管理中总时差计算方法

① 施工管理中的自由时差和总是差的计算

一项工作的自由时差（FF）是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，该工作所具有的机动时间，自由时差也叫局部时差或自由机动时间，其计算公式如下：

FFi-j=ESj-k—ESi-j—Di-j= ESj-k —EFi-j

FFi-j—工作i-j的自由时差。

ESj-k—工作i-j的紧后工作j-k的紧早开始时间，对紧后一项工作 ESj-k ＝Tp

ESi-j—工作i-j的最早开始时间。

Di-j— 工作i-j的持续时间。

EFi-j— 工作i-j的最早完成时间。

工作总时差是指在不影响工期的前提下，该工作可以利用的机动时间，以TFi-j表示。

即：TFi-j＝ LSi-j—ESi-j

或 TFi-j＝ LFi-j—EFi-j

LSi-j—在总工期已经确定的情况下，工作i-j的最迟开始时间。

ESi-j—工作i-j的最早开始时间。

LFi-j—在总工期已经确定的情况下，工作i-j的最迟完成时间。

EFi-j—工作i-j的最早完成时间。

在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等制定施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。

(1)管理中总时差计算方法扩展阅读：

不影响总工期的前提 条件下，本工作可以利用的机动时间。自由时差就是不影响紧后工作最早开始时间进行的前提下，本工作可以利用的机动时间。

各类时差的性质不同，其作用也不一样，总时差一般用于控制总工期；自由时差用于控制工程实施过程的中间进度或称形象进度；干涉时差和从属时差用于作业管理和调度。

施工单位在工程建设之前要做好施工设计工作，并绘制总体的平面图，而且要布局合理，任务明确标记等。同时对于工地上的标牌、工程名称、概况、各负责单位等都进行全面的记录。

项目经理部必须实行目标管理，应将施工组织网络网、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。本工程项目将准行计算机动态跟踪管理，各单位应配备必要的设备，软件及人员。

施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡(上岗证)，同时按照管理处的有关要求统一着装。施工现场(工地)作业道路应保持平整，设有路标。机具和材料应做到“二整”：机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐：施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。

② 如何计算总时差

总时差计算公式：TF=LS-ES=LF-EF
总时差计算的基本方法就是：
1）以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差；
2）其他工作的总时差等于紧后工作的总时差加本工作与紧后工作之间的时间间隔的最小值。
或者：总时差等于本工作的最迟开始时间减去最早开始时间，或最迟完成时间减去最早完成时间。
(2)管理中总时差计算方法扩展阅读：
相应总时差的还有自由时差，指一项工作在不影响后续工作的情况下所拥有的机动时间。用紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差表示。
总时差的含义就是，不影响总工期的情况下，可以耽误的时间；自由时差的含义就是，不影响紧后工作的最早开始时间而可以耽误的时间。
（1）.对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。
（2）.对于无紧后工作的工作，也就是以终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。
（3）对于以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。
在实际计算和运用中下面两个理论很重要：
本工作总时差=min{本工作与各紧后工作时间间隔+该紧后工作总时差}

③ 总时差为零，自由时差一定为零

是的。

由于工作的自由时差是其总时差的构成部分，自由时差小于或等于总时差的，当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。但是自由时差为零，总时差不一定为零。

总时差，是不影响总工期的情况下，可以耽误的时间。自由时差，是不影响紧后工作最早开始时间进行的前提下，可以耽误的时间。

计算公式：

自由时差=所有紧后工作中最早开始时间最小值-最早结束时间；

总时差=最迟开始时间-最早开始时间=最迟结束时间-最早结束时间。

(3)管理中总时差计算方法扩展阅读

应用

在施工组织中通常出现自由时差的问题，施工什么时候开始，持续多长时间，最早完成和最迟完成怎样不会影响到后续的工序，双方在施工中怎样利用这些时间是需要研究与讨论的问题。

合理利用自由时差，在施工进度计划表中能有序的进行每个施工步骤，可以解决如何有效控制施工进度以及降低工程成本等问题。

时差选择

允许用何时差作为某工作的机动时间，取决于该工作在整个工程中的重要性，以及管理者对它的重视程度。

考虑动用某工作的总时差，说明对这项工作极为重视，在不影响总工期的情况下，把能给它的机动时间都给它时，所具有的机动时间上；或说某项工作网络分析结果总时差为零，则不能怠慢，要千方百计、不惜代价满它的需求，令之如期完工，以免总工期受到影响。

