计划定额计算方法

Ⅰ 定额法的适用范围

定额法是指直接根据有关技术经济定额来计算确定计划指标的一种方法，故又称“直接计算法”。这种方法广泛应用于企业生产、劳动、物资、成本、财务等计划的编制。例如，在编制物资供应计划时，就可直接根据单位产品原材料消耗定额，用下面公式计算对原材料的计划需用量。使用定额法计算确定计划指标比较准确。其关键在于要事先根据现行定额的执行情况和计划期内企业生产技术组织条件的变化，进行综合分析研究，确定一个先进合理的计划定额。
1.成本计算对象是企业的完工产品或半成品。根据企业管理的要求，只计算完工产品成本或者同时计算半成品成本与完工产品成本。
2.成本计算期间是每月的会计报告期。定额法一般用于大批大量生产企业，只能按月进行成本计算。
3.产品实际成本是以定额成本为基础，由定额成本、定额差异和定额变动三部分相加而组成。
4.每月的生产费用应分别定额成本、定额差异和定额变动三方面分配于完工产品和在产品。
拓展资料：定额法是以事先制定的产品定额成本为标准，在生产费用发生时，及时提供实际发生的费用脱离定额耗费的差异额，让管理者及时采取措施，控制生产费用的发生额，并且根据定额和差异额计算产品实际成本的一种成本计算和控制的方法。
法律依据：《定额法》是以事先制定的产品定额成本为标准，在生产费用发生时，就及时提供实际发生的费用脱离定额耗费的差异额，让管理者及时采取措施

Ⅱ 计划工时定额的计算方法是什么公式

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Ⅲ 定额工期计算方法

案例

某市某建筑公司同时承包3栋住宅工程，其中一栋为现浇剪力墙结构，±0.000以上22层，建筑面积28000㎡，±0.000以下一层，建筑面积1220㎡，另两栋均为现浇剪力墙结构18层，无地下室，筏板基础，每栋建筑面积均为20000㎡，其中首层建筑面积为1167㎡。

套用原则：

一个承包人同时承包2个及以上的单项（位）工程时，工期的计算：以一个最大工期的单项（位）工程为基数，另加其它单项（位）工程工期总和乘相应系数计算：加1个乘系数0.35；加2个乘系数0.2；加3个乘系数0.15；加4个及以上的单项（位）工程不另增加工期（与原2000年工期定额口径一致）。

工期计算如下：

1. 查定额编号：

1-261层地下室 3000㎡以内 105天

1-124 30层以下现浇剪力墙结构 30000㎡以内 495天

1-11 带形基础 2000㎡以内 51天

1-118 18层现浇剪力墙结构居住建筑 20000㎡以内 360天

2. 现浇剪力墙结构工程总工期：105+495=600天

3. 一栋现浇剪力墙结构居住建筑总工期：51+360=411天

4. 该工程总工期：600+（411+411）×0.2=765天

发展历史

定额工期：

是在一定的经济和社会条件下，在一定时间内由建设行政主管部门制订并发布项目建设所消耗的时间标准。定额工期具有一定的法规性。对具体建设项目的建设工期确定具有指导意义，体现了合理建设工期，反映了一定时期国家、地区或部门不同建设项目的建设和管理水平。

Ⅳ 预算定额基价的计算公式

预算定额基价可以用下式表示：

预算定额基价=人工费+材料费+机械使用费

式中人工费=定额合计用工量x定额日工资标准

材料费=∑(定额材料用量x材料预算价格)+其他材料费

机械使用费=∑(定额机械台班用量x机械台班单价)

为了正确地反映上述3种费用的构成比例和工程单价的性质、作用，定额基价不但要列出人工费、材料费和机械使用费，还要分别列出3项费用的详细构成。

如人工费要反映出基本用工、其他用工的工日数量，技术等级和工资单价；材料费要反映出主要材料的名称、规格、计量单位、定额用量、材料预算单价，次要材料不需全部列出，按其他材料费以金额“元”表示；机械使用费同样要反映出各类机械名称、型号、台班用量及台班单价等。

(4)计划定额计算方法扩展阅读

定额基价相对比较稳定，有利于简化概（预）算的编制工作。之所以是不完全价格，一是因为只包含了人工、材料、机械台班的费用，只能算出直接费。

为了适应社会主义市场经济发展的需要，随着工程造价改革的进一步深化，按照《建设工程工程量清单计价 规范》的要求，也可编出建筑安装产品的完全费用单价，这种单价除了包括人工、材料、机械台班三项费用外，还包括管理费、利润等费用、

