鞋店补货率计算方法

① 开鞋店该如何补货

补货操作的类型，鞋店处于营业状态时，因销售产生的库存短缺时，就应该向福联升总公司进行补货以支持销售。一般来说，补货有几种情况：1、正常销售补货：对销售所产生的库存短缺进行补，保证货品齐色齐码。

开鞋店正常销售补货是不定时发生的，当单款库存有短缺时就应进行补货，补货数量以保证销售略有宽余为宜。如A款货品订货下单（或首批发货）时数量如下：35码2双，36码4双，37码4双，38码2双，39码1双。经过几天销售，36码与38码均无货了，则补货数量可以以首批发货为准另加部分数量，将缺码补齐。不管开什么店，进货都是至关重要的一部，那么开鞋店进货需要注意什么呢？1、进货穿着：批发市场里的买家穿的那是五花八门，所以大家觉得穿成什么样都无所谓的。这个观念可是不对的，切忌不要正装和过于时尚端庄（怎么说最后也实力气活啊），建议随意的休闲装比较好。2、进货工具：制胜的法宝来了，赶紧记下来吧~~~带个黑色塑料袋，这可是去批发市场拿货的标志物啊！我自己可是试验过的，老板打量你后给出的价格完全不一样。当然要是准备大规模进货，拉一个两轮的小车就再不会有人怀疑你的身份了（没有办法啊，现在很多去零买的人也号称自己拿货，然后就买一两件）。

② 什么叫补货率

补货。销售预测必须利用时间序列预测和需求规划系统转化为订单预测，并且供应方约束条件，如订单处理周期、前置时间、订单最小量、商品单元以及零售方长期形成的购买习惯等都需要供应链双方加以协商解决。根据VICS的CPFR指导原则，协同运输计划也被认为是补货的主要因素，此外，例外状况的出现也需要转化为存货的百分比、预测精度、安全库存水准、订单实现的比例、前置时间以及订单批准的比例，所有这些都需要在双方公认的计分卡基础上定期协同审核。潜在的分歧，如基本供应量、过度承诺等双方事先应及时加以解决。

③ 请问鞋类卖场退货率和补货率怎么计算

退货率=退货单数/总单数
顾客退货率 可侧面表达单店服务\商品质量\商品价格的指标. 单月单店顾客退货数量(成本金额)/单月单店销售数(成本金额)*100%
货品通常分为两类：主销与配销，因此补货也要分别对待。
主销货品补货
预估每天销售＊周转天数＋铺场数量－现库存－途中货
预估销售＝过去7天平均销售计
周转天数=两个补货周期计，如一星期补货两次，周期天数为7天
铺场数量＝所摆位置的货品需求量
例：以某一款式为例，过去7天销售为210件，平均每天30件，现在存货176件，铺场150件，没有途中货，那么补货量就是：30件＊7天＋150件－176件＝184件
配销货品补货
此类货品只需预留约两星期销售量，不需另加周转货数量。
备注：决定货品是否畅销要以销售报告为依据。

④ 第一次开鞋店怎么拿货

一、新手开鞋店进货渠道推荐

新手开鞋店进货渠道我推荐批发市场，众所周知，批发市场中鞋子品种全面，款式多样，价格适中，投资者可以选择几个不错的鞋子供应商，将他们的商品进行多方面的比较。

最终选择一个各方面条件都好的供应商，投资者便可以拿到相对优惠的进货价格，享受到最好的服务态度，其发货速度也会比其他客户快很多。

二、鞋店拿货技巧

一般鞋店拿货进货是每个鞋子的款式，每个鞋子颜色的尺码都要进。比如：一款女鞋有黑色、米色、棕色、蓝色、红色。 尺码有35、36、37、38、39，也就是说一款鞋你最少要进25双，以后哪个颜色和尺码卖掉了再补货。

三、少补货，多样式

初学者开鞋店，一定要少补货，多选题样式。拿货时和知名品牌方沟通交流好，能够 多样式，多种类。例如针对皮靴而言，要进长筒靴、中筒靴、低筒靴、过膝靴。种类越全，样式越多，越吸引住顾客，可是每一个样式少补货，等市场销售完后，再二次拿货。那样防止了囤货造成 的资产周转不灵。

四、选品要通俗化

拿货选品的情况下，要通俗化，不必冷门的那类太花里胡哨的，这些顾客不容易过多。自然，能够 在大家款里放几种浮夸，时尚潮流的鞋，能吸引住一部分时尚潮流群体的目光。

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补货几点建议：

1、要立即开展替换货

初学者开鞋店后，替换货的频率要高，一周就需要开展一次，不太好卖的样式立即退给拿货商，替换一些好卖的样式。千万别嫌麻烦，一份投入，一份收益，等累积上顾客，中后期的生意便会越干越好。

2、明确一定数量的费用预算

操纵好自身的订购冲动，在新品发布会式当场，经常会由于自然环境气氛及商品的多元性禁不住多拿货，超过自身的费用预算，因此一定要操纵好自身的需求量和选择幅度，恰好到费用预算就可以了。

3、留意周期性，提早补货

家居家纺的周期性比销售市场提早两个月上下，因此要提早补货，例如冬天还不停，就需要提早备春天的货，而不必仍在解决冬天的库存尾货，而再去补冬天的货，会导致库存积压。