目副经理、项目经理助理或见习项目经理岗位上锻炼,并不断提高其思想政治水平和职业道德水平,提高业务素质。第三,要坚持精干高效,结构合理、“一岗多责、一专多能”的原则,做到对项目机构的设置和人员编制弹性化,对项目部管理层人员要根据项目的不同特点和不同阶段的要求,在各项目之间合理组合和有效流动,实行派遣与聘用相结合的机制,根据项目大小和管理人员性格、特长、管理技能等因素合理组合。2、要把项目评估、合同签订,作为加强工程项目管理的基础实行项目评估、项目经理负责制是堵塞项目效益流失的第一道关口。为解决好这个问题,笔者认为,必须抓好四个方面的工作:一是要提高认识。在思想上切实把项目评估、测算作为加强项目管理的基础,堵塞效益流失的第一道关口来认识,自觉地搞好评估和测算。二要加强评估、测算的组织领导,要成立专门的领导小组,有专人负责,有科学的评估、测算指标体系。三要依法签订承包经营合同,上缴风险保证金、委派主会计。四要认真进行项目运行中的监督、检查、指导和考核。帮助项目经理及时纠正经营管理偏差,确保项目目标实现。3、要把人力资源的优化配置,作为加强工程项目管理的重点施工企业要根据工程项目对劳动力的需求情况,在各项目之间,对现实的和潜在的劳动力进行周密计划,有效流动,合理调配,充分调动人的积极性和创造性,提高劳动效率。项目经理部要按照动态平衡、统筹优化的原则,建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制,对劳动力的分配和流向做出总体安排,保证劳动力与项目需求的总体平衡,并定期跟踪检查,进行有效监控和及时调整,使劳动力资源得到最大限度的利用。4、要把加强外带劳务管理,作为向项目管理要效益的重要途径外部劳务工的使用与管理是施工企业适度规模扩张和追求效益最大化的有效途径。要根据项目的实际情况和不同特点,在用工高峰期适当补充外部劳务工,做到养在社会、用在企业。因此,应从以下三个方面着手加强外部劳务工的管理:规范使用制度。坚持“以我为主,为我使用,合理有序,考核业绩,注重实力”的方针,坚持劳务使用“基地化、弹性化”的制度和关键、重点岗位禁用外部劳务的制度。必须同劳务公司或相关企业签订用工协议,对临时选聘的技术工人和其他人员,也要纳入劳务公司或相关企业,不得单独对个人签订用工协议。严格资质审查与分包。做到资质审查“两严”、分包“三必须”。“两严”,即:严格遵循分包评价程序;严查综合实力(设备、技术、资金、业绩等)。“三必须”,即:必须签订和履行规范合法的经济合同;必须保证重难点和高技术含量工程以自有队伍为骨干;必须杜绝整体分包和层层转包。加强动态管理。突出“两个原则”,抓好“三个重点”。“两个原则”,即:坚持“谁用工谁负责”和“教育、使用、管理并举”的原则。“三个重点”,即:抓好现场代表、技术监督人员选派工作,实行分包工程施工全过程“旁站”制度,确保分包工程安全、质量和工期监管有效;抓好分包工程物资采供和验工计价等管理工作,堵塞效益流失渠道;抓好外部劳务制度化管理,适时进行政策传统、形势任务、安全质量、遵纪守法和工艺技术教育,以良好的政治、技术、管理素质和精神风貌,维护施工企业的信誉和形象。5、要把深化责任成本管理,作为加强工程项目管理的“核心”多年来,不少施工企业一直未能摆脱效益低、积累少、资金紧张的困扰,症结何在?笔者认为主要是存在粗放经营、重干轻管、先干后算、干而不算等问题。因此,应当注重以下三方面的工作。切实转变观念,强化成本意识。一是要树立“企业管理以项目管理为中心,项目管理以成本管理为中心”的经营理念;二是要树立集约经营,精耕细作和挖潜增效的观念;三是要树立责任、成本、效益意识,营造企业整体重视,项目部全员参与,施工生产全过程控制成本费用的良好氛围。建立健全项目责任成本集约化管理体系。体系应包括责任、策划、控制、核算和分析评价五方面内容。一要明确成本费用发生的项目部门、分队(班组)和岗位应负的成本效益责任,使成本与经济活动紧密挂钩;二要分时段对成本发生进行预测、决策、计划、预算等方面的策划,制定成本费用管理标准;三要综合运用强制或弹性纠偏手段,围绕增效及时发现和解决偏离管理标准的问题;四要认真加工和处理成本会计信息,以期改善管理、降本增效;五要按期进行成本偏差和效益责任的分析评价,严格业绩考核和奖惩兑现。