形成工程量清单项目的综合单价的基价，为发承包双方组成工程量清单项目综合单价构建了平台。目前，我国已有不少省、市采用此法，取得了成效。

定额基价是确定分项工程的基准价，对编制的全国定额基价采用北京市价格为基价，各省、自治区编制的定额，采用省会（首府）所在地价格，使用时在基价的基础上，根据工程所在地的市场价进行调整。定额基价具有下列优点：

一是定额基价相对比较稳定，有利于简化概（预）算的编制工作。

二是有利于建立统 一建筑市场，实行统一的预算定额，避免各地市等编制单位估价表，最后还是要调价差的繁琐。

Ⅳ 定额怎么计算。求高人指点

100米PVC人工费=105+（55-定额人工单价）*定额人工工日。

在措施项目清单（一），有材料与设备检验试验费；材料与设备检验试验费=分部工程量清单×费率。费率正常是依据工程类型、工程类别、取费标准及所套用定额的标准决定的；主要是根据地方标准和招标文件规定计取。

(5)计划定额计算方法扩展阅读：

工程定额种类繁多，根据其性质、内容、形式和用途的不同，可分为4大类：

1、按管理层次分为，全国统一定额、专业通用定额、地方定额、企业定额和补充定额；

2、按用途分为，概算指标、施工定额、预算定额、概算定额、投资估算指标等；

3、按物质内容分为，劳动定额、材料消耗量定额和机械台班定额；

4、按费用性质分为，建筑工程定额、安装工程定额、其他费用定额、间接费用定额等。

按用途分为，概算指标、施工定额、预算定额、概算定额、投资估算指标等；按物质内容分为，劳动定额、材料消耗量定额和机械台班定额；按费用性质分为，建筑工程定额、安装工程定额、其他费用定额、间接费用定额等。

Ⅵ 定额成本制度的计算

产品的实际成本可按如下公式计算： 产品的实际成本=月初定额成本+脱离定额的差异+定额变动
定额成本制度和一般核算方法不同的是，它不纯粹是一种成本核算方法，它是将成本核算与成本控制相结合的一种成本方法。它不仅能达到成本的事前和事后控制，关键是能做到成本的日常控制，从而，更有效的地发挥成本核算对于节约生产费用、降低产品成本的作用。制造费用进行定额控制时，可将其分为变动制造费用定额控制和固定制造费用定额控制。对于变动制造费用定额控制可比照 原材料的定额控制，为有关项目按标准制定定额，采用限额领料单或限额费用单进行控制，超过定额部分则记入差异凭证。对于固定制造费用，可制定计划总额，实行总量控制。对于按工时分配计入产品的制造费用，可比照计时工资的定额核算，月末按公式计算，只不过，要将计时工资核算中的小时工资率改为小时费用率，即公式如下： 某产品的实际制造费用=该产品实际生产工时x实际小时费用率
某产品制造费用的定额=该产品定额生产工时x计划小时费用率
该产品制造费用脱离定额差异=该产品的实际制造费用－该产品的定额制造费 定额变动差异：由于生产技术和劳动生产率的提高，原来制定的消耗定额或费用定额一定时期后需要修订，修订后的新定额与修订前的老定额之间的差异。 定额的变动一般在月初进行如果定额降低，定额变动差异则为“+”号，相反，如果定额提高，定额变动则为“－”号。 月初在产品定额变动的差异可以根据发生定额变动的在产品盘存数或在产品账面结存数乘以修订后的新定额，得到定额修订后的定额成本，然后与老定额进行比较，就可得到定额变动差异。然而，如果是机械制造企业，定额计算需要从零件、部件到产品，如此计算工作量较大。为了简化计算工作，也可以按照定额变动系数进行计算，其公式如下：
定额变动系数=按新定额计算的单位产品成本/按老定额计算的单位产品成本
月初在产品定额变动差异=按老定额计算的月初在产品成本 x（1－定额变动系数）

