产量计算方法变更

㈠ 生产产量计算公式

产量计算公式：生产数量=产能×负荷率。产值计算公式：生产产品的价值=产量×价格。生产量是指在单位时间、单位面积、生态系统中或某个种群所生产的有机体的总量，它含有速率的意思，与生物量的区别在于生物量指生态系统中某一时刻、某一单位面积生产的有机体的总量，且没有速率之意。

㈡ 在产品约当产量的计算公式如何

某工序在产品约当产量=该工序在产品数量*该工序在产品完工率

某工序在产品完工率=（单位产品前面各道工序定额工时之和+本工序单位产品定额工时*50%）÷单位产品定额工时*100%

约当产量是指将期初在产品成本和本期发生生产费用的总和，按完工产品数量和期末在产品约当产量的比例进行分配，以计算本期完工产品成本和期末在产品成本的一种方法。

在产品生产过程中，随着工艺加工过程的进行和产品的逐渐形成，耗费于产品生产的各项费用也随之逐步累积，在产品耗用各项生产费用的长度，分别与各种不同的因素成比例关系。

如：耗用材料费用的多少与投料程度成比例关系；耗用工资费用和制造费用的多少与产品的完工程度成比例关系。因此，要分别成本项目计算在产品约当产量。

(2)产量计算方法变更扩展阅读

甲产品经过两道工序加工完成，采用约当产量比例法将直接人工成本在完工产品和月末在产品之间进行分配。甲产品月初在产品和本月发生的直接人工成本总计23 200元。

本月完工产品200件；月末第一工序在产品20件，完成全部工序的40%；第二工序在产品40件，完成全部工序的60%。月末在产品的直接人工成本为3200元。

首先，计算月末在产品约当产量。

月末第一工序的约当产量 ＝ 在产品数量 20 件 × 完工程度 40% ＝ 8件

月末第二工序的约当产量 ＝ 在产品数量 40 件 × 完工程度 60% ＝ 24件

月末在产品约当产量 ＝ 第一工序的8件 ＋ 第二工序的24件 ＝ 32（件）

单位成本 ＝（月初在产品成本＋本月发生生产成本）÷（完工产品产量＋在产品约当产量）

根据题目可知：

月初在产品和本月发生的直接人工成本总计23 200元；

完工产品产量为200件

在产品约当产量为32件

完工产品产量＋在产品约当产量 ＝ 232 件

单位成本 ＝ 23200 ÷ 232 ＝ 100（元/件）

最后，可以计算出：

月末在产品应负担的直接人工成本

＝ 单位成本 × 在产品约当产量

＝ 100 × 32

＝ 3200（元）

㈢ 在产品约当产量的计算公式是什么

计算约当产量可分四步。

第一步、计算在产品约当产量

公式1：在产品约当产量=在产品数量×完工率（完工程度） ；完工率=(上道工序累计单位产品定额工时+本道工序单位产品定额工时*50%）/单位产品定额工时；

第二步、计算费用分配率（即每件完工产品应分配的费用）

公式2：费用分配率=（期初在产品成本+本期生产费用）/（完工产品产量+期末在产品约当量）；

第三步、求出在产品的成本

公式3：月末在产品成本=月末在产品约当产量×费用分配率；

第四步、求出完工产品的成本

公式4：完工产品成本=完工产品数量×费用分配率。

(3)产量计算方法变更扩展阅读

约当产量是指将期末在产品成本和本期发生生产费用的总和，按完工产品数量和期末在产品约当产量的比例进行分配，以计算本期完工产品成本和期末在产品成本的一种方法。

在产品耗用各项生产费用的长度，分别与各种不同的因素成比例关系。如：耗用材料费用的多少与投料程度成比例关系；耗用工资费用和制造费用的多少与产品的完工程度成比例关系。因此，要分别成本项目计算在产品约当产量。

㈣ 约当产量怎么算

约当产量计算方法如下：

约当产量比例法的特点：

按完工产品数量与月末在产品约当产量的比例进行分配，以计算完工产品成本和月末在产品成本。约当产量比例法是会计中将生产成本在完工产品和在产品之间分配的方法之一。

采用约当产量比例法，应将月末在产品数量按照完工程度折算为相当于完工产品的产量，即约当产量，然后将产品应负担的全部成本按照完工产品产量和月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品成本和月末在产品成本

