① iOS8越狱后安装Cydia失败怎么办
安装Cydia常见问题:
1、在输入“dpkg -i /var/mobile/Media/*.deb”之后,控制台提示:dpkg: serious warning: files list file for package `io.pangu.loader* missing, assuming package has no files currently installed.而之后的提示信息相差无几。也就是说盘古的加载没有找到。
2、输入“su -c uicache mobile”之后,控制台提示:cannot open cache file. incorrect user?
没有打开缓存,不正确的用户。说明没有加载到Cydia的依赖包,当然不会安装成功!
后面的kill allboardd当然也就没有太大的意义了。(楼主按照这个方法试了好几十次,有两次还开不了机,最后强行重启的。。。。。)
iOS8.1越狱成功后安装Cydia失败解决方法:
1、在盘古里面安装OPENSSH
2、PC安装winspc(网络搜索)
3、手机和电脑处于同一个网络之下(说白了就是两个端在一个路由器里面)
4、找到手机WiFi的IP地址(进iPhone设置-无线局域网-“点击你已经连接好的那个无线网”)
5、打开PC端的winspc,设置如下:文件协议SFPT,主机名就是手机WIFI的IP地址,端口22,用户名: root 密码:alpine(这是SSH的默认密码,如果你修改过密码,需使用你自己的密码)
6、点击登录
7、在winspc软件端,把Cydia的安装包放到/private/var/mobile/Documents
8、按键Ctrl+T(即打开控制台),此时会弹出一个SHELL会话的警告框,点确定
9、输入命令: cd /private/var/mobile/Documents (熟悉的人都明白,控制台进入到这个目录)
10、输入命令:dpkg -i *.deb
11、待控制台的提示符出现:Setting up cydia (1.1.13) ...
12、手动重启手机
② 如何选择SPC软件
从目前的SPC软件发展来看,大部分的思想和功能是一样的,软件功能趋势差异不大,可是面对同一案例,可能实施结局会有所不同,原因的关键是我们要掌握选型中最核心的问题,就是哪家软件可以最大限度实现并超越企业的需求,我们要看的不单是产品,还有服务及经验。
1. 案例才是最重要的
上门就放PPT,是很多质量软件供应商的第一步工作,自己陶醉在精心制作的PPT中,说的比唱的好听,而客户却是丈二和尚摸不着头脑。
因此,企业在接待软件商之前,最好能将工厂某一产品的部分数据提供给软件商,让他们回去制作真实的案例,模拟工厂现场操作及演示。如 Richeer SPC 软件上门第一件事情就是走车间、问需求、拿数据,然后制作案例,然后才是演示。省了客户不少时间,且他们的单机版软件也带有各个行业的案例。只有这样你才能知道他们的软件及实施是否合适自己的企业,能为公司带来哪些收益。
2. 操作简单才是王道
操作简单首先要体现在QC录入测试数据方面,现在很多测量设备都可通过RS232等输出端口,直接连接软件,数据自动采集,如果不能实现数据自动录入,也要软件商提供最便捷最合适QC现行操作模式的数据录入方式;其次就是SPC现场监和异常处理控要智能防呆,无需现场QC了解过多SPC原理,也可以正确使用SPC来服务生产;再次就是报表要图形并茂,能自动生成自动发送。
3.后续服务是软件有效运行的保证
很多软件是标准版,一般不会为你一个客户进行轻易改动,鉴于国内制造业的特点及国人的文化理念,很多国外的软件并不是太适合国内制造业,特别是中小型企业。而大多数国外软件只在国内设置销售及实施团队,研发一般都在国外,这样就造成了二次开发或系统定制的困难。之前听一个工厂IT经理埋怨,要软件供应商开发一ERP接口,都等了一年之久。
以上,是作为一个质量人的经验之谈,希望能给到各位质量同行带来一点帮助。
③ 有没有免费的SPC软件
应该是免费的SPC软件试用吧?