Ⅶ 人工定额的制定方法有哪些

①以时间表示的工时定额。即规定生产单位合格产品或完成某项工作所必需消耗的时间。

②以产量表示的产量定额。即在单位时间内应完成合格产品的数量。

③以看管机器设备的数量表示的看管定额。即在单位时间内一个工人或一组工人同时看管机器设备的台数。

④以服务量表示的服务定额。即规定在单位时间内应完成服务项目的数量。为了适应生产上的需要，劳动定额可以根据不同的生产特点和条件，采取不同的形式。

(7)计划定额计算方法扩展阅读

定额编制原则：

1、平均先进原则：指在正常的施工条件下，大多数生产者经过努力能够达到和超过水平，企业施工定额的编制应能够反映比较成熟的先进技术和先进经验。

有利于降低工料消耗，提高企业管理水平，达到鼓励先进，勉励中间，鞭策落后的水平。

2、坚持实事求是，动态管理的原则：企业施工定额应本着实事求是的原则，结合企业经营管理的特点，确定工料机各项消耗的数量。

对影响造价较大的主要常用项目，要多考虑施工组织设计，先进的工艺，从而使定额在运用上更贴近实际、技术上更先进，经济上更合理，使工程单价真实反映企业的个别成本。

3、企业施工定额的编制还要注意量价分离，独立自产，及时采用新技术，新结构、新材料，新工艺等原则。

劳动定额在企业管理中具体作用：

1、劳动定额是企业编制计划的基础，是科学地组织生产的依据；

2、劳动定额是提高劳动生产率的重要手段；

3、劳动定额是贯彻按劳分配合理奖励的依据；

4、劳动定额是推广先进劳动经验的工具；

5、劳动定额是企业实行经济核算和成本管理的重要基础。

Ⅷ 怎么做预算，什么是定额，定额预算怎么做

3、取消预算定额对于相关主体的影响

取消预算定额对于工程造价管理有着多方面的影响，从相关活动主体方面来看，主要对建设单位、施工单位与工程咨询单位有着较大影响。

建设单位

从价格掌控方面来看，建设单位在各类市场主体当中是处于弱势的。一方面，建设单位的人才流动性较强，只有决策层相对稳定；另一方面，行业长期形成的依赖于工程定额的恶性习惯，令其缺乏对相关工程案例数据、参数的积累与汇编。取消预算定额后，将直接影响建设单位投资估算、设计概算、施工图预算等项目投资控制工作。

之于建设单位，未来一方面可以加强企业自身的定额积累与汇编，即摆脱依赖国家制作定额的恶性习惯，重视基础研发，为相关投资控制工作形成有效依据；另一方面可以将相关企业定额编制工作进行外包，通过专业的工程咨询单位实现投资控制目标。

施工单位

同建设单位一样，施工单位也长期依赖于国家编制的预算定额，投标报价直接套用定额。取消预算定额后，施工单位也面临着缺乏有效编制依据的尴尬境地。但目前而言，一部分清单项目仍然可以直接套用市价，如抹灰单价；但另一部分则需要自身进行数据收集、分析和编制，如地勘后旋挖桩中风化岩、花岗岩等价格。

未来在招投标活动中，施工单位需进行谨慎的前期市场调研，依据人材机等费用的真实市场参数，结合自身企业实力进行报价。毕竟，建设单位在掌握客观建筑市场数据情况下，为避免后期质量、安全与工期风险，会主动设置规避不合理低价中标的相应门槛。在这样的情况下，施工企业只能将精力集中在优化自身技术实力、人才储备与施工管理方面，通过综合企业实力降低建设成本。

此外，需要注意的是，对于施工单位预算人员而言，取消预算定额将对其工作内容、工作量、工作能力标准形成前所未有的挑战。预算编制工作将不可避免的涉及现场工时分析、材料用量分析、机械折旧计算、通货膨胀额补正等等，以目前施工企业预算人员的能力水准与工资水平来看，通过现有预算人员编制施工预算将是一个不小的挑战。

工程咨询单位

如果说对于建设单位与施工单位而言，取消预算定额后挑战大于机遇，那么对于工程咨询单位而言，取消预算定额则是机遇大于挑战。如上文所述，无论建设单位还是施工单位在取消预算定额后，都无法依靠自身力量完成相关预算编制工作，亟需借助专业机构组织力量完成投资控制与盈利控制工作，这即是工程咨询单位的市场机遇。

当然，取消预算定额对于工程咨询单位同样有着一定影响，但考虑到工程咨询单位由于业务经营，汇集、积累了大量的价格数据以及结算报告，同时，工程咨询单位也是预算人才较为密集的企业，这为其在造价管理改革浪潮中形成了重要的优势。

Ⅸ 定额成本计算法是如何计算

在期初对生产某产品所要耗用的材料做个定额的计划，与计划成本差不多。如：某企业生产一种产品，生产一个该产品将消耗A材料10克，每克1元钱；消耗B材料20克，每克2元。这都是根据一定的经验得出的。结果生产该产品的定额单位成本就是30元。期末调整差异。