㈠ 关于理发店管理运营等方面的问题，请高人指点！
我觉得你应该把员工的积极性调动起来，也要看你有几个员工，是不是必须那样请这么多员工，然后员工的手艺是关键，那是留住顾客的最强的杀手锏，另外要跟进顾客的信息，三个月做一次活动，然后做一些美发店的宣传，比如着装，也要分出来主次，一级美发师什么样的服装，小工什么样子的，另外手艺好的师傅，也要分出级别来，以及美发师剪头发多钱，一般美发师剪头发多钱，另外店内的卫生也是很重要的！美发师和小工分工明确，可以给他们每周举办一次技艺比赛，第一名有什么奖励，可以从老板到员工，每人拿出来5元钱，或者15元左右，这些钱可以给第一名做奖励，老板多拿出来一点，店内员工奖惩分明，有贡献被采纳的可以有奖励，不行的可以罚点钱，这样的钱可以大家一起吃顿饭，这样可以促进员工和老板的关系！
㈡ 美发店关于经营管理的培训课程在哪里可以学到
橙美云课的实战工具可以让你的管理方式变得更简单，课程通过18年的美业经验，沉淀了全套美业工具，包含9大模块、50多个不同的方案、话术、流程、合同、制度等管理工具。
㈢ 美容美发等门店的经营管理在线学习的课程去哪里学
我觉得橙美云课的风教练讲课很不错，他讲的课也很实用，而且课程也不贵，在里面开个年度会员每天才不到3块钱。
㈣ 中小型理发店经营管理
一般剪发都是4：6分
烫；染等大活都是减去成本后3：7分
关键是记账时要详细
㈤ 急需理发店经营管理方案
可以开展活动吸引顾客.具体活动你们还得自己看.
㈥ 美发店经营管理问题，急，急
跟我店子差不多，店子小非常不好做，请好的师傅又请不起（请他也未必会来），不请师傅又忙不过来，请一般的师傅又会流失顾客，真的有时候很头疼，店子小就是最不好管理了，军心不稳啊，纪律松弛啊，员工动力不强等等···看来你的管理真的出现了很多问题，你请的师傅怎么会除了他的开销你都没有了呢？现在的美发行业师傅都是提成算的嘛，他做的越多你不是越好啊？我想你可能是在其他方面开销太大了，造成纯利润下降，还有你说师傅身上有很多问题很不好管理，是因为什么，第一：这个师傅肯定很傲慢，他觉得你店子太小，而且又只有他一个人是师傅他高兴就做不高兴就不做，反正不是给自己在做。“这就是典型的没有树立团队目标”属于潜水难养蛟龙（通常他自己这么认为。这种人我最看不起）。第二：你镇不住他可能他觉得你这个老板没什么能力，等我再在你这里做一段时间在吸取一定的熟人一定会自立门户要么奔新东家了。所以他觉得守不守你店子规矩无所谓，如果你说他或者惩罚他他肯定会提出辞职。这种人必须要防。你必须通过树立团队目标的方式给你所有的员工（根据每个人的情况不同）都制定一个目标，这样所有的人都会同心协力干好一件事，不然则员工会东想西想。至于那个师傅呵呵 ，看来你是一个很年轻的老板现在就是展现你能力的时候了，如果你觉得他不行就建议你重新找一个可以信得过的人，哪个做得好你相信哪个你可以把他吸纳成股东，这样你就会万无一失了。要不然等时间越长就会造成你店子越大的损失。供你参考参考吧！反正我是这样认为的，因为我的情况跟你差不多吧.慢慢来当老板很不好当的，不是人人都做得来，最后说一句 你必须建立好你的团队否则你将无法生存！“补充一点、什么是团队？你说你有6个员工加你7个或者再加老板娘8个你说你那8个人是团队，我说你那是一群人不是团队。 一个公交车上的人他也不是团队，但是当这个车子突然坏了，所有的人都下来一起推这个车的时候他就是一个团队”话不多说，你自己掌握！
㈦ 一个理发店怎么经营管理方面的
理发店经营管理
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经营
在工业区里开理发店生意如何经营
人员如何管理好?
在工业区的理发店未来趋势又会如何?
请各位有经验的前辈多多指教
踊跃发表
谢谢
㈧ 美发店如何进行管理麻烦讲的详细一点谢谢。
员工管理、顾客管理以及销售管理，这三部分美发店管理的重点工作究竟如何着手呢？(6)、留住美发店发展的关键员工美发店发展过程中，有以下两种关键员工的美发店经营者需要重视的。第一种是业绩明星。这类员工代表了现实的美发店业绩，其离开往往是美发店极不愿意看到的。业绩明星在没有感受到切实的威胁的时候，一般不会选择离开，但如果他们认为自己相对于新进员工受到了不公正待遇的话，他们会选择观望、消极怠工。因此，对于这部分员工，老板要加强同他们的沟通，了解他们的真正想法。第二种是未来之星：具有发展潜力的员工也是美发店应该重视的。如何留住这部分员工?首先在基本的薪酬制度上，美发店要体现出对这部分员工的鼓励。某些岗位学习曲线较长，比如染烫技师、店长等，一个合格的技师成长起来起码要经过做助理的这个辛苦过程，即员工需要较长的时间和经验积累才能成熟，这部分员工应得到较高等级的薪酬。对于美发店的未来之星，公平、均等的发展机会这一点非常重要。而对于在美发店创业期就跟随的功臣，在美发店事业做大以后，应该得到一份从物质到精神的回报。美发店管理之顾客管理美发店经营中，员工管理做好了，自然就能够通过美发师的手艺以及沟通能力吸引顾客。美发店要想做好顾客管理，有以下关键点：一、用心为顾客服务。美容美发行业是典型的服务行业，因此，顾客至关重要。对于第一次来接受服务的顾客，其目的主要是想看看这里的服务到底如何，因为现在美容美发店太多，他们选择消费也会店比三家。当然也有一些新顾客，是偶然来到店里消费，都要给其一个良好的第一印象。在服务过程中，要通过一些细节让顾客感受到服务是十分真诚的，比如在顾客等待的时候送上一杯水、一本杂志以及一个微笑。在为顾客设计发型时，注重顾客的意见。二、将顾客归纳分类，掌握顾客需求。为了提高顾客满意度，美发店需要对顾客按照其需求进行分类，帮助发型师、助理建立更精确的概念。
㈨ 理发店怎么经营，当面说
朋友我看了你的问题 我猜你一定很少去外边学习 吧？ 美发店的经营管理并不是说说就适宜用的，因为每个人的位置不同，经营方式也不同，管理更是一人一个样，适宜他并不适宜你！我建议你去针对你的客人、店的位置和你的商圈去学习一套适合你自己的经管方案吧！