如果是个人学习而非实时要求的话,建议可以使用minitab,软件功能很强大,使用熟练的话对你个人职业很有帮助。
如果是企业需求,实时的SPC软件相对于minitab会更加有效快速。
当然,SPC软件厂商众多,容易眼花缭乱。
建议在挑选SPC软件时,考虑以下几个因素:
1.操作简单才是王道
SPC软件很多,且功能都非常强大,但我们要在车间现场实施SPC,主要依靠的还是一线的QC、操作员等来使用质量管理软件,试问,又有多少基层的QC会运用复杂的统计软件?
2.实时的预警报警
SPC现场监和异常处理控要智能防呆,无需现场QC了解过多SPC原理,也可以正确使用SPC来服务生产;
3.报表可自动生成,并网络发布。
4.软件的扩展性要好可兼容ERP、MES等系统
5.后续服务是软件有效运行的保证
挺多SPC软件商在前期跟客户沟通时,满口答应。最终结果却差强人意。所以,在这些供应商跟你说什么都能做的时候,你需要在心中打个问号。另外,我个人体会,直销厂商比代理的服务相对更可靠。SPC理论最早来源于日本,随后传到美国,因此,我个人觉得美国的SPC软件理念及技术会更加成熟。
④ 什么叫SPC呀
何为SPC
SPC.net属于一个统计制成管制系统,是基于B/S架构利用同Microsoft推出的新一代ASP.net脚本语言开发的全新的统计制成管制系统。它顺应微软.net战略。即在任何地方,任何时候、利用任何工具都 可以获得网络上的信息,并享受网络通信所带来的便利性。
简单地说,运用Spc.niet统计制程管制系统,可以不受时间、空间地或、条件的限制,不产生新的网络系统维护因扰,没有新的程式安装,实现公司各阶层主管对制程中的品质状况进行及时、有关效地了解和监控与指挥,为保证品质、提升品质方便工作的及时改进。
说得详细些:
SPC知识介绍统计过程控制(Statistical Process Control),简称SPC,是一种借助数理统计方法的过程控制工具。在企业的质量控制中,可应用SPC对质量数据进行统计、分析从而区分出生产过程中产品质量的正常波动与异常波动,以便对过程的异常及时提出预警,提醒管理人员采取措施消除异常,恢复过程的稳定性,从而提高产品的质量。
使用SPC技术,管理者可以清楚地知道:这个过程稳定吗?它处于控制状态吗?这个过程的能力足够吗?根据问题的答案采取适当措施以纠正或维持过程现状,从而使过程持续稳定地提供合格产品。SPC技术的出现之前,质量管理就是检验,抓质量就是把好检验关,这样纯粹的检验只能发现和剔除不合格品,而不合格品被发现时,其损失已经造成。即便是采取措施,也只能是“亡羊补牢”。越来越多的内部损失和售后投诉索赔让企业不堪重负。SPC技术的出现,让质量管理从这种被动的事后把关发展到过程中积极的事前预防为主,从而大大降低了企业的生产成本,同时也为企业赢得了更多的定单和更好的商誉。
近十年来,随着信息技术的飞速发展,使得SPC所需要的对大量数据实时收集、计算和分析可以借助于计算机和软件来轻松的实现,从而在全球掀起了SPC应用的热潮并持续至今。正是由于SPC在质量管理中的重要性,国际标准化组织(ISO)也将其作为ISO9000族质量体系认证的一个要素;美国三大汽车工业集团的QS9000认证也将SPC列为一项重要内容;同时,在企业中大力推行的全面质量管理(TQM)工作中,SPC也由于它特有的功能成为一项必不可少的组成部分。有鉴于此,世界许多大公司不仅自身采用SPC,而且要求供应商也必须采用SPC控制质量,SPC业已成为企业质量管理必不可少的工具。
⑤ 谁知道spc软件在win764位系统里怎么安装或有安装包
SPC软件有很多种
而且就某种而言 也要他支持win7 64
⑥ 如何选择正确的SPC软件供应商
在ERP、MES以及EQMS系统盛行的今天,企业是否需要选择一款独立的SPC系统以进行更高水平的质量管控?什么样的SPC软件供应商更值得企业信赖?一位第三方管理咨询师给出了这样的答案。
质量管理及软件战略的一次深入交流。讨论的议题包括:企业资源计划(ERP)、企业质量管理软件(EQMS)、制造执行系统(MES)和统计过程控制(SPC)软件等等。
