市场预算经费计算方法

1. 工程预算编制费怎么计算

编制中应采用现行消行的预算定额、地区材料构配件预算价格、各项费用标准和地区链尺单位估价表，现行的设备原价及运杂费率及有关的其他工程费用定额。

具体计算方法：

1、套用地区单位估价表的定额单价法；

2、根据人工、材料、机械台班的市场价及有关部门发布的其它费用的计价依据按实计算的实物法；

3、根据工程量清单计价规范的工程量清单单价法，使用国有资金的项目必须采用工程量清单单价法。

定额单价法计算步骤：

a、根据工程内容和定额项目，列出需计算工程量的分部分项工程；

b、根据一定的计算顺序和计算规则，列出分部分项工程量的计算式；

c、根据施工图纸上的设计尺寸及有关数据，代入计算式进行数值计算；

d、对计算结果的计量单位进行调整，使之与定额中相应的分部分项工程的计量单位保持一致。

套用定额单价，计算直接工程费：

单位工程直接费=Σ（分项工程量×定额单价）

(1)市场预算经费计算方法扩展阅读：

工程量清单单价法应遵循的规则：

1、依据统一的工程量计算规则，计算出的量应是实际量（或称净量），一般不包括采用施工措施而增加的量或各类损耗，该部分在单价中考虑。如挖槽、坑等，不能包括因放坡而增加的量。

2、规则中要尽量考虑“一量多用”。如砖砌体工程量以平方米为计量单位，还可用于装饰工程。

3、工程量计算规则，不应含有施工企业施工方法的条款。如石方工程中，不应有人工凿岩石和爆破岩石之分。

4、工程量计算规则,不应包括施工措施性内容，如脚手架、垂直运输机械等。

5、工程量计算规则中的章、节划分，要与统一的分部分项工程分类相对应。

施工图预算由预算表格和文字说明组成。

工程项目（如工厂、学校等）总预算包含若干个单项工程（如车间、教室楼等）综合预算；单项工程综合预算包含若干个单位工程（如土建工程、机械设备及安装工程）预算(见设计概算)。

按费用构成分，施工图预算由以下七项费用构成：①人工费；②材料费；③施工机械使用费；④企业管理费；⑤利润；⑥规费；⑦税金。

编制方法：

包括套用地区单位估价表的定额单价法；根据人工、材料、机械台班的市场价及有关部门发布的其它费用的计价依据按实计算的实物法；

根据工程量清单计价规范的工程量清单单价法，使用国有资金的项目必须采用工程量清单单价法。

“施工图预算”是设计文件的重要组成部分，是设计阶段控制工程造价的主要指标，概算、预算均由有资格的设计、工程（造价）咨询单位负责编制...

作为招标控制价用，由业主单位或者招标代理机构委托有资质的造价编制单位来编制。

作为投标棚桥高报价用，由投标单位编制。

作为内部成本控制或者项目计划用，由成本控制部门或计划部门编制（或委托他人编制）。

2. 预算是怎么计算出来的，包括哪些款项

以全包为例，预算估算有三种方法：
1、总造价+直接费用+（直雹肆接费用模握*综合系数）
1）直接费用：材料、辅料和人工费；
2）综合系数：税金和管理费等。
2、总造价=材料费+人工费
3、总造价=单项工程包工包料造价相加的总和
如果采用半包或清包的方式，扣除相应的材料旦肆庆款或设备款即可。