堵住“四个漏洞”,实行“六项制度”。即:堵住工程分包、材料采供、设备购管和非生产性开支等效益流失渠道。实行工程二次预算分割制、材料采供质价对比招标制、购置设备开支计划审批制、管理费用开支定额制、主会计委派制和项目经理对资金回收清欠终身负责制,杜绝项目资金沉淀和挪用。6、要把激励约束机制,作为加强工程项目管理的保证施工企业要想保证项目生产经营的良性运转和健康发展,必须发挥好企业管理层调控和服务的两大职能,建立健全有效的激励、约束、调控机制。为此,应着重做好以下三个方面的工作。实行严格的审计监督制度。要在管理法可行、组织制度健全、任务责任明确的基础上,重点抓好在建、竣工、分包项目的审计,对规模大、工期长的项目实行年度和终结审计,以及项目经理调离和项目部解体审计,重点是做好经营责任与效果、经营活动合法性和财经纪律等重大问题的审计工作。全面推行项目考核制度。要根据项目经营承包合同书,做好项目年度和终结考核工作。对实现经营目标和超额盈利的,要严考核、硬兑现,最大限度地调动积极性;对出现项目亏损、发生重大质量安全事故和经营越权行为等责任问题的,要给予相应的经济、行政或法律的处罚。真正形成企业与项目之间的经济责任监督与执行关系,以保证项目高质量、高效益地运行。参考文献:[1]2007年《项目管理》(一级建造师课材)中国建筑工业出版社。
2. 谁能告诉我对项目经济评价的方法有哪些啊
投资项目经济评价
第一章 投资项目经济分析评价概述
第一节 项目可行性研究
第二节 项目经济分析评价
第二章 资金时间价值计算方法
第一节 资金时间价值及其在
第二节 资金时间价值的计算
第三章 投资项目基本评价方法和基本指标
第一节 项目(方案)类型划分
第二节 静态评价指标体系
第三节 动态评价指标体系 �
第四节 多项目(方案)选优方法
第四章 投资效益分析
第一节 投资效益概述
第二节 投资经济效益的指标体系
第三节 投资效益的财务评价和国民经济评价
第五章 投资项目风险分析
第一节 风险的定义与本质
第二节 风险的分类
第三节 风险研究的现状与发展趋势
第四节 风险分析的一般过程
第五节 风险分析的一般方法
第六章 投资项目方案比较方法
第一节 净现值法
第二节 差额投资内部收益率法
第三节 年 值 法
第四节 净现值率法
第五节 费用现值(PC)比较法
第六节 年费用比较法
第七节 费用现值(PC)比较法用于比较计算期不同的方案
第八节 最低价格(最低收费标准)法
第九节 静态差额投资收益率和静态差额投资回收期法
第七章 投资项目总成本费用估算
第一节 总成本费用的构成
第二节 期间费用的构成
第三节 总成本费用估算
第八章 投资项目不确定性分析
第一节 不确定性分析概述
第二节 盈亏平衡分析
第三节 敏感性分析
第四节 概率分析
第五节 风险分析
第九章 投资项目财务效益评价
第一节 财务效益评价概述
第二节 基本财务报表的编制
第三节 财务效益评价指标
第十章 金融投资项目国民经济分析
第一节 国民经济分析和财务分析的区别
第二节 费用和收益的识别
第三节 影子价格
第四节 国民经济分析的基本报表和评估指标
3. 经济分析方法
油气资源经济分析就是从经济的角度对油气资源的经济价值进行科学评估。从评价对象角度讲,包括盆地(坳陷、凹陷)、区块和圈闭三个级别的地质勘探实体目标。盆地级油气资源经济分析的主要任务是:对单目标,分析盆地勘探所需投资的概率分布和所获油气资源量的经济效益的概率分布;对多目标,按经济效益排队并剔除无(或低)效益目标。盆地级目标的各种相关参数及经济指标具有很大的模糊性和不确定性,因此其相关参数的获取应以类比方法为主,计算方法应以蒙特卡洛法为主。区块级油气资源经济分析也主要分析区块勘探投资及所获油气资源量的经济效益,然后按经济效益对各区块进行排队,剔除无(或低)效益区块。对低勘探程度区块,采取类比法获取参数及采用蒙特卡洛法预测经济指标;对高勘探程度区块,可用期权法预测各项经济指标。圈闭级资源经济分析主要是用模拟方案法计算各圈闭勘探开发投资及所获油气资源的经济效益。
