知识点复盘的正确方法和步骤

① 初学者股票怎么复盘

股市复盘是指在个股收盘之后，对个股，或者市场进行回顾，其中正确方法和步骤如下：
1.首先看大盘
看大盘当天资金流入流出情况，当大盘资金存在大量流入情况，则说明市场上当天看多意愿较强势，后期上涨的概率较大，反之，当大盘当天流出资金较多，则市场上看空意愿较强，个股后期下跌的概率较大。
2.其次看成交量
投资者在复盘时，可以通过查看个股当天的成交量，来判断个股的主力动向，比如，当天成交量中出现大单买入，小单卖出，则主力可能在进行建仓操作，反之，小单流入，大单流出，则主力可能在出货。
3.最后看上市公告等消息
查看上市公司当天公告的消息，以及一些宏观政策消息，来分析个股、大盘后期的走势，如果是利好消息，则可能会刺激大盘、个股第二天高开高走，反之，可能会低开低走。
【拓展资料】
复盘就是股市收盘后再静态的看一遍市场全貌良好的盘感是股民投资股票制胜的必备条件，盘感需要训练，通过训练，大多数人会提高。
复盘就是应用静态再看一遍市场全貌，这针对你白天动态盯盘来不及察看、来不及总结等等情况，在收盘后或者定时你又进行一次翻阅各个环节，进一步明白一下，明白那些股资金流进活跃，那些股资金流出--主力在逃，大盘的抛压主要来自哪里，大盘做多动能又来自哪里，它们是不是有行业、板块的接洽，发生这些情况原因是什么？那些个股正处于上涨的黄金时期，那些即将形成突破，大盘今日涨跌主要原因是什么等等情况，须要你重新对市场进行复习一遍，更深了解市场的变化。
保持每天复盘，并按自己的选股办法选出目标个股。复盘的重点在阅读所有个股走势，副业才是找目标股。在复盘进程中选出的个股，既符合本身的选股方式，又与目前的市场热门具有共性，有板块、行业的联动，后市走强的概率才高。复盘后你会从个股的趋同性发现大盘的趋势，从个股的趋同性发现板块。

② 股票复盘的正确方法和步骤

股票复盘的正确方法和步骤：
一、看两市涨跌幅榜。
1.对照大盘走势，与大盘比较强弱，了解主力参与程度，包括其攻击、护盘、打压、不参与等情况可能，了解个股量价关系是否正常，主力拉抬或打压时动作、真实性以及目的用意。了解一般投资者的参与程度和热情。
2.了解当日k线在日k线图中的位置，含义。再看周k线和月k线，在时间上、空间上了解主力参与程度、用意和状态。
3.对涨幅前2版和跌幅后2版的个股要看的特别仔细。了解那些个股在悄悄走强，那些个股已是强弓之弩，那些个股在不计成本的出逃，那些个股正在突破启动，那些个股正在强劲的中盘，也就说，有点象人口普查，了解各部分的状态，这样才能对整个大盘的情况基本上了解大概。
4.在了解个股的过程中，把那些处于低部攻击状态的个股挑出来，仔细观察日K线、周K线、月K线所经历的时间和空间、位置等情况良好的，剔除控盘严重的庄股和主力介入不深和游资阻击的个股，剩余的再看一下基本面，有最新的调研报告最好调出来看一下，符合的进入自己的自选股。
看涨幅在前两版的个股，看他们之间有那些个股存在板块、行业等联系，了解资金在流进那些行业和板块，看跌幅在后的两板，看那些个股资金在流出，是否具有板块和行业的联系，了解主力做空的板块。需要说明的看几板合适主要看当日行情的大小，好多看几板，差看前后两板就可以了。
二、看自己的自选股(包括当日选入的）。
观察是不是按照自己预想的在走，检验自己的选股方法，有那些错误，为什么出错，找出原因，改进。看那些个股已经出现买点(买点自己定的，按照什么标准也是你自己定的)的个股，你要做一个投资计划，包括怎么样情况怎么买，买多少、多少价格、止损位设置等。
三、看大盘走势。
主要分析收阴阳的情况、成交量情况，与昨日相比是否怎么样的情况，整个量价关系是否正常，在日K线的位置、含义，看整个日K线整体趋势，判断是否可以参与个股，能否出现中线波段，目前大盘处于哪一级趋势的那个阶段。看当日大盘波动情况，什么时候在拉抬、什么时候在打压，拉抬是那些股，打压又是那些股，他们对大盘的影响力又是如何。看涨跌平个股家数，了解大盘涨跌是否正常。了解流通市值前10名个股的运况，以及对大盘的影响，如果不是大盘股影响大盘，找出影响大盘的板块。了解大盘当日的高低点含义，了解大盘的阻力和支持位，了解大盘在什么位置有吸盘和抛压，了解那些个股在大盘打压之前先打压，那些个股在大盘打压末期先止住启动。
如果想观察个股或者大盘的趋势，经传股事大盘分析功能能快速判断趋势，大盘分析牛熊线可以判断是否可操作，流动资金和横向统计能判断整体大盘资金动向，三者相结合才能更好把握趋势。
综合排名榜，市场各要素都展现在这里，那些个股在活跃，那些个股在出逃最强烈，那些个股在拉尾市勾当，那些在尾市打压制造恐慌假象，那些个股盘轻如燕，那些步履蹒跚，这是主力的照妖镜。