这些问题楼主都可以去看看LIBA的装饰装修频道，上面有很详细的解答。

3. 办公经费预算标准如何

办公经费预算标准如何？

1、交通费；
2、通讯费；
3、礼品费；
4、业务招待费；
5、会议费（包括旅游等专案）；
6、服装费（如果你们由办公室统一做工装的话）；
7、劳保费（指劳动保护用品）；
8、办公易耗品费（包括纸、笔等）；
9、装置易耗件费（包括印表机墨粉、墨盒、影印机硒鼓、传真机上用的墨粉、数码照相机的电池和储存卡等）；
10、办公装置维护费（包括影印机、印表机、传真机的定期保养维护费）；
11、固定资产购置费（包括办公装置和设施，如桌椅，电脑等）；
12、书报费（包括企业需购置的专业书刊，订阅的报纸等）；
13、资讯费（指企业的网路支出，包括上网费用，域名的费用，企业邮箱的费用）；
14、绿植租购费（包括租的和买的）；
15、办公室清洁费；
16、办公区域改造费（如打隔断、换窗子等等）；
17、企业形象宣传费（如果由办公室兼对外公关，此费用于公益损赠或广告支出）；
18、员工培训费（该预算上报时，要与各部门经理沟通一下）；
19、办公区域支出的正常能源费（包括水电燃气）；
20、房租或物业费。

广东船舶建造行业安全管理经费预算标准

我想是这么几项，你看看有没有用。
一是人工防范，标准以当地人工工资标准为依据；二是技术防范，以当地技术防范装置的采购价格标准为依据；三是培训、考核费用，还是当地的标准。

土地利用现状调查、变更调查的取费依据或经费预算标准。

立项依据：
（1）《国务院关于开展第二次全国土地调查的通知》（国发 [2006]38 号）
（2）省人民 *** 办公厅《关于开展全省第二次土地调查的通知》 （X 府厅字[2007]XX 号）
（3）档案中“各级财政部门在调查费用上给予保证”的要求。
（4）调查所需经费按照中央、省、市、县（区）财政事权分离 的原则
（5）以各级 *** 承担调查的工作量为依据
（6）中央、省、市、县（区）财政共同分担，经费列入各级财 政预算
经费预算编制采用的计算依据：
（1）全国土地调查办公室编制的《第二次全国土地调查经费预 算及说明》；
（2）国土资源部财务司和中国土地勘测规划院 2007 年编制的 《土地资源调查评价成本综合预算标准》；
（3）财政部和国家测绘局1999 年颁布的《测绘生产成本费用定 额》；
（4）部分采用了近年来土地变更调查市场价格，进行测算。
各项工作经费的取费标准和计算方法
1.准备经费。（1）标准化建设费用 （2）技术准备费用 （3）调查资料图件购置费 （4）田埂系数复查费 （饥春5）行政界线、面积复核及控制面积复查费 （6）图幅理论与控制面积结合图表制作复查费
2.土地调查经费。（1）农村土地调查经费 平均按600～800 元/平方公里计算， （2）城镇土地调查经费 按6～8 万元/平方公里计算。 （3）基本农田调查及资料库建设经费 基本农田状况调查及资料库建设经费，用于调查基本农田的数 量、分布和保护状况，对每一块基本农田上图、登记、造册，建立基 本农田资料库。 （4）各类专项用地统计调查经费 按照第二次全国土地调查实施方案的要求，县城以下乡镇、村庄 采用1:2000 比例尺地籍调查。到2009 年上半年不能完成城镇和村庄 地籍调查的，通过统计调查，获得各类专项用地面积。 （5）开发园区调查主要是对开发园区的位置、界线、面积、用 途进行调查。查清其内部各类土地的地类、权属、面积、分布等资料， 并建立土地利用资料库，包括工业用地、基础设施用地、金融商业服 5 务用地、住宅用地等土地利用状况。 开发园区调查经费可参照 1:500 比例尺地籍调查经费 6～8 万元 /km^2计算。

春游经费预算

呵呵，那你发财了，回扣大大的，到旅行社咨询

商务会议经费预算如何制定？

北京郊区会议酒店
的申经斗肢谨理告诉你，通常而言，会议的经费预算一般包括以下几项支出内容：
(1)会议费主要包括：
会议场地租金——通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施，譬如镭射指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等，但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影装置、临时性的装饰物、展架等，需要加装非主席台发言线路时也可能空基需要另外的预算。
会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊装置，如投影仪、膝上型电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录装置等，租赁时通常需要支付一定的使用保证金，租赁费用中包括装置的技术支援与维护费用。值得注意的是在租赁时应对装置的各类功效引数作出具体要求的方式来表现。注意在安排的时间上要合理，同时要留有余地，一般来说，前面的时间、进度要安排得紧凑一些，保证后面有时间来调整、完善。
(2)培训费：主要包括请专家、学者讲课的酬金等。
(3)资料费：主要是为参会者准备的资料的印刷费等。
(4)住宿费：参会者的食宿费等；(5)交通费
交通费用可以细分为：
1、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮，以及地车站、机场、码头至住宿地的交通。
2、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用，包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。
3、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港 *** 通费用。(6)其他
制定会议经费预算一方面要本着勤俭办会、节约办会的原则，尽量降低会议的成本，另一方面要有一定弹性，即注意留有余地。