针对统计过程控制(SPC)这一议题,大家特别提出了几个有趣的观点:据了解,这家食品饮料企业近期决定在全球部署一套区别于ERP、EQMS和MES系统的独立的SPC系统解决方案。事实上,许多大型企业都会选择这一系统架构模式,并围绕该系统架构展开深入讨论。
SPC概述
了解统计过程控制(SPC)的定义及其解决方案的企业应用背景对于我们全面认知SPC价值及意义非常有帮助。通常认为,SPC软件是一款集数据采集、数据分析、可视化管理和工作流能力于一体,旨在帮助企业实现有效追溯、降低过程变异的系统化软件工具。其使用者多为一线操作员、企业生产主管、推动企业持续改进的专业人士及六西格玛项目经理。
得益于SPC软件在降低生产过程变异方面的卓越表现,企业因生产、材料差异导致的报废率及质量成本将大幅下降,而这一切,无疑将为企业带来可观的投资回报收益及巨大的商业价值。通常,企业的SPC项目牵头人多为工厂经理、负责生产、质量和运营部门的总监或副总裁。
SPC与软件市场的关系
作为软件系统,SPC的应用范畴介于MES与EQMS之间——遗憾的是,这两套系统皆无法提供完美的SPC解决方案。一般认为,企业可通过以下三种方式部署实施SPC软件:将SPC作为MES的一个组成部分来部署、将SPC作为EQMS的一部分来实施,或者,将SPC作为独立的软件解决方案在企业全面推行。
SPC与MES
许多MES供应商会在其产品中提供SPC模块,不过该模块是同产品绑定在一起的。作为MES系统自带模块,企业需花费相当的时间去评估部署实施SPC项目的价值。做过MES系统的人都知道,部署实施MES系统是一个非常耗费时间的过程。这主要归咎于MES系统与企业其他应用系统的兼容性问题:MES系统必须在工厂不同的设备上进行部署,而整合兼容各系统,本身就耗费大量时间。其次,MES系统应用范围更广。除SPC外,还涉及制造领域众多方面,如可追溯、维护、调度,等,部署设置相对复杂。
由于实施MES系统将耗费高昂的时间成本并面对诸多复杂问题,许多公司选择实施独立的SPC软件系统,以期更快、更简单地定位过程变异痛点。当然,MES供应商不会驻足不前。据了解,许多MES供应商已开始关注、改善产品,并已取得实质性进展。
SPC与EQMS
一些EQMS供应商也会在他们的产品中提供SPC模块。尽管实施EQMS不像实施MES那样费时费力,但企业仍然要为其自带的SPC模块大伤脑筋。事实上,大多数EQMS供应商在实时过程数据领域并不专业。他们更擅长执行质量工作流程,以满足诸如纠正预防(CAPA)、文档控制、审计认证等方面专业人士的需求。
由于许多过程事件的处理涉及工厂一线数据,因此,很多已经实施EQMS的公司还要再选择一套独立的SPC软件系统。不过,一些EQMS供应商也开始将其注意力转移至实时生产数据以及其产品与MES系统兼容等焦点问题上,以期寻求新的突破。
专业的SPC
当然,还有一批只专注于SPC领域的专业供应商,例如:盈飞无限 。尽管SPC领域相对较窄,但越来越多的专业SPC软件供应商正在研究如何扩展其核心业务。通常,专业的SPC软件企业在小众市场上表现卓着。功能设置精准,专业技术强大,能够迅速满足客户对产品的投资回报需求,已然成为了专业SPC软件的共同特点。
近年来,SPC行业的新兴发展也促使这些专业的SPC软件供应商不断开拓进取,以支持全球性的软件部署及满足集团客户的需求,而这恰巧印证了我们最近与全球最大食品饮料制造企业共同探讨的内容。
不过,现实是当今全球仅有3到4家SPC软件供应商可以真正为大型制造企业提供服务。更多小型SPC企业无法为企业级用户提供有价值的质量管控服务。
未来,数据库研究将覆盖SPC行业
LNS的研究已经全面覆盖质量管理软件,未来,我们将以同样的方式将研究方向转向车间现场及整个生产运营领域。此外,我们还将就如何帮助用户更好地理解SPC软件价值及意义——诸如,什么是实施SPC的最佳方式,企业应当实施独立的SPC系统,还是将其作为MES或EQMS的一部分实施等诸多问题展开深入探讨。
⑦ 那那个软件装在触摸屏里面吗
装在电脑里面.
