仓库交接方法及步骤

Ⅰ 仓库保管员如何办理物资交接手续

仓库管理制度总则

1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

2.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。

物资的验收入库仓库管理制度

3.物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识到签收是经济责任的转移。

4.物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。

5.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。

6.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。

7.验收中发现的问题要及时通知科长和经办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。

物资保管仓库管理制度

8.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。

9.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。

10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

11.保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，勿使国家财产发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

12.保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。

13.仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

物资发放仓库管理规章制度

14.按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发放材料
。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。

15.领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称和材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料未办手续，不得发料。

16.调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。

17.对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割拆零的，本着节约的原则，都应拆零供应，不准一次性发料。

18.发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。

19.所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。

企业仓库管理制度其他有关事项

20.记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。

21.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。

22.创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进创五好仓库的开展。

23.保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。

24.库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。

Ⅱ 库管应该怎么做交接

一、仓管员正常辞职工作交接程序如下：
1、仓管员辞职，必须提前一个月提出书面辞职申请，并由财务部经理同意，总经理批准后，交行政部确认生效；
2、辞职生效后，新仓管员在老仓管员指导下实习一个月后，方可办理交接手续.在这一个月期间，所有工作由老仓管员负责；
3、辞职仓管员在交接期间必须认真做好每一项具体的本职工作，包括按规定程序出入库;每日出入库帐当日完成;准确无误地做好仓库相应报表以及做好仓库的安全工作和物料保管工作等工作内；
4、交接工作具体包括帐、物、电子文档三帐合一的交接，相关文件和资料的交接以及办公工具的交接；
5、交接的帐、物、电子文档原则上应保证三帐合一的准确性，相关文件和资料应完整无缺，办公工具应齐备；
6、如果上述所规定的交接工作达不到所规定的要求，视情节轻重给以相应处罚；
7、交接时各种数据应清晰明了，新接手之仓管员务必核实好每一项物料的帐、物、电子文档情况.若有问题应及时反映情况，否则交接工作结束并相互确认后所出现的问题，由所接手之仓管员自行承担其全部责任；
8、当各种交接工作完成并相互确认后，辞职仓管员按行政部规定程序办理离厂手续；
二、被解雇（或被辞退）之仓管员工作之交接程序：
被解雇（或被辞退）之仓管员在离职之前必须按以上第3~7点所要求做好交接工作，若拒绝交接的，报行政部作相应处理，只有确认交接工作完成，方可办理离厂手续。

Ⅲ 仓库交接流程

我只说我们是怎么作的。交接分几种：收货--厂家送货过来必须有送货单，按货单按订单来收货，出现问题马上解决。与保管员交接--按货单记录收货表与保管员当面点清件数签名保留。保管员与领料员交接：保管员必须有发料单与车间当面实物清点交接，然后签名保留。

Ⅳ 仓库交接怎么做

是你交接给别人还是别人交接给你呢？
你交接给别人：给他所有的单据、账目，告诉他物料基本的放置区域已经收发料的常识，带他去将来会与他工作有关系的部门熟悉下，还有就是告诉他他需要知道或者说想知道的事。
别人交接给你：同上，需要注意的就是你必须要问清楚你想知道的事。

Ⅳ 仓库管理流程

一般流程：

1、签订仓储合同。验收货物。

2、办理入库手续。货物保管。

3、货物出库。

4、订货、交货、进货、交货时的检验。

5、仓库内的保管、装卸作业。

6、场所管理。备货作业。

因工作需要或结算等特殊原因，需向仓库借出商品时，必须由申请人填写借货申请，明确归还或结算时间后，并经业务部经理签字和仓库负责人认可后方可借出。

仓库管理员接到申请清单后，清点核实所借商品的品名、数量、规格、单价、金额等相关内容，并与申请人核对货品无误，方可借出。仓库管理员必须根据借货申请表在账面上进行出库备注。