预算标准 概念

《中国人民银行法》第37条第1款规定：“中国人民银行实行独立的财务预算管理制度。”
预算是指经法定程式批准的 *** 、机关、团体和企事业单位一定期间内的收支计划，是国家管理社会经济事务，实施巨集观调控的手段之一，在整个国家的政治经济生活中具有十分重要的地位和作用。
财务预算计划是一个连续的过程，它对于计划中涉及到各方的交流与沟通起着重要的作用。预算是计划的工具，也是实际工作的的控制基准。我们的月度、季度、年度预算就是我们销售过程的起点，使我们的销售目标及努力方向更加清晰。
一份完整的预算，包括销售预算及费用、净利等财务指标的综合预算。一般而言，公司的销售预算包括预测的销售额、毛利率、毛利额，此部份预算主要由营运部门定到各门店各大区，再由门店各大区的处长分解到各柜组。而费用预算是由公司财务预算部门对总部及门店的经营费用、管理费用的预算，主要是确定好固定费用与变动费用； 在一定销售额的范围内，不随销售额增减而变化的成本称为固定费用，这部份费用预算较容易做。而随着销售额增减而同步变化的费用称为变动费用（如工资、水电费、商品损耗、差旅费、包装费、运输费等），所以对变动费用的仔细对比分析再做出各月费用预算显得尤为重要。而销售预算，费用预算做好后，我们的净利润指标便清楚了。

旅游经费预算

自己可以大致算一下
景点门票费用+交通费用+住宿费用+餐食费用+其他费用

经费预算表怎么填？

2、填写《国家自然科学基金资助专案计划书－经费预算表》 注意事项中有： 劳务费只能用于直接参加专案研究的研究生、博士后人员的劳务费用。不能用于加班补贴、劳务补助、临时聘用人员的工资等。

如何编制2017年工会经费预算编制

主要是计划（包括名称）跟资金（人数、经费、资金出处），请采纳哦~~~~

篮球赛经费预算

这个经费可多可少啊
队服12件 不用太好80/件可以 1000元
球场用水 一场球基本一人两瓶是要用的上场少的会少喝些一箱矿泉水应该够了24瓶 30元
球鞋等装备统一购买吗？这个就多了，去年我们去打市里面比赛买了鞋子，鞋子就花了一万多，不建议统一购买装备
预算应该规划一定的医疗费用，一旦有队员伤病，可以及时救治。
至于聚餐可以让院团委掏钱，一般他们都是有经费的，当然首先你们得有好成绩，人家才肯掏钱。
顺便说一句我们以前大学里打校联赛都是拉赞助打广告的，费用基本不用愁。
应该来说打院系篮球赛节省的话1500已经足够。

4. 预算广告费的支出怎么计算

对于不同情况的考虑构成了对广告的不同选择，广告学家哈斯伯特（HarsbertHase）举出了常用的四种方法：
（1）百分率法：
以一定期间内销售额或盈余额的一定比率，计算出广告经费。
以销售额为标准时，可根据上年度或过去数年间的平均销售总额，再根据次年度的预测销售总额计算。以盈余额为标准时，根据上年度或过去数年度的平均毛利额，再根据次年度一年间档碧运的预定利额计算法。
（2）销售单位法：
以商品的一件，或同类商品的一箱等某一数量为单位，以这一单位广告费，再乘以销售数量而算出。
例如罐头每箱单位定以10元为广告费，若一年共售一万箱，则一年的广告费为10元×10000箱＝100000元。
（3）邮购法：
根据特定的广告而得来的询问价和定货的人数，来算定广告效果，找出广告费和广告效果的合理行梁关系，以归纳的方式来决定广告经费。例：
单位广告费目录印刷费＋销售信印刷费＋邮费销售产品件数有了单位广告费数字，即可算出某一定销售额需要若干广告费。
（4）目的完成法：
先树立一定的销售目标，决定达到这一目标所慧衡必需要的广告活动和范围，然后可以算定充分的广告经费。
广告预算编制一定要考虑公司财力来决定，同时要充分控制，详细列表，总预算、各类预算要确实而详尽。

