存在平衡点的计算方法

1. 盈亏平衡点计算方法

盈亏平衡点的计算公式为：固定费用/价格-可变费用=盈亏平衡点（产量）

扩展知识；各行业可能有业务的特殊性算法不一，我这里以销售实物产品为盈利模式的实体店流通行业（代理商、经销商、加盟商）为例，讲解单店单月盈亏平衡点的算法。
我们都知道和认同最基本的财务公式：利润 = 营业收入 - 所有支出
盈亏平衡点，即生意处于不赔不赚的状态，俗称保本，即利润既不是正数也不是负数而是利润为0的时候，营业收入（又叫销售额）应该是多少。
即 销售额-所有支出=利润=0
实体店，我们把所有支出分成三类，一是商品进货价、二是固定费用、三是变动费用。
分别解释：
1，商品进货价：即不含任何费用的商品采购价。销售额-进货价=毛利润
2，固定费用：指的是，不受销售额影响而每月必须硬性支出的费用，就是不管卖货不卖货都要支出的钱。一般包括：（1）门店租金、门店水电物管费、门店日常办公费、门店装修分摊，这些部分是该门店专属的费用；（2）仓库租金分摊、仓库水电物管费分摊、员工宿舍租金分摊、公司宿舍水电物管费、办公室租金、办公室水电物管费、员工基本工资（底薪）、员工社保费、运营管理团队建设费、差旅招待费、资金成本分摊，这些部分是指公司因为有多个营业门店而产生的后台费用需要分摊到各个营业门店里边去，固定费用的合计是金额。
3，变动费用：指的是，随着销售额变化而变化的与销售额为正向比例关系的费用。一般包括：门店广告费用、门店促销推广费用、门店活动物料费用、员工提成、员工奖金、长途运费、市内运费、支付成本手续费、商场销售额扣点、售后服务成本、税费，变动费用的合计是百分率，核算成金额即销售额*变动费用率。
即 销售额-进货价-固定费用-变动费用=0
即 销售额-进货价 = 变动费用+固定费用
即 毛利润=变动费用+固定费用
即 销售额*毛利率=销售额*变动费用率+固定费用
即 销售额（毛利率-变动费用率）=固定费用
即 盈亏平衡销售额 = 固定费用/（毛利率-变动费用率

2. 如何计算收支平衡点-财务管理_478 详细�0�3

根据回归分析模型，在假定产销量一致的情况下，我们可以很容易地得到影响经营绩效盈亏的各要素的平衡点计算公式，从而计算出产量、产品价格、单位产品的可变成本、年固定成本、生产能力利用率等因素的盈亏平衡点。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计

在销售收入等于总成本的情况下：S=PQ=C=CF+CVQ

其中，S为销售收入，P为产品单价，Q为销售量/产量，C为总成本，CF为固定成本，CV为单位产品的变动成本。设QD为设计年产量，则各要素的盈亏平衡点（BEP）为：
（1）产量盈亏平衡点：QBEP=CF/（P-CV）
（2）产品价格盈亏平衡点：PBEP=CV+CF/QD
（3）固定成本盈亏平衡点：CFBEP=（P-CV）/QD
（4）单位产品变动成本盈亏平衡点：CVBEP=P-CF/QD
（5）生产能力利用率盈亏平衡点：EBEP=（QBEP/QD）*100%

计算出上述各要素的盈亏平衡点后，就可以根据企业的资源和能力，结合环境的利好趋势，来确定经营目标和经营策略了。

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3. 保本平衡点怎么算

保本平衡点1

固定成本 F

不得成本 V

产量 X

利润 P

销售单价 S

公式： P＝（S-V）*X-F

X＝F/（S-V）

S＝F/X-V

V＝S-F/X

收入的计算：收入＝客单价*座位数*翻台数*上座率

客单价（平均每位顾客每次在餐厅内消费金额）翻台数（餐厅每个座位平均每天上座次数）上座率（餐厅整体入座率）

科单价可与盈亏平衡模型中的单位销售单价S相对应，而座位数、翻台数以及上座率相乘则在于计算总的顾客数，与盈亏中的产量X意义相同，之所以采取这样的收入计算方式，与餐厅的经营方式有关，餐厅的产品较多，成本结构也不尽相同，而且顾客到餐厅消费多为儿人在一起，统计上，如果以每单消费数额计算，不仅不便于财务核算，也不便于经营管理，因此可行的方式是排除每单消费的人数影响，计算出平均每位客人每次的消费金额，再与总顾客数相乘计算总收入。

