人事费用计算方法

① 怎么计算人力成本

人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本

招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用，如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。还有间接费用，包括行政管理费、临时场地及设备使用费等。其计算公式如下：招募成本=直接劳务费+直接业务费+间接管理费+预付费用

选拔成本包括各个环节如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程发生的一切与决定录用或不录用有关的费用。其计算公式如下：

选拔面谈的时间费用=（每人面谈前的准备时间+每人面谈所需时间）×选拔者工资率×候选人数

汇总申请资料费用=（印发每份申请表资料费+每人资料汇总费）×候选人数

考试费用=（平均每人的材料费+平均每人的评分成本）×参加考试人数×考试次数

测试评审费用=测试所需时间×（人事部门人员的工资率+各部门代表的工资率）×次数

（本企业）体检费=[（检查所需时间×检查者工资率）+检查所需器材、药剂费] ×检查人数

(1)人事费用计算方法扩展阅读：

人力成本的员工流失率的计算公式主要有两种：

公式一：流失的员工人数/年度内的平均员工人数(年度内的平均员工人数=年初员工人数+年末员工人数/2)

公式二：流失的员工人数/1月份员工人数+2月份员工人数+……+12月份员工人数/12

公式一是比较容易操作并常用的计算公式，流失人数是一个考核周期内流失人数的总计，分母中平均人数是两个时点指标的平均数，只代表了年初与年末的情况，采用这个公式计算流失率，结果容易失真，而公式二则可避免这一问题。

岗位培训成本是企业为使员工达到岗位要求而对其进行培训所发生的费用，包括上岗培训成本和岗位再培训成本。上岗培训主要通过以老带新的形式完成。其计算公式如下：

岗位培训直接成本=∑指导小组时工资×指导小时I×每月指导次数I+∑（被指导者小时工资K×指导小时K×月被指导次数K）

岗位培训间接成本=培训人员离岗损失费用+被培训人员不熟练造成损失+培训材料费+各种管理费

岗位再培训成本计算与岗位培训成本计算类似，只是再培训成本比岗位培训成本损失费用要小些，时间可能短一些。其计算公式为：

岗位再培训间接成本=培训再培训人工费用+材料费用+管理费用+各种培训造成的损失费

② 人事费用率计算公式

人事费用率计算公式为：人事费用率 = × 100%。

该公式主要用于计算企业在特定时间段内，人工成本费用相对于其销售收入的比例。以下是对该公式的

1. 公式组成部分说明：

* 人工成本费用总额：这包括企业支付给所有员工的工资、奖金、福利等费用总和。

* 企业销售收入总额：企业在一段时间内通过销售商品或提供服务所得到的总收入。

* 通过将人工成本费用总额除以企业销售收入总额，可以得到企业在每单位销售收入中所投入的人工成本。

2. 人事费用率的意义：

* 该指标反映了企业人工成本相对于其整体销售收入的比重，帮助企业家或决策者了解企业的盈利能力与人力资源投入之间的关系。如果人事费用率较高，可能意味着企业的人力资源成本负担较重；反之，则说明企业在控制人工成本方面表现良好。

* 这有助于企业在制定薪酬策略、优化人力资源配置或进行市场拓展时做出更为明智的决策。

3. 实际应用注意事项：

* 在使用人事费用率公式时，要确保数据的准确性，特别是人工成本费用和企业销售收入的数值。

* 不同行业、不同规模的企业之间，人事费用率可能存在较大差异，因此在对比分析时，应结合企业的实际情况和行业特点进行综合判断。

通过这一计算公式，企业能够更好地理解其人工成本结构，从而做出更加合理的财务和人力资源决策。

③ 人事费用率计算公式

人事费用率，这个比率衡量的是企业支付给员工薪酬和相关劳动力成本所占营业收入的比例，通常以百分比形式呈现。计算方法是：

人事费用率 = 总人事费用 / 营业收入 × 100%

其中，总人事费用涵盖了员工薪酬、社会保险、福利待遇以及培训等各种成本支出。营业收入则是企业销售产品或提供服务所获得的全部收入。通过计算人事费用率，企业可以清晰地评估在员工薪酬和劳动力成本上的投入，以此来衡量自身的市场竞争力和运营效率。

这个比率对于企业决策至关重要，它可以帮助企业制定更合理的人力资源策略，优化组织架构，有效控制成本，从而提升整体竞争力。因此，掌握和分析人事费用率是企业优化经营策略的重要步骤。

④ 人力成本费用率怎么算

人力成本费用率的计算公式：人事费用率＝人工成本总额／销售收入＊100%。人力成本率，又称人事费用率，是一种人工成本比率指标和价值指标。它反映了企业全体员工的人均收入与劳动生产率之间的关系，以及人力成本要素投入与产出之间的关系，企业生产与分配之间的关系。
人事费用率可以用来计算每个员工的营业净收入、税前净利润、用人费用(不含奖金)、用人费率(不含奖金)等数据，但由于奖金是根据个人业绩发放的，所以不包括奖金，这些数据可以分析员工薪酬在企业总收入中的比例。但是，人事费用率也存在一定的缺陷，因为它是一个价值指标，所以市场价格的波动对其纵向比较有较大的直接影响。而人事费用率只是一个相对指标，并不能完全说明薪酬福利的真实分配水平。
人力成本怎么计算？
人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本。
人力成本是指企业在一定时期内生产经营和提供劳务所支付的全部直接成本和间接成本的总和。

⑤ 人力资源管理人工成本怎么算

人工成本（人事费用）主要包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。其中，职工工资总额是人工成本的主要组成部分。平均人工成本=人工成本总额/同期人数

人工成本比重=人工成本总额/同期总成本*100%；劳动分配率=人工成本总额/同期增加值*100%指企业在生产经营中由投入劳动力要素所发生的一切费用，包括企业支付给职工的工资性报酬和福利性供给，是企业总成本的组成部分。

(5)人事费用计算方法扩展阅读

影响企业支付能力的因素有:

1、实物劳动生产率，是指某一时期内平均每一员工的产品数量。它是衡量企业人工成本支付能力的一般尺度。

2、销货劳动生产率，是指某一时期内平均每一员工的销货价值。它是衡量企业人工成本支付能力的一般尺度。

3、人工成本比率，是指企业人工成本占企业销货额的比重，也可以说是企业人均人工成本占企业销售劳动生产率的比重。

4、劳动分配率，是指企业人工成本占企业净产值的比率。

5、附加价值劳动生产率，指平均每一员工生产的附加价值或净产值，是衡量企业人工成本支付能力的一般尺度。

6、单位制品费用，指平均每件货每单位制品的人工成本。

7、损益分歧点，指企业利润为零时的销售额，是企业盈亏的分界点。