常见网络图各时间计算方法

⑴ 双代号网络图时间参数计算怎么样计算

这个很简单的，先顺着算最早开始时间，再倒回来算自由时差，就都出来了，老师讲的倒回来算最迟开始时间的方法太复杂，我一般用简化的办法很快就求解了。
此题，各项工作的最早开始时间已经标在图上了，如果要计算各项工作的自由时差，就用该工作前后两个节点上的最早开始工作相减，再减去持续时间，就把自由时差算出来了。比如，F工作的自由时差=6号节点上的21，减5号节点的15，再减持续时间5，自由时差为1天。C工作的自由时差同样的方法算出来=15-7-4=4.然后再求各工作的总时差，总时差等于本工作的自由时差加紧后工作最小自由时差。F的总是差：刚算出F的自由时差是1，紧后没有工作了，那么F的总时差就是1+0=1，C的自由时差是4，紧后工作只有一个，F工作。F工作的总时差是1，那么C的总时差就是自己的自由时差4，加紧后工作最小总时差1，那么C的总时差就是5.总时差求出来了，最迟开始也能求出来，最迟开始就是本工作的最早开始时+本工作的总时差，那么C工作的最迟开始时间是7+5=12.只要把这两个工作搞懂了，其他的都能算出来。
此图的关键线路是1、2、3、4、6线路。

总结一下：每个工作的自由时差可以立即得出，但是总时差需要知道所有紧后工作的总时差，然后找最小值。所以求总时差需要逆向求回。如果在考试中遇上索赔这些问题，就涉及到求总时差的问题，这个时候你可以先算出自由时差，然后找紧后工作，如果紧后工作有一个关键工作，那就简单了，总时差就等于自由时差，入如果没有关键工作就要往后找，找到关键工作为止。

⑵ 双代号网络图最迟开始时间怎么算

工作最早时间的计算: 顺着箭线，取大值
工作最迟时间的计算： 逆着箭线，取小值
总时差： 最迟减最早
自由时差： 后早始减本早完
1．工作最早时间的计算（包括工作最早开始时间和工作最早完成时间）： “顺着箭线计算，依次取大”（ 最早开始时间--取紧前工作最早完成时间的最大值）， 起始结点工作最早开始时间为0。 用最早开始时间加持续时间就是该工作的最早完成时间。
2．网络计划工期的计算：终点节点的最早完成时间最大值就是该网络计划的计算工期，一般以这个计划工期为要求工期。
3．工作最迟时间的计算（包括工作最迟完成时间和最迟开始时间）：“逆着箭线计算，依次取小”（ 最迟完成时间--取紧后工作最迟开始时间的最小值）。与终点节点相连的最后一个工作的最早完成时间（计算工期）就是最后一个工作的最迟完成时间。用最迟完成时间减去工作的持续时间就是该工作的最迟开始时间。
4．总时差：“最迟减最早”（最迟开始时间减最早开始时间或者最迟完成时间减最早完成时间）。注意这里都是“最迟减最早”。每个工作都有总时差，最小的总时差是零，我们经常说总时差为零的工作是“没有总时差”。
5．自由时差：“后早始减本早完”(紧后工作的最早开始时间减本工作的最早完成时间)。自由时差总是小于、最多等于总时差，不会大于总时差。
请采纳答案，支持我一下。

⑶ 终于弄明白双代号网络图时间参数怎么计算了

在Flash中，时间参数可以用时间轴进行计算。
时间轴大体上由图层、帧和播放头三部分组成，还包括添加几个图层，可以用来组织文档中的插图。图层按照它在时间轴中出现的次序堆叠。因此，时间轴底部出现的对象在舞台上也是堆叠在底部。我们可以隐藏、显示、锁定或解锁图层。每个图层的帧都是唯一的，但是我们可以在同一图层上把它拖动到新位置，复制或移动到另一个图层。
图层就像堆叠在一起的几张幻灯胶片一样，每个图层都包含一个显示在舞台中的不同图像。在当前图层中绘制和编辑对象，并不会影响其它图层上的对象。
帧是动画中的单位时间。与胶片一样，Flash8把时长分为帧。没有内容的帧以空心圈显示，有内容的帧以实心圈显示。普通帧会延续前面关键帧的内容。帧频决定每个帧占用多长时间。
在时间轴里有一条比较细的红线，拖动这个红线上的红方块，可以观看红线所停留帧的详细内容，这条红线就是播放头。播放头指示到某帧，这一帧的内容就会展现到舞台上，这有助于用户编辑这一帧的内容。
希望我能帮助你解疑释惑。