(5)仓库交接方法及步骤扩展阅读：

仓管原则：

1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。

2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

3、同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

4、根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

5、依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的，如标准化的商品应放在托盘或货架上来保管。

6、依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。

参考资料：

网络--仓库管理

Ⅵ 仓库如何做好货物入库交接和登记工作

我做过仓管的，首先你要把入库的货物跟仓库的货物对号入座，然后数数量，然后在电脑上记好帐就OK了，当然有的公司是用手工记帐的，在交接的时候，你把你手上的数量给你接班的人就OK拉，

Ⅶ 集装箱货物的交接方式有哪几种

集装箱货运分为整箱和拼箱两种，因此在交接方式上也有所不同，纵观当前国际上的做法，大致有以下四类：
（1）整箱交，整箱接（fcl/fcl）
货主在工厂或仓库把装满货后的整箱交给承运人，收货人在目的地以同样整箱接货，换言之，承运人以整箱为单位负责交接。货物的装箱和拆箱均由货方负责。
（2）拼箱交、拆箱接（lcl/lcl）
货主将不足整箱的小票托运货物在集装箱货运站或内陆转运站交给承运人，由承运人负责拼箱和装箱（stuffing，vanning）运到目的地货站或内陆转运站，由承运人负责拆箱（unstuffing，devantting），拆箱后，收货人凭单接货。货物的装箱和拆箱均由承运人负责。
（3）整箱交，拆箱接（fcl/lcl）
货主在工厂或仓库把装满货后的整箱交给承运人，在目的地的集装箱货运站或内陆转运站由承运人负责拆箱后，各收货人凭单接货。
（4）拼箱交，整箱接（lcl／fcl）
货主将不足整箱的小票托运货物在集装箱货运站或内陆转运站交给承运人。由承运人分类调整，把同一收货人的货集中拼装成整箱，运到目的地后，承运人以整箱交，收货人以整箱接。
上述各种交接方式中，以整箱交、整箱接效果最好，也最能发挥集装箱的优越性。
集装箱货物交接地点
集装箱货物的交接，根据贸易条件所规定的交接地点不同一般分为：
（1）门到门（door
to
door）：从发货人工厂或仓库至收货人工厂或仓库；
（2）门到场（door
to
cy）：从发货人工厂或仓库至目的地或卸箱港的集装箱堆场；
（3）门到站（door
to
cfs）：从发货人工厂或仓库至目的地或卸箱港的集装箱货运站；
（4）场到门（cy
to
door）：从起运地或装箱港的集装箱堆场至收货人工厂或仓库；
（5）场到场（cy
to
cy）：从起运地或装箱港的堆场至目的地或卸箱港的集装箱堆场；
（6）场到站（cy
to
cfs）：从起运地或装箱港的集装箱堆场至目的地或卸箱港的集装箱货运站；
（7）站到门（cfs
to
door）：从起运地或装箱港的集装箱货运站至收货人工厂或仓库；
（8）站到场（cfs
to
cy）：从起运地或装箱港的集装箱货运站至目的地或卸箱港的集装箱堆场；
（9）站到站（cfs
to
cfs）：从起运地或装箱港的集装箱货运站至目的地或卸箱港的集装箱货运站。
以上九种交接方式，进一步可归纳为以下四种方式：
（1）门到门：这种运输方式的特征是，在整个运输过程中，完全是集装箱运输，并无货物运输，故最适宜于整箱交，整箱接。
（2）门到场站：这种运输方式的特征是，由门到场站为集装箱运输，由场站到门是货物运输，故适宜于整箱交、拆箱接。
（3）场站到门：这种运输方式的特征是，由门至场站是货物运输，由场站至门是集装箱运输，故适宜于拼箱交、整箱接。
（4）场站到场站：这种运输方式的特征是，除中间一段为集装箱运输外、两端的内陆运输均为货物运输，故适宜于拼箱交、拆箱接。