对油气资源进行经济分析的基本思路是:针对某一特定单元的油气资源及其品质,在一定时限内,假设投入某一定量的勘探工作,则从理论上可探明一定量的油气储量。以此工作量和储量为依据,分析在当前油价或多种假设油价下勘探经济效益。或反过来思考,按“产出—投入”即效益为0的原理,反推探明一定量油气储量,最多可投入多少勘探工作量,即计算勘探投资经济极限。因此,油气资源经济分析的实质就是根据具体区域的油气资源的地质和技术经济资料,对假设的探明储量的经济价值用货币量来表示,然后分析勘探的经济效益和社会效益。在勘探部署过程中,永远应依据经济分析结果优化投资方向,使勘探投资尽可能集中投向能获较大经济效益的地区及具体目标(如局部构造)。
6.4.1 投资费用计算方法
一般而言,为较好地较全面地开展经济分析,在投资费用测算中,不仅要测算勘探投资,还要计算开发投资。勘探开发投资费用的测算是油气资源经济分析的基础。
勘探投资主要包括地震、钻探井和试油三项投资,而其他投资(包括非地震勘探、科研等)分别摊入上述三项投资中。故计算公式为
油气资源评价方法与实践
式中:I——勘探投资,万元;
L——地震测线总长,km(也可是三维地震面积,km2);
N——探井井数,口;
H——探井平均井深,m;
P——探井平均试油层数,层/口;
C震、C探、C试——地震、探井、试油成本定额。
开发投资包括钻井开发井、油气集输及其他工作投资。由于在勘探早期,对开发的工作量只能是粗略预测的,因此用简单方法进行估算。如克拉玛依油气田开发投资用下式估算:
油气资源评价方法与实践
式中:I开——开发投资,万元;
I单——单井平均投资,万元/口;
Ao——含油面积,km;
D——井距,km2;
F——井网系数。
6.4.2 财务评价方法
6.4.2.1 财务评价的主要指标
财务评价是根据国家现行财税制度和现行价格,分析测算勘探项目的效益和费用,考察勘探项目获利能力、清偿能力及外汇效果等财政状况,以判别勘探项目在财务上的可行性。财务评价主要指标有财务净现值、财务内部收益率和投资回收期,其次还有投资利润率、投资利税率、资本金利润率、国内借款偿还期、投资负债率、流动比率、速动比率等。由于财务评价所依据的参数只是在一定假设条件下推测的,可靠性差,故没有必要作详细的分析,而宜采取简化方式进行估算。以下是上述三个主要指标计算方法:
(1)财务内部收益率(FIRR)
财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于0时的折现率,它反映项目占用资金的盈利率,是观察项目盈利能力的主要动态评价指标,其表达式为
油气资源评价方法与实践
式中:CI——现金流入量,万元;
C0——现金流出量,万元;
(CI-C0)t——第t年的净现金流量;
n——计算期,年。
对上式,按试插入法求FIRR值。财务评价应计算出全部投资和自有资金、所得税前、所得税后的财务内部收益率(FIRR),然后与基准内部收益率(IC)比较,FIRR>IC时,即认为其盈利能力已满足最低要求,项目可行。
(2)财务净现值(FNPV)
油气资源评价方法与实践
式中:ic——贴现率,%。
财务净现值(FNPV)是指项目按行业基准收益率(12%),将项目计算期间各年的净现金流量折现到建设期初的现值之和。它是项目盈利能力的动态评价指标。财务净现值≥0的项目是可以接受的。
(3)投资回收期(Pt)
投资回收期(Pt)是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,其一般从建设年开始算起,计算公式为:
油气资源评价方法与实践
投资回收期(Pt)与行业的基准投资回收期(Pc)比较,当Pt≤Pc时,表明项目能在规定的时间内收回投资。
一般来说,在进行上述指标计算时,评价期以15年为限,资金来源主要考虑实际的主要来源,税金只考虑主要税种,油价以资源所在地现行油价为主,也可假设几种油价,不考虑固定资产残值回收、流动资金的占有和回收、通货膨胀等。评价的总体原则是,越大越好,越早越好,建于现金流量的基础上。即净现值和内部收益率越大越好,回收期越短(越早)越好。
