Ⅰ 全年采购额如何计算
一般情况每家单位都会在特定的时间将下一个年度的成本费用核算清楚,包括投资、技改等。所有的费用经公司管理层审批后就是全年采购额度。这个额度一般情况有5-10%的一个灵活度。
Ⅱ 如何计算采购平均毛利
(1)毛利率。是公司的销售毛利与销售净额的比率。销售毛利是指销售净额减去销售成本的余额。销售净额为销售收入扣除销售退回、销售折扣及折让的差额。其计算公式为:毛利率=销售毛利÷销售净额=(销售净额-销售成本)÷销售净额。
(2)销售利润率。是利润额占销售收入净额的百分比。该指标表示,公司每销售一元钱产品所获取利润的能力。其计算公式为:销售利润率=利润额÷销售收入净额。
Ⅲ 平均单价怎么算
平均单价计算公式:客单价=销售额÷顾客数
比如你用了1500元的价格买了10克,用1800元买了20克。1克计算出来的价格是:
(1500×10+1800×20)÷30==170
(3)平均采购额的计算方法扩展阅读:
单价=价格总额/商品数量
含税单价=不含税单价+不含税单价*税率
实际工作中,要有数量才能计算出加权平均单价的。
单位价格是相对于总价而言的,通常单价乘以数量等于总价。用比例关系来说的话,就是数量一定,总价和单价成正比例,单价一定,总价和数量成正比例 ,总价一定,单价和数量成反比例。
比如:一个足球的价格是100元,就说该足球的单价是100元。
单价:顾名思义就是单位商品的价格。它反映这一商品的具体价值。
Ⅳ 采购部门都用什么计算方式,计算成本和平均价格
采购部门用许多方法来计算计算成本和平均价格。
Ⅳ 最优采购批量的计算公式
工程材料经济(最优)采购批量计算公式如下: Q=Sqrt[(2*C1*D)/C2] Q---经济采购批量 D---定时期内采购总量 C1----每次采购成本 C2----单位商品储存费用 经济采购批量是指使采购费用与储存费用之和最小的批量。在采购过程中,既不能不考虑采购费用的节约,也不能不考虑储存费用的节约,应当力求使二者之和最小。
Ⅵ 加权平均法计算公式
(前提是你已经知道或了解公式了、不然你可能看不太懂)采购数量
20
单价
8
采购金额160
采购数量
20
单价
10
采购金额200
。。。采购总金额相加除以采购总数量、(160+200)/(20+20)=9、现在、数量为40,单价9采购数量
10
单价
12
采购金额120
。。。又继续采购、继续套用公式、(120+360)/(10+40)=9.6、现在、数量为50,单价9.6销售数量
10
单价
20
销售金额200采购数量
10
单价
12
采购金额120
。。。现在变成销售、数量10、销售的时候用上前面的平均单价来算出金额、10*9.6=96(算这个96是因为、这个96是成本)然后是剪掉这次的成本、因为出售掉了、即前面采购的全部金额(160+200+120)-96=384、之后又采购了、金额为120、现在总成本就是384+120=504、数量变成了50-10+10=50、继续按照公式、那就是504/50=10.08
Ⅶ 采购数量的计算方法有哪些
一、定量采购法
所谓定量采购控制法指当库存量下降到预定的最低库存数量(采购点)时,按规定数量
(一般以经济批量EOQ为标准)进行采购补充的一种采购成本控制方式。
基本原理:
通常采购点的确定主要取决于需求率和订货、到货间隔时间这两个要素。在需要固定均匀和订货、到货间隔时间不变的情况下,不需要设定安全库存,订货点由下式确定。
适用范围:适用于品种数目少但占用资金大的商品。
二、定期订货法
定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。
基本原理:预先确定一个订货周期T和最高库存量Qmax,周期性的检查库存,根据最库
存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量,计算出每次订货批量,发出订货指令,组织订货。
定期订货法的实施主要取决于三个控制参数:订货周期、最高库存量、订货批量