③ 学习内容的复盘

复盘这件事，威力有多大呢？

大部分人在学习一项新知识的时候，所吸收到的，只是单一的知识点；而如果在学习后能对这些知识点进行复盘，那么，你能够把这些所学到的新知识串联起来，让它们连接成一条知识线；如果你还能更进一步，把这些新知识和过往的知识关联并运用起来，那么，这些知识，将形成一张知识网，这才是复盘所追求的最高目标。

那么问题来了，应该如何进行复盘，才能爆发出它的力量呢？

如何进行复盘？

复盘的步骤

我的复盘方式，通常是三个步骤，我把它称之为陈列式复盘、框架式复盘和拓展式复盘。

第一步，陈列式复盘

所谓陈列式复盘，是在完成学习任务之后，有意识地去进行回想，回想书中所有的知识点，想到一点，列出一点。

比如，在学习完一堂微课后，你可以在方格本上，列出你能够回忆起来的所有知识点，以关键词的形式把它们一一陈列记录下来。

第二步，框架式复盘

任何一项好的学习资料，一定是有框架结构的，否则就是东拼西凑的一盘散沙。并且，这个结构应该是立体的。

比如，我们所阅读到的书，目录就是最基础的框架结构，而且，书的框架是立体的，一部分中包含多个章节，一个章节又有很多小节，每个小节又有众多知识点。

但问题是，任何一本纸质的书，都是平面的，所以，我们才需要通过框架式复盘，来复原它的立体结构。

这时，把上一步中陈列复盘完成的结果，按照某一种逻辑结构进行重组，最终，把这些知识点重组成一个层级框架。

这时的层级框架，不同于在阅读过程中记录的框架大纲——框架大纲是在阅读过程中按照书籍的逻辑记录下来的，而复盘时所形成的框架，则是按照自己的理解来完成的，并且，在回顾的时候，你会有很多新的想法和知识关联产生。

