绩效奖金计算方法

① 绩效奖金怎么算

先根据企业净利润来制定整体员工工资总额，在根据工资总额制定计件工蠢敬颂资与基数。大致是生产数量×计件工资×基数=绩效工资，这是一般公司的计算标准。个人月度绩效考核系数计算有两种方式：一种是根据绩效考核分数来计算，另一种是根据绩效考核等级来计算。绩效工资与考核结果相关。

一、绩效工资

绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。

绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依带郑据雇员绩效而增发的奖励性工资。绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。

绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。

绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度，它的理论基础就是"以绩取酬"。企业利用绩效工资对员工进行调控，以刺激员工的行为，通过对绩优者和绩劣者收人的调节，鼓励员工追求符合企业要求的行为，激发每稿指个员工的积极性，努力实现企业目标。

【法律依据】：《劳动法》第四十六条 工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。

第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。

② 每月的绩效工资的计算公式_绩效工资计算方法

绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。那么目前每月的绩效工资要怎么算呢？下面我就为大家解开每月的绩效工资的计算公式，希望能帮到你。

每月的绩效工资的计算公式
1、月度绩效奖金计算 方法 : 每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核昌数算奖金金额; 计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.

2 、年度绩效奖金计算方法: 计算咐陪公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率 (系数由公司管理委员会根据年度利润 报告 而定).

3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发
绩效工资的激励作用
达成目标

绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

挖掘问题

绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

分配利益

与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核衡迅蠢得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

促进成长

绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。
绩效工资的考核原则
1、客观公正。定量考核与定性考核相结合，定量考核为主，定性考核为辅;

2、考核与绩效工资及工资调整等挂钩原则;

3、辅导改进原则。考核的最终目的是持续激励员工提升工作绩效，完成经营管理目标。每次考核期间和考核后，主管应及时向被考核者指出工作中的不足，帮助其改进绩效。
绩效工资的缺点方面
1.绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息，保守 经验 ，甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业，这种方法就不适用。

2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织(部门、公司)的利益不一致，就可能发生个人绩效提高，组织的绩效反而降低的情况，这时候这种方法就失去了价值。例如，销售员为了达成交易，可能会对客户做出很多免费服务承诺，公司为了兑现承诺可能会投入很高的成本。

3.员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。例如， 保险 公司的业务员，为了达成交易过度夸大保单价值。当被客户识破后，有可能会要求退保，同时，保户也会对保险公司产生不信任。再如医生为了增加效益，可能会给病人开高额药方，做不必要的昂贵检查。这种做法有违医院的宗旨，同时也会损害医院的形象。

4.在行政事业单位中 ，绩效工资是由单位领导发放，而还会使单位领导的权力更大，从而很可能导致单位领导更为严重的腐败行为.

企业决策层在决定是否采纳绩效工资时，应该问的问题是：绩效工资制度是否有违组织的宗旨?是否有利于实现企业的战略目标?是否能提高企业的绩效?只要方案合适，绩效工资确实能给企业带来好处。

③ 绩效工资怎么算

绩效工资计算公式：
绩效工资=基础绩效+奖励绩效
基础绩效占绩效工资的70%，奖励绩效占30%
职工个人基础绩效月标准额是根据标准来的，比如管理岗科员是1740，办事员1620等，管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位，不同级别有各自的标准。
职工个人奖励绩效伏蠢月标准额是个人基础绩效标准额除以7乘以3得到的，比如1740除以7乘以3=746.
单位每年在塌卖财政局核定的绩效工资总量=全体职工全年的基础绩效和奖励绩效=(全体职工基础绩效标准数额之和+全体职工奖励绩效标准数额之和)*12个月
绩效工资扣税政策《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》(国税发[2005]9号)文件规定，纳税人取得全年一次性奖金，单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税，由扣缴义务人发放时代扣代缴。
【温馨提示】
以上回答，仅为当前信息结合本人对法律的理解做出，请您谨慎进行参考！
如果您对团厅逗该问题仍有疑问，建议您整理相关信息，同专业人士进行详细沟通。

④ 绩效奖金怎么算

根据我国相关法律的规定，绩效奖金是用人单位对员工的奖励方乱族式，是对员工工作行为或己取得的绩效成果的奖励，它奖励方式就是在基本工资上增加部分工资，每次加薪是在已经增加的基本工改陪仿资额的基础上进行的再增加。不同的绩效奖金有不同的计算方法。月度绩效奖金计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数。年度绩效奖金计算方法：年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率。

法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第十八条劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，引发争议的，用人单位与劳动者可以重新协商；协商不成的，适用集体合同规定；没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，实行同工同酬；没有集体合同或者集体核纤合同未规定劳动条件等标准的，适用国家有关规定。

《中华人民共和国劳动合同法》第二十八条劳动合同被确认无效，劳动者已付出劳动的，用人单位应当向劳动者支付劳动报酬。劳动报酬的数额，参照本单位相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。

⑤ 绩效奖金的计算方法有哪些

绩效奖金的计算方法因公司和行业不同而有所不同。以下是一些常见的绩效奖金计算方法：
1. 固定奖金计算方法：按照员工的工作表现和职位等级分配固定的奖金金额。这种方法适用于员工的工作表现比较稳定，奖金金额也比较稳定的情况。

2. 比例奖金计算方法：根据员工的工作表现和公司业绩，按照一定比例分配奖金。比例奖金计算方法通常是将绩效奖金作为员工薪资的一部分，奖金金额随着公司业绩和员工工作表现的变化而变化。

3. 个人目标奖金计算方法：根据员工在年初设定的个人目标和实际完成情况来计算奖金金额。这种方法适用于员工的工作比较独立，目标和完成情况比较容易量化和评估的情况。

4. 团队目标奖金计算方法：根据团队在年初设定的目标和实际完成情况来计算奖金金额。这种方法适用于员工的工作比较团队化，需要协同合作完成任务的情况。

5. 业绩奖金计算方法：根据公司业绩和员工对业绩的贡献来计算奖金金额。这种方法适用于员工的工作对公司业绩影响比较大的情况。

以上是一些常见的绩效奖金计算方法，公司可以根据自身情况和员工需要选择适合的方法，并确保计算过程公正、透明、合理。