⑧ SPC软件的SPC软件产品功能
序号 产品功能 益处表现 1 利用软件管理品质 不只是工具,更重要是管理,坐在办公室就知道线上产品的质量状况 2 多层次的阶梯管理 各司其责、有条不紊 3 无纸化图表审阅 所见即所得,堆积如山的报表从此踪迹全无 4 独特的客户与站台许可权管理 让客户只对所属产品进行品质分析也没问题 5 引入6 sigma 品质概念 一步步来,PPM可以从几千降到一百以内 6 共25类逾100种各类图表 想到或没想到的,这里都有 7 快、精、准的资料获取 手动、仪器、外部导入,工作效率成倍提升 8 全面的资料跟踪分析处理 对症下药,环环相扣,对异常进行跟踪处理 9 质量记录追溯 重大、突出事件处理、追溯 10 图表异常资料修改与标识 既可修改异常资料又可保留原始资料,双保险 11 管制界限的灵活控制 象在每个机台上单独安装了监控器,真实反应机台产品的受控状况 12 无限自定栏位输入与分析条件(层别法) 是否曾为输进去的资料不能分门别类或方便查阅而伤透脑筋-----做层别,即刻搞定 13 全中文向导操作及线上帮助 认得汉字,就可以操作 14 中英文报表任意切换 面对外国客户也不用担心 15 任意设置条件输出报表 告诉客户,完全掌握公司任何时期的产品质量状况,一定会大吃一惊 16 智慧化的管制图判读 让电脑用严密的思考帮企业找出问题 17 即时化多层次的品质监控 让企业的品质主管成为千里眼和顺风耳 18 独创的通用图与品质决策 整体把握产品质量,自动帮您做出最佳解决方案 19 繁简体系统自动识别切换 两岸三地常用得上 20 连接各种大型资料库 把长江作为企业的蓄水池,够不够用 21 顾问师辅导上线 技术加专业,锦上添花 22 无止尽的升级和后续服务 替企业紧跟世界最先进的品管方法和电脑技术,随时为企业带来最具生产力的工具。
⑨ 如何使用数显百分表的SPC数据输出
把SPC软件安装电脑后,看下你的数显百分表是否有232接口,接到电脑后,即可用太友SPC软件来分析百分表里面的数据
⑩ SPC软件的企业如何实施SPC软件
在讨论企业如何实施SPC软件之前,让我们先理清实施SPC的总体思路。SPC其字面意思是统计过程控制,换言之,是以统计技术方法来控制过程。其核心理论就是利用控制图中的围绕中心线的上下3-sigma界限,来经济的识别过程是否有异常原因而引起的波动。Donald J. Wheeler 在Understanding Statistical Process Control 中描述,控制图的思维逻辑如下:
在TS16949 SPC手册中,SPC实施的具体步骤说得非常明确,分为以下三步:第一步:收集数据并作图。第二步:设定控制限,识别特殊原因并采取措施。第三步:分析与改进,确定普通原因变差的大小,并采取措施,减小变差。针对以上SPC理论思维逻辑与实施步骤,再来思考究竟实施SPC应做些什么准备工作。SPC是用统计方法来控制过程,企业在实施SPC之前,需检讨各项质量管理体制是否完善,是否有良好的按章办事的习惯。这是SPC实施的管理环境需要。要实施SPC,首先必须明确SPC是什么,所以相关的理论知识必须在整个组织中宣讲清楚,负责实施的核心人员更应该深刻领会SPC实质。