决策树法的方法和步骤

❶ 决策树分析方法的基本步骤

决策树分析方法的基本步骤

1.绘制决策树图。从左到右的顺序画决策树，此过程本身就是对决策问题的再分析过程。

2.按从右到左的顺序计算各方案的期望值，并将结果写在相应方案节点上方。期望值的计算是从右到左沿着决策树的反方向进行计算的。

3.对比各方案的期望值的大小，将期望值小的方案(即劣等方案)剪掉，所剩的最后方案为最佳方案。

决策树(简称DT)利用概率论的原理，并且利用一种树形图作为分析工具。其基本原理是用决策点代表决策问题，用方案分枝代表可供选择的方案，用概率分枝代表方案可能出现的各种结果，经过对各种方案在各种结果条件下损益值的计算比较，为决策者提供决策依据。

缺点：

1) 对连续性的字段比较难预测；

2) 对有时间顺序的数据，需要很多预处理的工作；

3) 当类别太多时，错误可能就会增加的比较快；

4) 一般的算法分类的时候，只是根据一个字段来分类。

❷ 决策树分析方法的基本步骤 快速找到最佳方案

基本步骤：从左到右顺序画一个决策树，这是一个决策问题的重新分析过程。从右到左计算每个方案的期望值，并将结果写在对应的方案节点上方。的期望值是沿着决策树的相反方向从右到左计算的。比较各方案的期望值，砍掉期望值低的方案（即次优方案），留下最后一个方案作为最佳方案。

特征选择：特征选择决定了使用哪些特征进行判断。在训练数据集中，每个样本可能有很多属性，不同的属性有不同的作用。因此，特征选择的作用就是筛选出与分类结果相关性高的特征，即分类能力强的特征。特征选择常用的准则是：信息增益。

决策树的生成：选择一个特征后，从根节点触发，为每个节点计算所有特征的信息增益，选择信息增益最大的特征作为节点特征，根据该特征的不同值建立子节点；对每个子节点使用相同的方法来生成新的子节点，直到信息增益很小或者没有特征可供选择。

决策树的剪枝：剪枝的主要目的是通过主动去除部分分支来对抗“过拟合”，降低过拟合的风险。

决策树方法的优点：

1.决策树列出了决策问题的所有可行解和各种可能的自然状态，以及各种状态下每个可行方法的期望值。

2.可以直观地展示整个决策问题在不同阶段的时间和决策顺序的决策过程。

3.应用于复杂的多阶段决策时，阶段明显，层次清晰，便于决策主体集体研究，能够慎重考虑各种因素，有利于做出正确决策。

❸ 决策树法分为那几个步骤

1、特征选择

特征选择决定了使用哪些特征来做判断。在训练数据集中，每个样本的属性可能有很多个，不同属性的作用有大有小。因而特征选择的作用就是筛选出跟分类结果相关性较高的特征，也就是分类能力较强的特征。在特征选择中通常使用的准则是：信息增益。

2、决策树生成

选择好特征后，就从根节点触发，对节点计算所有特征的信息增益，选择信息增益最大的特征作为节点特征，根据该特征的不同取值建立子节点；对每个子节点使用相同的方式生成新的子节点，直到信息增益很小或者没有特征可以选择为止。

3、决策树剪枝

剪枝的主要目的是对抗“过拟合”，通过主动去掉部分分支来降低过拟合的风险。

【简介】

决策树是一种解决分类问题的算法，决策树算法采用树形结构，使用层层推理来实现最终的分类。

❹ 如何运用决策树进行决策分析

决策树分析法是通过决策树图形展示临床重要结局，明确思路，比较各种备选方案预期结果进行决策的方法。

决策树分析法通常有6个步骤。

第一步：明确决策问题，确定备选方案。对要解决的问题应该有清楚的界定，应该列出所有可能的备选方案。

第二步：绘出决策树图形。决策树用3种不同的符号分别表示决策结、机会结、结局结。决策结用图形符号如方框表示，放在决策树的左端，每个备选方案用从该结引出的]个臂(线条)表示；实施每一个备选方案时都司能发生一系列受机遇控制的机会事件，用图形符号圆圈表示，称为机会结，每一个机会结司以有多个直接结局，例如某种治疗方案有3个结局(治愈、改善、药物毒性致死)，则机会结有3个臂。最终结局用图形符号如小三角形表示，称为结局结，总是放在决策树最右端。从左至右机会结的顺序应该依照事件的时间先后关系而定。但不管机会结有多少个结局，从每个机会结引出的结局必须是互相排斥的状态，不能互相包容或交叉。

第三步：明确各种结局可能出现的概率。可以从文献中类似的病人去查找相关的概率，也可以从临床经验进行推测。所有这些概率都要在决策树上标示出来。在为每一个机会结发出的直接结局臂标记发生概率时，必须注意各概率相加之和必须为1.0。

第四步：对最终结局用适宜的效用值赋值。效用值是病人对健康状态偏好程度的测量，通常应用0-1的数字表示，一般最好的健康状态为1，死亡为0。有时可以用寿命年、质量调整寿命年表示。

第五步：计算每一种备远方案的期望值。计算期望值的方法是从"树尖"开始向"树根"的方向进行计算，将每一个机会结所有的结局效用值与其发生概率分别相乘，其总和为该机会结的期望效用值。在每一个决策臂中，各机会结的期望效用值分别与其发生概率相乘，其总和为该决策方案的期望效用值，选择期望值最高的备选方案为决策方案。

第六步：应用敏感性试验对决策分析的结论进行测试。敏感分析的目的是测试决策分析结论的真实性。敏感分析要回答的问题是当概率及结局效用值等在一个合理的范围内变动时，决策分析的结论会不会改变。