5. 经费预算怎么写

1、经费预算表结构：预算表采用表格形式，表头分别列出项目名称相关资料，项目负责人相关资料以及项目各销蠢庆项指标。
2、项目各项指标的预算方法：写明指标名称，预算金额以及预算明细。
3、项目所包含指标根据各个课题类型不同，预算方式也不一样。
4、项目指标的预算应根据市场走向与历史资料，做出合理的预算报告，不能相差太远。
5、预算写完之后，在预算表下面，附上项目团队人员名单及负责信息(包括姓名、电话、邮箱等)。
经费预算有哪些费用
（1）图书资料费：购买图书、订阅有关报刊、杂志、档案、文献等材料的费用、搜集资料；
（2）印刷、复印费用、问卷调查的印刷和分发的费用等；
（亏握3）调研差旅费：外出参观学习、考察等费用；
（4）各种会议费：开题论证会、研讨会、成果鉴定会、专家评审会等费用；
（5）专家咨询、报告费；
（6）计算机使用费：包括计算机购置费、录入费、软件设计费、上网费、维护费等；
（7）仪器、设备购置费：购置课题研究所需的仪器、设备以及文具纸张等费用；
（8）其它费用包括用于研究人员的奖励等。
经费预算包括哪些内容
第一，提前做好大概预算，策划时可以控制成本
每一个活动的策划其实预算都是可以现有一定的标准，如果一味进行策划，但是没有考虑到预算，后期肯定也是会出现预算超标要重新来进行策划的步骤，这样肯定也是非常难处理。所以公司尽量提前做好大概的预算，如果是和策划公司来合作，也要计算好策划公司需要的费用是多少。确定了大概的预算之后，策划公司会按照我们的预算来规划不同的活动内容。
第二，确定活动过程，有详细的物料表
实际上聘请工作人员的费用比较容易计算，而且很多公司也都可以抽调一部分的工作人员来参加到活动中。所以建议还是先做好活动过程的确认，而且活动现场的整体装饰也是要提前做好确认，这样就可以确定好整体上的详细物料表。一开始尽量还是要有大致的清单，有很多物料可能都是需要定制，所以提前做好相应的处理也会更加容易一些。可以自己公司来准备物料，也可以直接交给策划公司来进行物料选购。
第三，场地、专业人员、其他费用的确认
活动场地其实有很多选项，不都是唯一的，所以也是要做好整体上的费用预算，选择一个性价比较高的场地来进行合作。聘请专业人员不同，费用上也会有很大的差异性，尤其是一些演艺人员等，确实也都是需要一定的费用。我们需要提前和对方沟通，尽量选择在我们预算范围内的演绎内容，这样能够为我们节省一笔费用，也可以保证活动的效果。
在进行活动组织前，需要对活动经费有一个大概的预算，且需要向上一级部门、领导提供活动经档冲费预算报告，经过领导审批同意后，才能进一步执行活动的相关内容。

法律依据：
《中华人民共和国审计法实施条例》第十条
审计机关编制年度经费预算草案的依据主要包括：
（一）法律、法规；
（二）本级人民政府的决定和要求；
（三）审计机关的年度审计工作计划；
（四）定员定额标准；
（五）上一年度经费预算执行情况和本年度的变化因素。

