工厂盘点的方法和步骤

Ⅰ 固定资产盘点流程及注意事项

一、盘点总体要求

资产盘点人员，必拦棚须严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘不重盘和交叉盘点。对于报废的固定资产阐明原因，并用文字说明。有部门领导在盘点明细表及问责说明上签字，确定盘点结果。

二、盘点范围

公司所有固定资产

四、盘点关键点

1、根据公司实际情况对公司固定资产设置盘点周期，至少每年进行一次全面的盘点。

2、 盘点人员除了对公司的固定资产进行实地盘点外，还需要对盘点结果进行分析说明原因。

3、必要时对盘点全过程进行监督，以确保盘点过程的真实性。

4、相关部门应及时根据盘点的结果更新资产信息，并进行账务处理，确保账实相符。

五、总结报告

盘点完毕后，根据以上内容进行总结，生成固定资产盘点总结报告向老板汇报。盘点总结报告可以从以下方面说明：（1）基本情况介绍，包括盘点目的、时间、人员、方式等；（2）固定资产盘点情况，比如说固定资产情况、资产使用情况、盘点结果等，最好以图表的形式使数据更直观；（3）问题与建议，正是这样，才能帮助我们寻找公司固定资产管理中工作上的不足进行改善。

Ⅱ 公司的物资如何盘点

物资盘点的内容：
1、盘点物资实际库存量和明细帐是否相符。
2、查清物资盘盈盘亏的原因。
3、查明有无超期储存的物资。

物资盘点的方法 ：
1、动态盘点法：在物资发生出入库时，就随之清点物资余额，并与账簿记录的数额相核对。
2、重点盘点法：对进出频率高的、或易损耗的、或者价值高的物资经常进行盘点的方法。
3、全面盘点法：对在库、在产的全部物资，在规定的日期全面进行账实清点的方法。

盘点前的准备：
1、所有进出库单据已于盘点前登录完毕。
2、盘点期间已收货而未办妥入库手续的货物，应另行分别存放，并予以标示。
3、整理仓库，物资排列整齐，放置标识牌。
4、财务部提前发出当月盘点通知，包括盘点时间、人员分工、盘点要求等。
5、打印、分发相关盘点表单。