4. 哪位好心人懂得盈利平衡点如何计算

盈亏平衡点计算公式对于投资者来说是很重要的！盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点股票止损方法。通常是指全部销售收入等于全部成本时(销售收入线与总成本线的交点)的产量。股票的盈利能力预测以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点的基本算法：假定利润为零和利润为目标利润时，先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格；再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。 以数量表示的盈亏如何止盈和止损平衡点计算公式大单比率公式：盈亏平衡点＝总固定成本/单位产品毛利；以金额表示的盈亏平衡点计算公式：盈亏平衡点＝总固定成本/[1－(单位变动成本/单位销售价格)] 盈亏平衡点＝单位销售价格*盈亏平衡点数量
下面举一个例子：
假设：企业产品销售单价为p，销售量为x，企业产品销售为y；
企业的固定成本为a，单位变动成本为b，企业总成本为c；
则有(1)y=px
(2)c=a+bx
于是达到盈亏平衡时,则有px= a+bx，则x= a / (p-b)
px= a p / (p-b) =a / (1-b/p)= a / (1-bx/px)
于是可以得出如下公式：
①按产品销售量计算：
盈亏平衡点=固定成本/(产品销售单价-单位产品变动成本)
②按产品销售额计算：
盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/产品销售收入)
=固定成本/(1-变动成本率)
例如：企业产品销售收入1亿元，企业的固定成本3200万元，变动成本6000万元；
则企业盈亏平衡点销售额＝3200 /(1-6000 /10000)＝3200 /0.4＝8000(万元)

5. 如何计算盈亏平衡点

已知某企业年固定成本额为20万元，单位产品变动成本为10元，产量销售价格为20元，问（1）要实现盈亏平衡，企业产品的产量应达到多少？（2）若企业要赢利10万元，企业产品的产量应达到多少？
根据：目标利润＝产量×单价-固定成本-产量×单位可变成本
可得：

6. 盈亏平衡点的计算公式是什么

盈亏平衡点的计算公式为：固定费用/价格-可变费用=盈亏平衡点（产量）

在这个公式中，固定费用是公司的总固定成本，基本上这就等于公司的总开销。可变费用则不同，它实际上是每卖出一个货品需要付出的成本。

打个比方，A公司的固定费用是租赁厂房和机器以及工资，合计60,000元，可变成本是原材料和销售佣金，约为每个产品0.8元，做出的产品售价为2元，由此可以计算出A公司的盈亏平衡点是60,000/2-0.8=50,000，A公司至少要生产5万个产品才能开始盈利。

(6)存在平衡点的计算方法扩展阅读

设置“盈亏平衡点”，并将所有指标细化和分解为考核指标，是帮助管理者管好企业的重要工具。

一方面，对外报价可以形成一种体系和制度，依据企业内部真实经营状况所总结的“报价底线”，可以让管理者在报价时，真正做到心中有数。

另一方面，针对企业内部的经营管理，所有指标细化到每个岗位的考核指标，建立完善的测量体系，明确目标实时监测。

将数据随时映入管理者的眼帘，管理行为就会不断审视数据的变化是否发生偏离或逆转，这样才能让企业在高度竞争的时代立于不败之地。

7. 怎样计算盈亏平衡点

1、盈亏平衡点计算公式：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）。

2、盈亏平衡点（Break Even Point,简称BEP）又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入 等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。

3、以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。

8. 盈亏平衡点计算公式 盈亏平衡点介绍

1、盈亏平衡点计算公式：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）。

2、盈亏平衡点（Break Even Point,简称BEP）又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入 等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。

3、以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。

9. 经营性的盈亏平衡点如何计算

盈亏平衡点=Cf/（p（1-r）-cu）

r-----营业税金及附加的税率

按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）

按金额计算：盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/销售收入）=固定成本/贡献毛利

BEP=Cf/(p-cu-tu)

其中：BEP----盈亏平衡点时的产销量

Cf-------固定成本

P--------单位产品销售价格

Cu-------单位产品变动成本

Tu-------单位产品营业税金及附加。

(9)存在平衡点的计算方法扩展阅读：

影响盈亏平衡点的因素：

1、销售量的变化。

它对利润有直接影响，但对盈亏平衡点没什么太大影响。

2、销售商品的结构或品种变化。

利润、盈亏平衡点都会发生变化。

3、固定成本变化。

它将影响利润和盈亏平衡点。

4、销售价格变化。

利润、盈亏平衡点都会发生变化。

5、管理决策对盈亏平衡点的影响。