6. 营销费用预算怎么算

营销费用预算包含变动性营销费用预算和固定性营销费用预算。
（1）变咐慎动性营销费用预算
变动性营销费用预算就是为了实现产品的销售量所需支付变动销售费用的预算。变动衡掘敬性营销费用预算要以预计的销售量为基础分费用项目进行确定。
（2）固定性营销散镇费用预算
固定性营销费用预算就是为了实现产品销售所需支付的固定性销售费用的预算。上述费用的确定，需要对过去发生的上述费用进行分析，考察上述费用支出的必要性和效果，或者采用零基预算法来确定上述各项费用的预算数额。
营销费用预算应与销售收入预算相配合，应有按产品品种、销售区域、费用用途的具体预算额。

7. 营销费用预算怎么算

销售费用预算，是指为了实现销售预算所需支付的费用预算。它以销售预算为基础，要分析销售收人、销售利润和销售费用的关系，力求实现销售费用的最有效使用。在安排销售费用时，要利用本量利分析方法，费用的支付应能获取更多的收益。销售费用预算通常是一个公司最早要确定的预算项目，是公司营运的重要控制工具。一般说来，对主要依靠某种产品或者服务取得收入的公司档镇而言，它可以看出公司该年度的预期盈利，每一个项目全部用财务指标来表达，通常一年一次，同时要做好后两年的滚动预算。