SPC的理论知识的培训可以以多种方式进行,比如常说的送出去、请进来相结合的方法。但总的来说,不管多好的培训,也最多只能让参训者明确一些基本概念,真正的精神实质,没有具体的实施是领会不到的。所以组织中更大范围内SPC理念的推广则是在实施中不断培训,反复渗透的过程。SPC就是以数据来反应过程,以控制图来呈现过程表现,如前所述,要实施SPC第一步,就是要获取数据。要获取数据,就要明确是获取什么数据,也就是说要测量什么质量特性以及该质量特性是从什么产品或者产品的哪一阶段得来的。关键质量特性的确定是最基本的。对于成熟的工厂,确定关键质量特性,,不存在任何问题,它是早已明确的。但对于新的工厂或者新产品及新工艺,就需要通过比如DOE这类方法去验证,找出过程的关键质量特性。当然这部分工作,更大程度由研发部门去完成。关键控制点也可以是关键过程参数。控制产品的质量特性已经是有点事后了,再往前推,就可以去控制设备上的一些关键参数,也就是说过程参数。识别出关键质量特性或过程参数后,下一步就是要想办法如何将这一质量特性或过程参数以量化的方式展现出来。那么如何选择合适的测量方法与测量仪器就是最为关键的环节。测量仪器的选择需要结合工艺规范要求选择合适的量程及精度,同时还要考虑操作的方便性。对于一些要求比较高的测量仪器,可能还需要确定测量的环境条件。当测量方法及测量仪器确定后,还需要验证选择的测量仪器是否可接受,只有测量系统有保证,那么才能保证测量值的可靠性。测量系统的评价是非常必要的,只是量具定期的校对是不够的。测量方法及测量系统准备好后,就需要设计针对已确定的关键质量特性的抽样方法了,制定相应的检验计划,并将抽样频率,样本大小,测试方法,测量仪器及测量人都明确的规定在检验计划中,检验员及一线操作工就可以根据检验计划开始实施。有了检验计划,并确定了检验方法后,就可以开始收集数据了。但要真正保证SPC有效运行,更重要的是如何利用控制图去改进过程。所以,在实施前先要准备好,如果出现了异常情况,相关人员应该如何去应对。很多企业在实施SPC时,就停留在图表上,或者干脆实施不下去,最后结果就是在客户审核之前编数据,编图表。很重要的原因就是没有正确的指导性文件,告诉相关人员出现报警应该如何去操作,也就是说没有相应的反应计划。在实施前,通常由品管部门召集如生产、技术、设备部门,对过程可能的影响参数加以识别,并针对可能出现的问题拟定大致的行动计划。准备时,可能基于对过程的认识程度,不可能得到非常完美的反应计划,能够得到一个粗的轮廓,就可以开始实施。在SPC的实施过程中,不断的积累,不断的改进与完善。重要的是,让所有参与人员都要有反应的意识,出现异常情况必须行动,有了良好的习惯,这样SPC才可能正常的推进下去。综上所述,SPC实施前需做如下准备:质量技术层面:1. 人员培训,与质量相关的人员均有具有SPC理念与意识。2. 关键控制点的识别,需要控制什么质量特性或过程参数,这些参数是针对什么产品或者什么过程。3. 制定测量方法及选取合适的测量仪器,并正确评价测量系统。4. 制定出合理的抽样计划,将相关信息标准化到检验计划中。5. 制定初步的反应计划。质量管理层面:1. 规范的质量管理制度是实施SPC的有力保证。2. 强调全员参与。3. 合适的人力物力资源配备。