⑷ 双代号网络图计算口诀是什么

双代号网络图计算口诀如下：

1、顺着箭线，取大值工作（工作最早时间的计算）；

2、逆着箭线，取小值（最迟时间的计算）；

3、最迟减最早（总时差）；

4、后早始减本早完（自由时差）。

双代号网络图计算的目的在于确定网络图中各项工作的时间参数，为网络计划的执行、调整和优化提供必要的时间依据。

双代号网络图的计算介绍：

网络图时间参数的计算内容包括：各项工作的最早时间参数、最迟时间参数、各项工作的各类时差以及工期等。

网络图时间参数的计算方法有：图上计算法、表上计算法和电算法等。

图上计算法计算时间参数的方法主要有两种：工作计算法和节点计算法。

工作计算法是指在双代号网络计划中直接计算各项工作的时间参数的方法。

节点计算法则是指在双代号网络计划中先计算节点时间参数，再据以计算各项工作的时间参数的方法。

⑸ 时标网络图总时差如何计算

时标网络的六时计算，最复杂的应该属总时差了。请看定义：

总时差：

(1)以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。

(2)其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值
定义非常严谨，但是不容易掌握。

根据大量的研究，总结以下方法，可以非常简洁的理解和掌握。

一、自由时差，双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度，但是有一种特殊情况，很容易忽略，如下图：

其中E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时E工作的自由时差为E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的自由时差为1。

二、总时差。双代号时标网络图总时差，教材中的计算公式=紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值
这样计算起来比较麻烦，需要计算出每个紧后工作的总时差，我总结的简单的方法如下：
计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作，寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的波形线的长度和，波形线长度和的最小值就是该工作的总时差。

还是以上面的网络图为例，计算E工作的总时差：

以E工作为起点工作，通过E工作的线路有EH和EJ，两条线路的波形线的和都是2，所以此时E的总时差就是2。

再比如，计算C工作的总时差，通过C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4；CEJ，波形线的和为4；CGJ，波形线的和为1，那么C的总时差就是1。

⑹ 进度控制网络图的类型有哪些对比分析一下时间参数的计算步骤

1、 起点相连工作（1，a）的最早可能开始时间ES(1,a) =0,顺箭线方向计算各项工作的最早可能开始时间。本工作的最早可能开始时间等于紧前工作的最早可能开始时间与其持续时间之和，且在内向箭线处分别进行加法计算并从中取最大值；逐项工作计算直到终点工作（b,n）为止。

2、 工作的最早可能完成时间（EF）应等于本工作的最早可能开始时间（ES）与其持续时间t之和；与终点相连工作（b,n）的最早可能完成时间中的最大值就是网络计划的总工期，即T=maxEF(b,n).。

3、 终点工作（b,n）的最迟必须完成时间应等于工程项目的总工期，

LF=T(规定工期时为λ)

本工作的最迟必须完成时间应等于紧后工作的最迟必须完成时间减去其持续时间，且在外向箭线处分别进行减法计算并从中取最小值；逆箭线方向逐项工作计算直到起点相连（1，a）为止。

4、 工作的最迟必须开始时间(LS)等于本工作的最迟必须完成时间(LF)与其持续时间之差。

5、 工作的总时差(TF)等于本工作的最迟必须开始时间(LS)与其最早可能开始时间(ES)之差，总时差为零的工作为关键工作。

6、 工作的局部时差(FF)等于紧后工作的最早可能开始时间与本工作的最早可能完成时间之差，工作的总时差为零时其局部时差也一定为零。

⑺ 网络计划时间参数计算

网络计划时间参数计算：

总时差＝LS（最迟开始）－ES（最早开始）

自由时差=本工作的所有紧后工作的最早开始时间中最早的-本工作的最早完成时间

如果采用改进的节点法，则时间参数的计算顺序，先计算最早系列；然后计算自由时差，继而计算总时差；最后计算最迟系列。

网络计划的时间参数可以归纳为三类：节点参数；工作参数；线路参数。

计算各项工作的最早开始和最早完成时间：从起始节点开始顺箭线方向依次逐项计算至终点节点，最早完成时间＝最早开始时间＋本工作持续时间，最早开始时间＝各紧前工作最早完成时间的最大值。

计算各项工作的最迟开始和最迟完成时间：从终点节点开始逆箭线方向依次逐项计算至起点节点，最迟开始时间＝最迟完成时间－本工作持续时间，最迟完成时间＝各紧后工作最迟开始时间的最小值。

双代号网络图绘制在时间坐标上，称为时标网络计划，时标网络图中的工作全部按最早开始和最早完成时间绘制，称为早时标网络计划；

网络图中的工作全部按最迟开始和最迟完成时间绘制，称为迟时标网络计划。

考试中经常驻出现早时标网络图。时标网络计划中的实箭线表示工作，波形线表示一项工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间的时间间隔。

在网络计划中，工作的总时差反映了该工作对项目工期的敏感程度。总时差越小，表明该工作对项目工期越敏感。因此，总时差最小的工作即为关键工作。

(7)常见网络图各时间计算方法扩展阅读：

网络计划即网络计划技术是用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的，依其起源有关键路径法与计划评审法之分。

CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程，PERT更多地应用于研究与开发项目。

CPM和PERT是独立发展起来的计划方法，在具体做法上有不同之处。CPM假定每一活动的时间是确定的，而PERT的活动时间基于概率估计；CPM不仅考虑活动时间，也考虑活动费用及费用和时间的权衡，而PERT则较少考虑费用问题；CPM采用节点型网络图，PERT采用箭线型网络图。

但两者所依据的基本原理基本相同，即是通过网络形式表达某个项目计划中各项具体活动的逻辑关系，现在人们就将其合称为网络计划技术。