6.4.2.2 财务评价不确定性分析
财务评价所用数据大部分是根据现状水平预测和估算的。由于勘探开发期一般较长和勘探开发对象的复杂性,很难对投资、收益进行准确预测,更不能预测项目实施中可能出现的各种情况,因此财务评价中所计算的各项经济指标具有一定程度的不确定性。目前,对于这种不确定性的分析方法主要有如下3种:
6.4.2.2.1 盈亏平衡分析
盈亏平衡分析是根据项目正常年份产量、固定成本、可变成本、税金等因素,通过确定项目的产量盈亏平衡点(BEP,即项目收益与成本相等时那一点,如图6-17所示),分析、预测产量或产能利用率对项目盈亏的影响。盈亏平衡点越低,说明项目抗风险能力越强,盈利的可能性也越大,反之可能性越小。
6.4.2.2.2 敏感性分析
敏感性分析就是分析项目不同因素发生变化时对经济评价主要指标(如内部收益率、净现值、投资回收期等)的影响程度,从而使决策者明确影响经济指标的主导因素,提高决策准确性和客观性。目前,敏感性分析多数采用单因素变动分析法,由于油气勘探开发项目的变动因素很多,相互间可能还存在一定的复杂关系,因此有必要进行多因素变动分析法。
图6-17 盈亏平衡图
6.4.2.2.3 概率分析
概率分析就是首先确定项目各因素的变化范围及概率分布,然后估算财务内部收益率、财务净现值的概率分布,进而确定项目可行的概率,定量确定项目风险。
6.4.3 国民经济评价
国民经济评价是从国家和社会角度考察油气资源勘探的经济效益。主要是用影子价格、影子工资、影子汇率、社会折现率,计算勘探项目给国民经济可能带来的净效益,从而评价项目在经济上的合理性。所用指标为经济内部收益率、经济净现值、投资净收益率。前二指标计算方法同财务评价,而投资净收益率计算方法如下:
油气资源评价方法与实践
在国民经济评价中,有一个与财务经济不同的问题,即转移支付。企业向国家缴纳税金、向国内银行支付利息,或企业从国家得到某种补贴,作为企业而言,有收入和支出,故财务评价应加以考虑,但是从国民经济角度看,并未造成资源的实际耗费或增加,故国民经济评价中并不考虑这些因素,只是将其视为内部转移支付。
国民经济评价中存在一些问题:①影子价格及其他影子参数难以取得;②“分解成本”等工作繁杂,操作性差;③间接费用—效益范围划分缺乏科学界定。
6.4.4 勘探投资经济极限
有两种分析思路
(1)在油气资源允许的条件下,根据各种勘探成本定额、油气藏埋深等具体条件、油气品质及可能油价,分析油气勘探投资能够收回的最小经济油田储量规模,即当小于此储量规模时,勘探将一定亏损,而高于此规模时则勘探将一定赢利。因此计算公式如下:
油气资源评价方法与实践
式中:Q0——最小经济油田的储量规模,万吨;
M1、M2、M3——单井综合费用、单井地面建设费用、钻前勘探投入,万元;
T——单井开采期,年;
C0——单井年开采成本,万元/年;
P——原油价格,元/t;
S——油销售税率,元/t;
Z3——单位原油开采成本,元/t;
Kc——采收率,%;
K0——探井成功率,%。
(2)分析一定规模油气资源量地区的最大经济勘探投资。高于此投资则一定赔,低于此投资则可能赚。主要是分析在一定时期内,在该时期若投入勘探工作量,则最多可探明多少储量,再根据油价计算出这些储量的总价值,则此价值在扣除税金和利润后就为经济勘探极限投资。计算公式如下:
油气资源评价方法与实践
式中:Cm——勘探极限投资,万元;
S——商品化储量,万吨;
P——原油价格,元/吨;
Z——税金,万元;
L——资金利润率,小数。
4. 项目经济分析方法的重要性
我国目前的建设项目经济评价,一般是先从项目自身的角度进行财务分析,然后由环评单位进行项目环境影响经济评价,这种"两张皮"式的、以经济效益为主要目标,没有具体考虑环境影响所产生费用或效益的评价模式,存在着过分集中于建设项目本身而忽视了环境经济外部性弊端,不能全面考察建设项目的真实费用和效益,不能真正选择好项目,排除坏项目,不能做出正确的项目投资决策.这要求对传统的建设项目经济评价进行改进,以适应可持续发展的需要.