销售费用预算的类型
销售费用预算可以分为变动性销售费用预算和固定性销售费用预算。
（1）变动性销售费用预算
变动性销售费用预算就是为了实现产品的销售量所需支付变动销售费用的预算。变动性销售费用预算要以预计的销售量为基础分费用项目进行确定。
（2）固定性销售费用预算
固定性销售费用预算就是为了实现产品销售所需支付的固定性销售费用的预算。上述费用的确定，需要对过去发生的上述费用进行分析，考察上述费用支出的必要性和效果，或者采用零基预算法来确定上述各项费用的预算数额。
销售费用预算应与销售收入预算相配合，应有按产品品种、销售区域、费用用途的具体预算额。
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销售费用预算的作用
（1）销售费用预算通常是一个公司最早要确定的预算项目，是公司营运的重要控制工具。一般说来，对主要依靠某种产品或者服务取得收入的公司而言，它可以看出公司该年度的预期盈利，每一个项目全部用财务指标来表达，通常一年一次，同时要做好后两年的滚动预算。后两年的滚动预算一般并不是很详细，只要对大致的收入和支出进行粗略的趋势性预测即可。
（2）销售费用预算一旦获准执行，它意味着最高级的营销主管对该预算承担直接责任，也是对管理层的承诺，并且一般情伍此况下不会改变，除非更高级别的管理层因为某种特殊的原因需要修改、重新审批，或者在制定该预算时面临的环境已经有了巨大的变化，现有的预算不再适用。
（3）销售费用预算是公司经营战略的细化，它直接表现出为经营战略服务的特征，因此是执行经营战略的重要环节。比如公司的经营战略决定公司将继续在某个产品领域扩大影响，追求更高的市场份额，那么，该年度以及以后的若干年度销售费用预算就应该体现这一特征，销售收入要增加，同时用于进一步扩大市场份额所需要的资源也应该增加。
（4）销售费用预算是协调各个部门工作的重要工具。销售费用预算的各项重要指标与公司的生产、供应、财务、研发等息息相关。销售费用预算中的产品销售数量预算要求生产部门要配备匹配的资源，供应部门需要满足生产部门完成生产任务所需的各种包装、原辅材料甚至机械设备，财务部门要确保公司的现金流不至于出现缺口等等。一旦相关部门发现与销售费用预算存在不协调之处，都必须提交讨论解决。
（5）销售费用预算是公司评价营销部门工作绩效的标准和依据。营销部门同时会把总体的销售费用预算再进行细化，分派到更下一级的预算单位，因此它也是营销部门内部的工作绩效评价标准。一般说来，至少每月评估一次，主要是观察预算指标与实际执行的对比情况，如果存在差异，要对差异进行分析，并找到解决的方案，所以，销售费用预算同时也是一种控制工具。
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销售费用预算的指标
销售费用预算通常有销售收入预算、销售成本预算、营销费用预算三个部分，而公司的经营预算除了这三个部分以外，还有行政管理费用预算、研究开发费用预算、税务预算等指标。作为完整的经营预算，还应该有资本预算、预算资产负债表、预算现金流量表等。
（1）收入预算
收入的预算是最为关键的，也是最不确定的。不同的行业、不同的公司这种不确定性程度不同。比如波音公司的飞机制造合同交货时间早已经排到三年以后了，那么这样的业务销售收入就比较确定，主要与生产能力有关；有的公司与国家政策或者国际经济环境有关，往往其不确定性就大；还有的公司，比如经营腔蠢迅消费品的公司，其收入受到消费者可支配收入、竞争形势等等因素影响就很大。但是无论如何，必须对收入进行尽可能准确的预算，所以我们在进行预算时需要先确定一些基本的原则和条件假设，在这样的前提下，收入应该是什么样子。
（2）销售成本预算
销售成本预算似乎是可以由标准的材料和人工成本结合产品销售数量计算得来，但是对生产部门而言，要复杂很多。销售费用预算必须列清楚每种产品规格的销售数量预算，这样生产经理才可以作出销售成本预算，一般来讲，生产经理作出的销售成本与销售费用预算计算出来的销售成本会有所不同，这主要是因为产品的库存状况造成，同时，在生产经理的概念里面，组合成产品的各种材料还需要有一定的库存，这些对成本和现金流都会有影响。
（3）营销费用预算
营销费用预算基本上可以分为市场费用预算和行政后勤费用预算两大类。市场费用是为了取得销售所产生的费用，比如广告费用、推销费用、促销费用、市场研究费用等，而行政后勤费用主要是指订单处理费用、运输费用、仓储费用、顾客投诉处理费用、后勤人员薪酬等。这些行政后勤费用因为主要是与市场行销有关，因此也被列入到营销费用里面。
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销售费用预算的过程
如同所有的工作一样，制定销售费用预算也有一个组织和流程。
预算的组织通常是财务部门的预算小组，它要负责预算编制的表格制定、预算编制的假设、协调各部门的预算，并且要汇总预算进行平衡和与公司的目标进行比较，同时承担预算的修订工作；除此之外，对销售费用预算的审批，通常由高级管理人员组成，如CEO、营销主管和财务主管。
（1）首先是原始预算的提报。
营销主管在公司预算部门制定的预算原则之下，组织下属部门和人员开始制定预算。我曾经有过多次销售费用预算制定的经验。完全由下而上的预算结果，你经常会发现销售收入和市场份额定得过低，而相应的费用却定得很高；而完全自上而下的预算也不行，一级经理会抵触，并且因为没有参与预算制定过程而心存抱怨，认为是强加给自己的目标。比较理想的做法是两者有效的结合。一般说来，制定销售费用预算的时候，本年度的预算业绩应该优于上一个年度的预算业绩。
（2）第二个程序是协商。
协商在两个层面上发生。首先发生在营销层面。高级营销经理就下属部门提出的预算进行审查复核，并提出意见，这些意见当然要与公司的预算指导原则和追求的目标吻合。值得注意的是，对预算的修改意见应该与下级部门协商并取得一致，让下级部门和人员理解修改的理由是充分的，双方交换的数据和信息是可靠的。然后是公司层面的协商。公司的CEO、财务主管也会对营销主管制定的销售费用预算结果存有差异，同样的协商过程会再次发生。这样的协商过程经常不可能完美，无论如何，下级经理不情愿地接受上一级经理的预算目标时有发生，高明的预算批准者会在产生这样情况时保持合理的“度”，保证预算目标既有挑战性和可达到性，又能够发挥公司的经营潜力。
（3）第三个程序是复核和审批。
在作出最终批准销售费用预算之前，公司会对所有部门的预算总量进行检查和平衡，以便保证销售费用预算的可执行性。比如，需要检查生产部门的成本预算是否与营销部门的销售量预算相适应；财务部门是否可以提供相应的资源保证营销计划得以实行；营销部门提供的现金流量是否足以维持公司的营运，如果不够财务应该采取什么样的筹措资金的办法；等等。
（4）第四个程序是对销售费用预算的修改。（这一程序可能但不是一定会有。）
年度销售费用预算一经批准之后，一般情况下公司不会允许进行修改。但是也有不同的例子。日本企业为全年做预算，但是高级经理只批准前6个月的预算，后6个月的预算在开始之前的一个月会作出修改和正式审批。销售费用预算既然在审批之前进过了反复的修改和审查，那么以后就不应该被允许随便修改，除非经营环境发生了很大的变化，维持现有的预算已经没有任何意义。我们有时候会遇到这样尴尬的局面。比如在“萨斯”侵袭中国的那一年，有些公司就对销售费用预算作出了及时的修改，有的是调高收入目标，有的是调低收入目标；有的是追加事件营销费用预算，有的是减少营销投入。再比如，2004年的石油涨价，深受石油涨价影响的很多企业，有的调高盈利预算，有的调低盈利预算。还有，在制定销售费用预算时盲目乐观，或者过于悲观，导致销售收入远远达不到或者会被大幅超过的情况下，为了使销售费用预算进一步发挥控制功能，进行修改也是必要的。