㈤ 中国钢铁产量怎么计算

中国钢铁产量计算方法：

1、圆钢重量（公斤）=0.00617×直径×直径×长度。

2、方钢重量（公斤）=0.00785×边宽×边宽×长度。

3、六角钢重量（公斤）=0.0068×对边宽×对边宽×长度。

4、八角钢重量（公斤）=0.0065×对边宽×对边宽×长度。

5、螺纹钢重量（公斤）=0.00617×计算直径×计算直径×长度。

6、角钢重量（公斤）=0.00785×（边宽+边宽-边厚）×边厚×长度。

7、扁钢重量（公斤）=0.00785×厚度×边宽×长度。

关于控制中国钢铁产量的要点：

一、控制钢产量所必须坚持的原则

以促进钢铁行业结构调整为目的，以控制碳排放为长期目标，以提高钢铁企业竞争力和盈利能力为中短期目标，运用市场化的手段来统筹推进控制钢产量的各项政策搭配，创造有利于钢铁行业减产的内外部环境。

二、坚持将控制钢产量作为长期目标

一个产业的需求变化情况决定了这个产业的产量。任何国家钢铁行业的增长曲线在末端都是平滑的，而不是达到峰值之后突然出现快速下跌。

而中国经济发展的持续性、逆周期调节政策的一贯性，以及需求的纵深性决定了钢铁行业的需求更不会在短期内出现断崖式的下跌。因此，寄希望于中国的钢产量在短期内由快速增长转变为下跌是不现实的，也是不利于行业稳定发展的，甚至会对钢铁行业造成伤害。

因此，控制钢产量过快增长，应该由一个年度或者短期目标转变为一个阶段性目标，或者五年规划目标。由此，可以在更长的规划期内，综合运用市场、环保、准入、调控等多种手段，稳妥、平滑地完成由产量增长到保持稳定再到逐步下降的变化。

三、坚持以去产能为路径，以提高盈利能力为目的

控制钢产量，并不是不希望钢铁行业继续发展，而是希望在中国工业化发展的末期，为未来可以预期的、非常时期保底政策退出后大概率会出现的需求拐点做好充足的缓冲和准备。

并不是单纯地希望压降钢铁产量，而是希望继续开展供给侧结构性改革，提高钢铁行业的竞争能力，从追求规模效益转向追求高质量发展的效益，让低质量发展的市场主体逐步有序地退出行业。

控制钢产量的政策，不应简单地关注于实际的产量是否增长，而是应该进一步以去产能为路径，以提高市场主体的盈利能力为目的。产能降下来，那么在市场需求维持增长的同时，钢铁企业可以获得更好的盈利，而一旦行业外部环境出现变化，钢产量的降低也就成为了水到渠成的结果。

四、坚持以市场化原则为手段

供给侧结构性改革给钢铁行业带来的最大启示，莫过于顺应市场的趋势，以市场化的手段推进改革，事半功倍。

以此为鉴，在进一步制定和实施控制产量的政策时，也应一如既往地坚持以市场化手段推进。尤其是不能出现过去曾经出现过的无论区域需求和盈利情况的“一刀切”、强制国企减产、安排政令目标等手段。

这些方法可能有助于短期内实现目标，但强制企业放弃市场，必然会引发市场的强烈反弹：要么导致更多的不规范企业涌入市场，“地条钢”等产品重出江湖；要么导致钢材市场价格无序暴涨，给国民经济其他行业造成损失，也给钢铁行业的治理带来更多困难。

从中国钢铁行业的产量分布来看，整体上虽然由于需求增长，钢产量的增长是可以与之匹配的，但是具体来看，仍然存在着大量不符合区域布局、产品结构布局的产量分布，每年依旧会出现“北材南下”“西材东进”等跨区域、长距离运输钢材的低效行为。

这一方面导致全国各区域市场的钢材价格被几乎拉平，另一方面也让产能过剩区域的钢铁企业增产没有了后顾之忧。由此可见，控制钢产量是一项需要非常细化的政策，在这个过程中起作用的将是细化区域、细分品种等更具体的市场规则。

以上内容参考 中国钢铁新闻网-关于控制中国钢产量的几点思考