5. 项目经济效益分析报告怎么写.docx
项目经济效益分析报告怎么写? 首先给让你看看定义,随后附上范文。可行性报告可行性报告的定义和主要内容: 可行性研究报告定义:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。 主要内容:? 1、总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。 2、产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。 3、主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。 4、选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。 5、企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 6、环境保护内容。7、资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8、项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。 9、经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10、综合评价结论。 另外,一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析,以及一些必要的文件。 给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足 CDM 立项基本条件”的参考依据。其核心原则是该项目是否在经济和 CDM 国际规则上可行。一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向,而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何,只有在完成可行性分析后,企业才能开展第二步工作--制作完成项目概念文件 (PIN) 。 (关键词:可行性研究,项目概念文件,建议书,减排量)? 补充 怎样写可行性报告 不论是国企还是外企,在决定上一个新产品,一条新生产线,或者建一个新工厂时,总要提交一份可行性报告供上级批准。 国企的可行性报告 本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持,并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准,上级领导就要承担相应的责任。 目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面:一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目,但忽视如何进行这个项目,似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划; 二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据和信息少,如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况,很难作出判断,只能闭着眼睛签字; 三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配,这为以后出现大的偏差和问题打好了伏笔,便于“过关”; 四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观,似乎不这样乐观就得不到批准,对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足,甚至有认识也不写上去。这样出现偏差时就可以强调客观原因,归结到不可预测性上; 五是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少,没有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时,其他企业也可能在准备上类似的项目,成为自己的竞争对手,所以就不讲市场份额的问题,把市场总规模当成了决策的主要参考标准,自然也就没有“市场细分”和“市场定位”这样一些概念。 外企的可行性报告。 那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。 首先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的,是为了说服自己而不是说服别人,尽管一些大项目也要上级批准,但其目的主要是在企业内部各部门之间达成共识,对机会、挑战、困难和风险有详细的分析。 从内容上讲,外长的可行性报告有几个特点:一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式,便于统一标准,统一分析方法,便于他人理解,同时也便于企业去搜集信息、整理数据、准备报告; 二是宏观的和微观的数据并存,有量化的数据和信息以及其“出处”(信息来源),对结果做出 文档加载中...广告还剩秒
6. 9、结合实际分析某项目经济评价方法有什么特点