记住，单单只是靠普通的阅读方法，无论对阅读的基本技巧掌握得多么炉火纯青，也无法重现这个立体化的结构，你必须得进行有意识的复盘。

第三步，拓展式复盘

前面的两个步骤，都是针对现有的知识点本身，也就是说，完成它们，只是对所学到的知识起到回顾和加深记忆的作用。要达到运用和举一反三的目标，你还需要进行拓展式复盘。

针对所学到的知识，拓展式复盘的过程可以参照下面的三个维度来进行——

维度一：知识本身，即知识的深度。

尝试问自己这几个问题：

你所学的这项知识或技能，原理、案例分别是怎么样的？

它们的来源是什么，又是如何被证实的？

你自身的经验中，有没有哪些经验和这项知识相关联？

维度二：知识拓展，即知识的宽度。

尝试问自己这几个问题：

和这项知识类似的还有哪些？

它们之间是如何关联起来的？

有哪些相同和不同之处？

维度三：学习能力本身，这个维度是超越具体所学的知识，站在学习效率层面上来进行深度思考。

尝试问自己这几个问题：

在学习这个领域的过程中，你的学习能力怎么样？

学习过程中存在哪些问题，又应该如何解决？

所学的这个领域，可以帮助我获得什么？

④ 复盘的正确方法和步骤

才入社会时候被公司要求每天写日报复盘，但是我最不爱的事情就是复盘，因为费时间，并且 觉得没啥写的，感觉每天都一样样的，写都复盘就像流水账一样。

过了几年后感觉自己还是个渣渣，干什么都显得很“年轻”的时候，猛然发现日积月累的复盘是会发生质的变化，是 养成深度思考的好习惯 。

优秀的人总是相似的，拥有勤于思考的大脑🧠

而我们普通人想要成长，必不可少的就是深度思考，成长的快与慢区别就是有没有复盘，是如何复盘的！

一、复盘的目的

用简单的话说就是：

• 避免在同一个地方摔倒

• 优化路径、找到最优解

• 问题发生前防患于未然

没有复盘的人生大概是怎么样的呢？就是你总感觉自己做了很多事情，但是又不知道有啥价值，自己有什么样的成长。每天就是一股脑地干事就没了。

二、复盘的坑

• 只有成功的事情才值得复盘  ❌

这种观点是错误的，成功需要复盘，失败更需要复盘了，不能只得到了一个失败了的结论，要分析为何失败，是政策变化影响，还是资金短缺问题，是团队心态问题，还是自己决策失误问题，上级的指令没有被执行下去问题？.......

复盘就是为了提高我们的决策能力！！！

• 记流水账 ❌

“完成”固然重要，但是“优化”同样很重要。

复盘不是写下自己做了什么，而是分析哪里做的好，哪里为什么没有做好。

分析哪些元素是核心。

三、复盘的正确方法和步骤

1、回顾目标和结果对比

这个重大的事情，你做了哪些事？

最后的完成目标和开始时候设定的目标有何不一样？

2、发现规律

哪些点做得不错？下次可以运用到哪些其它的场景

3、总结反思

哪些地方可以优化？

这个只是一个 通用的步骤，并不只是这一种复盘方式。

坚持一段时间复盘，你会发现， 自己往往在中等重要的事情上投注了很多的精力 ：比如，去哪里吃饭，你可能花好几小时在小红书、大众点评上看别人的评论、介绍等等。

而人生重大事情上你并没有给予太多的精力去思考： 比如，买房、选择行业、公司、或者选择什么样的人做男女朋友。

新的一天

一起加油💪

⑤ 复盘的正确流程是

睡之前，把这本书《复盘：对过去的事情做思维演练》看完了，也是结构简单的一本书。

越复盘越成长，大家都知道复盘很重要，能够坚持做复盘的人少之又少…

复盘指在头脑中对做过的事情重新过一遍。这个“过一遍”，就是说从头到尾的审视。

复盘除了有总结所包含的动作外，它还对未发生的行为进行虚拟探究，探索其他行为的可能性和可行性，以找到新的方法和出路。

复盘要有两种心态，不自欺和有胜心，即实事求是，不欺骗自己，虚心，目的只有一个就是为了成长！

复盘除了可以对自己进行复盘，也可以对他人进行复盘，通过复盘他人，对比自己，让自己做的更好！

复盘的操作，必须按照一定的步骤进行。步骤是复盘的流程，可以保证复盘的进展是有序的，保证复盘能发现真正的问题，找到解决的方法，提升个人。

方法步骤如下:

1．回顾目标。

2．叙述过程。

3．评估结果。

4．分析原因。

5．推演规律。

6．形成文档。

缺一不可，有头有尾才是真正的复盘，很多人包括我在内，不能一直做到有头无尾，有时候一天下来很累，根本不想复盘，经常拖到了第二天才开始复盘，往往结果第二天想要复盘的时候就已经记不住昨天发生的事情了，很尴尬，所以复盘最后一个步骤“形成文档”收尾工作很重要。

古人都知道吾日三省吾身，我们更要坚持每日睡前就做好复盘工作，有始有终，才是真正的复盘流程。

总之，复盘很重要，希望大家都能养成日日复盘的习惯，不断成长，不断提升自己！

⑥ 复盘的四个步骤八个具体是什么

复盘四步骤：回顾目标：当初的目的或期望的结果是什么；评估结果：对照原来设定的目标找出这个过程中的亮点和不足；分析原因：事情做成功的关键原因和失败的根本原因，包括主观和客观两方面；总结经验：包括体会、体验、反思、规律，还包括行动计划，需要实施哪些新举措，需要继续哪些措施，需要叫停哪些项目。