④ 总时差的计算

总时差计算公式：TF=LS-ES=LF-EF。

总时差计算的基本方法就是：

1、以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。

2、其他工作的总时差等于紧后工作的总时差加本工作与紧后工作之间的时间间隔的最小值。

自由时差：

自由时差，可以简称为FF（Free Float），指一项工作在不影响其紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间。

自由时差的计算方式是该工作的所有紧后工作的最早开始时间的最小值，减去该工作的最早结束时间。

工作自由时差的计算公式如下，其中FF表示自由时差，ES表示当前活动的紧后活动的最早开始时间，EF表示当前活动的最早结束时间。

而min{}表示当前活动的所有紧后活动中的最早开始时间于当前活动的最早结束时间的值：FF=min{ES-EF}。

⑤ 关于项目管理中的项目的最早完成时间和最迟完成时间是怎么计算的

1、对于某工作G，开始的时间可能早、可能晚，但按常理来说，工作一般是早开始，早干完，所以：（具体看教材）

（1）G最早开始时间+持续时间=G最早完成时间

（2）G最迟开始时间+持续时间=G最迟完成时间

（3）G总时差=G最迟开始-G最早开始（是减号）

（4）G总时差=G最迟完成-G最早完成（是减号）

2、G最早开始时间=紧前工作最早完成时间最大值

即前面工作最早完成且用时最多的那个。简记为：最早始对前早完最大。

G最迟完成时间=紧后工作最迟开始时间的最小值。简记为：最迟完对后迟开最小

注意对偶和相反性：最早开始---最迟完成，紧前最早完成---紧后最迟开始，最大—最小

3、求某一工作G的总时差（实际常用的方法，在综合题里面经常用到）

1）先求总工期，先找出关键线路

2）找出包含工作G的、持续时间最长的线路（两个条件都要满足）

3）算出这条线路的时间和

1）和3）的差就是G的总时差（不要问为什么原理我也不清楚）

(5)管理中总时差计算方法扩展阅读

例题1----双代号网络计划中，G工作最早开始时间为第21天，持续时间6天，G工作总时差4天，G最迟完成时间？

根据上面两个公式：G最迟完成-G最早完成=G总时差，G最早完成=G最早开始+持续时间

G最早完成时间21+6=27，最迟完成时间-最早完成时间=G总时差。

例题2-----G工作最早完成时间第12天，持续6天，G总时差7天，G最迟开始时间？

根据公式：G最迟开始-G最早开始=G总时差，G最早开始+持续时间=G最早完成，先求出最早开始时间：12-6=6，

变形：G最迟开始=G最早开始+G总时差=6+7=13

变形题1：（综合）

G工作最迟完成时间为第25天，持续时间6天，有三项紧前工作，它们最早完成时间分别为第10，12，13天。G总时差？

G总时差=G最迟开始-G最早开始，G最迟开始=G最迟完成—持续时间G最早开始=其紧前工作最早完成的最大值

先求G最早开始时间=MAX(10，12，13)=13，G最迟开始=25-6=19，G总时差=19-13=6

⑥ 施工管理里单代号和双代号的总时差和自由时差计算方法感觉一样啊，教材为什么给了不同的计算方法啊

1、计算哪项工作的总时差，就从该工作开始，找出到终点节点的所有路径，将各路径的波形线相加的和的最小值就是总时差；以下内容由jzs2.kaoshib提供
2、自由时差是指紧后工作的波形最小的；
3、总时差=最迟完成时间—尚需完成时间。计算结果若大于0，则不影响总工期。若小于0则影响总工期。
4、拖延时间=总时差+受影响工期，与自由时差无关
5、自由时差=紧后最早开始时间—本工作最早完成时间。

⑦ 工程项目管理 总时差与自由时差的计算 最好有步骤 解释

解决这类题目的最好办法就是画网络图，在图上标出6个时标，看着慢，实际也不太多费事，但绝对准确。最大的好处是不需要去记一大堆公式。记公式是会记错的，但掌握了基本原理就不会忘记也不会出错。具体的你自己算一下。