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手机店营销方法

发布时间:2022-01-13 20:00:30

‘壹’ 如何经营我开了一家手机店,没有好的经营方法,请大家

如何经营我开了一家手机店,没有好的经营方法,请大家,互帮互助创富顾问俞文龙认为经营手机店好的方法太多了,就看你有什么技能,有什么资源,你朋友有什么技能,有什么资源可以利用,比如手机免费三年保修,比如手机分期付款,比如买手机送免费赚钱项目,比如买手机进空手赚钱项目群等等,互帮互助创富顾问俞文龙认为具体要看你的实际情况的,不能套用,而且很多细节还得根据实际情况深化。没有结合实际的详细方案,看到点子就乱用是不可取的,也许会让手机店更多倒闭。互帮互助创富顾问俞文龙认为,最好自己查相关资料,网上得来总是假,碰到不懂装懂的,随便应答的,根本就是假的或骗人的就直接误导你,甚至害惨你。

‘贰’ 手机专卖店怎样管理运作和营销方案

金融风暴的影响下,国内手机市场哀鸿遍野,国产机器纷纷报亏,山寨主们也大喊自己没有赚钱,而眼下连诺基亚的财报都显示亏损在所难免;TCL移动换帅,MOTO掌门人辞职,专家们猜测通信行业的人士波动近在眼前。通信厂家一片惨淡,手机零售商们自然不能独善其身。近期,笔者与多个零售商的朋友沟通,普遍反映在目前的市场形势下,基本上都处于每月亏损的状态,假如偶然有个能保本的月份,那就拜佛念菩萨了。

笔者将这些朋友的店铺、经营品牌、营销模式等进行了统计、分类、整理,最后发现目前越是大型卖场,越轻易出现亏损,而门店面积相对较小,品牌也相对较少的店铺反而能够保本,甚至有所结余。因此,笔者认为,在目前经济惨淡的情况下,小型的手机专卖店铺反而会如鱼得水,周转自如。本文也从这个角度来探讨在经济危机的环境下,小型手机专卖店的经营之道。

首先,对小型手机专卖店进行定义,笔者尝试定义为:面积大约在20平米上下,有独立门店入口或商场区间划分,只经营单个品牌的手机零售店。

接下来,简要分析这种专卖店的一些运营上的优势特征:

由于只经营一个品牌,那么这个品牌的厂家自然会全力关注,究竟在这个门店内的销量不存在品牌竞争,只要保证这个门店的销量在增长,那么厂家的销量自然会增长。这样的小型无竞争区间正是很多厂家业务代表投放资源的重点区域。但需要重点强调的是,这种专卖店目前而言经营的品牌还是得知名度极高的大品牌,这样消费者才愿意为之买单,否则的话,顾客连门店都不愿意进的话,没有竞争但也不存在销量。

由于是知名品牌,自然会有相当的市场占有率,那么消费者在购买手机的时候进行跨品牌的类比自然而然,这样首先能够确保自身的门店人流量,之后的销量也就自然而然能够稳定下来,将目前经济不景气状况对自身的影响降到最低。同时,假如善加利用经营的品牌的号召力,就可以避开竞争已经白热化的手机一条街,在相对繁荣的商业区也可以开出新的一片天地。当然,假如能够拥有这个品牌的售后服务权的话,那么恭喜你,你可以远远的避开手机零售的红海而不会影响自身的销量。

小型门店自然不需要太多的营业员,按两班倒进行计算,4~5个人足矣。人一少,治理就可以完全的扁平化,不但治理成本可以降到最低,而且治理灵活度大大提高,对治理难度的要求也随之降低很多,可谓简单易行。

可以说,在目前的惨淡经营下,小型品牌专卖是目前手机零售商不错的选择,但是假如能够取得成功,还得做好以下几个要害因素。

一、厂家支持。做专卖店最要害的因素就是厂家,假如没有厂家的支持一切都是水中月,假如能够与厂家的关系更好一点,在拿到厂家专卖授权的同时获得售后服务权的支持,则会更有力的确保后期稳定的销量。

二、合适的门店位置。手机专卖不需要与手机卖场进行扎堆似的布点,但也绝不能偏僻到荒郊野外去,在相对繁华的商业区而不是手机的一级商圈是个不错的选择。这里所指的手机一级商圈主要是当地的手机一条街,大型商场的专用手机销售区域等。选择手机店进驻较少的商业区则可以有效的避免这种完全红海的肉搏式终端拼杀,获取相对稳定的利润。

‘叁’ 10.1到了.我们小手机店怎样营销.

麻雀虽小,但五脏俱全.10.1期间促销活动绝对少不了,不妨与手机话费冲值搞一个互动.