复盘八个具体项：回顾目标、结果对比、叙述过程、自我剖析、众人设问、总结规律、案例佐证、复盘归档。

复盘的好处

1、知道“坑儿”在哪儿，避免重复犯错

每一次的实践都不可能做到百分百完美，在复盘的时候，我们重点知道，哪些地方做得不尽如人意，不如人意的原因是客观还是主观。有没有一些本来就存在，只是我们从来不知道的“陷阱”和“坑儿”，从这件事情的实践中得到明显的“位置标记”？如果找到这些，对事情本身来说，也是极大的收获。

我说的“陷阱”和“坑儿”指的大多是战略上和心理层面的。很多时候，我们会盲目乐观地“自认为”，而把很多客观存在的规律和历史实践的经验忘在脑后。于是，事情呈现出来的结果验证了我们的自以为是。

战略和心理层面的“补坑”之后，将极大地避免了重复犯同样的错误。同样的错误不再范，是复盘讲求的第一层次的目标。同样的，在战术上的实际操作遇到的“坑儿”也是如此。战术上的查漏补缺具有历史性和环境因素干扰，不易简单复制。但是有了战略层面的升维，战术上的重复犯错将可以降低甚至杜绝。

2、知道团队的强弱项，分工更趋合理

复盘，到底在复什么，这个问题其实很关键。人和事，两者缺一不可。

刚刚说的是“事”层面的复盘，“人”层面的复盘，多半是事情参与的人。每个人都有自己的强弱项，唐僧取经之所以最后修得正果，也在取经团队的强弱项在这唯一目标上的互补和聚焦。如果分工合理，长板效应更突显。反之，短板效应的危害也是有目共睹。

复盘的第二层次的目标，在于了解团队中的每个人，并且磨合和合理分工。最终的目标，不是彼此牵制，而是彼此融合和互促。

3、知道“敌我”双方的实力，磨炼心理战术

这里说的“敌我”，不是真实的敌人和自己，而是事情本身的正反两面。即使是众人复盘，“敌人”也不是复盘的彼此，而是事情挫败的方向和诱因。知道这件事为什么没做好，哪里没做好，方向有没有问题，诱因在哪里等等，很重要。

复盘一件事情的来龙始末，跟一盘棋一样，都在彼此斗智斗勇。掌握节奏和心理战术尤为关键。而心理上的成长和锤炼，是复盘第三层次的目标，也是个人和团队在这其中获得的巨大收获。

4、知道“更好的可能性”在哪儿，胜在细节

“更好的可能性”，是复盘讲求的终极目标。复盘，是全盘皆复。在全盘当中，存在着各个细微的环节。这些环节环环相扣，最终导致了或好或坏的结果。所以，复盘的过程，是将细节重新暴晒的过程。而在这个过程中，“更好的可能性”已经存在。