经济评价要以审核检查审计对象为前提,只有查明了客观事实的真相,才能作出客观、公正的评价意见。经济评价应该将肯定成绩、发现问题、提出建议三者紧密结合起来,只有这样,才能充分发挥经济评价的职能作用。
7. 项目经济评价常用的风险分析方法有哪些
项目经济评价常用的风险分析方法包括盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析。
8. 工程经济学的分析方法有哪些
经济学的概念,这对理解工程经济学的概念有所帮助。工程,一般是指将自然科学的原理应用于工农业生产而形成的各学科的总称。这些学科是应用数学、物理学、化学等基础科学的原理,结合在生产实践中所积累的技术经验而发展出来的,如化学工程、冶金工程、机电工程、土木工程、水利工程、交通工程、纺织工程、食品工程等。主要内容有生产工艺的设计与制订;生产设备的设计与制造、检测原理与设备的设计与制造、原材料的研究与选择、土木工程的勘测设计与施工设计、土木工程的施工建设等。此外,在习惯上人们将某个具体的工程项目简称为工程,如建设项目的三峡水电工程、青藏铁路工程、北京奥运会场馆建设工程、大型炼油厂工程、50吨乙烯工程、核电站工程、高速公路建设工程、城市自来水厂或污水处理厂工程、企业的技术改造及改扩建工程等等,还有生产经营活动中的新产品开发项目、新药物研究项目、软件开发项目、新工艺及设 备的研发项目等都具有工程的涵义。工程经济学中的工程既包括工程技术方案、技术措施,也包括工程项目。
上述的所有工程(无论何种类型,还是何种项目)都有一个共同的特点,即它是人类利用自然和改造自然的手段,也是人们创造巨大物质财富的方法与途径,其根本目的是为全人类更好的生活服务。
经济的概念有四个方面的涵义:一是社会生产关系,指人类社会发展到一定阶段的社会经济制度,它是社会生产关系的总和,是政治和思想等上层建筑赖以存在的基础。二是指国民经济的总称,如一国的社会产业部门的总称(第一产业:农业和采掘业;第二产业:加工制造产业;第三产业:服务业)。三是指人类的经济活动,即对物质资料的生产、交换、分配和消费活动。四是指节约或节省,即人们在日常工作与生活中的节约,既包括了对社会资源的合理利用与节省,也包括了个人家庭生活开支的节约。工程经济学主要应用了经济学中节约的涵义。
工程经济学是对工程技术问题进行经济分析的系统理论与方法。工程经济学是在资源有限的条件下,运用工程经济学分析方法,对工程技术(项目)各种可行方案进行分析比较,选择并确定最佳方案的科学。它的核心任务是对工程项目技术方案的经济决策。
研究对象
工程经济学的研究对象是工程项目技术经济分析的最一般方法,即研究采用何种方法、建立何种方法体系,才能正确估价工程项目的有效性,才能寻求到技术与经济的最佳结合点。工程经济学为具体工程项目分析提供方法基础,而工程经济分析的对象则是具体的工程项目。
分析方法
工程经济学是工程技术与经济核算相结合的边缘交叉学科,是自然科学、社会科学密切交融的综合科学一门与生产建设、经济发展有着直接联系的应用性学科。分析方法主要包括:
1.理论联系实际的方法。 2.定量分析与定性分析相结合。
3.系统分析和平衡分析的方法。
4.静态评价与动态评价相结合。
5.统计预测与不确定分析方法。
9. 建设项目经济评价方法与参数的作品目录
修订说明
国家发展改革委、建设部关于印发建设项目经济评价方法与参数的通知
附件一关于建设项目经济评价工作的若干规定
附件二建设项目经济评价方法
1总则
2财务效益与费用估算
3资金来源与融资方案
4财务分析
5经济费用效益分析
6费用效果分析
7不确定性分析与风险分析
8区域经济与宏观经济影响分析
9方案经济比选
10改扩建项目与并购项目经济评价特点
11部分行业项目经济评价的特点
附录A建设项目经济评价内容选择参考表
附录B表格与图
财务分析辅助报表
表B1建设投资估算表(概算法)
表B2建设投资估算表(形成资产法)
表B3建设期利息估算表
表B4流动资金估算表
表B5项目总投资使用计划与资金筹措表
表B6营业收入、营业税金及附加和增值税估算表
表B7总成本费用估算表(生产要素法)
表B7基1外购原材料费估算表
表B7基2外购燃料和动力费估算表
表B7基3固定资产折旧费估算表
表B7基4无形资产和其他资产摊销估算表
表B7基5工资及福利费估算表
表B8总成本费用估算表(生产成本加期间费用法)
财务分析报表
表B9项目投资现金流量表
表B10项目资本金现金流量表
表B1l投资各方现金流量表
表B12利润与利润分配表
表B13财务计划现金流量表
表B14资产负债表
表B15借款还本付息计划表
经济费用效益分析报表及辅助报表
表B16项目投资经济费用效益流量表
表B17经济费用效益分析投资费用估算调整表
表B18经济费用效益分析经营费用估算调整表
表B19项目直接效益估算调整表
表B20项目间接费用估算表
表B21项目间接效益估算表
不确定性分析、风险分析与方案经济比选表格
表B22敏感性分析表
表B23敏感度系数和临界点分析表
表B24综合风险等级分类表
表B25方案比选中经济评价指标的应用范围表
图
图B1盈亏平衡分析图(生产能力利用率)
图B2敏感性分析图
附件三建设项目经济评价参数
1总则
2财务评价参数
3国民经济评价参数
“建设项目经济评价方法”编写说明
1总则
2财务效益与费用估算
3资金来源与融资方案
4财务分析
5经济费用效益分析
6费用效果分析
7不确定性分析与风险分析
8区域经济与宏观经济影响分析
9方案经济比选
10改扩建项目与并购项目经济评价特点
附录汉英对照经济评价基本术语
“建设项目经济评价参数”编写说明
1总则
2财务评价参数
3国民经济评价参数
附加说明《建设项目经济评价方法与参数》主要组织和编写人员名单