‘肆’ 手机店营销

一、如何提升单品牌在单店的销量。
抛开你的店在当地的影响不谈,主要作法是一是针对该品牌作一些形象宣传,例如灯箱、专柜、堆头、单页、易拉得等,二是价格定高一点,给促销员多返点利,要求促销员主推,每天定死任务,这是卖场经常用的招。

二、如何提升单店在市场的销量。
这个问题比较难,既然要提升单店销量,必要的装修当然是少不了的,现在也没有必要一定要做成某个厂家的特色,但你还需要注意:一是尽量从厂家拿一些低价机,这些机器零售空间不一定大,但主要跑量来提升人气,同时针对这些低价机作些宣传;二是从厂家搞一些特价机,各品牌一般每个月都有一两款特价机,专门用于零售店主推的,零售空间非常大,完全够你操作,这些来调动促销员积极性;三是经常搞一些小促销活动,送点小礼品,搞点抽奖,方式很多,你可以尽量想。
当然从长期来看,你还需要作好例如促销员的培训、销售竞赛等。

‘伍’ 手机店营销策略

老板可从管理人上入手.

商场上正发生着翻天覆地的变化,传统的企业营销、公关部门与顾客沟通方式早已被颠覆,如果不能及时把这种变化引入你的企业,就只能眼睁睁地看着自己被竞争对手赶超了。不管你身处哪个行业

网络营销实施过程

1、市场调研:
通过市场调研的手段,对市场做一个真正的了解,主要是了解客户群体,以及客户群体的日常行为和思维方式。知道了自己的客户是谁,客户在会哪儿,客户的需求量等情况,才可能会真正的利用网络资源成交业务。
2、市场定位:
市场定位就是根据做的市场调研,进行叛断,是否能通过网络进行营销,网络空间虽然很大,但是也并不是所有的公司都适合通过网络来成交业务的,所以一定要根据自身的情况去考虑
3、方案形成:
根据市场定位,然后找到目标客户群在网上的主要集中的地方,有些客户群主要通过搜索的方式,而也有的主要集中在行业网,有些也会常在论坛。还有就是怎样一步步去推进,怎样把自己的商品传递给客户等等。
4、方案的执行:
根据以上制定的方案,逐渐的去推进完成,把客户最想要的以客户最希望的方式展示给他们,并且要联系方便。
5、效果评估及策略调整:
对方案执行情况进行一个科学的定位,以及时调整方案,这主要评估的标准是客户关注度和客户咨询量,客户咨询量和客户成交量的对比,从而找出在网络营销中提升的方法进行实行。

‘陆’ 手机营销策略

手机的普及率已经超过了其它任何电器产品,一家人几个手机,一个人几台手机,更新换代之快更是任何电器都无法比的。通过以下几个营销方案,可以有效地提高销量: 1、在网上开商店:电脑的普及,网上销售已经被广大群众所接受,支付宝与财富通等第三方的介入,让买卖双方的风险降到了最低,网络带来的销量已经是相当可观了。 2、设点铺货代销:现有的手机店可以考虑,乡镇的交费充值开户的代办点也是个好的合作对象,每个点铺货4-8台,每月一结,销量好的半月一结,结清已完成了的销售,再及时补货以确保正常的铺货量。 3、业务员跑直销:招聘一批可靠的业务员,以零底薪、高提成的方式,让业务员带着样机走门串户,可以让用户试用亲身感受,直接体验对销售有极大的帮助的。 4、在学校招代理:学生佩带手机是很平常的事了,中低端的手机在校园非常受人青睐,让学生代表去实施推销,勤工俭学,一举多得。希望你的手机卖的很好!!!

‘柒’ 手机店的销售方案及销售计划

销售计划书

第一条 为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售计划。

第二条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。

第三条 本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少

会推出这种类型的尖端流行产品。

第四条 在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小

规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。

第五条 关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,

都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。

第六条 与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调

查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

第七条 销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。

第八条 销售人员在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理

工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事

务。

第九条 改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提

高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来

提高效率。

第十条 进货总额中的 20%用于对 公司的订货,其他则用于公司对外的转

包工程。

第十一条 进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易

双方的权益。

第十二条 进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成

绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:

(1)进货数量;

(2)交货日期及交货数量;

(3)交货迟缓程度及数量。

第十三条 为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及

相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。

第十四条 A公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三

家公司),一概归与本公司作直接交易。

第十五条 本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。

第十六条 负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。

第十七条 处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号

码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必须

详尽。

第十八条 前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,

连同产品一起交给零售商和消费者。

‘捌’ 手机开店如何做好营销

我在桐 云 开店之后,借助桐 云提供的店铺营销分析辅助实现了对小程序店铺的高效管理。桐 云基于数百位商家长期的店铺营销数据,利用专业的数据模型,可以自动生成一个有助于店家或者供应商发展决策的数据报告, 非常不错。

‘玖’ 手机开店大量引流的方法

如果你不想这么麻烦的话,也可以直接通过桐云开店,他们提供各种各样的引流服务。

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