先有目标，但是目标和结果的吻合度没有预期，完成之后复盘，总结经验心得之后，改进、提升、迭代，做错了的环节注意避免，再进入一个新的循环。

⑦ 复盘方法

复盘的操作:复盘的六个步骤：

1．回顾目标。2．叙述过程。3．评估结果。4．分析原因。5．推演规律。6．形成文档。

第一步：回顾目标

目标要本质，最终目标由多个维度构成进一步进行维度上的拆解。

【需要注意的问题】当一个目标被叙述的时候，要多问几个问题：这是自己当时做事的真正目的吗？这是最终的目标吗？会不会是用手段替代了目标？

【容易犯的错误】将手段当作目标或者是替代目标，是我们常见的错误。这就是把动作当作了目标，而没有理解动作的目的。

第二步：叙述过程

只是写下来，只要写下来，就可以给你带来思考。

第三步：评估结果

回顾目标结果

回顾过程和手段的达成情况

第四步：分析原因

方法有：

从“与预期不一致”的地方入手

从“事情的关键点”入手

从"过程目标分析"入手

“5why分析法”和层次图

丰田公司的“5why分析法”，又称“5问法”，就是当出现问题的时候，连续追问5个为什么，以探究问题背后真正的原因，找出真正的解决办法。

一般说来，问题可以分为三个层面：信息层面、逻辑层面和假设层面。

有意识地去审视思考的前提，可以看清楚某些被我们当作公理而被无意识使用的东西是否正确。分析到逻辑层面才能找到事情的根本。

第五步：推演规律

导致复盘结论出错的原因之一，是将相关关系当作了因果关系。

根据可控性指标，可以将事情分为三个类别：可控、半可控、不可控。根基实际情况，对比得出事情做不好的原因，到底是自己的原因还是不可控制的因素。

第六步：形成文档

形成文档，有助于复盘认识和结论知识化。很多复盘，得出结论就完了，得到认识就散了。散了就散了，好像从来都没有发生过。形成文档，将认识和结论固化下来，就会变成知识。只有写才是真的在思考，而且方便第二次的复盘和总结对比。

PDCA：

P代表Plan，计划

D代表Do，执行，指具体的运作，实现计划所确定的内容。

C代表Check，检查，看看执行情况如何

A代表Action，改，指对检查过程中所发现的问题进行处理，对于成功的经验进行总结。如果可能，对于成功的经验和失败的教训，应该通过模式化或者标准化予以推广。

⑧ 项目复盘的正确方法和步骤

复盘，源于围棋术语，也称 "复局"，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。引申出来，就是把当时"走"的过程重复多遍，并主动思考为什么这么"走"，下一步应该如何设计，接下来的几步该怎么走。
步骤一、回顾目标

要点①、明确目的与目标，目的保证目标的方向。

要点②、目标要可量化，可考核或具有里程碑性质的标志，可与结果对照评估。

要点③、事前目的与目标不清晰，复盘时追补清晰，便与本次对照并提高下次定目标的准确度。

步骤二、评估结果

要点④、首先要与原定的目标相比较，客观分析意料外的重要亮点或不足。

要点⑤、亮点与不足同样重要， "无需过分谦虚，忽略真本事更遗憾"。

要点⑥、多引入外部典型事实样本，让我们的结果评估视野更广阔、结论更客观。

步骤三、分析原因

要点⑦、分析成功因素时，多列举客观因素，精选真正的自身优势去推广。

要点⑧、分析失败原因时，多从自身深挖原因，狠挑不足补短板。谨慎检视当初目的、目标是否明显有误而导致的失败，否则原因分析可能围绕着错误的目的、目标展开，事倍功半。

要点⑨、总结经验(规律)要尽可能退得远，寻求更广泛的指导性，不局限于就事论事。

步骤四、总结规律

要点⑩、总结经验要谨慎，总结规律更要小心；不能刻舟求剑，把一时一地的认知当成规律。

⑨ 知识复盘三妙招

      身处信息时代的我们，终身学习是完胜人生的法宝。当我们花费较大精力、心力和金钱参加某项培训之后，及时复盘意义重大而深远。本文拟从集体的角度介绍三种有趣而又有效的复盘方式，以饷读者诸君。

      招数一    一战到底（答题）

      事先请一个人或者一个组就头天的培训内容出数个简单的题目供大家解答，题目以选择题或者简答题为主。解答前，每人发一张即时贴站着填写各自的答案，要求答案公布后答错者自觉坐下，余者继续答题，最终以站着的人数决定优胜组并予以奖励。当然，为了避免不自觉者蒙混过关，也可以辅以突击检查或者最后稽核确定优胜单位。

      招数二    九宫格（填充）

      事先由授课教师在每张大纸上画出九宫格，张贴在墙面上，供学生复盘用。步骤如下：首先，以小组为单位，每个学生对讲授的内容中感受或触动最深的一点在各自的格子中画出来或者写下来（最好提供彩色笔，以满足大脑对色彩的偏好）。其次，每个学生向他人讲解，并回答同好的提问。第三，小组成员就热点问题展开讨论。第四，小组指派代表向全班介绍各组复盘情况（与他组相同表述自行省略）。第五，学生提问，教师答疑。如此这般，既能复盘核心知识，又能加深理解。

      招数三    感受接龙（接龙）

      类似成语接龙。首先，以小组为单位，对前一天学习的内容进行梳理；其次，每个人就感受最深的内容做好准备（感悟最深的知识点是什么，应用的场景和事例）；最后，从指定组开始谈感受，但不得重复其他人讲过的内容，没接上的小组淘汰，回答最多者胜出。这个招数，从某种意义上讲，是九宫格的变式。但是，趣味性更强。