8. 市场调查的预算经费主要从哪些方面计算

在进行经费预算时，一般需要考虑如下几个方面：
（1）总体方案策划模神樱费或设计费；（2）抽样方案设计费（或实验方案设计）；（3）调查问卷设计费（包括测试费）；（4）调查问卷印刷费；（5）调查实施费（包括选拔、培训调查员，试调查，交通费，调查员劳务费，管理督导人员劳务费，礼品或谢金费，复查费旦丛等等）；（6）数据录入费（包括编码、录入、查错等）；（7）数据统计分析费（包括上机、统计、制表、作图、购买必需品等）；（8）调研报告撰写费；（9）资料费、复印费、通讯联络等办公费用；（10）专家咨询费；（11）劳务费（公关、协作人员劳务费等瞎卖）；（12）上交管理费或税金；（13）鉴定费、新闻发布会及出版印刷费用等。在进行预算时，要将可能需要的费用尽可能考虑全面，以免将来出现一些不必要的麻烦而影响调查的进度。例如，预算中没有鉴定费，但是调查结束后需要对成果作出科学鉴定，否则无法发布或报奖。在这种情况下，课题组将面临十分被动的局面。当然，没有必要的费用就不要列上，必要的费用也应该认真核算作出一个合理的估计，切不可随意多报乱报。不合实际的预算将不利于调研方案的审批或竞争。因此既要全面细致，又要实事求是。希望能回答了你的疑问，我也是在mba智库文档那边偶然间看到的。。。

9. 预算中的规费怎么计算

规费公式：规费=计算基数X规费费率。费率，各个地区和地方都有不同的标准。

如湖南有关文件规定，间接费中的规费费率取定为35%，其中：养老保险费20%，失业保险费2%，医疗保险费7 %（含生育保险1%），住房公积金5%，工伤保险费瞎罩1%。

重庆市（渝交委路〔2008〕31号）：间接费中的规费费率标准为40.2%，其中：养老保险费20%，失业保险费2%，医疗保险费9.7%，住房公积金7%，工伤保险费1.5%。规费费率仅作为编制概、预算的依据，不作为施工企业实际交纳费用的依据。

安徽省交通厅文件皖交基[2008]17号：间接费中的规费包括企业应缴纳的养老保险、医疗保险（含生育保险）、工伤保险、失业保险和住房公积金等，规费标准为38.1%，计算基数为人工费。

(9)市场预算经费计算方法扩展阅读

预算中的规费主要扒睁包括如下内容：

（1）工程排污费：是指施工现场按规定缴纳的工程排污费。在最新出版的《河北省建设工程计价依据》中已经将工程排污费列入了企业管理费。

（2）社会保险费：

①磨此闹养老保险费：是指企业按规定标准为职工缴纳的基本养老保险费。

②失业保险费：是指企业按照国家规定标准为职工缴纳的失业保险费。

③医疗保险费：是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本医疗保险费。

④生育保险费：是指企业按照规定标准为职工缴纳的生育保险费。

⑤工伤保险费（危险作业意外伤害保险费）：是指按照建筑法规定，企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的工程意外伤害所缴纳的费用。

（3）住房公积金：是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。